Na początku sierpnia Sąd Miejski w Sterlitamak przywrócił Azgata Ibragimowa na stanowisko dyrektora instytucji finansowej Avangard. W marcu tego roku decyzją pracodawcy reprezentowanego przez Ministerstwo Przemysłu i Handlu Rosji Ibragimow został zwolniony po komisji certyfikacyjnej. O prawdziwych przyczynach tego konfliktu pisaliśmy wcześniej.

Krótko mówiąc, istota tego konfliktu jest następująca. Od dwudziestu lat firma produkująca większość asortymentu pocisków dla MLRS próbuje odeprzeć roszczenia niejakiego Trust-S LLC. Podobno na początku lat 90. poprzednie kierownictwo przedsiębiorstwa zaciągnęło pożyczkę na 11 miliardów rubli bezdenominacyjnych. Sześć miesięcy później zamieniły się one na 81 miliardów. Spółka nie widziała żadnych pieniędzy, ale część byłego zarządu Avangardu okazała się przedstawicielem firmy, która nadal domaga się spłaty rzekomo istniejącego kredytu. Dziś kwota roszczeń Trust-S, który kiedyś kupił dług od banku za 100 tysięcy rubli, nieznacznie przekracza 81 milionów rubli. Oznacza to, że przez ćwierć wieku toczyła się ciężka walka z udziałem sił bezpieczeństwa i najwyższych urzędników departamentów federalnych o tak absurdalną kwotę jak na standardy branżowe? Zadając to pytanie, doszliśmy do wniosku, że cała sprawa nie jest w tych 81 milionach rubli. Zainteresowania są ukryte, po pierwsze, w federalnych programach celowych usuwania amunicji, a to już jest inwestycja warta miliardy rubli. Drugi jackpot ukryty jest w produktach konwersyjnych tego przedsiębiorstwa obronnego. Avangard z powodzeniem produkuje przemysłowe materiały wybuchowe na potrzeby górnictwa i przemysłu naftowo-gazowego. Takich przedsiębiorstw w kraju jest dosłownie kilka, a rynek jest zmonopolizowany. Z tego punktu widzenia staje się jasne, dlaczego tak wielu ludzi obciążonych pasami naramiennymi i na wysokich stanowiskach grało przeciwko przedsiębiorstwu w Sterlitamaku.

W rzeczywistości decyzja sędzi Zabirowej dotycząca uznania zwolnienia Azgata Ibragimowa opiera się na dość prostych faktach. Po pierwsze, naruszono procedurę powiadamiania o certyfikacji nadzwyczajnej, po drugie, nie dotrzymano samych terminów na zaistnienie takiego zdarzenia. Ponadto na posiedzeniu komisji, co było obowiązkowe, nieobecny był przedstawiciel Komisji Wojskowo-Przemysłowej Federacji Rosyjskiej.

34 strony wyroku sędziego okazały się jednak ciekawsze z punktu widzenia ujawnienia szczegółów i interesów konfliktu, który opisaliśmy w poprzedniej publikacji. Głównymi przeciwnikami Azgata Ibragimowa, zgodnie z orzeczeniem sądu, są dyrektor departamentu przemysłu broni konwencjonalnej, amunicji i chemikaliów specjalnych Ministerstwa Przemysłu i Handlu Federacji Rosyjskiej Dmitrij Kapranow oraz pewien doradca ds. Ministerstwo Bezpieczeństwa Borys Wasiliew. To oni, zdaniem Ibragimowa, zmusili go do podpisania ugody o wartości ponad 100 milionów rubli na rzecz Trust-S LLC. Warto zauważyć, że jedna z tych „rozmów” odbyła się 21 listopada ubiegłego roku, kiedy Kapranow poleciał do Baszkirii na zaproszenie ówczesnego premiera Rustema Mardanowa.

W postanowieniu sądu opisano także okoliczności, w jakich po zwolnieniu Azgata Ibragimowa do kierownictwa przedsiębiorstwa obronnego weszły osoby nie mające dostępu do tajemnicy państwowej. Szef przedsiębiorstwa opowiada, jak pod koniec ubiegłego roku Kapranow i Wasiliew zmusili go do zatrudnienia niejakiego Irszata Ichsanowa na swojego zastępcę. Pan Ichsanow okazał się dość interesującą postacią. Serwis Kartoteka.ru pokazuje, że zmienił nazwisko i jest członkiem SRO menedżerów arbitrażu „Eurosib”. Przypomnijmy, że ta SRO otrzymuje bardzo grube kawałki do zarządzania, na przykład Państwowym Wydawnictwem Jednolitego Przedsiębiorstwa „Bashkortostan”, a jest kontrolowana przez bliskiego kierownictwu republiki biznesmena Rustama Szuwarowa. Według niektórych informacji Ikhsanov jest przyrodnim bratem Rustama Szuwarowa. Dorobek Ichsanowa jako syndyka masy upadłościowej obejmuje kilkanaście upadłych przedsiębiorstw rolnych.

Kapranow i Wasiliew dosłownie zmusili mnie do zatrudnienia Ichsanowa z dostępem do całej dokumentacji. Ale takiego pozwolenia nie miał. Kiedy wyjeżdżałem w podróż służbową, zabierał dokumenty i próbował znaleźć jakieś obciążające dowody oraz pisał do władz różne oświadczenia przeciwko mnie i moim współpracownikom. Trwało to kilka miesięcy, aż do zwolnienia. Nawiasem mówiąc, w wielu zamkniętych przedsiębiorstwach, w których udało mu się zameldować, miały miejsce podobne historie: w mieście Trekhgorny, przedsiębiorstwie Raduga w obwodzie włodzimierskim, wszędzie wszczęto postępowania karne. Z moich informacji wynika, że ​​dyrektor Radugi pomógł mu dostać się na wysokie stanowiska i w ten sposób „podziękował”. Niedawno spotkałem go w Ministerstwie Przemysłu Republiki Białorusi. Mówią, że teraz przedstawia się jako przedstawiciel jakiejś federalnej korporacji rozwojowej. Nie przedstawiał się jednak jak nikt inny i rozdawał ludziom najróżniejsze wizytówki. Następnie zostaje doradcą AP Mayak i sprzedaje izotopy radioaktywne. Ogólnie rzecz biorąc, taka interesująca osoba” – mówi Azgat Ibragimov.

Nawiasem mówiąc, pomimo faktu, że orzeczenia sądowe w tej kategorii sporów pracowniczych podlegają wykonaniu natychmiast po wydaniu orzeczenia sądu, Ibragimov nadal nie może wejść do zakładu. Teraz napisał żądanie wykonania postanowienia sądu do wszystkich władz federalnych i prokuratury.

Nie będę zmuszał komorników do egzekwowania wyroku sądu. To przedsiębiorstwo federalne, dlatego skierowałem żądanie zapewnienia wykonania orzeczenia sądu do ministerstwa federalnego, inspektora federalnego i prokuratury. Postanowienie sądu zostało wydane 1 sierpnia, a dziś jest 15 sierpnia i nic nie zostało wykonane. Jeśli tego nie robią, to po co w ogóle są potrzebni? – Ibragimow skomentował decyzję sądu.

Były kierownik Moskiewskich Zakładów Budowy Maszyn Awangard (MMZ), produkujących rakiety do przeciwlotniczych systemów rakietowych S-300 i S-400, przestrzegł FSB, że firma może nie zrealizować zamówienia obronnego państwa na lata 2018–2020 i zakłócać realizację umów o współpracy wojskowo-technicznej. Winą za to zrzuca na koncern JSC VKO Almaz-Antey, który „sztucznie spowalnia” zatwierdzanie niezbędnej dokumentacji, „nielegalnie” zmienia kierownictwo Avangardu i odbiera zakładowi większość zysków. Koncern Kommersant stwierdził, że sytuacja w zakładzie po zmianie dyrektora generalnego jest „stabilna”, a wszystkie warsztaty i usługi „zapewniają terminową realizację planu produkcyjnego”.

