Yakka tartibdagi tadbirkorlarning moliyaviy ahvolini tahlil qilish misoli. IP Malafeevaning moliyaviy holatini yaxshilash. Korxonaning moliyaviy holatini tahlil qilishning nazariy asoslari
2009 yilda sotishdan tushgan daromadning o'sishi 2008 yilga nisbatan 7,2 ming rublni tashkil etdi. yoki 0,17%.
2007 yilda IP "Kiyim-kechak" korxonasida sotilgan tovarlarning qiymati 3765,5 ming rublni, 2008 yilda - 3965,6 ming rublni, 2009 yilda - 3973 ming rublni tashkil etdi, ya'ni xarajatlarning 200,1 ming rublga o'sishi kuzatilmoqda. yoki 2007 yilda 2008 yilga nisbatan 5,31% va 286 ming rublga kamaygan. yoki 2009 yilda 2008 yilga nisbatan 0,72% ni tashkil etdi.
O'rganilayotgan davr uchun "Kiyim" IP-ning yalpi foydasi sezilarli o'sish tendentsiyasiga ega. Shunday qilib, 2007 yilda u 288,9 ming rublni, 2008 yilda - 339 ming rublni, 2009 yilda - 374,8 ming rublni tashkil etdi. 2008 yilda 10,56 foizni, 2009 yilda esa 17,34 foizni tashkil etdi.
Ro'y berayotgan o'zgarishlar sotishdan tushgan daromad ko'rsatkichining o'sishida namoyon bo'ldi. Sotishdan olingan daromad mahsulot, ishlar va xizmatlarni sotishdan olingan foyda yoki sof foyda olingan daromad miqdoriga bo'lish yo'li bilan hisoblanadi.
R p2007 = (288,9 ming rubl / 4054,4 ming rubl) * 100% = 7,13%
R p2008 = (339 ming rubl / 4304,6 ming rubl) * 100% = 7,88%
R p2009 = (374,8 ming rubl / 4311,8 ming rubl) * 100% = 8,69%
Yuqoridagi hisob-kitoblar shuni ko'rsatadiki, "Kiyim-kechak" IP sotish rentabelligi tahlil qilingan davrda 7,13% dan 8,69% gacha o'sdi, bu korxonaning tijorat faoliyatini ijobiy tavsiflaydi.
Shunday qilib, umuman olganda, 2007 - 2009 yillar uchun. Faoliyatning asosiy ko'rsatkichlarida o'sish tendentsiyasi mavjud. Ayni paytda "Odejda" IP xodimlari soni 16 kishini tashkil etadi.
2007 - 2009 yillar uchun "Kiyim" IP mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligi ko'rsatkichlarini tahlil qilish. 3-jadvalni tuzamiz.
3-jadval - 2007 - 2009 yillar uchun "Kiyim" IP mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligining asosiy ko'rsatkichlari
Ko'rsatkichlar O'zgartirish (+;-) O'zgarish darajasi, % 2008 yildan 2007 yilgacha 2009 yildan 2008 yilgacha 2008 yildan 2007 yilgacha 2009 yildan 2008 yilgacha Xodimlar soni, odamlar Ish haqi fondi, ming rubl. Ko'rsatkichlar O'zgartirish (+;-) O'zgarish darajasi, % 2008 yildan 2007 yilgacha 2009 yildan 2008 yilgacha 2008 yildan 2007 yilgacha 2009 yildan 2008 yilgacha O'rtacha oylik ish haqi, ming rubl. Xodimning o'rtacha oylik ish haqi 2007 yilda 8,11 ming rublni, 2008 yilda 9,82 ming rublni, 2009 yilda esa 11,94 ming rublni tashkil etdi. O'rtacha oylik ish haqi ham o'sish tendentsiyasini ko'rsatadi: 2008 yilda 2009 yilga nisbatan o'rtacha oylik ish haqining 1850 rublga o'sishi kuzatildi. 23,21% ga, 2009 yilda 2008 yilga nisbatan - 1120 rublga yoki 11,41% ga. 2008-2009 yillarda mehnat unumdorligining o'sish sur'atlari ish haqining o'sish sur'atlaridan sezilarli darajada past bo'lib, bu rivojlanishning ekstensiv turining ustunligini va korxona mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligining pastligini ko'rsatadi. 3.2 Asosiy fondlardan foydalanish samaradorligi Korxona faoliyati samaradorligini tahlil qilish va baholash moliyaviy tahlilning yakuniy bosqichidir. Uni amalga oshirish korxona boshqaruv tuzilmalarining eng yuqori darajadagi vakolati hisoblanadi. Shu bilan birga, mahsulot ishlab chiqarish va sotish, korxona mablag'laridan foydalanish masalalari bo'yicha xususiy boshqaruv qarorlarining samaradorligi yoki samarasizligi baholanadi. Asosiy fondlar ishlab chiqarish fondlarining bir qismi bo‘lib, ular moddiy jihatdan mehnat vositalarida mujassamlashgan, uzoq vaqt davomida o‘zining tabiiy shaklini saqlab qoladi, mahsulot tannarxini qismlarga bo‘lib o‘tkazadi va bir necha ishlab chiqarish siklidan keyingina qoplanadi. Korxonaning asosiy fondlaridan foydalanish samaradorligini tavsiflash uchun 4-jadvalni tuzamiz. 4-jadval - 2007-2009 yillar uchun "Kiyim" IP asosiy fondlaridan foydalanish samaradorligi ko'rsatkichlari
Ko'rsatkichlar O'zgartirish (+;-) O'zgarish darajasi, % 2008 yil 2007 yil 2009 yil 2008 yil 2008 yil 2007 yil 2009 yil 2008 yil Tovarlarni sotishdan tushgan daromad, ming rubl. Sotishdan olingan foyda, ming rubl. Xodimlar soni, odamlar Asosiy vositalarning o'rtacha yillik qiymati, ming rubl. Kapital unumdorligi, rub. Kapital zichligi, rub. Kapital-mehnat nisbati, ming rubl / kishi. Fond daromadi, %. Kapital unumdorligi - bu asosiy vositalar qiymatining 1 rubliga mahsulot sotish ko'rsatkichi. Bu ko'rsatkich korxonaning asosiy fondlaridan foydalanish samaradorligini tavsiflaydi. 2007 yilda korxonaning asosiy fondlari qiymatining 1 rubliga 2,93 rubl to'g'ri keldi. tovarlarni sotishdan, 2008 yilda - 3,05 rubl, 2009 yilda - 2,93 rubl Shunday qilib, kapital unumdorligi 0,12 rublga o'sdi. yoki 2008 yilda 2007 yilga nisbatan 3,93% ni tashkil etdi va 0,12 rublga kamaydi. yoki 2009 yilda 2008 yil darajasiga nisbatan 3,84% ni tashkil etdi. Korxonaning asosiy fondlaridan foydalanish samaradorligini kapital zichlik ko'rsatkichi bilan ham tavsiflash mumkin. Kapitalning intensivligi kapital unumdorligining teskari ko'rsatkichidir. 2007 yilda tovarlarni sotishdan tushgan daromadning bir rubliga 0,34 rublni tashkil etdi. asosiy vositalarning qiymati, 2008 yilda - 0,33 rubl, 2009 yilda - 0,34 rubl. Kapitalning intensivligini kamaytirish (kapital unumdorligini oshirish) asosiy fondlardan foydalanish samaradorligini oshirishni anglatadi. Kapital-mehnat nisbati korxonaning asosiy fondlar bilan ta’minlanishini tavsiflaydi va asosiy vositalarning o‘rtacha yillik qiymatini xodimlar soniga bo‘lish yo‘li bilan hisoblanadi. Ko'rsatkichni tahlil qilishdan ma'lum bo'lishicha, 2008 yilda korxonaning asosiy vositalar bilan ta'minlanishi biroz kamaydi, bu kapital-mehnat nisbatining bir kishi uchun 552,60 ming rubldan kamayishidan dalolat beradi. 542,81 ming rubl / kishigacha. 2009 yilda u kishi boshiga 22,60 ming rublga yoki 4,16% ga oshadi. Biz asosiy kapitalning rentabelligini sotishdan tushgan foydani asosiy vositalarning o'rtacha yillik qiymatiga bo'lish orqali hisoblaymiz. Bu ko‘rsatkich 2008 yilda 2004 yilga nisbatan 20,91 foizdan 24,02 foizga, 2009 yilda esa 25,50 foizga oshgan. Shunday qilib, tahlil qilingan davrda "Kiyim" IP-da asosiy vositalardan foydalanish juda samarali bo'lgan degan xulosaga kelishimiz mumkin. Korxona faoliyati uchun asosiy vositalar bilan bir qatorda aylanma mablag'larning maqbul miqdorining mavjudligi katta ahamiyatga ega. Aylanma mablag'lar - bu pul mablag'larining uzluksiz aylanishini ta'minlovchi aylanma ishlab chiqarish fondlari va aylanma fondlarini yaratish uchun avanslangan mablag'lar yig'indisidir. Kompaniyaning aylanma mablag'laridan foydalanish samaradorligini tavsiflash uchun 5-jadvalni tuzamiz. 5-jadval - 2007 - 2009 yillar uchun "Kiyim" IP aylanma mablag'laridan foydalanish samaradorligi ko'rsatkichlari
Ko'rsatkichlar O'zgartirish (+;-) O'zgarish darajasi, % 2008 yil 2007 yil 2009 yil 2008 yil 2008 yil 2007 yil 2009 yil 2008 yil Tovarlarni sotishdan tushgan daromad, ming rubl. Sotishdan olingan foyda, ming rubl. Aylanma mablag'larning o'rtacha yillik qiymati, ming rubl. Aylanma mablag'lar aylanmasi: Inqiloblar sonida Tovar ayirboshlash kunlarida Aylanma kapitalning rentabelligi, % Daromad ko'rsatkichlari - bu korxonaning moliyaviy natijalari va samaradorligining nisbiy xususiyatlari. Ular korxonaning rentabelligini turli nuqtai nazardan o'lchaydilar. Aylanma mablag'larning o'rtacha yillik qiymati balans ma'lumotlari asosida oddiy o'rtacha arifmetik formula yordamida aniqlanadi. Aylanma mablag'larning o'rtacha yillik qiymati tahlil qilingan davrda 2474 ming rubldan oshadi. 2694,75 ming rublgacha. (8,92%) 2008 yilda 2007 yilga nisbatan. 2009 yilda aylanma mablag'larning o'rtacha yillik qiymati 2969,8 ming rublni tashkil etdi, bu 2008 yilga nisbatan 10,21% ga ko'pdir. Aylanma koeffitsienti mahsulot sotish hajmini korxonadagi aylanma mablag'larning o'rtacha qoldig'iga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi. Bir aylanmaning kunlardagi davomiyligi davrdagi kunlar sonini aylanma koeffitsientiga bo'lish yo'li bilan topiladi. 2007-2009 yillar davomida aylanma mablag'lar aylanmasi ancha past. 2007 yilda bitta aylanma 220 kunda (aylanma koeffitsienti - 1,64) bajarilgan bo'lsa, 2008 yilda aylanma mablag'lar aylanmasi yiliga 1,60 aylanmaga qisqardi (aylanma muddati - 225 kun), 2009 yilda bitta aylanma 248 kunda (aylanma koeffitsienti) bajarildi. - 1.45). 2007-2009 yillarda bu tendentsiya ortib bormoqda. aylanma mablag'larning rentabelligi ko'rsatkichini ochib beradi. 