Služby

Regionální zástupce společnosti: odpovědnost, náplň práce a požadované dovednosti. Ředitel územního organizačního celku náplň práce VI. Kritéria pro hodnocení

Ředitel regionálního zastoupení je jednou z klíčových pozic v obchodním oddělení společnosti, která se rozvíjí v regionech. Práce regionálního ředitele je velmi zodpovědná, jedná se o realizaci všech typů aktivit k rozvoji zastoupení společnosti formou nové pobočky. Šéfové krajského zastupitelstva si na své příjmy většinou nestěžují, nicméně je třeba počítat s tím, že mzda se bude nejspíš odvíjet od vyhlídek kraje z hlediska prodeje zboží či služeb. Stejně jako obchodní manažeři se platy obvykle skládají z bonusů (nebo procent) a platu. Ti, kteří hledají volná místa regionálních manažerů v Moskvě, by se měli připravit na časté služební cesty. Nejčastěji tráví vedoucí regionálních kanceláří většinu své pracovní doby cestováním. Běžné je i zpracování.

Níže uvedený histogram ukazuje změnu průměrné úrovně platu profese regionální ředitel v Moskvě:

Vlastnosti profese regionálního ředitele v Moskvě

Většina zaměstnavatelů při zveřejňování nabídek práce „v Moskvě vyžaduje regionálního manažera“ uvádí potřebu působivých prodejních zkušeností. A nejlépe jako zaměstnanec pobočky. Požadována je také schopnost práce na počítači a znalost standardních balíků kancelářského softwaru. Mezi požadavky často patří znalost angličtiny alespoň na základní úrovni, častěji vlastní auto a řidičský průkaz a zavedená zákaznická základna. Podle studií zaměstnavatelé na tuto pozici nejčastěji upřednostňují regionální obchodní manažery ve věku 30 až 40 let s vyšším finančním nebo ekonomickým vzděláním. A také se zkušenostmi s vedením týmu a manažerskou prací. Regionální obchodní ředitel musí umět prezentovat produkty společnosti v co nejlepším světle, nejlepším možným způsobem. Mezi osobní vlastnosti, které řediteli regionálního zastoupení v Moskvě a dalších městech výrazně pomohou, patří analytické schopnosti, sebekontrola, odolnost vůči stresu, mobilita, organizační schopnosti a komunikační dovednosti.

Níže je uveden žebříček podobných volných míst podle úrovně platů v Moskvě. Mezi podobnými profesemi je ředitel zemědělství považován za nejlépe placený. Podle našich webových stránek je průměrný plat 400 000 rublů. Na druhém místě je investiční ředitel s platem 343 750 rublů a na třetím ředitel pobočkové společnosti s platem 190 000 rublů.

Pokud hledáte pracovní nabídky jako manažer regionálního rozvoje v Moskvě, pak vám můžeme říci, že jste na správné cestě. Ostatně na stránkách pracovního webu trud.com je maximum aktuálních volných míst. Zde najdete když ne všechny, tak téměř všechny aktuální nabídky práce.

"potvrzuji"

VÝKONNÝ ŘEDITEL.

Společnosti "".