O problemach rzekomo występujących w MMZ „Avangard” powiedział Kommiersantowi jeden z byłych pracowników przedsiębiorstwa, Maxim Berg. Według niego 26 stycznia 2018 roku został bezprawnie zwolniony ze stanowiska szefa służby bezpieczeństwa i reżimu. Do Gołowińskiego Sądu Rejonowego w Moskwie wpłynęło osiem roszczeń pana Berga przeciwko byłemu pracodawcy (siedem o zniesienie kary dyscyplinarnej i jedna o przywrócenie do pracy). W bazie sądowej faktycznie znajduje się kilka roszczeń Pana Berga przeciwko MMZ Avangard, które są w początkowej fazie rozpatrywania. Według oficjalnej wersji Berg został zwolniony ze stanowiska, ponieważ „systematycznie nie wywiązywał się z obowiązków służbowych”.

Jednak sam były menedżer uważa, że ​​przyczyną konfliktu był jego apel do FSB, w którym zarzuca nowemu kierownictwu MMZ „rajdowskie przejęcie” przedsiębiorstwa. W swoim oświadczeniu wskazuje, że Avangard, będący obecnie jedynym przedsiębiorstwem produkującym przeciwlotnicze rakiety kierowane dla kompleksów S-300, S-400 i Rif-M, może zakłócić realizację zamówień obronnych państwa i umów o współpracy wojskowo-technicznej z powodu nieprawidłowego zarządzania koncernem dominującym VKO Almaz-Antey. „W szczególności w 2016 roku koncern pobrał z zysków Avangardu 420 milionów rubli, pozwalając mu wydać zaledwie 80 milionów rubli. Wszystkie transakcje MMZ powyżej 5 milionów rubli podlegały kontroli finansowej i akceptacji koncernu, co dla branży jest kwotą mizerną” – mówi Berg. Ponadto we wrześniu 2017 r. obecnym dyrektorem generalnym MMZ został zastępca dyrektora generalnego Almaz-Antey VKO Aleksander Wiedrow, który obecnie łączy kilka stanowisk, został obecnym dyrektorem generalnym MMZ, zastępując na tym stanowisku Achmeta Mukhametowa. Według Berga nowy przywódca „przez ponad pięć miesięcy nie zgadzał się” z planem doposażenia technicznego Awangardu na 2018 rok „pod błahymi pretekstami”, tym samym „faktycznie go zakłócając”, zagrażając realizacji obronności państwa umowy o współpracy porządkowej i wojskowo-technicznej. Sam Achmet Mukhametow również kwestionował w sądzie legalność swojego zwolnienia, ostatecznie uzyskując sformułowanie „za zgodą stron” zamiast „nienależyte wykonywanie obowiązków”.

W samym Almaz-Antey Kommersant otrzymał zapewnienie, że wcześniejsze odebranie władzy Mukhametowowi i wybór pana Wiedrowa na dyrektora generalnego „są zgodne z prawem”, a szef służb bezpieczeństwa i reżimu Berg został zwolniony z powodu do „powtarzających się naruszeń dyscypliny pracy”. „Sytuacja społeczno-gospodarcza w Avangardzie po zmianie dyrektora generalnego jest stabilna. Wszystkie warsztaty i usługi przedsiębiorstwa zapewniają terminową realizację zadań zamówienia obronnego państwa i planu produkcji w stanie sprawnym” – poinformował koncern „Kommersant”. Źródło wojskowe Kommersant powiedziało, że nie może w tej chwili potwierdzić trudnej sytuacji Awangardu i wyraziło wątpliwości co do niepowodzenia rozkazu obronnego państwa: „Trudno mówić o MMZ, ale koncern Almaz-Antey jest jednym z najważniejszych wykonawcy we współpracy wojskowo-technicznej nie ma opóźnień ”

Przypomnijmy, że do obiecujących projektów realizowanych przez Avangard należy dostawa rakiet dla systemu obrony powietrznej S-400 do Chin, Turcji i prawdopodobnie Indii: przynajmniej jak stwierdził Asystent Prezydenta Rosji ds. Współpracy Wojskowo-Technicznej w w wywiadzie z Kommiersantem Władimirem Kożynem „w 2018 r. będzie całkowita jasność” w tej kwestii. Inne przedsiębiorstwo Almaz-Antey, Przedsiębiorstwo Budowy Maszyn Kirov, również stworzyło zaplecze do produkcji rakiet dla systemów obrony powietrznej nowej generacji (Triumfator, Vityaz, Morpheus) o łącznej wielkości 2500 sztuk wszystkich typów rocznie, a część część produkcji zostanie przeniesiona z Moskwy do Kirowa.

Aleksandra Djordjevic

W zeszłym tygodniu w smoleńskich mediach pojawiła się informacja o zatrzymaniu szefa Safonovo JSC Avangard i zastępcy smoleńskiej Dumy Obwodowej Konstanty Goreli. Co zaskakujące, większość publikacji smoleńskich pisała o samym zatrzymaniu, a także o aresztowaniu, zarówno bezpośrednio związanym z partią sprawującą władzę, jak i należącym do tzw. puli gubernatora. Jednak w naszym regionie nie ma zwyczaju pisać o sprawach karnych przeciwko ważnym osobistościom - Pan „wyjeżdża” za granicę Apakow Smoleńska policja ustaliła miejsce pobytu Władysława Apakowa, który figuruje na liście osób poszukiwanych.„Jeśli spróbujecie Państwo wyjechać z tego kraju, były szef Smoleńskawtodoru na pewno zostanie zatrzymany” nie pozwolę ci kłamać.

I wtedy „Smoleńsk Narodnaja Gazeta” odkopała całe „szczegóły działalności cienia” reżysera Gorely’ego. Nie ma tam żadnych szczegółów jako takich; nasi koledzy coraz częściej odchodzą od ich ujawniania. A mówią znacznie więcej o samej osobowości Konstantyna Spalonego. A „ataków” na zatrzymanego dyrektora jest znacznie więcej niż samych podanych szczegółów.

Kto „zmoczył” Gorely’ego?

Chmury zbierały się nad głową Awangardy już od dłuższego czasu. Można to ocenić przynajmniej na podstawie liczby kontroli, które spadły na przedsiębiorstwo. Na zrzucie ekranu poniżej są one pokazane schematycznie, kolorem niebieskim dla przeglądów zaplanowanych, kolorem różowym dla przeglądów nieplanowanych.

Należy pamiętać, że mówimy o kontrolach, których wyniki są podawane do wiadomości publicznej. Ci sami goście z „szarego domu” nie opowiedzą Ci o najciekawszych z nich, a także o ich wynikach. To nie bzdury, to tajemnica państwowa – zakład pracuje dla przemysłu obronnego. Czy doceniłeś skalę? Więc docenili to w fabryce.

Jednak według Readovka.ru zakład pomyślnie przeszedł większość tych kontroli. Ale śledczy w cywilu wciąż coś wykopali. Ludzi takich jak Gorely nie aresztuje się od razu. I nie kopią się pod nimi intensywnie co roku bez powodu. Co możemy powiedzieć o publikacjach w mediach?

„Niezrozumiałe ruchy ciała” w zakładzie nasiliły się wraz z wejściem przedsiębiorstwa do koncernu „Taktyczna Broń Wojskowa”. Albo Moskwa (a właściwie Korolew) chciała trzymać rękę na pulsie, albo kierownictwo koncernu ustaliło własne reguły gry. Ale z roku na rok nakrętki były coraz mocniej dokręcane. Miało to wpływ także na działalność społeczną przedsiębiorstwa.

Reżyser, który nic nie osiągnął

Ale porozmawiamy bardziej szczegółowo o projektach społecznych zakładu, a także o jego rozwoju. A jednocześnie będziemy analizować publikację dziennikarzy smoleńskich. Powiedzmy od razu, że autor tych wersów urodził się i mieszkał przez 18 lat w Safonowie, jego krewni od dziesięcioleci pracują lub przynajmniej pracowali w Avangardzie. Nie twierdzimy, że Konstantin Goreły jest niewinny – nie mamy dostępu do materiałów sprawy karnej. Będziemy mówić o tych samych „atakach” na zatrzymanego i jawnych kłamstwach.