2007 yilda aylanma mablag'larning har bir rubli uchun 11,68 tiyin olingan. sof foyda, 2008 yilda 2007 yilga nisbatan rentabellik 0,90 punktga o'sdi va 12,58% ni tashkil etdi, 2009 yilda aylanma mablag'larning rentabelligi 12,62% gacha o'sdi. Shunday qilib, IP "Kiyim" ning 2007 - 2009 yillardagi faoliyati. sotishdan tushgan tushumning o'sishi, sotish rentabelligining oshishi, asosiy va aylanma mablag'larning rentabelligining oshishi bilan tavsiflanadi. Shu bilan birga, o'rganilayotgan korxonada ham salbiy tendentsiya mavjud (ayniqsa, savdo korxonalari uchun) - aylanma mablag'larning aylanish koeffitsientining pasayishi, kapital unumdorligi va mehnat unumdorligining pasayishi. Shunday qilib, tashkiliy-xo'jalik faoliyatini tavsiflovchi individual ko'rsatkichlar o'zgarishining ijobiy tendentsiyasiga qaramay, korxona samaradorligini oshirish yoki kamaytirish haqida aniq xulosa chiqarish mumkin emas. 4. "Odejda" IP KORXONASIDA KODLARNI BOSHQARISH TAHLILI 4.1 Tashqi va ichki muhitning boshqaruv jarayoniga ta'siri Korxona IP "Kiyim-kechak" ni boshqarish vazifalari uning egasining manfaatlari, kapital miqdori va atrof-muhit bilan belgilanadi. Korxonaning eng muhim vazifalari quyidagilardan iborat: 1) korxona egasi tomonidan daromad olish; 2) iste'molchilarni kompaniya tovarlari bilan ta'minlash; 3) korxona xodimlarini ish haqi, normal mehnat sharoitlari va kasbiy o'sishi uchun imkoniyatlar bilan ta'minlash; 4) aholi uchun ish o'rinlarini yaratish; 5) atrof-muhitni muhofaza qilish; 6) korxona faoliyatidagi uzilishlarning oldini olish. Keling, korxona xodimlarini boshqarish tizimini ko'rib chiqaylik. Korxonani boshqarish ob'ekti (korxonani boshqarish ob'ekti) ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati jarayonida uning jamoasi bo'lib, u aholiga xizmat ko'rsatish bo'yicha ishlarni bajarishdan iborat. Korxonaning xodimlarni boshqarish jarayoni, uning mazmunidan qat'i nazar, har doim ma'lumotlarni olish, uzatish, qayta ishlash va undan foydalanishni o'z ichiga oladi. Korxonani ijtimoiy-iqtisodiy tizim sifatida o‘rganishda ma’lum bir iqtisodiy makondagi ichki va tashqi muhitni hisobga olish zarur. Korxonaning maqsadlari tashqi va ichki muhit bilan belgilanadi. Korxonaning ichki muhiti bu odamlar, ishlab chiqarish vositalari, axborot va puldir. Ichki vaziyat omillari odatda maqsadlar, tuzilmalar, vazifalar, texnologiyalar va tashkilotda ishlaydigan odamlarni o'z ichiga oladi. Menejer kerak bo'lganda korxonaning ichki muhitini shakllantiradi va o'zgartiradi. Korxonaning tashqi muhiti, eng avvalo, mahsulot iste’molchilari, ishlab chiqarish butlovchi qismlarini yetkazib beruvchilar, shuningdek, davlat organlari va aholidir. Atrof-muhit omillari deganda ma'lum bir omilning o'zgarishi boshqa omillarga ta'sir qiladigan kuch tushuniladi. Korxonaning tashqi muhiti iste'molchilar, raqobatchilar, davlat idoralari, etkazib beruvchilar, moliyaviy tashkilotlar, mehnat resurslari, madaniyat va demografik ko'rsatkichlar kabi elementlar ro'yxatini o'z ichiga oladi. Keling, IP "O" korxonasining tashqi muhitining asosiy omillarini ko'rib chiqaylik (3-rasm). Guruch. 3 - korxona tashqi muhitining asosiy omillari. Atrof-muhit omillarini quyidagi yo'nalishlarda ko'rib chiqish mumkin: iqtisodiyot, siyosat, bozorlar, texnologiya, xalqaro iqtisodiy munosabatlar, raqobat, ijtimoiy xatti-harakatlar va ijtimoiy kutishlar. Tashqi muhit mikromuhitga bo'linadi - mahsulot yetkazib beruvchilar, mahsulot iste'molchilari, raqobatchilar va boshqalar tomonidan yaratilgan korxonaga bevosita ta'sir qilish muhiti; makromuhit - tabiiy, demografik, ilmiy-texnikaviy, iqtisodiy, siyosiy va xalqaro. "Odejda" IP korxonasi juda ko'p etkazib beruvchilar bilan ishlaydi, ammo ularning asosiy qismi bozorda o'zini ijobiy tomondan isbotlagan yirik ulgurji korxonalardir: 1) "Amitex" MChJ - "White Mountains" brendidan mukammal Yevropa sifati kiyimlarini sotishga ixtisoslashgan; 2) “Estibi” MChJ – ayollar va erkaklar poyabzali savdosiga ixtisoslashgan; 3) “Piama” MChJ – ayollar va erkaklar kiyimlarini sotishga ixtisoslashgan; 4) "Storm Trade" MChJ - bosh kiyimlar va paypoqlar sotishga ixtisoslashgan. 5) "Bolalar uslubi" MChJ - Evropa bolalar kiyimlarini sotishga ixtisoslashgan. Korxonani boshqarish jarayonini yo'lga qo'yish uchun o'zaro bog'liq ishlar majmuasini amalga oshirish kerak: odamlar jamoasini tashkil qilish, maqsadlarni belgilash, tashkiliy tuzilmani shakllantirish, zarur shart-sharoitlar va mehnat ob'ektlari, moliyaviy va axborot resurslarini ta'minlash. Sanab o'tilgan ishlar har doim boshqaruv jarayonini shakllantirish jarayonida amalga oshiriladi, bu bizga korxona boshqaruvini tashkil etishni korxonaning ijtimoiy-iqtisodiy tizimi yaratiladigan harakat sifatida tavsiflash imkonini beradi. Keling, IP "O" korxonasi xodimlarini boshqarishning asosiy tamoyillarini ko'rib chiqaylik: 1) korxonada ishlaydigan har bir kishiga sodiqlik; 2) muvaffaqiyatli boshqaruvning zaruriy sharti sifatida mas'uliyat; 3) aloqa sifatini oshirish; 4) ishchilarning qobiliyatlarini ochib berish; 6) odamlar bilan ishlash usullarini takomillashtirish; 7) birgalikdagi ishning izchilligi; 8) axloqiy biznes; 9) halollik, adolat va ishonch; 10) ish sifati ustidan doimiy nazorat. Korxonaning tashqi balansiga biznes strategiyasini, ichki - tashkiliy kontseptsiyani shakllantirish orqali erishiladi. Boshqaruv jarayoni bu ikki o'zaro bog'liq jarayonlarning tarkibidir. Uzoq muddatda tashqi muvozanatga faqat muvozanatga erishilgan taqdirdagina erishish mumkin. Tizimli yondashuv doirasida korxonaning raison d'être maqsadlariga erishish uchun sun'iy tizimning istagi sifatida belgilanishi mumkin. Sifatli yaxshilanish "Kiyim" IP korxonasida ish haqining yangi shakllarini qo'llash orqali amalga oshiriladi. Bundan kelib chiqadiki, "Kiyim" IP korxonasining boshqaruv funktsiyalaridan biri mehnatga haq to'lash shakllarini, atrof-muhit o'zgarishlariga muvofiq ijtimoiy-iqtisodiy tizim elementlarining o'zaro bog'liqligini takomillashtirishdir. Boshqaruv funktsiyalaridan biri ijtimoiy-iqtisodiy tizim elementlarining tuzilishi va o'zaro aloqalarini ekologik o'zgarishlarga muvofiq takomillashtirishdan iborat. Keling, IP "O" korxona strategiyasining tarkibiy qismlarini ko'rib chiqaylik (4-rasm). Guruch. 4 - "Kiyim" IP korporativ strategiyasining tarkibiy qismlari Har bir ta'sir "Kiyim" IP boshlig'i muammolarni aniqlashi va ularni hal qilish bo'yicha xodimlar uchun vazifalarni, vaqt oralig'ini, ruxsat etilgan og'ishlar chegaralarini aniq shakllantirishi va qarorni bajarish uchun mas'ul shaxslarni ko'rsatishini nazarda tutadi. Shunday qilib, xodimlarni boshqarish jarayonini sifat jihatidan yaxshilash "Kiyim" IP korxonasida mehnatga haq to'lashning yangi shakllarini qo'llash orqali amalga oshiriladi. "Kiyim-kechak" IP rahbari tomonidan korxonaning mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini ko'rib chiqish zarur deb hisoblaymiz. 4.2 Mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligi Xodimlarni boshqarish IP "Kiyim" korxona boshqaruvining asosidir. Xodimlarni boshqarish samaradorligi korxonaning umumiy maqsadlarini amalga oshirish darajasi bilan belgilanadi va har bir alohida xodimdan foydalanish samaradorligi uning kerakli funktsiyalarni bajarish qobiliyatiga va ushbu funktsiyalarni bajarish motivatsiyasiga bog'liq. "Odejda" IP korxonasi quyidagi parametrlar bilan tavsiflangan xodimlarni boshqarish tizimidir: 1) xodimlarning korxona maqsadlari va vazifalariga muvofiqligi (ma'lumot darajasi, malakasi, missiyani tushunishi, ishga munosabati); 2) xodimlarni boshqarish tizimining samaradorligi - xarajatlar va natijalar nisbati; 3) kasbiy faoliyatning ayrim guruhlari va ijtimoiy-psixologik xususiyatlardagi kadrlar balansi; 4) boshqaruv xodimlari guruhlarida ustun bo'lgan manfaatlar va qadriyatlarning tuzilishi, ularning mehnatga va uning natijalariga munosabatiga ta'siri; 5) ishning psixologik holati va sifatini belgilovchi faoliyat ritmi va intensivligi; 6) kadrlarni tanlash va ulardan foydalanish, ularni rivojlantirish tizimini tashkil etishni aks ettiruvchi boshqaruv xodimlarining intellektual va ijodiy salohiyati. Xodimlarni boshqarishni tahlil qilishda 6-jadval misolidan foydalanib, 2009 yilda "Kiyim" IP-ga mehnat resurslarini etkazib berishni baholashdan boshlash tavsiya etiladi. Ish vaqtining kun bo'yi va smena ichidagi yo'qotish sabablarini aniqlash uchun biz ish vaqtining haqiqiy va rejalashtirilgan balansidagi ma'lumotlarni solishtiramiz. 6-jadval - 2007 yildan 2009 yilgacha dinamikada IP "Odejda" korxonasi xodimlarining tarkibi va tarkibi Direktor Bosh hisobchi Do'kon sotuvchisi Menejer Yuklovchi haydovchi 7-jadval.- Xodimlarning yoshga qarab taqsimlanishi Yoshi (yoshi) bo'yicha ishchilar guruhlari Yil oxiridagi xodimlar soni, (odamlar) O'ziga xos tortishish, % 2007 yil 2008 yil 2007 yil 2008 yil Keling, 8-jadval misolida "Kiyim-kechak" IP korxonasida mehnat resurslaridan foydalanish darajasini tahlil qilaylik. 8-jadval. - “Kiyim” IP korxonasida mehnat resurslaridan foydalanish Indeks 2007 yil Fakt rejasi Rejadan chetga chiqish 2008 yil Fakt rejasi Rejadan chetga chiqish 2009 yil Fakt rejasi Rejadan chetga chiqish Ishchilarning o'rtacha yillik soni (CR) Yiliga bitta ishchi ishlagan kunlar (D) Yiliga bitta ishchi tomonidan ishlagan soatlar (H) O'rtacha ish kuni (P), soat. Jami ish vaqti fondi (FWF), odam-soat Yuqoridagi ma’lumotlardan ko‘rinib turibdiki, “Odejda” MFY mazkur korxonada mavjud mehnat resurslaridan yetarlicha foydalanilmayapti. Bir ishchi o'rtacha 225 kun o'rniga 215 kun ishlagan, shuning uchun ish vaqtining bir kunlik ortiqcha yo'qotilishi bir ishchiga 10 kunni (80 soat) tashkil etdi. Smena ichidagi ortiqcha ish vaqtidagi yo'qotishlar ham sezilarli: bir kunda ular 0,5 soatni tashkil etdi. Yo'qotishlar rejada ko'zda tutilmagan turli xil ob'ektiv va sub'ektiv holatlar tufayli yuzaga kelishi mumkin: ma'muriyatning ruxsati bilan qo'shimcha ta'tillar, ishchilarning vaqtincha mehnat qobiliyatini yo'qotgan kasalliklari, ishdan bo'shatish, asbob-uskunalar, mexanizmlar, mexanizmlarning noto'g'ri ishlashi tufayli ishlamay qolishlari; ish, xom ashyo, materiallar, elektr energiyasi, yoqilg'i va boshqalar etishmasligi tufayli. IP "Kiyim-kechak" ni mehnat resurslari bilan ta'minlashdagi keskinlik mavjud ishchi kuchidan to'liqroq foydalanish orqali biroz engillashishi mumkin. Mehnat resurslaridan foydalanishning to'liqligini tahlil qilinayotgan davrda bitta xodim ishlagan kunlar va soatlar soni, shuningdek ish vaqti fondidan foydalanish darajasi bo'yicha baholaymiz. Ushbu tahlil xodimlarning har bir toifasi va umuman korxona uchun amalga oshiriladi. "Odejda" IP korxonasida xodimlarni boshqarishning tahlili umuman xodimlarni rag'batlantirish tizimini