___________________

"___"_________200__ g

I. Obecná ustanovení

1. Vedoucí regionálního obchodního oddělení patří do kategorie Manažeři.
2. Do funkce vedoucího regionálního obchodního oddělení je jmenována osoba s vysokoškolským vzděláním a odbornou praxí v oboru prodej minimálně 3 roky.
3. Jmenování do funkce vedoucího regionálního obchodního oddělení a odvolání z ní se provádí příkazem generálního ředitele podniku na doporučení obchodního ředitele.
4. Vedoucí regionálního obchodního oddělení musí vědět:
4.1. Hlavní legislativní a regulační akty upravující činnost společností ve velkoobchodě a maloobchodě s potravinářským zbožím.
4.2. Aktuální finanční a obchodní praktiky v této oblasti.
4.3. Požadavky federálních a místních úřadů ohledně pravidel obchodní organizace.
4.4. Stav a perspektivy rozvoje potravinářských trhů.
4.5. Metody studia poptávky po zboží z produktových řad podniku.
4.6. Metody a postupy pro vypracování dlouhodobých a aktuálních plánů prodeje.
4.7. Způsoby a technologie velkoobchodu s potravinářským zbožím a poskytování souvisejících služeb (dodávka, kompletace objednávek atd.).
4.8. Normy a technické specifikace potravinářských výrobků.
4.9. Pravidla pro uzavírání a plnění smluv na dodávky produktů.
4.10. Postup při vypořádání podle smluv.
4.11. „Databáze“, stejně jako další software používaný Společností k podpoře obchodního procesu.
4.12. Organizace účtování prodejních operací a příprava zpráv o plnění implementačního plánu.
5. Vedoucí regionálního obchodního oddělení je přímo podřízen obchodnímu řediteli nebo jeho zástupci a plní pokyny generálního ředitele.
6. V době nepřítomnosti vedoucího regionálního obchodního oddělení (služební cesta, dovolená, nemoc apod.) plní jeho povinnosti osoba určená předepsaným způsobem obchodním ředitelem. Určená osoba získává odpovídající práva a odpovídá za řádné plnění jí svěřených povinností.

II. Cíle pozice

1. Organizuje a osobně řídí zavádění agresivní regionální prodejní politiky, usiluje o rozšíření přítomnosti Společnosti na regionálních prodejních trzích.
2. Zajišťuje dosažení cílů stanovených managementem, pokud jde o podíl na regionálním trhu Ruska, pokud jde o objemy prodeje a marže.
3. Zajišťuje údržbu a rozvoj stávající regionální klientské základny, jakož i vyhledávání a přitahování nových regionálních klientů.
4. Organizuje správu stávající sítě poboček, zajišťuje otevírání nových poboček a další rozvoj sítě.
5. Neumožňuje přeplatek a/nebo pohledávky po splatnosti jak vůči regionálním klientům moskevské kanceláře, tak vůči klientům poboček.