Dla przykładu cytat z tekstu:

„Jednocześnie niewiele osób wie, że Konstantin Aleksandrowicz Goreły jest dyrektorem generalnym Avangard SA od 2004 roku i przybył do Smoleńska ze Swierdłowska. Nie zauważył jednak niczego niezwykłego w naszym regionie poza tym, że powierzone mu przedsięwzięcie obronne nawiązało współpracę z organizacjami zlokalizowanymi wyłącznie w obwodzie swierdłowskim.

Według pracowników zakładu zyski przedsiębiorstwa miastotwórczego stale spadają i to pomimo faktu, że od 1998 roku jest ono departamentalnie powiązane z Federalną Agencją Kosmiczną i przeznaczono znaczne środki na badania i rozwój (według niektórych szacunkowo, setki milionów rubli.”

Nie ma w tym nic niezwykłego: zanim Gorely dołączył do przedsiębiorstwa, fabryka powoli, ale nieuchronnie zmierzała w stronę bankructwa. Tuż przed restrukturyzacją zakład rozpoczął rozbudowę. Jego echa w postaci niedokończonych budynków wciąż można zobaczyć – wystarczy wybrać się na spacer po terenie przedsiębiorstwa. W latach 90. w zakładzie po prostu nie było pieniędzy. Ci, którzy tam byli, poszli na budowę, rozkazy obronne poszły na marne – kraj nie miał na to czasu. Dodaj do tego wartość domyślną, a otrzymasz bardzo niezręczną sytuację, w jakiej znajduje się firma. Lokalnym menadżerom nie udało się wydobyć fabryki z długów.

Zarówno w latach 90., jak i na początku XXI w. pensje pracowników były opóźniane, a czasami wręczano im własne produkty. Mówimy oczywiście o cywilnych - nikt nie woził obudów silnika do domu Topolów. Ale plastikowe umywalki, talerze i kubki są w porządku. Nawiasem mówiąc, są wysokiej jakości, minęło prawie 20 lat i nadal są nienaruszone.

Cóż, aby zrozumieć całą p... sytuację, która miała miejsce w Safonowie w latach 90., wyjaśnijmy - „Avangard” to przedsiębiorstwo miastotwórcze. To właśnie stało się lokomotywą Safonowa po zamknięciu wszystkich kopalń.

A w 2004 roku do zakładu z Jekaterynburga przybył nowy dyrektor. Miejscowi z ostrożnością przyglądali się „Varangianowi”. Najczęstsza opinia:

— Roślina Khana

Hana nie przyszła. Znaleziono klientów na produkty cywilne (a zaskakujące jest to, że te same rury kompozytowe trafiły nie do Swierdłowska, ale do obwodu moskiewskiego). W tym samym roku zakład dołączył do korporacji wojskowo-przemysłowej „Stowarzyszenie Badawczo-Produkcyjne Inżynierii Mechanicznej”. Pojawiają się także zamówienia dla przemysłu obronnego.

Nowe życie

Firma wyszła z kryzysu i zaczęła osiągać dobre zyski. A jednocześnie inwestuj zarobione pieniądze w mieście. W Safonowie pojawiły się festiwale młodzieżowe, które wciąż nie mają odpowiednika w regionie. Te same „Safoniy”, czyli „Latarnie”. Wyobraźcie sobie – młodzi chłopcy przychodzą do dyrektora zakładu zbrojeniowego, a nie do ostatniego członka Jednej Rosji w regionie, i mówią: „Chcemy rozpocząć fajny festiwal rockowy”. I ten menadżer nie wysyła inicjatorów do piekła, nie spełnia tej prośby delikatnie mówiąc: „Daj mi spokój”, ale czyni to święto cechą zakładu i sprowadza do ośrodków regionalnych grupy, które po prostu nie byłyby możliwe w jakikolwiek inny sposób zaciągnąć do małego miasteczka. A jednocześnie pozwala młodym zespołom się otworzyć. Niektóre zespoły, które występowały w Safonowie na scenie – przyczepie z ciężarówki – zapełniają teraz stadiony. Gdzie jeszcze w regionie smoleńskim jest to możliwe?

„Safoniy” wszedł, pojawiły się „Latarnie”. Nowe myśli, nowe możliwości. A mimo to młodzi chłopcy i dziewczęta z małego miasteczka zrozumieli, że istnieje alternatywa dla błękitu i narkotyków. I że nawet w tym zapomnianym przez cywilizację małym miasteczku może wydarzyć się coś naprawdę ciekawego.

Jednocześnie inwestowano pieniądze w sport i życie społeczne. Avangard nadal sponsoruje dziecięce drużyny sportowe i inwestuje pieniądze w poprawę miasta. I zrobił to, zanim stało się to głównym projektem federalnym. Zakład do dziś jest generalnym sponsorem każdego mniej lub bardziej zauważalnego wydarzenia w mieście.

Pozwolę sobie jeszcze raz dokonać rezerwacji – nie chodzi tu o wybielanie reputacji Konstantina Gorely’ego. Jeżeli śledztwo i sąd udowodnią, że jest on winny defraudacji i kradzieży, musi ponieść sprawiedliwą karę. Prawo jest takie samo dla wszystkich. Ale teraz mówimy o konkretnym „mochiłowie” zatrzymanego dyrektora, do którego dołączyły zarówno media prorządowe, jak i „opozycyjne”. Tym ostatnim przypominam, że niestety działanie na rzecz właściciela to norma dla dzisiejszych dziennikarzy. Ale rzucanie nim w przeciwnika tak otwarcie to już za dużo.

Od siebie zaznaczę, że Safonovo znalazłem w latach 90-tych. Znalazłem go w 2000 roku. Jestem tam teraz. Uwierz mi, różnica między tymi miastami jest jak między niebem a ziemią. Kiedy wychodzisz z domu i w drodze do szkoły słyszysz 2 serie z karabinu maszynowego, nie jesteś szczególnie szczęśliwy. Jeszcze mniej radości masz, gdy dowiadujesz się, że to nie tylko czyjś żart, ale morderstwo. Strach, delikatnie mówiąc, chodzić po mieście po czymś takim. A starsi natomiast marzą o „Brygadzie” – na szczęście romanse złodziei w mieście otoczonym strefami to powszechna rzecz.

A potem, dzięki tym samym festiwalom i sekcjom, coś naprawdę wartościowego przebija bzdury złodziei. To banalne, bo w jakiejś dziurze ludzie dostrzegli oznaki cywilizacji i zrozumieli, że też mogą tak żyć. I to jest coś, do czego możemy dążyć.

Nasi czytelnicy zauważą – w którym rosyjskim mieście życie nie poprawiło się w porównaniu z latami 90-tymi? Odpowiedzmy prosto – porównajmy Roslavl i Safonovo. Co stało się z prowincjonalnym miastem, które jest znacznie starsze od Safonowa? A jaki jest teraz bankomat? A różnica polega tylko na jednej roślinie, która wówczas nie została zniszczona.

W 2014 roku w tej samej Safonii Konstantin Gorely na pytanie, jak długo będzie trwał festiwal i po co, do cholery, roślina go potrzebuje, odpowiedział:

- Na razie będę dyrektorem. A co z tego – czy widzisz ten tłum przed sceną? Ludzie są szczęśliwi, czują się dobrze. Chcę, żeby ludzi łączyła dobra muzyka i dobre wakacje, a nie całe to badziewie z Krymem.

I tak się stało – w tym roku po raz pierwszy od dłuższego czasu festiwal się nie odbędzie. A samego cytatu, gdyby Gorely nie został wyrzucony z partii, nie użyłbym – dla Jednej Rosji jest to w zasadzie „bilet na wilka”. No cóż, czy jest sens milczeć?