takomillashtirish uchun "Odejda" IP korxonasida mavjud bo'lganlarga qo'shimcha ravishda xodimlarni iqtisodiy rag'batlantirishning qo'shimcha usullarini aniqlashga imkon beradi: 1) "Kiyim-kechak" IP korxonasining har bir xodimi uchun foizlarda ifodalangan foydaning o'sishidan olingan daromad shaklida ishda erishilgan muvaffaqiyat bilan bevosita va yaqin bog'liqlik, rejani oshirib bajarganlik uchun ish haqining oldindan kelishilgan tamoyillari. buxgalteriya tizimi; 2) ish haqi xodimning ma'lum bir loyihaning muvaffaqiyatiga qo'shgan haqiqiy hissasiga mos keladi, yuqori darajadagi menejerlar uchun bazaviy ish haqini cheklaydi; 3) bonuslarni hisoblashning qat'iy sxemasi. "Kiyim-kechak" yakka tartibdagi tadbirkor korxonasida moddiy rag'batlantirish bo'lgan quyidagi to'lov turlari qo'llaniladi: 1) 1 martalik ish haqi miqdorida ta'til uchun to'lov; 2) quyidagi miqdorda qo'shimcha moddiy yordam: a) yil davomida 1 tadan ko'p bo'lmagan ish haqi: Katta oilalar; Belgilangan shakldagi guvohnomaga ega bo'lgan Chernobil AESdagi avariyani tugatish ishtirokchisi. b) tabiiy ofatlar, uy-ro'zg'or buyumlari o'g'irlanishi, yong'in sodir bo'lganda moddiy zarar miqdorining 20 foizi (tasdiqlovchi hujjatlar bilan); v) 1 ish haqi miqdorida: Pensionerlar va kam ta'minlangan oilalar uchun - har 5 yilda bir marta uy-joylarni ta'mirlash xarajatlarini qisman qoplash uchun; Oila a'zolarining vafoti bilan. d) ish haqining 25 foizi miqdorida oylik moddiy yordam: Yolg'iz onalar, bevalar (bevalar), ersiz (xotinsiz) bolalarni tarbiyalayotgan ayollar (erkaklar); Qaramog'ida nogiron bolasi bo'lgan xodimlar; 30 yoshga to'lgunga qadar birinchi marta turmush qurgan xodimlarga rasmiy ish haqi miqdorida bir martalik moddiy yordam. e) bola tug'ilganda o'rtacha oylik ish haqi miqdorida bir martalik nafaqa; f) xodimning uzoq muddatli kasalligi (4 oydan ortiq) tufayli davolanishi uchun yiliga bir marta ish haqi miqdorida moddiy yordam; g) oliy o‘quv yurtini tamomlagandan so‘ng ishga qabul qilingan yosh mutaxassis uchun 2 ta rasmiy ish haqi miqdorida bir martalik hisob-kitob nafaqasi. Korxona IP direktori "Kiyim" ikkita boshqaruv usuliga e'tibor qaratadi: iqtisodiy va ijtimoiy-psixologik. Bunday usullar jamoa va alohida ishchilarni moddiy rag'batlantiradi. Ushbu usullar foydasiga tanlov korxonaning kichikligi tufayli amalga oshirildi. Aynan barcha xodimlarning do'stona, birgalikdagi mehnati tufayli korxona daromad keltirmoqda. XULOSA "Kiyim-kechak" IP korxonasining 2007 - 2009 yillardagi faoliyati. sotishdan tushgan daromadning oshishi va sotish rentabelligining oshishi bilan tavsiflanadi. Deyarli barcha mahsulot guruhlari sotuvlarning mutlaq ko'rsatkichlarda o'sishini ko'rsatdi, soat mahsuloti guruhi (48,23%) bundan mustasno. Bosh kiyimlar (109,71%) va aksessuarlar (106,24%) savdosining eng yuqori o'sish sur'atlari. Daromad miqdoridagi ulush asosan ayollar ustki kiyimlari (13,90%), o'smirlar kiyimlari (13,70%) va sport kiyimlari (13,60%) savdosiga to'g'ri keladi. Yalpi daromadning eng kichik ulushi soatlar (2,61%) va aksessuarlar (3,55%) savdosidan tushadi. "Kiyim" IP ning moliyaviy holatini tahlil qilish shuni ko'rsatdiki, "Kiyim" IP ning 2007 - 2009 yillardagi moliyaviy holati. barqaror bo'lsa, tahlil qilinayotgan davrda korxonaning tashqi moliyalashtirish manbalariga bog'liqligi kamayadi va korxonaning bankrot bo'lish ehtimoli juda past. Korxona faoliyatini tahlil qilish shuni ko'rsatdiki, o'tgan 2007 - 2009 yillarda korxonada tijorat va moliyaviy samaradorlikni tavsiflovchi asosiy ko'rsatkichlar bo'yicha barqaror o'sish tendentsiyasi kuzatildi, bu esa tashkiliy jarayonda o'zgarishlarni talab qiladi; Uch yil davomida "Odejda" korxonasining mahsulotlari raqobatchilarning ko'pligiga qaramay, doimiy talabga ega. "Odejda" IP korxonasining faoliyati iste'molchilarning ehtiyojlari va talablarini o'rganishga qaratilgan. Kompaniyada etkazib beruvchilarni tanlash mezonlari tizimi mavjud: mahsulot sifati, narxi, yetkazib beruvchi ishonchliligi, xizmat ko'rsatish sifati, to'lov shartlari va boshqalar. Yetkazib beruvchilardan olingan tovarlar, agar ular etkazib berishning o'ziga xos xususiyatlariga javob bersa va sifat sertifikatlariga javob bersa, kirish nazorati tartibidan o'tadi. Yetkazib berilgan tovarlarni qabul qilish va tekshirish jarayoni xaridlarni boshqarish tizimida majburiydir. Xodimlarni boshqarish muayyan faoliyat sifatida xodimlarga ta'sir qilishning turli usullari (yo'llari) yordamida amalga oshiriladi. "Kiyim-kechak" IP korxonasida xodimlarni boshqarish faoliyatning eng muhim yo'nalishlaridan biri bo'lib, iqtisodiy muvaffaqiyatning asosiy mezoni hisoblanadi. "Odejda" IP korxonasida xodimlarni boshqarishning tashkiliy ta'siri ushbu korxona xodimlarining faoliyatini tartibga soluvchi ichki me'yoriy hujjatlarni tayyorlash va tasdiqlashga asoslanadi. Bularga mehnat shartnomasi, ichki mehnat qoidalari, boshqaruvning tashkiliy tuzilmasi, korxonaning shtat jadvali, lavozim tavsiflari kiradi. Ushbu hujjatlar korxona standartlari shaklida tuzilishi mumkin va "Kiyim-kechak" IP korxonasi direktorining buyrug'i bilan kuchga kirishi kerak. Xodimlarni boshqarish uy qurishdan kam emas va bu erda siz "ehtimol bu ish olib boradi" degan haqiqatga tayanmasligingiz kerak. Va eski muammolar yo'qolmaydi va yangilari paydo bo'ladi va hatto avvalgilaridan ham battarroq. Biz eng yaxshisini xohladik, lekin ba'zida to'p yanada chigalroq bo'lib qoladi. Zamonaviy sharoitda mamlakatimizda amalga oshirilayotgan islohotlarning muvaffaqiyati, iqtisodiyotni rivojlantirish istiqbollari har bir rahbarning kasbiy mahoratiga bog‘liq. Shu maqsadda rahbar kadrlarni qayta tayyorlash, shu jumladan, o‘z-o‘zini o‘qitish orqali tizimli ravishda amalga oshirilishi kerak. Bu qarash korxonalarga yangi iqtisodiy jarayonlarga moslashish, yakka tartibdagi tadbirkorlar boshchiligidagi tarqoq korxonalardan integratsiyalashgan korxonalarga, mehnat kuchidan aql kuchiga, strategik rejalashtirishdan strategik boshqaruvga o‘tish imkonini beradi. Moslashuvchanlik, aniq missiya bayonoti, kelajakdagi rivojlanish yo'nalishlari va bozor bilimi, kadrlar bilan ishlash, innovatsiya qilish qobiliyati, rentabellik - bu bozorga kirayotgan mahalliy korxonalar hisobga olishi kerak bo'lgan omillardir. Aholining qulay yashash muhiti holati, mahsulot sifati, ta'lim darajasi va kadrlar tayyorlash uchun tobora ko'proq mas'ul bo'lgan kichik biznesning yangi ijtimoiy roli Rossiya Federatsiyasi Konstitutsiyasida aks ettirilgan. Federatsiya: "Rossiya Federatsiyasi ijtimoiy davlatdir, siyosat insonning munosib hayoti va erkin rivojlanishini ta'minlash uchun sharoit yaratishga qaratilgan". Menejmentning roli piramidaning tepasida turish va odamlarni nazorat qilish emas, balki ularni ruhlantirish, ularga yangi kuch berishdir. Bu zamonaviy jamiyatda samarali boshqaruv tizimlarining shiori bo'lishi kerak. Xulosa qilib aytganda, eski, vaqt sinovidan o'tgan haqiqatni eslashimiz mumkin: "Barcha darajadagi menejerlarning mas'uliyati munosib kelajakni yaratish va muvaffaqiyatsizliklar girdobiga tushishiga yo'l qo'ymaslik uchun hamma narsani qilishdir". FOYDALANILGAN MANBA VA ADABIYOTLAR RO‘YXATI 1. Abryutina M.S. Tijorat faoliyatining moliyaviy tahlili. Qo'llanma. - M .: Finpress, 2002. - 189 b. 2. Abryutina M.S. Savdo faoliyatini iqtisodiy tahlil qilish. Darslik – M.: “Delo va servis” nashriyoti, 2000. – 156 b. 3. Balabanov I.T. Xo'jalik yurituvchi sub'ektning moliyaviy tahlili va rejalashtirish - M.: FiS, 2002. - 211 b. 4. Elagin Yu.A., Nikolaeva T.I. Texnologiya va tijorat faoliyati. Darslik nafaqa. - M.: Ekaterinburg, 2000.-98 b. 5. Kevorkov V.V., Kevorkov D.V. Marketing: biznes jarayonlari qoidalari. - M.: RIP-Xolding, 2005. - 187 p. 6. Kovalev S.M. Kovalyov V.M. Biznes jarayonlarining tavsifi - mahorat cho'qqilariga. - FiS, 2004. - 255 b. 7. Kravchenko L.I. Savdoda iqtisodiy faoliyatni tahlil qilish. - M.: Darslik. Foyda, 2000.- 198 b. 8. Kuzin B., Shaxdinarov G., Yuryev V.K. Kompaniyani boshqarish usullari va modellari. - M.: Darslik. Foyda. Piter, 2001. - 224 p. 9. Tashkilot boshqaruvi: Darslik / Umumiy tahrirda. V.E. Lankin. - M .: Taganrog: TRTU, 2006 - 245 p. 10. Bragina L.A., Danko T.P. Savdo biznesi: iqtisod, marketing, tashkil etish. - M.: INFRA-M, 2000 yil. - 219s. ILOVA A Erkaklar va ayollar kiyimlari assortimenti Mahsulot nomi Manba materialining turi Kompaniya ishlab chiqaruvchisi 1. Demi-mavsum: - yomg'ir paltolari (ayollar va erkaklar) - kurtkalar (ayollar va erkaklar) - shamoldan himoyachilar (ayollar va erkaklar) - jiletlar (erkaklar va ayollar) 2. Casual - shimlar, jinsilar (erkaklar) va ayollar) - yubkalar sintetik materiallar, sintetik paxta. sintetik materiallar materiallar: paxmoq, to'ldiruvchi polyester, sintetik. materiallar jun, paxta, sintetik. materiallar yashil, qora, bej, kulrang va boshqalar ko'k, qora, bej, bir nechta kombinatsiyalar bilan. ranglar ko'k, qora, ranglarning kombinatsiyasi bilan va boshqalar turli xil ranglar qora, oq, bej, ko'p rangli 44,46,48,50,52
44,46,48,50,52 44,46,48,50 42-52 42-52 Rossiya, Xitoy Rossiya, Xitoy Rossiya, Xitoy, Shvetsiya Rossiya Rossiya, Xitoy Sviterlar (erkaklar va ayollar) - ko'ylaklar (erkaklar va ayollar) - futbolkalar (erkaklar va ayollar) jun, sintetik materiallar, paxta momig'i, sintetik materiallar paxta, sintetik materiallar - sintetik. materiallar, paxta qora, qizil, ko'k, oq va hokazo qora, oq, yashil, qizil va hokazo har xil rangdagi barcha turdagi ranglar 42,44,46,48
42,44,46,48,50 44,46,48,50 42-50 Rossiya, Xitoy, Rossiya, Xitoy, Rossiya, Xitoy, Rossiya, Xitoy ILOVA B Oyoq kiyimlari assortimenti
Shunga o'xshash ishlar - "Kiyim-kechak" IP savdo korxonasining moliyaviy holatini tahlil qilish