III. Pracovní povinnosti

Vedoucí regionálního obchodního oddělení:
1. Řídí regionální obchodní oddělení Společnosti, koordinuje činnost Zákaznické obchodní skupiny a Skupiny rozvoje a řízení pobočkové sítě.
2. Na základě úkolu dosáhnout cílových ukazatelů oddělení stanovených vedením oddělení měsíčně plánuje objemy prodeje, rozvoj své aktivní klientské základny a vytváří dlouhodobý plán otevírání nových poboček.
3. Přiděluje regiony vedoucím oddělení a pobočkám Společnosti, přiděluje Klienty, kteří přišli sami, a v případě potřeby Klienty přeřazuje.
4. Na základě celofiremních plánů a plánů oddělení stanovuje cíle pro Manažery z hlediska objemů prodejů, rozvoje klientské základny a prioritních produktových skupin a požaduje od manažerů bezpodmínečné plnění zadaných úkolů.
5. Organizuje sběr informací o stávajících a potenciálních zákaznících, jejich potřebách, sleduje promítání informací o potenciálních, nových i stávajících zákaznících v Zákaznických kartách a v počítačové Databázi, jakož i efektivní využití těchto informací v prodejní praxi. oddělení.
6. Sleduje přípravu a uzavírání smluv o dodávkách produktů regionálním klientům a pobočkám a dbá na to, aby zaměstnanci oddělení dodržovali pracovní technologii zavedenou ve Společnosti.
7. Přijímá opatření k zajištění dodržování všech podmínek uzavřených smluv ze strany Společnosti „“ ve smyslu vyřízení objednávky, dodání, vykládky zboží, vyřízení a reklamace. 8. V případě potřeby osobně vyjíždí na předem domluvené pracovní cesty za účelem jednání s největšími klienty (potenciálními dealery) a prohlídkami práce stávajících prodejců a/nebo poboček.
9. V případě výskytu dohodne zvláštní dodací podmínky, případně po konzultaci s obchodním ředitelem společnosti.
10. Zajišťuje dodržování cenové kázně.
11. Neumožňuje stažení zboží z prodeje (rezervaci zboží) bez dostatečných důvodů.
12. Zajišťuje v souladu s postupem stanoveným Podnikem kontrolu spolehlivosti a bonity Klientů - potenciálních dlužníků moskevské kanceláře i poboček.
13. Sleduje včasné přijetí peněz za odeslané produkty a stav pohledávek jak u regionálních klientů moskevské kanceláře, tak u klientů pobočky.
14. S pomocí podřízených zaměstnanců shromažďuje a systematizuje všechny dostupné informace o konkurenci, snaží se vždy držet krok se všemi změnami na trhu a je vždy připraven adekvátně reagovat na jednání konkurence.
15..Podílí se na práci na úpravě sortimentu, objemů nákupu a cen.
16. V případě potřeby zajišťuje vedení propagačních akcí, organizuje práce na stimulaci prodeje, vyvíjí a zavádí slevové a bonusové programy a další prodejní akce.
17. Zajišťuje kvalitní zákaznický servis ze strany zaměstnanců svého oddělení.
18. Stanovuje bonusové cíle a vypočítává bonusovou část odměny zaměstnanců oddělení v souladu s postupem stanoveným v podniku.
19. Organizuje průběžnou interakci svého odboru s ostatními útvary zahrnutými do obchodní služby a také s útvary zahrnutými do služeb generálního, finančního a výkonného ředitele.
20. Tvoří odhady nákladů pro oddělení, garantuje správnost údajů v nich obsažených, jakož i kontrolu nad jejich prováděním.
21. Připravuje všechny formuláře hlášení zřízené pro odbor, kontroluje správnost údajů v nich obsažených, potvrzuje (schvaluje) jejich správnost.
22. Zajišťuje řádné účetnictví, vedení a ukládání dokumentace na svém oddělení (databáze, smlouvy, plné moci apod.).
23. Zajišťuje včasné plnění příkazů, příkazů, pokynů atd. vydaných v Podniku všemi zaměstnanci oddělení bez výjimky.
24. Udržuje dobré pracovní vztahy mezi zaměstnanci.
25. Vypracovává návrhy na zlepšení organizační a personální struktury odboru, opatření pro odborný rozvoj zaměstnanců a zvýšení jejich motivace.
26. Provádí práce k zamezení krádeží zaměstnanci oddělení.
27. Zajišťuje režim zachování obchodního tajemství zaměstnanci odboru.
28. Plnit úřední úkoly od jeho přímého nadřízeného a přímých nadřízených.

IV. Práva vedoucího katedry

Vedoucí regionálního obchodního oddělení má právo:
1. Jednat jménem Podniku, zastupovat zájmy Podniku ve vztazích s jinými organizacemi, státními a místními úřady v otázkách organizování prodeje.
2. Seznamte se s návrhy rozhodnutí podnikového managementu ohledně nákupu a prodeje produktů.
3. Předkládat návrhy na zlepšení činnosti regionálního obchodního oddělení k posouzení managementu podniku.
4. Spolupracujte s vedoucími všech strukturálních divizí Enterprise.
5. Vyžádat si osobně nebo jménem vedení podniku od vedoucích oddělení a specialistů informace a dokumenty nezbytné pro plnění jejich úředních povinností.
6. Podepisujte a schvalujte dokumenty ve vaší kompetenci.
7. Předkládat obchodnímu řediteli k posouzení návrhy na jmenování, přemisťování a propouštění zaměstnanců regionálního obchodního oddělení; návrhy na jejich podporu nebo na uložení sankcí.