Za te święta, a także za nowe miasto, serdecznie dziękuję dyrektorowi Gorely'emu. Dalsze losy zadecyduje śledztwo i sąd.

Historia przedsiębiorstwa to przede wszystkim historia jego produktów. Każda nowa runda rozwoju produkcji w fabryce AVANTGARD odciska swoje piętno w światowej historii uzbrojenia. Korespondent magazynu VKS odwiedził jej wyjątkowe warsztaty.

Ahmet Abdul-Hakovic, pracujesz w fabryce od 1975 roku. Co uważasz za swoje główne osiągnięcie na przestrzeni tych wszystkich lat?

Zakład jest bezpośrednio zależny od zamówień Ministerstwa Obrony Narodowej, a zamówienia z kolei od globalnej sytuacji politycznej na świecie. Jak widzisz perspektywy rozwoju JSC MMZ AVANTGARD?

Pod względem wielkości produkcji dochodzimy obecnie do poziomu czasów radzieckich. A w ciągu najbliższych 5-8 lat wolumen AVANTGARDE będzie tylko rósł. Obrona powietrzna jest główną obroną kraju i nie sądzę, żeby tu mogły być jakiekolwiek redukcje. W tym roku zrealizowaliśmy irańskie zamówienie. Tylko na mocy nowego porozumienia z Indiami będziemy musieli dostarczyć kilkaset eksportowych wersji rakiet dla systemu obrony powietrznej S-400. Patrzę w przyszłość z optymizmem. Rozwiązaliśmy pierwsze zadanie - stworzenie wielkości produkcji niezbędnych do zaspokojenia potrzeb Ministerstwa Obrony Federacji Rosyjskiej. A teraz będziemy pracować nad stworzeniem i zwiększeniem nowych tomów prac na tematy obywatelskie.

- Nad czym będziesz pracować w tym obszarze?

Mogą to być drony. W perspektywie. Ale jest za wcześnie, żeby o tym mówić. Poczekaj i zobacz. Niedawno Ministerstwo Przemysłu i Handlu wydało dekret stwierdzający, że Odlewnia i Zakłady Mechaniczne Balashikha, były monopolista w dziedzinie odlewnictwa metali nieżelaznych, faktycznie zbankrutowały. Równolegle ze zmniejszeniem wolumenów produkcji w BLMZ udało nam się stworzyć własną produkcję i całkowicie pokryliśmy nasze potrzeby w zakresie odlewania odlewów wielkogabarytowych. W porównaniu do innych przedsiębiorstw nasza dzisiejsza sytuacja jest dość korzystna. Teraz pomagamy innym powiązanym przedsiębiorstwom w castingu. To było bardzo trudne zadanie. Magnez to wyjątkowy materiał. Pod względem właściwości jest bardzo dobry - lekki, trwały, łatwy w obróbce, ale niebezpieczny pożarowo - pożar magnezu jest prawie niemożliwy do ugaszenia.

Zakład AVANTGARD realizuje pełny cykl produkcyjny, począwszy od odlewania części, po zaawansowany technologicznie montaż i operacje testowe podczas końcowego montażu i testowania elementów produktu.

Wszystko dla zwycięstwa

Zakład powstał na mocy Dekretu Komitetu Obrony Państwa w jednym z najtrudniejszych okresów Wielkiej Wojny Ojczyźnianej. Zimą 1942 roku, gdy ponosząca ogromne straty armia radziecka przechodziła z obrony do ofensywy, w zakładzie nr 41 rozpoczęto produkcję silnika lotniczego M-11 (i jego wariantów) do legendarnego U-2 (PO-2 ) samoloty, które odegrały ważną rolę w wyniku wojny.

Ale przekuwanie mieczy na lemiesze nie trwa długo. Wraz z wybuchem zimnej wojny zakład ponownie znalazł się w czołówce radzieckiej produkcji wojskowej - opracowując i produkując broń dla pierwszego radzieckiego bombowca strategicznego Tu-4, który przewożąc ładunki nuklearne miał przelecieć przez ocean.

Każda partia rakiet jest testowana na słynnym poligonie Kapustin Jar w obwodzie astrachańskim, gdzie rozpoczynał karierę projektant pierwszych radzieckich rakiet balistycznych Siergiej Pawłowicz Korolew.

Odlew czwartego przedziału rakietowego. Pracownicy wlewają stop magnezu ML-5 do metalowej formy - forma chłodząca

Dekretem Prezydium Rady Najwyższej ZSRR z dnia 16 września 1946 roku zakład otrzymał Order Czerwonej Gwiazdy.

W wyścigu zbrojeń

Po tym, jak oba supermocarstwa nabyły międzykontynentalne bombowce strategiczne z bombami nuklearnymi na pokładzie, systemy obrony powietrznej natychmiast wkroczyły w wyścig zbrojeń.

Fabryka AVANTGARD opracowała i wyprodukowała rakiety ziemia-powietrze dla przeciwlotniczych systemów rakietowych (SAM) S-75. Związana jest z nimi cała epoka w historii konfliktów zbrojnych połowy XX wieku. System obrony powietrznej S-75 odegrał niemal decydującą rolę w wojnie w Wietnamie, gdzie przez lata konfrontacji zestrzelił setki samolotów i helikopterów armii amerykańskiej.

System obrony powietrznej S-75 był stale modernizowany i produkowany aż do zakończenia zimnej wojny. Wyeksportowano rekordowe ilości – ponad 400 kompleksów! Równolegle od końca lat 70. fabryka AVANTGARD wyprodukowała zupełnie nowy SAM (przeciwlotniczy pocisk kierowany) dla systemu obrony powietrznej S-300P, godnego przeciwnika kompleksu amerykańskiego Patriot.

W ostatnich latach istnienia ZSRR fabryka stworzyła, przetestowała i uruchomiła pięć rodzajów rakiet docelowych, opracowanych na podstawie modeli bojowych 20-D i 5YA23 („Sinitsa-1”, „Sinitsa-6”, „ Sinitsa-23”, „Kite”, „Bekas”), które były używane przez Siły Obrony Powietrznej. A rakieta Bekas jest nadal używana podczas szkolenia bojowego.

S-300P „Favorit” to rodzina przeciwlotniczych systemów rakietowych. Pierwsze próbki zostały oddane do użytku w 1978 roku. Pociski S-300 są nadal w użyciu. Pociski tego systemu, produkowane przez AVANTGARD, przeznaczone są nie tylko do niszczenia samolotów wroga, ale także do przechwytywania (eliminowania) rakiet balistycznych w celach operacyjnych i taktycznych.

6 marca 1962 r. „Za wysokie osiągnięcia w rozwoju i produkcji nowego sprzętu” dekretem Prezydium Rady Najwyższej ZSRR zakład otrzymał Order Czerwonego Sztandaru Pracy.

Jakkolwiek nazwiesz ten statek, tak będzie pływał. Historia zakładu AVANTGARD, który obchodzi obecnie swoje 75-lecie, doskonale wpisuje się w to przysłowie. Francuskie słowo avantgarde składa się z dwóch rdzeni: avant – naprzód i garde – straż. Rzeczywiście, w całej swojej historii zakład zawsze wyprzedzał postęp naukowy i technologiczny, wytwarzając produkty służące ochronie i ochronie granic naszej Ojczyzny.

Rakieta ziemia-powietrze 5YA23 systemu S-75. W latach 1956–1990 fabryka wyprodukowała ponad 40 000 rakiet o różnych modyfikacjach dla systemu obrony powietrznej S-75. Pociski tego systemu znalazły zastosowanie bojowe: zestrzeliły ponad 2000 samolotów, w tym latające fortece B-52.

Historia zakładu w obliczach i technologii

Oleg Pietrowicz Kulyakhtin- Zastępca głównego projektanta. W fabryce AVANTGARD pracuje od ponad 40 lat. Po ukończeniu Moskiewskiego Instytutu Lotniczego trafił do zakładu dystrybucyjnego i zaczynał jako prosty inżynier. Oleg Pietrowicz widział zarówno epokę chwały, jak i epokę upadku przedsiębiorstwa.