Kirish 3
1 Tashkilotning moliyaviy holatining nazariy jihatlari 6
1.1 Tashkilot moliyasining mohiyati, funktsiyalari 6
1.2 Tashkilotning moliyaviy holati kontseptsiyasi 9
2 Tashkilotning moliyaviy tavsifi va moliyaviy tahlil
IP Gluxov A.V faoliyati. 22
2.1 Faoliyatning tashkiliy-huquqiy shakli, asosiy moliyaviy ko'rsatkichlari 22
2.2 Yakka tartibdagi tadbirkor Gluxov A.V.ning moliyaviy holatini tahlil qilish.
Tashkilotning moliyaviy barqarorligi va to'lov qobiliyati 30
3 Tashkilotning moliyaviy holatini mustahkamlash bo'yicha takliflar 46
3.1 Yetkazib beruvchilar va xaridorlar bilan munosabatlarni yaxshilash 46
3.2 Kelajakda tashkilotni rivojlantirish bo'yicha takliflar 61
Xulosa 72
Adabiyotlar 75
Ilovalar 78
Kirish (parcha)
Bozor munosabatlariga o'tish sharoitida korxonalarning mustaqilligi, ularning iqtisodiy va huquqiy javobgarligi ortadi. Tadbirkorlik sub'ektlarining moliyaviy barqarorligining qiymatlari keskin oshib bormoqda. Korxonaning moliyaviy holati uning xo'jalik faoliyatining barcha jabhalari bilan o'zaro bog'liq bo'lib, buning natijasida xomashyo va materiallarni xarid qilish, mahsulot ishlab chiqarish, ularni realizatsiya qilishning barcha bosqichlari, shuningdek, byudjet, banklar, yetkazib beruvchilar va boshqa tashkilotlar bilan munosabatlari. mijozlar tekshiriladi. Moliyaviy tahlil natijalari, birinchi navbatda, mulkdorlar, shuningdek, kreditorlar, investorlar, etkazib beruvchilar, menejerlar va soliq organlariga kerak. Tahlilning har bir predmeti ma'lumotlarni o'z qiziqishlari asosida o'rganadi. Shunday qilib, mulkdorlar o'z kapitalining ulushini oshirish yoki kamaytirishni aniqlashlari va korxona resurslaridan foydalanish samaradorligini baholashlari kerak; kreditorlar va etkazib beruvchilarga - kredit berishning maqsadga muvofiqligi, kredit shartlari, kreditni qaytarish kafolatlari; potentsial mulkdorlar va kreditorlar - o'z kapitallarini korxonaga qo'yish rentabelligi. Shuni ta'kidlash kerakki, faqat korxona rahbariyati boshqaruv tahlilining bir qismi sifatida ishlab chiqarish hisobi ma'lumotlaridan foydalangan holda hisobot tahlilini chuqurlashtirishi mumkin.
Bunday sharoitda korxona rahbariyati zamonaviy integratsiyalashgan metodologiya va unga asoslangan vositalardan foydalangan holda, tezkor qarorlar qabul qilish uchun ichki muhitdagi hodisalarning rivojlanishining eng muhim tendentsiyalarini tezda tan olishi juda muhimdir. Bunday metodologiya va vositalar sifatida korxonalar korxonaning moliyaviy holatini diagnostika (tahlil) tizimidan tobora ko'proq foydalanmoqda. Moliyaviy holat - moliyaviy resurslarning mavjudligi, joylashishi va ishlatilishini aks ettiruvchi ko'rsatkichlar yig'indisidir. Pirovardida, u koʻp jihatdan korxonaning raqobatbardoshligini, ishbilarmonlik hamkorligidagi salohiyatini belgilaydi, korxonaning oʻzi va uning hamkorlarining moliyaviy va boshqa iqtisodiy munosabatlardagi iqtisodiy manfaatlari qay darajada kafolatlanganligini baholaydi. Korxonaning moliyaviy natijalarini tahlil qilish korxonaning qanchalik barqarorligini, uning to'lovga qodirligini, qanday foyda olganligini va qanday xarajatlarga ega ekanligini aniqlash imkonini beradi.
Rossiyada chakana savdo ikkinchi yirik ish beruvchi bo'lib, ish o'rinlarining 20% dan ortig'ini ta'minlaydi. Chakana savdo soliq tizimi orqali yig'iladigan turli byudjetlar daromadlarining to'rtdan biridan ko'prog'ini ta'minlaydi.
Chakana savdo tarmog‘ining ijtimoiy ahamiyati jamiyat a’zolarining moddiy, ijtimoiy va maishiy ehtiyojlarini qondirish, xalq turmush darajasini oshirish, shaxsning har tomonlama rivojlanishi uchun qulay shart-sharoitlar yaratishdan iborat.
Aytishimiz mumkinki, chakana savdoning ijtimoiy jihati ishchilarning bo'sh vaqtlari miqdorida namoyon bo'ladi. Shunday qilib, tovar sotib olish va oziq-ovqat tayyorlashga sarflanadigan vaqtni qisqartirish bozor iqtisodiyoti, texnik jarayonni rivojlantirish, mehnat unumdorligi va ijtimoiy ishlab chiqarish samaradorligini oshirish uchun zarur shart-sharoitlarni yaratadi.
Shu munosabat bilan, biz tanlagan dissertatsiya mavzusi bugungi kun uchun juda dolzarb degan xulosaga keldik.
Ushbu ishda biz korxonaning moliyaviy holatini ichki foydalanish va operativ moliyaviy boshqarish uchun tahlil qilish tizimini ishlab chiqmoqdamiz.
Ushbu ishda tadqiqot ob'ekti - yakka tartibdagi tadbirkor A.V. Tadqiqot mavzusi savdo korxonasining moliyaviy holatini baholash va prognozlashdir.
Tadqiqotning maqsadi - yakka tartibdagi tadbirkor A.V.Gluxovning "Mahsulotlar" do'konining moliyaviy holatini tahlil qilish. va uni mustahkamlash bo'yicha takliflar ishlab chiqish. Ushbu maqsadga erishish uchun quyidagi vazifalarni bajarish kerak:
tashkilot moliyaviy holatining nazariy jihatlarini o‘rganish;
tadqiqot ob’ektining moliyaviy tavsifini berish va moliyaviy tahlilini o‘tkazish;
tashkilotning moliyaviy holatini mustahkamlash bo‘yicha takliflar ishlab chiqish.
Korxonaning moliyaviy holatini tahlil qilishda quyidagi usullar va usullar qo'llaniladi:
gorizontal tahlil vertikal tahlil;
koeffitsientlarni tahlil qilish (nisbiy ko'rsatkichlar),
Bitiruv malakaviy ishi kirish, uch bo‘lim, xulosa va ilovalardan iborat.
Birinchi bobda moliya tashkilotining mohiyati va vazifalari, moliyaviy tahlil tamoyillari va elementlari ochib berilgan hamda korxonalarning moliyaviy holatini diagnostika qilish usullarini tadqiq qilish va tahlil qilish ishlari olib boriladi.
Ikkinchi bob tadqiqot ob'ektining tavsifiga bag'ishlangan: uning tashkiliy-huquqiy shakli, boshqaruv tuzilmasi ko'rib chiqiladi, moliyaviy holat tahlili o'tkaziladi, moliyaviy ko'rsatkichlar dinamikasi hisoblab chiqiladi va tahlil qilinadi.
Uchinchi bobda tashkilotning moliyaviy holatini mustahkamlash bo'yicha takliflar ishlab chiqiladi: etkazib beruvchilar va mijozlar bilan munosabatlarni yaxshilash, kelajakda tashkilotni rivojlantirish bo'yicha takliflar.
Xulosa qilib, tadqiqot mavzusi bo'yicha asosiy xulosalar va takliflar ishlab chiqiladi.
Xulosa (parcha)
Tezisdagi tadqiqotning maqsadi yakka tartibdagi tadbirkor A.V.ning "Mahsulotlar" do'konining moliyaviy holatini tahlil qilishdir. va uni mustahkamlash bo'yicha takliflar ishlab chiqish. Ushbu maqsadga erishish uchun quyidagi vazifalar bajarildi:
tashkilotning moliyaviy holatining nazariy jihatlari o‘rganildi;
moliyaviy tavsiflar berildi va tadqiqot ob'ektining moliyaviy tahlili o'tkazildi;
tashkilotning moliyaviy holatini mustahkamlash bo‘yicha takliflar ishlab chiqildi.
Moliyaviy holatni tahlil qilish IP Gluxova A.V.ning "Mahsulotlar" do'konini rivojlantirishning umumiy tendentsiyasini aniqladi. faoliyatidagi asosiy salbiy xususiyatlar.
Metodologiya V.V. Korxonaning moliyaviy holatini tahlil qilish uchun asos sifatida qabul qilingan Kovalev bugungi kunda moliyaviy tahlil amaliyotchilari orasida eng keng tarqalgan va umumiy qabul qilingan hisoblanadi. Uning o'ziga xos xususiyati korxonaning mulkiy holatini, balans likvidligini, moliyaviy barqarorligini, tadbirkorlik faolligini va rentabelligini aniqlashga qaratilgan tizimli muhim ko'rsatkichlarning eng to'liq guruhlanishidir. Korxonalar rivojlanishining asosiy tendentsiyalarini belgilovchi ishlab chiqilgan koeffitsientlar davlat moliyaviy hisobotlariga (buxgalteriya balansi, foyda va zararlar to'g'risidagi hisobot, balans ilovalari) asoslanadi, bu esa ushbu metodologiyadan nafaqat ichki audit uchun foydalanish imkonini beradi. korxona, balki uning raqobatchilarini baholash uchun ham.
IP Gluxova A.V. balansining likvidligini tahlil qilish jarayonida. Aniqlanishicha, 2003 yilda buxgalteriya balansining istiqbolli likvidligi saqlanib qolgan, 2004 yilda buxgalteriya balansi likvid bo'lmagan, 2005 yilda esa balansning joriy likvidligi saqlanib qolgan.
Yakka tartibdagi tadbirkorlar balansining likvidligining nisbiy qiymatlarini hisoblash Gluxova A.V. 2003 yildan 2005 yilgacha umumiy likvidlik ko'rsatkichi standart qiymatlarga etmaganligini ko'rsatdi. Mutlaq likvidlik koeffitsienti va "tanqidiy baholash" nisbati, joriy likvidlik koeffitsienti normal chegaralarda.
Moliyaviy barqarorlik tahlili shuni ko'rsatdiki, savdo korxonasi IP Gluxova A.V. 2003 yilda u beqaror edi va 2004 yildan 2005 yilgacha. korxona bankrot bo'lish arafasida turgan inqirozli moliyaviy holat, chunki bu vaziyatda naqd pul, qisqa muddatli qimmatli qog'ozlar va debitorlik qarzlari uning kreditorlik qarzlarini ham qoplay olmaydi.
Moliyaviy ko'rsatkichlarni baholash shuni ko'rsatadiki, savdo korxonasida IP Gluxova A.V. moliyaviy ahvolning yomonlashuvi tendentsiyalari mavjud, yakka tartibdagi tadbirkor A.V. Gluxovning bankrot bo'lish ehtimoli juda yuqori.
Shunday qilib, IP Gluxova A.V.ning "Mahsulotlar" do'koni. 2003 yildan 2005 yilgacha tahlil qilingan davrda. to'rtinchi sinfga tegishli - bu beqaror moliyaviy ahvolga ega korxonalar. U bilan muomala qilishda ma'lum moliyaviy xavf mavjud.