V. Odpovědnost

Vedoucí regionálního obchodního oddělení odpovídá za:
1. Za nesprávné plnění nebo neplnění pracovních povinností uvedených v této pracovní náplni - v mezích stanovených platnou pracovní legislativou Ruské federace.
2. Za způsobení materiální škody - v mezích stanovených platnou pracovní a občanskou legislativou Ruské federace.
3. Za chyby v procesu organizace prodeje, které vedly k neplnění cílů oddělení stanovených vedením - v mezích pohyblivé části mzdy.

VI. Kritéria pro hodnocení

Kritéria pro hodnocení činnosti vedoucího regionálního obchodního oddělení jsou:
1. Dosažení cílových ukazatelů pro podíl na regionálním trhu v Rusku.
2. Dosahování cílových ukazatelů oddělením z hlediska objemu prodeje, marže a aktivní klientské základny.
3. Realizace plánu otevírání nových poboček.
4. Efektivita, správnost a správnost zúčtování mezi všemi regionálními Klienty a Společností.
5. Absence přeplatku a/nebo pohledávek po splatnosti.
6. Absence oprávněných nároků ze strany Klientů.
7. Dodržování rozpočtu oddělení, úspora nákladů.
8. Přesnost, včasnost a správnost přípravy výkazů a pracovní dokumentace.
9. Absence negativních hodnocení od vedení společnosti a vedení komerční služby.
10. Absence oprávněných nároků vůči regionálnímu obchodnímu oddělení z jiných strukturálních divizí podniku.

VII. Závěrečná ustanovení

1. Tento popis práce je vypracován ve dvou vyhotoveních, z nichž jedno uchovává společnost a druhé zaměstnanec.
2. Úkoly, odpovědnosti, práva a povinnosti vedoucího regionálního obchodního oddělení mohou být upřesněny v souladu se změnami ve struktuře, úkolech a funkcích obchodní služby.
3. Změny a doplňky tohoto popisu práce se provádějí na příkaz generálního ředitele podniku.

Obchodní ředitel _________________________
(příjmení, iniciály)

"___" ____________200__

Přečetl jsem si pokyny: ___________________________
(příjmení, iniciály)

"___" ____________200__

18 452 zobrazení

Každá společnost, která má silnou pozici v určité oblasti, se snaží prosadit své produkty na regionální trhy. Za tímto účelem jsou otevřena regionální zastoupení společnosti (pobočky, maloobchodní prodejny). Ředitel regionálního rozvoje koordinuje práci těchto zastoupení a obecně propagaci produktů (služeb) podniku na regionální trhy.

Ve skutečnosti je prioritním úkolem tohoto úředníka zvýšit tržby rozšířením regionální sítě společnosti.

Ředitel pro regionální rozvoj: Zodpovědnost

Pozici manažera odpovědného za regionální rozvoj lze také nazvat ředitelem rozvoje sítě. Zahrnuje plnění následujících povinností:

realizace strategie regionálního rozvoje společnosti - stanovení prioritních regionů, vypracování plánů a způsobů vstupu do konkrétního regionu;
zajištění otevření maloobchodních prodejen (poboček) společnosti v regionech. Ředitel regionálního rozvoje (Petrohrad) je zároveň povinen vynakládat finanční a časové prostředky co nejefektivněji;
výběr umístění zastoupení, organizace jejich práce, stanovení priorit rozvoje, rozpočtování, řízení ziskovosti, kontrola činnosti;
zavádění pokročilých provozních technologií v regionálních kancelářích, optimalizace obchodních modelů;
vytvoření systému interakce mezi regiony a centrálním úřadem;
vytváření pozitivního obrazu společnosti v regionech;
sledování a analýza konkurenčního prostředí, cenotvorby, trendů v maloobchodě, příprava doporučení pro majitele společnosti na základě obdržených dat;
vedení odboru regionálního rozvoje.

Jaký by měl být ředitel regionálního rozvoje?