W latach 90. sytuacja była naprawdę trudna – wspomina. - Nie było żadnych rozkazów. Na początku robiliśmy trochę więcej, potem 1-2 produkty rocznie... Nie te ilości. Jednak ratowaliśmy roślinę najlepiej, jak mogliśmy. Ale wielu mądrych ludzi zrezygnowało. Ktoś pracował na pół etatu. W narzędziowni rozpalono ognisko. Nie było ogrzewania. Zakład był na skraju bankructwa. Na początku XXI wieku sytuacja zaczęła się zmieniać na lepsze; zamówienia na systemy rakietowe S-300 dały zakładowi szansę na rozwój. My produkowaliśmy rakiety, a inne przedsiębiorstwa produkowały rakiety naziemne. Zamówienia z Chin spowodowały wzrost wielkości produkcji.

Na terenie „AVANGARD” znajduje się pomnik przeciwlotniczego zestawu rakietowego S-75. Oleg Kulyakhtin opowiedział swoją historię:

To najnowsza modernizacja rakietowa systemu S-75 – rakieta 5YA23. Pociski przeciwlotniczego systemu rakietowego S-75 miały wiele modyfikacji: 11D, 13D, 15D, 20D. Umieszczono je na wyrzutni, którą z kolei można było rozmieścić w dowolnym miejscu. Obok niej znajdowała się stacja mobilna. U podstawy rakiety znajdował się silnik rakietowy na paliwo stałe. Następnie do gry wchodzi główny stopień silnika rakietowego - silnik rakietowy na ciecz.

W 1969 roku doszedłem właśnie do etapu testów fabrycznych. Wszystkie kraje socjalistyczne były uzbrojone w system obrony powietrznej S-75. W filmie „Klucze do nieba” jest taki epizod: na polu wśród stokrotek i chabrów te rakiety nagle wznoszą się, by przechwycić samoloty wroga…

Pocisk ten posiadał bojową amunicję odłamkową. Ale istniała jego specjalna modyfikacja, 5B29, z głowicą nuklearną. Ten Wersja rakietowa S-75 nigdy nie została użyta, choć skutecznie strzegła granic naszej Ojczyzny.

Pierwszy zastępca głównego projektanta, Evgeniy Yakovlevich Aharonov pracuje w zakładzie od 1960 roku. Mając niespełna 18 lat rozpoczął naukę zawodu mechanika, a potem sam pracował jako mechanik w warsztacie. Pracował w recepcji wojskowej. Ukończył instytut iw 1969 roku rozpoczął pracę w biurze projektowym jako inżynier.

Wiktor Siergiejewicz Moiseev(po prawej) i Borys Leonidowicz Bobryszew(po lewej) - naukowcy, kierownicy działu „Technologie i systemy projektowania procesów metalurgicznych” Moskiewskiego Instytutu Lotnictwa.

.

Oleg Pietrowicz Kulyakhtin- Zastępca Głównego Konstruktora fabryki AVANGARD. Od 2006 do 2016 - Przewodniczący zakładowej komisji związkowej.

Ludmiła Ławrentiewna Iwoiłowa- Kierownik Działu Aparatury Elektrycznej. W AVANTGARDE pracuje od 1964 roku. Po szkole trafiłem do fabryki jako tester, potem zostałem technikiem. Absolwent Moskiewskiego Instytutu Lotniczego na kierunku systemy zasilania energią.

Nadieżda Konstantinowna Charitonowicz pracuje w fabryce AVANTGARD od 60 lat, od 1956 roku, z czego 50 w biurze projektowym. Do zakładu trafiła zaraz po ukończeniu szkoły i pracowała w kontroli mocy jako tester urządzeń. Następnie ukończyła Moskiewski Instytut Lotniczy, uzyskując dyplom z radiotelemetrii. „Nasz wydział miał dwa dyplomy, ponieważ nasz dziekan jest zastępcą S.P. Korolewa L. A. Woskresensky- zmarł, gdy mieliśmy bronić dyplomu. Katedry Radiotelemetrii już tam nie było – była rozproszona pomiędzy różnymi wydziałami. Ale dali nam nieporównywalną wiedzę. W pracy laboratoryjnej projektowaliśmy stanowiska telemetryczne oraz wyposażenie stanowiska badawczego – cała ta wiedza przydała się później, podczas pracy w zakładzie.”

1973 - Dekretem rządu ZSRR MMZ „AVANGARDE” została wyznaczona na producenta rakiet przechwytujących dla krajowego systemu obrony przeciwrakietowej. Od 1973 roku zakład rozpoczął produkcję i dostawy rakiet przechwytujących dla obiektów systemu walki.

W wyjątkowych warsztatach zakładu JSC MMZ AVANTGARD

Zastępca dyrektora generalnego, główny inżynier Aleksander Krutalewicz:

Nasz „AVANGARD” jest jedynym zakładem w Rosji, który realizuje zadanie produkcji przeciwlotniczych rakiet kierowanych dla kompleksów S-300, S-400. Jesteśmy całkowicie samowystarczalni i mamy coś do pokazania. Odlewamy własne części z magnezu, aluminium i stali; plus produkcja części; cała mechanika; Nawet część elektroniki wykonujemy sami.

Zastępca głównego projektanta Oleg Kuliachtin przeprowadził korespondenta VKS przez warsztaty zakładu.

Największym warsztatem jest montażownia. W TPK zainstalowana jest już zmontowana rakieta: 1., 2., 4. przedział i 3. fałszywy przedział. Rakieta jest dokładnie sprawdzana: obwody elektryczne, szczelność i tak dalej. Następnie rakieta trafia do bazy montażowo-wyposażeniowej.

Zakład montażowy powstał na początku lat 70-tych. Następnie w jednym skrzydle montowano rakiety dla systemu S-75, a w drugim zaczęto montować rakiety dla systemu S-300. W czasach sowieckich istniał podział produkcji pomiędzy republikami związkowymi. W Kijowie produkowali TPK dla wszystkich fabryk. Kiedy w 1991 roku upadła Unia, konieczne było szybkie zorganizowanie montażu kontenerów startowych. Podstawa kontenera wykonywana jest na hali montażowej i tutaj jest wyposażana w dodatkowe komponenty. Dziś warsztat montażowy został znacznie unowocześniony.

Wcześniej w jednym z warsztatów zlokalizowano tzw. ekspedycję – zbliżały się tory kolejowe, które łączyły się z obecną obwodnicą Moskwy, – rakiety 75. kompleksu ładowano do wagonów i wysyłano do jednostek wojskowych.

W jednym z zakładów montażowych obrabiane są półfabrykaty 2. i 4. przedziału rakiety oraz monobloku. Wióry magnezowe stwarzają zagrożenie pożarowe, dlatego należy ściśle przestrzegać środków bezpieczeństwa.

Najbardziej wyjątkową maszyną jest tu włoski Olivetti – mówi Oleg Kulyakhtin, który przyjechał do nas z wystawy jeszcze w czasach sowieckich. Przetwarza ramę monoblokową. Chociaż jeśli określisz żądany program, przetworzy on wszystko. Maszyna jest w pełni zautomatyzowana.

W odlewni jest prawdopodobnie najgorętsze miejsce w zakładzie. Własna odlewnia Avangard pojawiła się sześć lat temu. U jego początków było 2 naukowców, nauczycieli Moskiewskiego Instytutu Lotniczego: Wiktor Siergiejewicz Moiseev I Borys Leonidowicz Bobryszew. Wcześniej odlewy odbywały się w mieście Balashikha. To bardzo skomplikowana i skomplikowana produkcja.

Utworzenie, a raczej ożywienie własnej odlewni w AVANTGARDE pozwoliło znacznie przyspieszyć proces produkcji rakiet i zoptymalizować koszty transportu.

Obecnie żadne przedsiębiorstwo w Rosji nie dysponuje technologią odlewniczą MMZ AVANGARD JSC. A wcześniej w Związku Radzieckim nie było czegoś takiego” – mówi Wiktor Siergiejewicz Moiseev.