Ushbu vaziyatdan chiqish uchun quyidagi stsenariylar xizmat qilishi mumkin:
a) Debitorlik qarzlarini kamaytirish uchun xaridorlarning to'lovga layoqatsizligi xavfi darajasini aniqlash va shubhali qarzlar bo'yicha zaxiraning prognoz qiymatlarini hisoblash kerak. Potentsial xaridorlarni tanlash va shartnomalarda nazarda tutilgan tovarlar uchun to'lov shartlarini belgilashga katta ahamiyat berilishi kerak. Tanlov quyidagi mezonlardan foydalangan holda amalga oshirilishi kerak: o'tmishdagi to'lov intizomiga rioya qilish, xaridorning u so'ragan tovarlar hajmini to'lash uchun prognoz qilingan moliyaviy imkoniyatlari, joriy kreditga layoqatlilik darajasi, moliyaviy barqarorlik. Doimiy mijozlar tovarlarni kreditga to'lashlari mumkin. Xaridorlar tomonidan sotib olingan mahsulotlar uchun to'lov muddatini tezlashtirish uchun shoshilinch chegirmalar o'rnatish mumkin. Shartnomada belgilangan muddatda to'lamaganlik uchun jarimalar tizimi o'rnatilishi kerak. Debitorlik qarzlarining o'tish muddati ham bank hujjatlarining aylanish tartibiga bog'liq. Eng maqbul turi - bu bank muassasalarini bir-biri bilan bog'laydigan elektron pochta. Ushbu tur bilan (pochta va telegraf turidan farqli o'laroq) hujjatlarni qayta ishlash tezligi 3-4 barobar ortadi.
b) Aylanma mablag'lar va passivlarning optimal tarkibini shakllantirish uchun debitorlik qarzlari miqdorini 20% ga qisqartirish va olingan mablag'larni tovar-moddiy zaxiralarga qayta taqsimlash zarur.
v) “Mahsulotlar” do‘konining rahbariyati mehnat unumdorligini oshirish, faoliyatni tashkil etish bo‘yicha qat’iy ichki siyosatni amalga oshirish, mehnat intizomini mustahkamlash choralarini ko‘rishi zarur.
d) rentabellik darajasini saqlab qolish va oshirish uchun quyidagi chora-tadbirlarni amalga oshirish kerak:
1) mahsulotni sotish bozorining imkoniyatlarini oshirish;
2) xarajatlar miqdorini minimallashtirish va mahsulotlarni sotish (xizmatlar ko'rsatish) hajmlarini maksimal darajada oshirish.
Ishlab chiqarish xarajatlarini kamaytirish va yakka tartibdagi tadbirkorlarning rentabelligini oshirish maqsadida Gluxov A.V. 2006 yilda ishlab chiqarilgan, 3 o'rinli, qarshi dvigatelli, dvigatel quvvati 141 ot kuchiga ega ikkita GAZ-3302-415 rusumli avtomashinalarni sotib olishingiz kerak. o'rnatilgan gaz uskunalari bilan. Avtomobillarni etkazib berish Gorkiy avtomobil zavodining rasmiy dileri - Temp-Avto bilan tuzilgan shartnomaga muvofiq amalga oshiriladi, to'lov bank va lizing kompaniyasi orqali amalga oshiriladi va chegirma tizimidan foydalanishga imkon beradi zamonaviy texnologiyalardan foydalanish va jarayonni takomillashtirish, bu xarajatlarni 5 foizga yoki 1509 ming rublga kamaytirish imkonini beradi. Lizing rentabelligi 397% ni tashkil qiladi. To'lov muddati 0,25 yilni tashkil qiladi.
Korxonaning moliyaviy holatini tahlil qilish tizimi korxona rahbariyati tomonidan qabul qilinadigan va baholanadigan korxonaning moliyaviy-xo'jalik faoliyatidagi salbiy tomonlarni aniqlash va oldini olish vositasiga aylanishi kerak.
Adabiyot
1. Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksi. 1-qism 30.11.1994. Yo'q.
51-FZ (1996 yil 12 avgustdagi o'zgartirishlar bilan).
2. Rossiya Federatsiyasi Fuqarolik Kodeksi. 2-qism 26.01.96 dan. 14-FZ-son (1997 yil 24 oktyabrdagi tahrirda).
3. Buxgalteriya hisobi haqida. 1996 yil 21 noyabrdagi Federal qonun. 129-FZ-son (1998 yil 23 iyuldagi tahrirda. 123-FZ-son).
4. Rossiya Federatsiyasida buxgalteriya hisobi va moliyaviy hisobot to'g'risidagi nizom, Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligining 1998 yil 29 iyuldagi buyrug'i. № 34-n (2000 yil 24 martdagi tahrirda).
5. Buxgalteriya hisobi qoidalari "Tashkilotning buxgalteriya siyosati" (PBU 1/98). Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligining 09.12.98 yildagi buyrug'i. № 60n.
6. Buxgalteriya hisobi qoidalari "Tashkilotlarning buxgalteriya hisobotlari" (PBU 4/99). Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligining 07.06.99 yildagi buyrug'i. № 43-n.
7. Buxgalteriya hisobi qoidalari "Tovar-moddiy zaxiralarni hisobga olish" PBU No 5/01 (Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligining 06.09.2001 yildagi 44-son buyrug'i bilan tasdiqlangan).
8. Buxgalteriya hisobi qoidalari "Qiymati chet el valyutasida ko'rsatilgan tashkilotning mol-mulki va majburiyatlarini hisobga olish" PBU 3/2000 (Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligining 2000 yil 16 oktyabrdagi 91-son buyrug'i bilan tasdiqlangan). ).
9. Hisoblar rejasi va uni qo'llash bo'yicha ko'rsatmalar (Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligining 2000 yil 31 noyabrdagi 94n-son buyrug'i).
10. Mulk va moliyaviy majburiyatlarni inventarizatsiya qilish bo'yicha ko'rsatmalar (Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligining 1995 yil 13 iyundagi 49-son buyrug'i).
11. Buxgalteriya hisobi qoidalari "Tashkilotning daromadlari" (PBU 9/99 Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligining 05/06/99 yildagi buyrug'i). № 32 n. (Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligining 2001 yil 30 martdagi 27 n-son buyrug'i bilan tahrirlangan).
12. "Tashkilotning xarajatlari" buxgalteriya hisobi qoidalari (PBU 10/99). Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligining 05/06/99 yildagi 33 n-son buyrug'i (Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligining 03/30/01 yildagi 27 n-son buyrug'i bilan tahrirlangan).
13. Buxgalteriya hisobi qoidalari "Daromad solig'i bo'yicha hisob-kitoblarni hisobga olish" (PBU 18/02). Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligining 2002 yil 19 noyabrdagi buyrug'i. № 114n.
14. Tashkilotlarning moliyaviy hisobot shakllari haqida. Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligining 2002 yil 13 yanvardagi 4n-son buyrug'i.
16. Ochiq aktsiyadorlik jamiyatlari tomonidan moliyaviy hisobotlarni e'lon qilish tartibi to'g'risida. Rossiya Federatsiyasi Moliya vazirligining 1996 yil 28 noyabrdagi 101-son buyrug'i.
17. Audit: Universitetlar uchun darslik. /IN VA. Podolskiy, G.B. Polyak, A.A. Savin; Ed. Prof. IN VA. Podolskiy. - M.: Audit. - “BIRLIK”, 2001. -250 b.
18. Bakanov M.I., Sheremet A.D. Iqtisodiy tahlil nazariyasi: darslik. - M.: “Moliya va statistika” - 2002.-288 b.
19. Balabanov I.T. Moliyaviy menejment asoslari. Kapitalni qanday boshqarish kerak? - M.: “Moliya va statistika”. - 2004.- 300-yillar.
20. Barngolts S.B., Hozirgi rivojlanish bosqichida iqtisodiy faoliyatning iqtisodiy tahlili, M.: “UNITI” - 2003. - 350 b.
21. Bogataya I.N., Xaxonovskaya N.N. Buxgalteriya hisobi. "O'quv qo'llanmalari" seriyasi. - Rostov n/a: "Feniks". - 2002. – 608 b.
22. Sotsializmning ishlab chiqarish munosabatlari tizimida moliyaning mohiyati va vazifalari masalalari. M.: 1988. – 240 b.
23. Efimova O.V. Moliyaviy tahlil. M.: "Birlik" - 2001.-360-yillar.
24. Kovalyov V.V. Moliyaviy tahlil: Kapitalni boshqarish. Investitsiyalar tanlash. Hisobot tahlili. - M.: "Moliya va statistika" - 2000. - 512 b.
25. Kreinina M.N. Sanoatdagi aksiyadorlik jamiyatlarining moliyaviy holati va investitsion jozibadorligini tahlil qilish. - M.: "Moliya va statistika". - 2001. – 380 b.
26. Kuznetsova E.V. Kompaniyaning moliyaviy boshqaruvi. - M.: "Huquqiy madaniyat". - 2002. - 250-yillar.
27. Mizikovskiy E.A. Yangi hisob ob'ektlari: aktsiyalar, obligatsiyalar, veksellar. – M.: “Moliya va statistika”. - 2003-158 yillar.
28. Pankov D.A. Xorijiy mamlakatlarda buxgalteriya hisobi va tahlili. Mn.:IP "Ekoperspertiva". - 2004-250 yillar.
29. Revenko P., Wolfman B., Kiseleva T. Moliyaviy hisob. - M.: "Infra-M". - 2003.-360-yillar.
30. Rusak N.A., Rusak V.A. Xo'jalik yurituvchi sub'ektning moliyaviy tahlili. Mn.: "Eng baland". maktab." - 2002.-400-yillar.
31. Savitskaya G.V. Korxonaning iqtisodiy faoliyatini tahlil qilish. - Mn.: "IP ekoperspektivi". - 2003.-580-yillar.
32. Stoyanova E. Moliyaviy menejment. Rus amaliyoti. M .: "Istiqbolli". - 2001. - 480 b.
33. Moliya. Darslik nashri. prof. V.M.Rodionova. M.: Moliya va statistika, 2000.- 320 b.
34. Moliya, pul muomalasi va kredit. Darslik nashri. M.V. Romanovskiy, O.V. Vrublevskaya. M.: Jurayt. 2001. – 350 b.
35. Sheremet A.D., Sayfulin R.S. Moliyaviy tahlil metodologiyasi. M .: "Infra-M" - 2002. - 430 b.
36. Shim J., Siegel J. Xarajatlarni boshqarish va xarajatlarni tahlil qilish usullari. - M.: "Filin" - 2000.-510 b.
37. Shishkin A.K., S.S. Vartanyan, V.A. Mikryukov. Tijorat korxonalarida buxgalteriya hisobi va moliyaviy tahlil. – M.: “Infra - M.” - 2004.-650 b.
Eslatmalar
Amaliy hisobot+hisobot+tarqatma+taqriz
Shunga o'xshash ishlar
Kurs ishi:
Kurs ishi:
Tijorat tashkilotining moliyaviy resurslari
Amaliy hisobot:
Bastion MChJ misolida tijorat tashkilotini strategik boshqarish
Diplom ishi:
Misol yordamida tijorat tashkilotining moliyaviy holatini tahlil qilish
Diplom ishi:
Sug'urta tashkilotining moliyaviy-xo'jalik faoliyatini boshqarish ("UralSib" IC misolida)
Diplom ishi:
Korxonaning (tashkilot, firma, muassasa, shahar, viloyat, mamlakat) moliyaviy-iqtisodiy holatini tahlil qilish va baholash va uni yaxshilash yo'nalishlari (sga)
Originallik 82%.
KIRISH 4
1-BOB. IP KOROSTELEVA Yu.A. 6
1.1 Korxonaning tashkiliy-huquqiy va iqtisodiy xususiyatlari. 6
1.2 Korxonaning asosiy moliyaviy-iqtisodiy ko'rsatkichlarini tahlil qilish 10
1.2. Kompaniyaning rentabellik ko'rsatkichlarini baholash. 26
1.3 Moliyaviy natijalarning omilli tahlili. 28
2-BOB. KORXONA MOLIYAVIY NATIJALARINI TAHLIL QILIShNING NAZARIY JONLARI.. 39
2.2 Korxona faoliyati natijalarini tahlil qilish metodologiyasi va texnikasi. 46
1.3. Korxonaning moliyaviy natijalarini rejalashtirish muammolari. 60
3-BOB. KORXONA MOLIYAVIY NATIJALARINI OSHIRISH YO'LLARI.. 70.