Pozice jako ředitel rozvoje sítě v Petrohradě vyžaduje širokou škálu znalostí, dovedností i praktických zkušeností. Uchazeč musí mít znalosti z oblasti ekonomiky a financí, orientovat se v legislativě, rozumět podnikovým procesům v konkrétním oboru činnosti a orientovat se v situaci na trhu. Samozřejmě musí mít zkušenosti ve svém oboru a zkušenosti s manažerskou prací, včetně organizování strukturálních celků od nuly.

Mezi osobnostní vlastnosti uchazeče o pozici patří aktivita a iniciativa, vysoká míra odpovědnosti, odolnost vůči stresu a odhodlání.

„ARES“ vám pomůže najít kandidáta, který je ideální na pozici ředitele rozvoje.

Ředitel rozvoje je vrcholovým manažerem podílejícím se na kvalitativní změně a propagaci společnosti na trhu. Ve skutečnosti je hlavním úkolem ředitele vývoje dostat firmu na vyšší úroveň. Kritériem „vysoké úrovně“ může být zisk, podíl na trhu, obrat nebo jakékoli podmíněné parametry jako zisk na 1 m2. nebo tržby na 1 zaměstnance. Růstovými parametry společnosti mohou být také geografické pokrytí (ve kterých městech společnost působí), automatizace činností, úroveň služeb, rychlost a nepřetržitá výroba a mnoho dalšího.

Často se ředitel rozvoje podílí na plném řízení některé části firmy – výroby, prodeje, zásobování nebo logistiky, regionálního rozvoje, financí nebo všeho najednou. Pokud je firma malá, pak všechny tyto funkce může vykonávat majitel, generální nebo obchodní ředitel.

Místa práce

Pozice vývojového ředitele je přítomna pouze ve velkých podnicích, protože... vyžadují pečlivější a pečlivější řízení. V malých společnostech všechny vývojové a řídící funkce obvykle spadají na generálního ředitele nebo majitele a také na vedoucí oddělení.

Odpovědnost ředitele rozvoje

Mezi hlavní pracovní povinnosti ředitele pro rozvoj obchodu patří:

Externí rozvoj společnosti - otevírání poboček, partnerství, vstup na nové trhy.
Průzkum trhu a konkurence, hledání nápadů pro rozvoj podnikání.
Analýza a zlepšování podnikových procesů společnosti.
Marketingové řízení (akce, promo akce, prodej, účast na výstavách, prezentace produktů atd.) a prodej.
Správa sortimentu, cenová politika, obchodní politika.
Řízení zaměstnanců (nábor, školení, motivace).

V ojedinělých případech mezi funkce ředitele rozvoje patří práce s klíčovými klienty, franchising, vystupování na konferencích a podobné firemní PR, vypracování firemní strategie a další úkoly.

Požadavky na ředitele vývoje

Seznam základních požadavků na vývojového ředitele zahrnuje:

Silné manažerské schopnosti a zkušenosti s vedením lidí.
Znalost oboru - např. v restauračním podnikání, hutnictví, ropném a plynárenském průmyslu...
Často je vyžadována praxe jako ředitel (1 až 3 roky).
Zkušenosti s osobním prodejem a vyjednávacími schopnostmi.
Sebevědomá znalost práce na PC (Office, 1C, MS Project, Visio).
Angličtina pro čtení dokumentace.
Vůdčí schopnosti, schopnost samostatné práce.

Někdy je po řediteli vývoje vyžadována znalost některých ERP nebo CRM systémů, mluvená angličtina a zkušenosti s prací v zahraničí a vyšší ekonomické vzdělání.

Jak se stát ředitelem vývoje

Abyste se stali vývojovým ředitelem, musíte „prostě“ umět vybudovat firmu (jak od nuly, tak od určitého základu). Takové dovednosti se nepochybně získávají v praxi – nejčastěji v oblasti prodeje, reklamy a marketingu, protože Zde probíhá aktivní průzkum trhu a práce s klienty.