Stoją w nich elektryczne piece oporowe, w których wykorzystując technologię opracowaną przez naukowców MAI i specjalistów z zakładu AVANTGARD, przygotowywany jest stop magnezu do późniejszego wlewania do form.

O pracy w odlewni opowiedział nam Borys Bobryszew:

Zasada działania pieców odlewniczych jest zawsze taka sama. Wiele osób w dzieciństwie odlewało figurki ze stopionego ołowiu. Przedziały rakietowe wylewane są dokładnie na tej samej zasadzie: wlewa się je kadzią do formy chłodzącej - jest to forma zewnętrzna, a formę wewnętrzną tworzy rdzeń z prasowanego piasku. Ta metoda odlewania jest produktywna i niezawodna. W warsztacie nie ma zbyt wiele wolnego miejsca - wszędzie są już odlane części rakiet, które emitują ciepło do i tak już gorącego powietrza w pomieszczeniu.

Borys Leonidowicz nadal opowiada o odlewni:

Specjalistyczna maszyna „Rust-2” – model krajowy – została wyprodukowana w Kazaniu. Drugi jest produkowany w naszej fabryce. Dzięki większej liczbie noży niż w maszynie konwencjonalnej, tnie kilkukrotnie lepiej niż w maszynie konwencjonalnej. Dzięki systemowi bramkowo-podawczemu, a także wiórom przetworzonym przy użyciu specjalnych technologii i ponownie skierowanym do produkcji, produkcja w zakładzie AVANTGARD przebiega niemal bezodpadowo.

http://ru.otzyv.com/telekanal-zvezda/review-372389

NAKAZ OBRONY PAŃSTWA NA PRODUKCJĘ S-400 ZAGROŻONY!!!
NAJLEPSZE Zdobycie Przedsiębiorstwa obronnego
Elena Petrowa Tatiana Demidowa 30 września 2017 r

Wydaje się, że „święte lata dziewięćdziesiąte” minęły, kiedy pojęcia „haraczy, przejęć rabusiów” na dobre weszły do ​​słownika obywateli byłego ZSRR, kiedy biznes zaczęto kojarzyć z przestępczością… Ale nie. Nie tak dawno temu, zaledwie dwa lata temu, we współczesnej Rosji, gwiazda przemysłu obronnego Wasilijewa „błysnęła” z ekranów telewizyjnych, zadziwiając ilością diamentowej biżuterii i oryginalnych obrazów – w sam raz na otwarcie sali wystawowej – zakupionych za „uczciwie zarobione” pieniądze na obronę.

I tu znowu w biały dzień zostaje schwytany JSC MMZAVANGARD, który jest częścią koncernu JSC VKO Almaz-Antey, produkującego systemy rakietowe S-300 i S-400.

Aleksander Wiedrow

47-letni Aleksander Wiedrow, specjalizujący się w szyciu „z wyjątkiem bielizny i odzieży roboczej”, nazywany „Shura-saw…”, wraz ze swoimi 20 młodymi mężczyznami „najeźdźcami” stanowi poważne przedsięwzięcie obronne. Chłopaki wybrali „właściwy” czas - dokładnie pierwszego dnia wyjazdu dyrektora generalnego przedsiębiorstwa A. Mukhametova na wakacje. I sytuacja jest również odpowiednia - przedsiębiorstwo JSC MMZAVANGARD praktycznie wypełniło swoje zobowiązania wobec kraju w zakresie produkcji słynnych systemów bojowych. Możesz przejąć i przywłaszczyć sobie cudzą pracę i co najważniejsze DYWIDENTY zarobione przez inne osoby.

Jednak taki pewny siebie, jeśli nie arogancki, demarche chłopaków w kombinezonach był dobrze przygotowany. Jakimś „nieoczekiwanym” rankiem w dniu przejęcia przedsiębiorstwa przez bandytów w prasie pojawiła się wiadomość o zwolnieniu dyrektora Mukhametowa z powodu niedopełnienia obowiązków służbowych. Oznacza to, że „roboczy” projekt ustawy dotarł do ludzi szybciej niż miało miejsce samo zajęcie.

Tego samego dnia Aleksander Wiedrow, z naruszeniem prawa pracy, bez zgody właściwych władz, objął i mianował się na stanowisko dyrektora generalnego MMZ AVANGARD JSC, wydając rozkaz nr 303 ze swoim podpisem, podczas gdy Mukhametow był oficjalnie urlopu i NIE ZOSTAŁ POWIADOMIONY o posiedzeniu Zarządu, którego jest członkiem.

Ponadto Wiedrow wzmocnił naciągany powód zwolnienia dotyczący rzekomo niewłaściwego wykonywania obowiązków służbowych sformułowaniem – nadużycie władzy publicznej powodujące szkodę dla reputacji przedsiębiorstwa.

Achmet Mukhametow

Teraz o faktycznych problemach. Faktem jest, że Vedrov postanowił zwalić winę na Mukhametova, który prawie całe życie poświęcił zakładowi - po ukończeniu MATI w 1975 roku przeszedł od głównego technologa warsztatu do dyrektora generalnego - Vedrov zdecydował z całą pewnością i nieodwołalnie. Wiadomo, że tak doświadczona profesjonalna kadra, zwana czerwonymi reżyserami, łatwo się nie podda. Dlatego Wiedrow postanowił działać bezczelnie, ignorując wszelkie możliwe normy i prawa. Może to minie... przy wsparciu kogoś z samego Koncernu.

Fakt, że Mukhametow Achmet dał fabryce 42 lata swojego życia i pod jego kierownictwem firma zwiększyła 2,5-krotnie liczbę produkowanych rakiet dla kompleksów S-300 i S-400, a średnia pensja wzrosła do 70 tysięcy rubli. do zakładu przybyła wykwalifikowana kadra, fakt, że Mukhametow nie sprzedał ani jednego lokalu z majątku zakładu i uzyskał dla zakładu status kompleksu przemysłowego w celu dalszego rozwoju przedsiębiorstwa... a nawet fakt, że że na tydzień przed zajęciem fabryki przez najeźdźców Mukhametow został odznaczony Honorowym Certyfikatem za mężną pracę i wykonanie Orderu Obrony Państwa (!) - dla Wiedrowa i jego wspólników z piątej kolumny z Koncernu nie miało to już żadnego znaczenia.

Dla Mukhametova fabryka z niezawodnym, wysoko wykwalifikowanym zespołem to nie tylko sens życia. Tacy ludzie są nadzieją i złotym funduszem Rosji. Wartość rakiet S-300 i S-400 dla przemysłu obronnego kraju jest bezcenna. Dlatego też należy unikać zakłóceń w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa. Wydaje się jednak, że osobiste interesy Wiedrowa i spółki są ponad obroną kraju.
Dlatego jest to najlepszy czas dla JSC „MMZ”AVANGARD” - w momencie rozwoju przedsiębiorstwa Wiedrow przy wsparciu Koncernu organizuje projekt przeniesienia mocy operacyjnych i rentownego MMZ „Avangard” „do Kirowa. Przedsiębiorstwo Budowy Maszyn Kirowa zostało oficjalnie uruchomione, pieniądze zostały wydane, nagrody odebrane. W rzeczywistości jest tylko obróbka skrawaniem, nie ma wielu działów, które miałyby zapewnić ciąg technologiczny produkcji rakiet. Zakład w Kirowie może prowadzić jedynie pojedyncze operacje i, zdaniem ekspertów, w ciągu najbliższych kilku lat nie ma szans na odtworzenie mocy produkcyjnych Avangardu. A nawet film o premierze i ILC został nakręcony na terenie i terenie MMZ „AVANGARDE”

Dlaczego więc Wiedrow i spółka marzą o przeniesieniu władzy do Kirowa? Ale faktem jest, że JSC MMZAVANGARD jest dochodowym przedsiębiorstwem. Co roku przekazuje 35 procent swoich dochodów, a także dywidendy i opłaty za prace badawczo-rozwojowe organizacji macierzystej – koncernowi JSC VKO Almaz-Antey. Na przykład w zeszłym roku zakład zarobił 420 milionów rubli. zysk netto, z którego Koncern pozwala mu przeznaczyć jedynie 80 mln rubli. Teraz pośpiech i bezczelność Wiedrowa staje się jasna - czas ucieka, ale pieniądze wiszą i trzeba je „opanować” już w tym roku. A od 2019 roku Koncern zamierza wycofać 500 rakiet z zamówienia Avangard i przekazać je do Kirowa, gdzie, jak pisaliśmy powyżej, nie ma jeszcze zamkniętego cyklu produkcyjnego i nie ma na to szans w najbliższej przyszłości. Fundusze oczywiście trafią tam - do Kirowa i tam wiedzą, jak „widzieć”.