3.1 Korxonaning rentabelligini oshirish bo'yicha takliflar. 70
3.2 Loyiha takliflarini iqtisodiy baholash. 88
XULOSA. 93
ADABIYOTLAR... 98
MUROJALAR.. 101
KIRISH
So'nggi yillarda Rossiyada korxonalarning moliyaviy ko'rsatkichlarini baholash tobora keng tarqalgan. Hozirgi vaqtda har yili minglab mutaxassislar moliyaviy tahlilning asosiy vositalari va usullari bo'yicha o'qitilmoqda, bu bizga moliyaviy-xo'jalik faoliyatini diagnostika qilish usullari takomillashishda davom etishiga umid qilish imkonini beradi. Moliyaviy ko'rsatkichlarni diagnostika qilish usullarini korxona tegishli bo'lgan tarmoqning o'ziga xosligini, mamlakat omillarini va korxona faoliyat yuritayotgan iqtisodiy rayonini to'liqroq hisobga olgan holda yanada ishlab chiqish mumkin. Chakana savdo korxonasining moliyaviy natijalarini tahlil qilish sohasidagi mustaqil tadqiqotlar nafaqat korxona faoliyatini moliyaviy-iqtisodiy tahlil qilish vositalari va usullarini qo'llash amaliyoti, balki baholash va baholashning o'ziga xos xususiyatlarini tushunishga imkon beradi. chakana savdo korxonasining moliyaviy natijalarini tahlil qilish.
Amalga oshirilayotgan ishlarning dolzarbligi shundaki, bozor iqtisodiyotining zamonaviy sharoitida va moliyaviy inqiroz sharoitida tijorat tashkilotining moliyaviy natijalarini baholash va tahlil qilish tartibi bir qator o'zgarishlarni amalga oshirishni talab qiladi. Korxonaning moliyaviy natijalarini baholash va tahlil qilish korxonalar faoliyatini takomillashtirish chora-tadbirlarining ajralmas qismi hisoblanadi.
Tadqiqot mavzusi korxonaning moliyaviy natijalarini tahlil qilishdir.
Tadqiqot ob'ekti - yakka tartibdagi tadbirkor Yu.A.
Ushbu ishning maqsadi - yakka tartibdagi tadbirkor Yu.A.Korosteleva misolida korxonaning moliyaviy natijalarini tahlil qilish.
Ushbu maqsadga erishish uchun oldimizga quyidagi vazifalarni qo'yganmiz.
- Yakka tartibdagi tadbirkor Yu.A.Korosteleva misolidan foydalanib, moliyaviy natijalarni tahlil qilish.
- Moliyaviy natijalarni tahlil qilish va rejalashtirishning nazariy asoslarini o'rganing
- Yakka tartibdagi tadbirkor Yu.A.Korostelevaning moliyaviy faoliyati natijalarini yaxshilash bo'yicha chora-tadbirlar ishlab chiqish.
Tadqiqotning metodologik asosini bilishning umumiy ilmiy va maxsus usullari tashkil etadi. Ulardan moliyaviy natijalarni baholash va tahlil qilishdagi ishlanmalar bilan birgalikda foydalanish tijorat tashkiloti faoliyatini takomillashtirishning ustuvor yo'nalishlarini belgilash imkonini berdi.
Nazariy asosni zamonaviy iqtisodchi olimlar (V.I.Lapenkova, Z.G.Sangadieva, I.Ya.Lukasevich, V.V.Kovalev, O.N.Galchina, T.A.Pojidaeva, O.V.Myasnyankina, A.V.Vannikova, N.L.Savitskaya va boshqalar) ishlari tashkil etadi.
Axborot bazasi maxsus va davriy matbuotdagi maqolalar, statistik yilnomalar ma'lumotlari, rasmiy manbalardan olingan boshqa faktik materiallar, tadqiqot mavzusiga oid darsliklar va o'quv qo'llanmalar, Internet resurslaridan iborat.
XULOSAKorxonaning moliyaviy natijalarini tahlil qilish va baholashning nazariy asoslarini o'rganishga asoslanib, biz shunday xulosaga kelishimiz mumkin: moliyaviy natija - bu o'z kapitalining bir davrdagi o'zgarishi va o'z kapitalidagi o'zgarishlarning xususiyatlarini ifodalash mumkin. moliyaviy natijalar ko'rsatkichlari tizimi bo'lib, ulardan eng muhimi foyda bo'lib, foyda korxona faoliyatining moliyaviy natijasi bo'lib, uning ishining mutlaq samaradorligini tavsiflaydi degan xulosaga kelishga imkon beradi.
Moliyaviy natijalarni baholash va tahlil qilishning asosiy usuli moliyaviy natijalarning individual mutlaq ko'rsatkichlarining o'zgarishi dinamikasini aniqlashdir. Ushbu turdagi tahlil bilan har xil turdagi moliyaviy natijalar va uning tarkibiy qismlarining ijobiy yoki salbiy dinamikasini aniqlashga e'tibor beriladi. O'zgarish sabablarini o'rganishda nisbiy ko'rsatkichlar (rentabellik ko'rsatkichlari) tahlili o'tkaziladi, bu bizga korxonaning moliyaviy natijalaridagi o'zgarishlar rasmini to'ldirishga imkon beradi. Bunda tannarxning yalpi daromaddagi ulushi, sof foydaning yalpi daromaddagi ulushi va sotishdan olingan moliyaviy natijalar va boshqalar aniqlanadi va taqqoslanadi. Moliyaviy natijalarni shakllantirishga ta'sir etuvchi ko'rsatkichlarning ta'sir darajasini aniqlash uchun moliyaviy natijalarning omilli tahlili o'tkaziladi. 2013 yilda Rossiya Federatsiyasida aktivlarning o'rtacha rentabelligi 6,7%, sotilgan tovarlar, mahsulotlar, ishlar va xizmatlarning rentabelligi esa 13% darajasida bo'ldi, bu 2013 yildagi ko'rsatkichlardan past.
Oqibatlari iqtisodiyotning deyarli barcha tarmoqlarida hali ham ko'rinayotgan yaqinda yuzaga kelgan likvidlik inqirozi sharoitida chakana savdo korxonalari moslashishga majbur bo'lgan bo'lsalar ham, minimal yo'qotishlar bilan paydo bo'ldi, bu tovar-moddiy boyliklar qiymatining pasayishidan dalolat beradi. 2008 yilda chakana savdo korxonalari, lekin allaqachon 2012 yilda ularning hajmi inqirozgacha bo'lgan darajaga deyarli yetdi va 2013 yilda ular ulardan oshib ketdi. 2014 yilda Rossiya Federatsiyasida chakana savdo korxonalarining aylanmasi 19 075,0 mlrd. rublni tashkil etdi, bu 2014 yil dekabr oyida tovar massasida 2013 yilga kelib 137,2% ni tashkil etdi. – 2042,5 mlrd. rubl yoki o‘tgan yilning mos davriga nisbatan 139,5%. Asosiy qismini mikrofirmalardan tashkil etgan chakana savdo korxonalari soni ham 2012-yildan buyon o‘sib, 2014-yil yakuniga ko‘ra 54703 tani tashkil etdi. Chakana savdo korxonalarining qariyb 80 foizi o'zlari uchun iqtisodiy vaziyatni qoniqarli deb baholaydilar.
Natijada, IP Korosteleva Yu.A.ning savdo faoliyatining moliyaviy natijalarini baholash va tahlil qilish. Ma'lum bo'lishicha, 2012 yildan 2013 yilgacha daromadlarning o'sishi deyarli 50 foizni, 2013 yildan 2014 yilgacha esa deyarli 40 foizni tashkil etgan. Sof foydaga kelsak, uning o'sish sur'ati tannarx va sotishdan tushgan tushumning o'sish sur'atlaridan oshib ketadi: 2013 va 2014 yillarda mos ravishda 134% va 156%. Bu tashkilot faoliyati samaradorligining oshishidan dalolat beradi, bu esa 606 ming rubl sof foyda olish imkonini berdi. 2014 yildagi faoliyat natijalariga ko'ra. sof foydaning sotishdan tushgan tushum tarkibida ulushi ko'rib chiqilayotgan davrlarda o'sib bormoqda, garchi u yalpi tushum tarkibida 1 foizdan kam bo'lsa. 2014 yilda eng katta o'sish asosiy vositalar (91%), debitorlik qarzlari (166%) va pul mablag'lari (733%) bo'yicha ko'rsatilgan. Majburiyatlarda: kreditorlik qarzi 37% ga oshdi. Mehnat unumdorligi barqaror ijobiy tendentsiyaga ega.
Sotishdan olingan moliyaviy natijalarning omilli tahlili natijalariga ko'ra, daromadning o'zgarishi sababli sotishdan olingan moliyaviy natijalarning o'zgarishi aniqlandi - 319,85 ming rublga; xarajatlar darajasining o'zgarishi omilidan - 376,61 ming rublga; tijorat xarajatlari darajasining o'zgarishi omilidan - 232,45 ming rubl; boshqaruv xarajatlari darajasining o'zgarishi omilidan - boshqaruv xarajatlari yo'qligi sababli aniqlanmagan. Tahlil natijalariga ko'ra, sotishdan moliyaviy natijalarni oshirish uchun zaxira bo'lgan tijorat xarajatlari miqdorini kamaytirish zarurligi ko'rinib turibdi.
Savdo narxlari va xarajatlarning o'zgarishi natijasida sotish rentabelligining o'zgarishini omilli tahlil qilish shuni ko'rsatdiki, sotish narxlarining oshishi tufayli sotish rentabelligi oshgan. Savdo narxlarining o'zgarishi natijasida sotish rentabelligidagi o'zgarishlarning ijobiy ta'siri tannarxning o'zgarishi natijasida sotish rentabelligidagi o'zgarishlarning salbiy ta'sirini qoplaydi, bu esa sotishdan moliyaviy natijalarning oshishiga olib keladi. Kapitaldan foydalanish rentabelligini omilli tahlil qilish ko'rsatkichlarning o'sishini ko'rsatdi, bu esa undan foydalanishning yaxshilanganligini ko'rsatadi. Aylanma tufayli moliyaviy natijalarning o'zgarishini omilli tahlil qilish, aylanma mablag'lar aylanmasining tezlashishi hisobot davrida sotishdan tushgan tushumning o'sishini rag'batlantirdi, degan xulosaga keldi, ya'ni. ijobiy ta'sir ko'rsatdi; aylanma mablag'lar aylanmasining tezlashishi hisobot davridagi yalpi moliyaviy natijalarning o'sishini rag'batlantirdi, ya'ni. ham ijobiy ta’sir ko‘rsatdi.
Yakka tartibdagi tadbirkor Yu.A.Korostelevaning moliyaviy natijalarini baholash koeffitsient usuli likvidlik, to'lov qobiliyati va moliyaviy barqarorlik koeffitsientlarining qiymati yetarli emas, koeffitsientlar dinamikasi salbiy degan xulosaga kelish imkonini berdi. Tadbirkorlik faolligi ko'rsatkichlari ijobiy dinamikani ko'rsatadi. Shunday qilib, ishbilarmonlik faolligi ko'rsatkichlarini yaxshilash kelgusi davrlarda korxonaning likvidligi, to'lov qobiliyati va moliyaviy barqarorligini oshirish uchun ishlatilishi kerak. Koeffitsientlarni tahlil qilish jarayonida korxonaning o'z aylanma mablag'lari taqchilligi aniqlandi.
Yakuniy malakaviy ishning loyiha qismida yakka tartibdagi tadbirkor Yu.A.Korostelevaning faoliyatini takomillashtirish bo'yicha harakatlar rejasi taqdim etiladi. yangi yo'nalishni joriy etish asosida: 12.01.2015 dan 130 o'rinli "jazz kafe" formatida ovqatlanish korxonasini ochish.
Hisob-kitoblarga ko'ra, tashkilot ixtiyorida bo'lgan foyda 385,29 ming rublni tashkil qiladi. 2015 yilda 6344,17 ming rubl. 2016 yilda va 7166,17 ming rubl. 2017 yilda. 2015, 2016 va 2017 yillar uchun tashkilot ixtiyorida qolgan moliyaviy natijalar miqdori taxminan 16895,60 ming rublni tashkil qiladi.
Loyihani amalga oshirish uchun 1900 ming rubl miqdorida kredit talab qilinadi. Kredit uskunalar sotib olishga sarflanadi. Loyihani moliyalashda yakka tartibdagi tadbirkor Yu.A.Korostelevaning o'z mablag'lariga ham katta ahamiyat beriladi, ularning manbalari 2014 yil oxiridagi sof foyda, shuningdek, 2015 yilda tashkilot tomonidan olingan foyda.