Povolání vývojového ředitele zahrnuje manažerské činnosti, kandidát tedy musí umět vést lidi, řídit čas (svůj i svých zaměstnanců), počítat a šetřit, pracovat se zakázkami a umět vyjednávat. Pro úspěšný start se tedy celkem hodí jakákoli manažerská pozice.

Vyšší vzdělání je pro ředitele stále středoškolské, ale dobré základní znalosti lze získat volbou oboru ekonomie nebo práva. MBA nebo jakýkoli mini-MBA program poskytne více praktických dovedností.

Plat vývojového ředitele

Plat vývojového ředitele velmi závisí na regionu a úrovni firmy. Například platové rozpětí pro ředitele s 3letou praxí se pohybuje od 70 do 200 tisíc rublů měsíčně. Přitom plat vývojového ředitele s více než 5letou praxí začíná na 100 tisících rublech měsíčně a nekontrolovatelně stoupá.

Průměrná mzda na trhu je asi 92 tisíc rublů měsíčně. K fixnímu platu se často připojují prémie a procenta z dosažených výsledků.

V tomto popisu práce regionálního manažera najdete kompletní seznam pracovních povinností, školicí program a připravenou šablonu inzerátu na pracovní pozici regionálního manažera.

Regionální manažer je mladá a docela perspektivní profese. Objevilo se to v souvislosti s finančním rozvojem regionů a potřebou otevření regionálních zastoupení a poboček podniku.

Tato pozice je potřebná k zastupování zájmů organizace v regionu a plnění tří důležitých úkolů:

Vypracování strategického plánu rozvoje regionu.
Vyhledávání obchodních partnerů a kupujících.
Analýza spotřebitelské aktivity v regionu.

Pozice regionálního manažera ve společnosti může mít další alternativní názvy, například:

regionální obchodní manažer;
manažer regionálního rozvoje podnikání;
Manažer regionálního rozvoje.

Náplň práce regionálního manažera dle pracovní náplně:

1. Studium a analýza spotřebitelské poptávky, stejně jako shromažďování informací o finančních možnostech spotřebitelů na přiděleném území (úroveň příjmu) a činnostech konkurentů společnosti.

2. Analýza získaných dat o trhu v regionu a vypracování strategických plánů propagace zboží a služeb podniku.

3. Provádění kalkulací peněžních prostředků přijatých z prodeje zboží.

4. Realizace marketingové politiky v regionu.

5. Vypracování plánů na zvýšení příjmů na přiděleném území.

6. Vyhledávání obchodních partnerů a klientů.

7. Pořádání konferencí k přilákání nových obchodních partnerů a propagaci produktů na regionálním trhu.

8. Řízení obchodních zástupců, analýza jejich práce a kontrola školení.

9. Koordinace smluvních činností v oblasti financí, ekonomiky a obchodní problematiky podniku v regionu.

10. Podávání zpráv vedení o následujících otázkách:

úroveň poptávky po zboží a službách společnosti;
seznam nelikvidního zboží;
charakteristika objemů tržeb, jakož i finanční a ekonomické ukazatele podniku v regionu.

11. Sledování plnění pokynů vrcholového vedení.

12. Zajišťování a ochrana zájmů organizace ve svěřené oblasti.

Požadavky na kandidáta na pozici regionálního manažera:

vysokoškolské vzdělání v oboru „Podnikový management“;
pracovní zkušenost (pokud se nevyžaduje vzdělání v oboru) v délce dvou let nebo postgraduální školení v oboru „Management“;
odhodlání;
aktivní životní pozice a vůdčí vlastnosti;
Počítačová znalost na úrovni sebevědomého uživatele.

Dovednosti, které musí mít regionální manažer:

schopnost shromažďovat a analyzovat informace;
schopnost stanovit jasné a přesné úkoly podřízeným a dosáhnout jejich realizace;
schopnost předvídat poptávku a efektivitu projektu;
schopnost vést jednání, konference a semináře, přesvědčovat a dosahovat cílů.