Według „oficjalnej wersji” firmy Vedrova i spółka w ten sposób realizują, a raczej wykorzystują, pomyślnie zbiegającą się wizytę i krytykę Prezydenta Federacji Rosyjskiej W.W. Putina. w zakładzie Kirowa, kiedy we wrześniu tego roku. domagał się wprowadzenia porządku w realizacji Rozporządzenia Obrony Państwa i porozumień o współpracy wojskowo-technicznej. Chłopaki zrobili zamieszanie i Mukhametov został ostatni. To on rzekomo uniemożliwia zakładowi w Kirowie rozpoczęcie produkcji, nie koordynując wypuszczenia na rynek szczerze wadliwych produktów - kontenera transportowo-startowego, na który nawet zakład w Kirowie nie posiadał niezbędnych dokumentów, w wyniku czego przedsiębiorstwo nie było w stanie wyprodukować nawet kontener transportowo-startowy dla systemu obrony powietrznej po przedstawieniu go z krytycznymi odstępstwami od dokumentacji technicznej, co doprowadziłoby do eksplozji rakiety w momencie startu. Oczywiście nie powiedziano wtedy Prezydentowi, że Mukhametow nie wyraża zgody na wypuszczenie WADLIWYCH produktów. A jak wiadomo, głowa państwa nie ma czasu na wchodzenie w szczegóły. Tak jak najwyraźniej apel trzytysięcznego zespołu MMZAVANGARD SA, w którym profesjonaliści rzeczywiście zainteresowani utrzymaniem stabilności w przemyśle obronnym zwrócili się do Naczelnego Wodza o zaprzestanie bezprawia, póki jest to jeszcze możliwe, nie dotarł prezydent.

JSC MMZAVANGARD to smaczny kąsek dla najeźdźców takich jak Vedrova. Zespół przedsiębiorczości kierowany przez Mukhametova już kilkakrotnie odpierał podobne próby przejęcia go. Pierwsza próba przejęcia fabryki przez bandytów w 2003 roku została odparta dzięki pomocy troskliwego śledczego z prokuratury. Ówczesny dyrektor generalny Awangardu Leonid Bryukhanov zawarł umowę z firmą o niewielkim kapitale zakładowym - zaledwie 10 tysięcy rubli. Soyuzpremier-Style LLC, na rzecz której zakład przekazał weksle na okaziciela na kwotę aż 150 mln rubli. i 200% rocznie (!!!), co w momencie transakcji przekraczało 8,6-krotnie stopę refinansowania Banku Centralnego, pogłębiając zniewolenie jego przedsiębiorstwa zadłużeniem.
W magiczny sposób rachunki trafiają w posiadanie innego jednodniowego przedsiębiorstwa – Evenkom LLC, które przedstawiło rachunki do natychmiastowej zapłaty, a gdy zakład nie był w stanie zapłacić, zwrócił się do sądu polubownego z żądaniem aresztowania majątku zakładu. Ale rozprawa sądowa się nie odbyła, bo śledczy prowadzący śledztwo nie pozwolił na transfer nielegalnie wystawionych weksli i stanął w obronie Avangardu. Pisał o tym Kommersant w 2003 roku w artykule „Rachunki za obronę zajęto w wyniku bójki”.

Zakład nie miał też szczęścia do kolejnego dyrektora generalnego. Wszczęto sprawę karną przeciwko Giennadijowi Kozhinowi w związku z kradzieżą funduszy zakładowych na szczególnie dużą skalę. Śledztwo wykazało jego winę, on sam w pełni przyznał się do winy, ale nie doszło do więzienia, bo... Dochodzenie było tak opóźnione, że musiało zostać wstrzymane ze względu na ograniczenia. Szkody spowodowane działaniami Giennadija Kożyna wyniosły ponad pół miliarda rubli i nie zostały jeszcze spłacone, a prokuratura nie jest tym zainteresowana. Nawiasem mówiąc, córka G. Kozhina z tego zamkniętego przedsiębiorstwa obronnego jest obywatelką Wielkiej Brytanii i USA, gdzie mieszka na stałe. Co więcej, nie bez udziału części osób zainteresowanych Koncernem narzucono Mukhametowowi rolę doradcy Giennadija Kożyna. I dopiero niedawno pozbyli się tego balastu.

W ogóle jest stara jak wzgórza, czyli tak stara, jak „święte lata dziewięćdziesiąte”. Schwytali, przejechali i pochowali każdego, kto tego potrzebował.
Co następne? Jak się okazało, oprócz zainteresowanej firmy krawców odzieży specjalnej Wiedrowa, w tym biznesie rabusiów są inne interesy. Na terenie spółki JSC MMZAVANGARD, która zajmuje powierzchnię 26 hektarów w prestiżowej dzielnicy Moskwy, planowana jest budowa wieżowców mieszkalnych. Po co nam przedsiębiorstwa kompleksu wojskowo-przemysłowego, skoro firmy budowlane od kilku lat przeżywają potężny regres – w stolicy naszej ojczyzny nie ma dla nich miejsca na budowę nowych domów. A poza tym nasza piąta kolumna musi wykonać rozkaz zniszczenia przede wszystkim przemysłu wojskowego Federacji Rosyjskiej.

Dyrektor generalny fabryki Avangard został zwolniony za przekroczenie uprawnień oficjalnych

MOSKWA, 25 września – RIA Nowosti. Dyrektor Generalny Moskiewskich Zakładów Budowy Maszyn (MMZ) „Avangard” (część Koncernu Obrony Kosmicznej „Ałmaz-Antey”), produkującego m.in. rakiety dla przeciwlotniczych samolotów S-300 i S-400 systemów rakietowych Achmet Mukhametow został zwolniony za nadużycie stanowiska – poinformowało w poniedziałek reporterów służba prasowa koncernu.

Według otwartych źródeł Mukhametow pracował w Avangardzie na różnych stanowiskach od 1975 roku. Wśród najnowszych projektów, nad którymi spółka miała rozpocząć prace, znalazła się dostawa kilkuset wersji eksportowych rakiet dla systemu przeciwlotniczego S-400 w ramach przygotowywanej do podpisania umowy z Indiami.

„W związku z nienależytym wykonywaniem przez dyrektora generalnego MMZ Avangard JSC (część Koncernu Almaz-Antey East Kazakhstan) obowiązków służbowych, wyrażającym się w nadużyciu władzy, niezastosowaniu się do decyzji zarządu MMZ Avangard SA, wyrządzając szkodę reputacji interesom spółki i JSC „Koncernu VKO „Almaz-Antey”, a także tworząc warunki do wpisania spółki do rejestru nieuczciwych dostawców, zgodnie z art. 278 ust. 2 części 1 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej zarząd spółki podjął decyzję o wcześniejszym wygaśnięciu uprawnień dyrektora generalnego JSC „MMZ „Awangard” Mukhametowa Achmeta Abdula-Chakowicza” – czytamy w komunikacie.

Avangard to największy w Rosji producent systemów rakietowych. Głównym obszarem działalności jest produkcja rakiet przeciwlotniczych i przeciwrakietowych (S-300, S-400 i inne). Od 2002 roku zakład jest częścią rosyjskiego koncernu obrony powietrznej Almaz-Antey, zrzeszającego przedsiębiorstwa opracowujące i produkujące broń (obronę powietrzną i przeciwrakietową).