Yakka tartibdagi tadbirkorlar faoliyatining moliyaviy natijalaridagi o'zgarishlar dinamikasi Korosteleva Yu.A. Moliyaviy natijalar va zararlar to'g'risidagi hisobot va tashkilot balansining prognoz qiymatlari asosida hisoblangan prognoz davrlari (2015, 2016, 2017 yillar) ma'lumotlariga asoslanib, bir qator ko'rsatkichlar yaxshilanganligini ko'rsatadi. korxonaning moliyaviy-xo'jalik faoliyati. Ushbu yaxshilanish, birinchi navbatda, sof foyda miqdorining oshishi, shuningdek, tashkilotning umumiy daromadidagi sof foyda ulushi bilan bog'liq. Sof foydaning daromaddagi ulushi 2017 yildagi loyiha natijalariga ko‘ra 0,95 foizdan 6,5 foizgacha oshadi.
Joriy likvidlik koeffitsienti, tezkor likvidlik koeffitsienti va mutlaq likvidlik koeffitsienti 2016 yil oxiridagi standart qiymatlar doirasida. 2015 yilda bir qator ko'rsatkichlar yomonlashmoqda, ammo 2016 yilda korxona balansining umumiy likvidlik ko'rsatkichidan tashqari barcha ko'rsatkichlar normativ talablarga javob beradi. Umuman olganda, yakka tartibdagi tadbirkor Yu.A.Korostelevaning likvidligi va to'lov qobiliyati yaxshilandi, degan xulosaga kelishimiz mumkin. prognoz davrida. Moliyaviy barqarorlik ko‘rsatkichlari dinamikasiga kelsak, barcha ko‘rsatkichlarda sezilarli yaxshilanish kuzatilmoqda. Shu bilan birga, tezkorlik koeffitsienti va o'z aylanma mablag'lari bilan ta'minlash koeffitsienti standart ko'rsatkichlar talablariga javob beradigan qiymatlarni oladi. 2017 yilgacha bo'lgan loyiha natijalari bo'yicha sof joriy qiymatning qiymati ijobiy; Loyihaning samaradorligini aniqlashda uni sof joriy qiymatning ijobiy qiymati bilan aniq amalga oshirish tavsiya etiladi, keyin olingan ma'lumotlar taklif qilingan chora-tadbirlarning samaradorligini ko'rsatadi. Loyihaning sezgirlik tahlili shuni ko'rsatdiki, kredit stavkasi 2017 yil oxirida loyihaning rentabelligida muhim rol o'ynamaydi.
Tashkilot ixtiyorida qolgan, tashrif buyuruvchilar soni 29% ga kamaygan holda, 2017 yildagi loyiha natijalariga ko'ra ijobiy qiymat bo'lib qolmoqda. O'zgaruvchan xarajatlar tashkilot daromadining 71% darajasiga ko'tarilganda tashkilot ixtiyorida qolgan foyda ham ijobiy qiymat hisoblanadi. Bu loyihaning samaradorligini va uning etarli darajada xavfsizlik chegarasini ko'rsatadi.
Bajarilgan ishlardan kelib chiqib, o‘rganish boshida qo‘yilgan barcha vazifalar bajarildi, degan xulosaga keldi.
Bajarilgan ishlar IP Korostelev Yu.A. misolida korxonaning moliyaviy natijalarini baholash va tahlil qilish, shuningdek, IP Korosteleva Yu.A.ning savdo faoliyatini takomillashtirish chora-tadbirlarini ishlab chiqishga qaratilgan.
ADABIYOTLAR RO'YXATI- Rossiya Federatsiyasi Konstitutsiyasi. 15.15.1993 yil umumxalq ovoz berish yo'li bilan qabul qilingan // Rossiyskaya gazeta. – 21.01.2012 yildagi N 7-son
- Rossiya Federatsiyasining Fuqarolik Kodeksi (birinchi qism) 30.14.1994 yildagi N 51-FZ (04.06.2014 yildagi o'zgartirishlar bilan)
- Rossiya Federatsiyasining Fuqarolik kodeksi (ikkinchi qism) 1996 yil 26 yanvardagi N 17-FZ (2014 yil 19 dekabrdagi o'zgartirishlar bilan)
- Rossiya Federatsiyasining Fuqarolik Kodeksi (uchinchi qism) 26.14.2001 № 176-FZ (30.06.2008 yildagi o'zgartirishlar bilan)
- Rossiya Federatsiyasining Fuqarolik Kodeksi (to'rtinchi qism) 15.04.2006 N 230-FZ (13.04.2013 yildagi o'zgartirishlar bilan)
- Rossiya Federatsiyasining 30.15.2001 yildagi 195-FZ-sonli "Ma'muriy huquqbuzarliklar to'g'risida" gi kodeksi (14.16.2014 yildagi tahrirda).
- Rossiya Federatsiyasining Bojxona kodeksi (Rossiya Federatsiyasi Oliy sudi tomonidan 1993 yil 18 iyundagi N 5221-1 tomonidan tasdiqlangan) (2008 yil 26 iyundagi o'zgartirishlar bilan)
- Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksi 30.15.2001 N 197-FZ (14.07.2014 yildagi tahrirda).
- "Buxgalteriya hisobi to'g'risida" 14.21.1996 yildagi 159-FZ Federal qonuni (28.12.2013 yildagi tahrirda).
- "Mas'uliyati cheklangan jamiyatlar to'g'risida" 02.08.1998 yildagi 17-FZ Federal qonuni (14.07.2014 yildagi o'zgartirishlar bilan)
- Rossiya Federatsiyasining "Iste'molchilar huquqlarini himoya qilish to'g'risida" gi 02.07.1992 yildagi 2300-1-sonli qonuni (18.07.2014 yildagi tahrirda).
- Afonichkin A.I. Iqtisodiy tizimlarda boshqaruv qarorlari: darslik / A. I. Afonichkin, D. G. Mixalenko. – Sankt-Peterburg: Pyotr, 2012. – 480 b.
- Bykova A. Tashkiliy boshqaruv tuzilmalari. – M.: OLMA-PRESS Invest: Iqtisodiy strategiyalar instituti, 2008. – 160 b.
- Vannikov A.V. Ilmiy tadqiqot usullari va vositalari: darslik. qo'llanma / A.V.Vannikov, G.A. – M.: MGUP, 2012. – 216 b.
- Galchina O.N., Pojidaeva T.A. Iqtisodiy tahlil nazariyasi: Darslik. - Voronej: VSU nashriyoti, 2012. - 67 p.
- Zaitsev N.L. Iqtisodiyot, tashkilot va korxona boshqaruvi: darslik. nafaqa / N. L. Zaitsev. – M.: INFRA-M, 2007. – 455 b.
- Zimin N.E. Korxonalarning moliyaviy holatini tahlil qilish va diagnostika qilish. – M.: INFRA-M, 2008. – 240 b.
- Kantor E.L. Korxona iqtisodiyoti / E. L. Kantor, G. A. Maxovikova, V. E. Kantor. - Sankt-Peterburg: Peter, 2012. - 218 p.
- Kovalev V.V. Moliyaviy menejmentga kirish. M.: Moliya va statistika, 2008. – 326 b.
- Kovalev V.V. Kompaniyaning moliyaviy tuzilmasini boshqarish. – M.: TK Welby, Prospekt nashriyoti, 2014. – 256 b.
- Korxonaning har tomonlama iqtisodiy tahlili: darslik / Ed. N.V.Voytolovskiy, A.P.Kalinina, I.I.Mazurova. - Sankt-Peterburg: Peter, 2013. - 569 p.
- Lapenkov V.I., Sangadiev Z.G. Kompaniya faoliyatini texnik va iqtisodiy tahlil qilish. Qo'llanma. – Ulan-Ude: Butunrossiya davlat texnika universiteti nashriyoti, 2012. – 240 b.
- Lukasevich I.Ya. Moliyaviy menejment: darslik / I. Ya. – M.: Eksmo, 2012. – 765 b.
- Myasnyankina O.V. Korxona iqtisodiyoti: darslik. nafaqa / O. V. Myasnyankina, B. G. Preobrazhenskiy. – M.: KNORUS, 2008. – 191 b.
- Parakhina V.N. Strategik menejment: darslik / V. N. Paraxina, L. S. Maksimenko, S. V. Panasenko. – M.: KNORUS, 2008. – 494 b.
- Savitskaya G.V. Iqtisodiy tahlil: darslik / G.V. – 8-nashr, qayta koʻrib chiqilgan. – M.: Yangi bilimlar, 2012. – 640 b.
- Korxona iqtisodiyoti: darslik. nafaqa / T. A. Simunina, E. N. Simunin, V. S. Vasiltsov. – M.: KNORUS, 2008. – 245 b.
- Korxona iqtisodiyoti: Darslik / Ed. V. M. Semenova. - Sankt-Peterburg: Peter, 2008. - 416 p.
- Chakana savdoda tadbirkorlarning ishonch dinamikasi // http://www.gks.ru/bgd/regl/b14_01/IssWWW.exe/Stg/d14/Image2335.gif
- Rossiya Federatsiyasi tashkilotlarining (kichik biznesdan tashqari) rentabellik dinamikasi (moliyaviy hisobotlarga ko'ra,%) // http://www.gks.ru/free_doc/new_site/finans/dinrent.htm
- Chakana savdo tashkilotlarining bozor tadqiqotlari natijalari // http://www.gks.ru/free_doc/new_site/business/torg/rozn/rozn7a.htm
- Chakana savdo // http://www.gks.ru/bgd/regl/b14_01/IssWWW.exe/Stg/d15/2-2-1.htm
- 2015 yilda sug'urta mukofotlari stavkalari // http://www.referent.ru/48/132806
- Chakana savdo tashkilotlaridagi inventarizatsiya // http://www.gks.ru/free_doc/new_site/business/torg/rozn/rozn51.xls
- 2013 yil yakuni bo'yicha chakana savdodagi xo'jalik yurituvchi sub'ektlar soni // http://www.gks.ru/free_doc/new_site/business/torg/rozn/rozn1.htm
ROSSIYA TA'LIM VA FAN VAZIRLIGI
Menejment fakulteti va
Moliya Boshqaruv va moliya bo'limi
BITIRUV OLISH AMALIYATI HAQIDA HISOBOT
Ish bajarildi
Kirish
1. "Odejda" IP korxonasining umumiy xususiyatlari
2. Mahsulot assortimenti dinamikasi va tovar aylanmasining tuzilishini tahlil qilish
3. Korxonaning moliyaviy holatini tahlil qilish
4. "Odejda" IP korxonasida xodimlarni boshqarish tahlili
4.1. Boshqaruv jarayoniga tashqi va ichki muhitning ta'siri
4.2. Mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligi
Xulosa
Foydalanilgan manbalar va adabiyotlar ro'yxati
Ilova
KIRISH
Bozor iqtisodiyotiga o'tish jarayonida jamiyat o'z hayotining barcha jabhalarida - siyosiy, huquqiy, iqtisodiy, ijtimoiy sohalarda tizimli o'zgarishlarni boshdan kechirmoqda. Iqtisodiy xarakterdagi muammolarga kichik biznesni rivojlantirish va qo'llab-quvvatlash kiradi.
Zamonaviy menejmentning tarkibiy qismlaridan biri bozor iqtisodiyoti sharoitida biznesni tashkil etishning o'ziga xos shakli sifatida yakka tartibdagi tadbirkorlar tomonidan boshqariladigan korxonalarni boshqarish tamoyillari va usullarini o'rganishdir, chunki aynan shu korxonalarda aholi uchun muhim bo'lgan tovarlar aylanib yuradi. ular moliyaviy boshqaruvning eng keng funksiyalari va usullari bilan tavsiflanadi va moliyaviy qarorlarni qabul qilishda ba'zi yagona yondashuvlar ishlab chiqilishi mumkin.
Bugungi kunda dunyoda yakka tartibdagi tadbirkorlar tomonidan boshqariladigan korxonalarni boshqarishning ko'plab masalalari bo'yicha turli tajribalar to'planganligini inkor etib bo'lmaydi, ammo boshqaruv ishining samaradorligi ko'rsatkichlarini va bunday korxonani boshqarish tizimini tahlil qilish va baholash usullarini o'rganish hali ham davom etmoqda. muvofiq.
Shundan kelib chiqqan holda, yakka tartibdagi tadbirkorlar faoliyatining asosiy tamoyillari va usullarining tashkiliy tuzilmasidagi ustuvor yo'nalishlarga, ushbu turdagi korxonalarni boshqarish samaradorligini baholashga, shuningdek, tadbirkorlik faoliyatiga bevosita ta'sir ko'rsatadigan boshqaruv usullariga tubdan yangi yondashuv zarur. zamonaviy boshqaruv tizimida boshqaruv ob'ekti sifatida kadrlar samaradorligi.