Při nástupu do práce musí regionální manažer vědět:

Legislativa a předpisy upravující podnikání a obchodní činnosti;
Specifika regionálního trhu.
Základy managementu a marketingu, ekonomiky, správního práva a zákoníku práce.
Sortiment zboží podniku, jeho klasifikace a spotřebitelské vlastnosti.
Organizační zásady obchodu a cenotvorby.
Spotřebitelské perspektivy a potřeby potenciálních klientů a kupujících.
Základy etiky obchodní korespondence a komunikace.
Účetnictví a výkaznictví v oblasti managementu.
Psychologické aspekty prodeje.

V tomto případě vyvstává otázka školení budoucího specialisty „od nuly“. Jak a kde to udělat? Níže je popsán přibližný školicí program pro regionálního manažera.

Jak rychle vyškolit regionálního manažera

Nejprve si musíte vybrat, s kým bude školení probíhat. Specializované školení může provádět:
školení, semináře, konference;
specialista pozvaný společností;
zkušeného mentora z řad specialistů společnosti.

Bez ohledu na zvolenou metodu a formu školení by hlavní program odborné přípravy měl sestávat z následujících fází:

Školení v efektivních manažerských nástrojích.
Seznámení s hlavními metodami motivace týmu.
Školení v základech analýzy regionálního trhu a strategického plánování v krátkodobém i dlouhodobém horizontu.
Úvod do podnikatelské etiky.
Seznámení s legislativním rámcem, který upravuje ekonomickou, obchodní a personální sféru podniku.
Seznámení s tokem dokumentů v oblasti managementu.

Příklad nabídky práce regionálního manažera

Velká mezinárodní společnost pozve na pozici regionálního manažera obchodního specialistu.
Nabízíme:
· práci na plný úvazek v přátelském, mladém kolektivu;
· trvale vysoké mzdy;
· oficiální zaměstnanecký a sociální balíček.
Naše požadavky:
· vysokoškolské vzdělání v oboru „Enterprise Management“;
· až dva roky praxe v prodeji;
· rozvinuté vůdčí a komunikační dovednosti;
· odhodlání;
· zodpovědnost.
Vaše povinnosti:
· vedení týmu obchodních zástupců;
· analýza trhu a tvorba strategických plánů pro region;
· vedení obchodních jednání s partnery
Jsme připraveni vzít v úvahu schopné a ambiciózní kandidáty bez praxe. Garantujeme kvalitní školení a podporu.

Jak vložit pracovní inzerát
na více než 40 místech najednou

Aby se kandidát na pozici regionálního manažera našel co nejrychleji, je nejefektivnější umístit svůj inzerát na maximální počet specializovaných stránek na téma práce a volná místa. Jako:

Ruční registrace na každém z nich však bude velmi zdlouhavá a zdlouhavá. Proto bude jednodušší a rychlejší to udělat prostřednictvím speciální online služby. Jcat .

Jaké vybavení tato služba poskytuje:

Správa volných pracovních míst na všech stránkách na 1 osobním účtu. To znamená, že pro aktualizaci, rozšíření nebo odstranění volných míst z publikování stačí provést pouze 1 akci a změny se okamžitě projeví na všech stránkách.
Odpovědi a životopisy ze všech pracovních míst v jednom seznamu. Vyberte kandidáty a veďte pohovory. Uložte si svou pracovní historii pro volné místo na svůj osobní účet. Stavový systém vám umožní rychle najít správného kandidáta.
Odpovědi kandidátům na 1 kliknutí. Pro odpovědi kandidátů můžete použít vestavěné šablony nebo si vytvořit vlastní.
Sledování kandidátů v každé fázi cesty HR. Rozdělení kandidátů do skupin: „Nový“, „Přemýšlejte“, „Telefonický pohovor“, „Pohovor“, „Nabídka práce“, „Najatí“ - vám umožní neztratit kandidáta v žádné fázi.