To jest tak: od 1975 roku ktoś nie złamał ani nie złamał żadnego prawa, a tu nagle to zrobił. A może nie złamał Kodeksu pracy, ale od razu zaczął od Kodeksu pracy? W coś trudno uwierzyć.

Wszystko w notatce się zgadza – reżyser rzeczywiście został zwolniony. Ale zapomnieli o czymś wspomnieć.

Po pierwsze, MMZ Avangard JSC znajduje się na liście pozbawionych skrupułów dostawców za namową Rosniefti, a więc tego samego, który na oczach zdumionej opinii publicznej pomógł wsadzić A. Ulukajewa za kratki.

DYREKTOR GENERALNY MOSKWSKICH ZAKŁADÓW „AVANGARDE” ZOSTAŁ Złożony do rezygnacji

Źródła w przemyśle obronnym i przemyśle rafineryjnym podkreśliły, że Mukhametow podjął szereg decyzji, które można określić jedynie jako celowy sabotaż, co bezpośrednio prowadzi do ryzyka zakłócenia realizacji rozkazu obronnego państwa przez Awangardę.

Jedną z takich decyzji była odmowa kierownictwa MMZ Avangard JSC podpisania umowy z jedną ze spółek zależnych koncernu naftowego Rosnieft. Co więcej, wcześniej komitet zakupowy Rosniefti ogłosił zwycięzcę fabryki Avangard w ramach konsorcjum na partię zamieszczoną na rządowym portalu zamówień. Jednak przedsiębiorstwo obronne niespodziewanie odmówiło wykonania kontraktu i dlatego zakład może zostać wpisany do rejestru nieuczciwych dostawców.

Swoimi nieprofesjonalnymi działaniami Mukhametow naraził spółkę-matkę, koncern Ałmaz-Antey, na presję wizerunkową, przeciwstawiając interesy przemysłu obronnego interesom koncernu naftowego Igora Sieczina.

Po drugie, miejsce dyrektora zajmuje Aleksander Anatolijewicz Wiedrow, który niedawno z sukcesem wykorzystał pieniądze z zamówień obronnych na rozwój sprzętu bojowego „Ratnik”.

Opracowano „Ratnik-1” i „Ratnik-2”, choć z wieloma skargami ze strony wojska, ale nie naprawiły one niedociągnięć, ponieważ skończyły się pieniądze. Od razu zaproponowali „Ratnik-3”, ale wydawało się, że w budżecie nie ma na to pieniędzy, ale znaleziono pieniądze na obronę przeciwrakietową. To podobno „niezastąpiony specjalista”. i Szwed, i żniwiarz, i trębacz, został pilnie przeniesiony do innego odpowiedzialnego obszaru. Bliżej pieniędzy. Czy po tym trzeba było wątpić w los poprzedniego reżysera? Na czele przedsiębiorstwa nie pozostanie ani jedna osoba, której zależy na efekcie końcowym. Jednocześnie każdy, kto posiada wiedzę techniczną, zostanie odrzucony. Minister Obrony Narodowej wyciągnął wnioski po niedawnym skandalu związanym z opóźnieniem finansowania Moskiewskiego Instytutu Techniki Cieplnej.

JSC „Korporacja „Moskiewski Instytut Inżynierii Cieplnej” (MIT) jest przedsiębiorstwem badawczo-produkcyjnym kompleksu obronnego z siedzibą w Moskwie (dzielnica Otradnoe). Głównymi produktami są rakiety wojskowe do celów strategicznych i taktycznych.

Istota skandalu polega na tym, że ktoś na spotkanie sprowadził specjalistę z pierwszą osobą, jak to się zwykło mawiać – „od tej pierwszej”, dopiero teraz trzeba powiedzieć nie od „starych kadr carskich”, ale od „starych sowieckich”, którzy wręczyli Ministrowi Obrony Narodowej wszystkie jego podroby, twierdząc, że pieniądze z zamówienia obronnego państwa nie dotarły do ​​przedsiębiorstwa, w związku z czym produkt końcowy jest niedokończony. „Ale w Moskwie prawie ukończono budowę dwóch wspaniałych centrów handlowych”, ale oczywiście specjalista nie powiedział tego na głos, a jedynie pomyślał, bo był bardzo dobrze wychowany…

Generalnie Minister został pobity i wyciągnął wnioski, ale wcale nie takie, jakich Prezydent od niego oczekiwał. Teraz żaden generalny projektant, ani nawet osoba kompetentna, nie dotrze na spotkanie z prezydentem. Nawet przez przypadek.

Najwyższy czas oznaczyć państwowe środki na zamówienia obronne „atomami”, tak aby nie można było za nie kupić waluty obcej, oprocentowanie ich w banku czy uzyskać pod ich zastawem pożyczki na inne cele. Ale nikt tego nie oferuje. Oznacza to, że z całą pewnością można przewidzieć kilkuletnie opóźnienie w realizacji zamówień obronnych państwa.

A Hindusi i Turcy, którzy podpisali kontrakty na zakup naszych rakiet przeciwrakietowych, zostaną zdeptani…

Indie zakupią od Rosji kilka pułkowych zestawów systemów obrony powietrznej S-400

Moskwa. 2 czerwca. INTERFAX.RU – Indie są zainteresowane zakupem od Rosji systemów rakiet przeciwlotniczych S-400 (ADMS) w celu wyposażenia kilku pułków, powiedział Interfax rosyjski wicepremier Dmitrij Rogozin.

„Pytanie nie dotyczy dywizji, ale pułków” – powiedział w piątek Rogozin, odpowiadając na pytanie, ile systemów S-400 planują kupić Indie.

W skład pułku może wchodzić kilka dywizji systemów obrony powietrznej S-400, ale nie mniej niż dwie.

Oczekuje się, że kontrakt na dostawę systemów obrony powietrznej S-400 do Indii zostanie podpisany w tym roku, powiedziała w lutym firmie Interfax Maria Worobiowa, oficjalna przedstawicielka rosyjskiej Federalnej Służby Współpracy Wojskowo-Technicznej (FSMTC). Według niej podczas negocjacji kontraktowych konieczne jest uzgodnienie warunków, terminów dostaw i ilości dostarczonych kompleksów.

W październiku ubiegłego roku podpisano umowę międzyrządową na dostawę do Indii systemu przeciwlotniczego dalekiego zasięgu S-400 Triumph opracowanego i wyprodukowanego przez koncern Almaz-Antey Concern VKO JSC.

Türkiye kupi 10 rosyjskich S-400

W Turcji wojsko może otrzymać dziesięć przeciwlotniczych systemów rakietowych S-400 Triumph. Jak powiedział w rozmowie z gazetą „Kommiersant” dyrektor Federalnej Służby Współpracy Wojskowo-Technicznej Dmitrij Szugajew, podczas negocjacji między Rosją a Turcją osiągnięto porozumienie w sprawie dostaw najnowocześniejszych systemów obrony powietrznej. Ale według Szugajewa nadal nie mówimy o dostawach broni strzeleckiej, ale o poważnym systemie. Dlatego istnieją niuanse.

Pomimo niezadowolenia szeregu krajów Zachodu Turcja jest niepodległym państwem, które ma prawo do samodzielnego podejmowania decyzji o zakupie niektórych rodzajów broni – podkreślił szef FSMTC. Shugaev zauważył również, że obecnie rozpatrywanych jest około dziesięciu wniosków na S-400 Triumph.

Turcja podobno zgodziła się zapłacić 2,5 miliarda dolarów za dostawę dwóch dywizji systemu obrony przeciwrakietowej S-400 w 2018 roku i produkcję dwóch kolejnych w Turcji. Wcześniej tylko Chiny kupowały S-400.

Kontraktom zawieranym przy bezpośrednim udziale Prezydenta znów grozi niezadowolenie Stanów Zjednoczonych.