Xodimlarni boshqarish - bu mehnat funktsiyalarini bajarishda ularning intellektual va jismoniy qobiliyatlaridan maksimal darajada foydalanish uchun xodimlarning manfaatlari, xatti-harakatlari va faoliyatiga ta'sir qilish tamoyillari, usullari, vositalari va shakllari to'plami.
Xodimlarni boshqarish korxona hayotining eng muhim sohalaridan biri sifatida tan olingan, uning samaradorligini sezilarli darajada oshirishga qodir va "xodimlarni boshqarish" tushunchasi juda keng doirada ko'rib chiqiladi: iqtisodiy-statistikdan falsafiy-psixologikgacha.
Zamonaviy sharoitda korxonaning omon qolishini ta'minlash uchun boshqaruv xodimlari, birinchi navbatda, o'z korxonasining moliyaviy holatini ham, mavjud potentsial raqobatchilarni ham real baholay olishlari kerak.
Ushbu vazifani amalga oshirishda korxonaning moliyaviy holatini tahlil qilish muhim rol o'ynaydi. Uning yordami bilan korxonani rivojlantirish strategiyasi va taktikasi ishlab chiqiladi, rejalar va boshqaruv qarorlari asoslanadi, ularning bajarilishi nazorat qilinadi, tijorat faoliyati samaradorligini oshirish yo'llari aniqlanadi va korxona faoliyati natijalari; uning bo'linmalari va xodimlari baholanadi.
Moliyaviy holat korxonaning iqtisodiy faoliyatining eng muhim xususiyati bo'lib, u raqobatbardoshlikni, biznes hamkorlikdagi potentsialni belgilaydi, korxonaning o'zi va uning sheriklarining iqtisodiy manfaatlarini moliyaviy va ishlab chiqarish nuqtai nazaridan qanchalik kafolatlanganligini baholaydi; Biroq, moliyaviy holatni real baholash qobiliyati korxonaning muvaffaqiyatli ishlashi va maqsadiga erishish uchun etarli emas.
Korxonaning moliyaviy holatini tahlil qilish asosan korxonaning "yuzi" bo'lgan moliyaviy hisobot ma'lumotlariga asoslanadi. Bu korxonaning moliyaviy faoliyati natijalarini tavsiflovchi umumlashtirilgan ko'rsatkichlar tizimi.
Moliyaviy hisobot ma'lumotlari korxonaning moliyaviy holatini tahlil qilish uchun asosiy ma'lumot manbalari bo'lib xizmat qiladi. Darhaqiqat, qaror qabul qilish uchun moliyaviy resurslarning mavjudligini, ularni joylashtirish va ulardan foydalanishning maqsadga muvofiqligi va samaradorligini, korxonaning to'lov qobiliyatini, uning sheriklar bilan moliyaviy munosabatlarini tahlil qilish kerak. Ushbu ko'rsatkichlarni baholash korxonani samarali boshqarish uchun zarurdir. Ularning yordami bilan menejerlar o'z faoliyatlarini rejalashtirish, nazorat qilish, takomillashtirish va takomillashtirish yo'nalishlarini amalga oshiradilar.
Ushbu amaliy ish "Kiyim" IP ishi misolida amalga oshirildi.
Diplom oldi amaliyoti davomidagi asosiy vazifa quyidagilar edi:
1) "Kiyim-kechak" IP korxonasini har tomonlama tahlil qilish;
2) korxonaning umumiy xususiyatlarini va korxona va uning yaqin atrof-muhitining tizim tavsifini o'rganish;
3) boshqaruv tizimini o'rganish;
4) moliyaviy-xo'jalik faoliyatining asosiy texnik-iqtisodiy ko'rsatkichlari va natijalarini o'rganish;
5) iqtisodiy tahlil o'tkazish.
1. “Kiyim-kechak” IP KORXONANING UMUMIY XUSUSIYATLARI.
IP "Kiyim" korxonasi yuridik shaxs tashkil etmasdan yakka tartibdagi tadbirkor tomonidan boshqariladi (korxonaning qisqacha nomi: IP "Kiyim"). Tashkiliy-huquqiy shakl - yuridik shaxs tashkil etmagan holda yakka tartibdagi tadbirkor. Uning tadbirkorlik faoliyati yakka tartibdagi tadbirkorlarning yagona davlat reestriga kiritilganligi to'g'risidagi guvohnoma bilan tasdiqlanadi.
"Odejda" IP korxonasining asosiy faoliyati:
1) savdo, savdo-vositachilik, vositachilik va boshqa tijorat faoliyati;
2) kiyim-kechak sotib olish va sotish.
"Kiyim" IP ning asosiy maqsadi korxonaning asosiy ko'rsatkichi sifatida foyda olishdir.
Ushbu korxonada daromadning o'sishi quyidagi omillar bilan belgilanadi:
1) iste'molchi yoki xizmatlardan foydalanuvchining qoniqishi;
2) bozor mavqei, ko'pincha bozorda etakchilik istagi bilan bog'liq;
3) korxonada ishchilarning farovonligi va xodimlar o'rtasida yaxshi munosabatlarni rivojlantirish uchun shart-sharoitlar;
4) tashkilotning jamoat mas'uliyati va imidji;
5) mehnatning yuqori darajasi;
6) xarajatlarni minimallashtirish va boshqalar.
IP "Odejda" korxonasi direktori:
1) muhr, blanka, tovar belgisi, emblema va boshqa rekvizitlarga ega bo‘lishi;
2) bank muassasalarida joriy va boshqa hisobvaraqlar ochish huquqiga ega;
IP "Kiyim" korxonasining asosiy savdo funktsiyalariga quyidagilar kiradi:
2) mijozlarga savdo xizmatlarini ko'rsatish;
3) tovarlarni olib kirish uchun arizalarni rasmiylashtirish;
4) tovarlar assortimentini shakllantirish;
5) iste'molchilarning tovarlarga bo'lgan talabini o'rganish.
"Odejda" IP direktori quyidagi ichki hujjatlarga amal qiladi: yakka tartibdagi tadbirkorning guvohnomasi, jamoa shartnomasi, mehnatga haq to'lash qoidalari, ichki mehnat qoidalari, mehnat shartnomalari.
Korxona IP "Kiyim" o'zining qarzlari va majburiyatlari bo'yicha barcha mol-mulki bilan javob beradi.
Faoliyatdan olingan foyda moddiy xarajatlarni qoplash, majburiy to'lovlar va chegirmalarni (soliqlarni to'lash, xodimlarga ish haqini to'lash va boshqalar) amalga oshirish uchun ishlatiladi. Qolgan sof foyda korxonani rivojlantirish va kengaytirishga hamda tadbirkorning ixtiyoriga ko‘ra boshqa maqsadlarga sarflanadi.
"Odejda" IP-dagi xodimlar soni funktsional imkoniyatlarga qarab belgilanadi; xodimlarning umumiy soni, shtat jadvaliga ko'ra, 16 kishi.
Keling, IP "Kiyim-kechak" korxonasining tashkiliy tuzilmasini ko'rib chiqaylik (1-rasm).
Ishga qabul qilish va ishdan bo'shatish masalalari, mehnatga haq to'lash shakllari, tizimlari va miqdorlari, shuningdek xodimlarning daromadlarining boshqa turlari Rossiya Federatsiyasi qonunchiligi asosida "Odejda" IP korxona direktori tomonidan mustaqil ravishda hal qilinadi.
Guruch. 1- “Kiyim” IP ning tashkiliy tuzilishi
Xodimlarning mehnatiga haq to'lash tizimi vaqt bo'yicha bonus shaklidan foydalanishga asoslanadi. Xodimlarning ish haqi rasmiy ish haqiga asoslanadi va amalda ishlagan vaqt va korxonaning yakuniy natijalariga erishishga bog'liq.
"Kiyim-kechak" IP korxonasining har bir xodimi o'z mehnat majburiyatlariga ega.
"Odejda" IP korxonasi faoliyatini boshqarish direktor tomonidan amalga oshiriladi, u:
1) yuridik va jismoniy shaxslar bilan shartnomalar tuzadi;
2) boshqarmalar faoliyatiga operativ rahbarlikni amalga oshiradi;
3) korxonaning mulkiy manfaatlarini va ishchanlik obro'sini himoya qiladi;
4) amaldagi qonun hujjatlariga va shtat jadvallariga muvofiq xodimlar bilan mehnat shartnomalarini (shartnomalarini) tuzadi va bekor qiladi;
5) xodimlarning tarkibi, soni va ish haqini belgilaydi.
Bosh buxgalterning lavozim majburiyatlari:
1) moliyaviy hisobotlar, ichki va tashqi hujjatlar va yozishmalar bilan ishlaydi;
2) soliq va boshqa davlat organlariga hisobotlar va o‘tkazmalar bilan shug‘ullanadi;
3) etkazib beruvchilarga to'lovlarni, shuningdek, boshqa ko'plab operatsiyalarni amalga oshiradi;
4) to‘lov topshiriqnomalarini o‘z vaqtida tayyorlaydi;
5) barcha tovarlar uchun barcha cheklarning mavjudligini nazorat qiladi;
6) xodimlarni ishga qabul qiladi va ishdan bo'shatadi.
Kassirning majburiyatlari:
1) mijozlardan naqd pul qabul qiladi;
2) korxona ichidagi hisob-kitoblarni amalga oshiradi;
3) xodimlarga ish haqi, shuningdek avanslar, sayohat nafaqalari va boshqa to'lovlarni beradi;
4) kun davomida mablag'larning kelib tushishi va sarflanishini nazorat qiladi.
Menejerning majburiyatlari:
1) moliyaviy rivojlanish uchun etkazib beruvchilar va mijozlar bilan hisob-kitoblarni, qarzlarni nazorat qiladi;
2) xarajatlar va kirim hujjatlarining yuritilishini nazorat qiladi;
3) ombordagi tovarlar qoldig'ini, tashkilot yaqin kelajakda qanday va qanday miqdordagi mahsulotlarni talab qilishini nazorat qiladi;
4) sotishni prognoz qiladi va etkazib beruvchilarga buyurtmalar beradi.
Savdo bo'yicha maslahatchining vazifalari:
1) mijozlarga maslahat berish;
2) tovarlarni saralash va markalashda ishtirok etadi;
3) nomi, maqolasi, narxi, o‘lchamlari ko‘rsatilgan narx yorliqlarini ilova qiladi, narx belgilarining mavjudligini nazorat qiladi;
4) mijozlar bilan uchrashadi, ularga assortiment bo'yicha maslahat beradi, barcha turdagi mahsulot modellarini namoyish etadi, tovarlarning xavfsizligini nazorat qiladi;
5) mijozlarning muayyan tovarlarga bo'lgan talabi to'g'risida direktorning e'tiboriga havola etadi;
6) mehnat intizomi qoidalariga rioya qiladi;
7) schyot-fakturalar bo'yicha tovarlarni qabul qiladi.
Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 91-moddasiga binoan, IP "Odejda" korxonasida ishchilarning normal ish vaqti haftasiga 40 soatdan oshmaydi. Mulk shaklidan qat'i nazar, barcha korxonalar xodimlarining ish vaqtini tartibga soluvchi Rossiya Federatsiyasi qonunchiligi.
To'g'ri tanlangan, birlashgan, malakali jamoa korxona muvaffaqiyatining asosiy tarkibiy qismidir. Korxona gullab-yashnaydimi yoki yopiladimi, aynan "Odejda" korxonasida ishlaydigan odamlar aniqlaydilar. Faqat katta energiya zaxirasiga ega bo'lgan, yuqori natijalarga erishishni, martaba qilishni va munosib turmush darajasiga ega bo'lishni xohlaydigan, shuningdek, o'z maqsadlariga zamonaviy nuqtai nazarga ega va vaziyatni oldindan ko'ra bilish qobiliyatiga ega bo'lgan odamlargina shunday qila oladilar. IP "Kiyim" korxonasi foydali.
"IP Clothes" korxonasiga ishga qabul qilishda xodimning o'rta maxsus yoki oliy ma'lumotga ega ekanligiga alohida e'tibor beriladi. Har qanday oliy ma'lumot, birinchidan, xodimning xaridor bilan munosib darajada muloqot qilishiga yordam beradi, ikkinchidan, universitet bitiruvchisi marketingni qanday o'rganishni biladi, buni qanday qilishni biladi va o'quv jarayonining o'zi u uchun osonroq va tezroq.
Albatta, oliy ma'lumot sotuvchiga o'z ishida yordam beradi, lekin undan ham muhimi, sotuvchining o'zini o'zi anglash, o'qitish, odamlar bilan muloqot qilish tajribasi va savdo tajribasiga ega bo'lish istagi.
Qoidaga ko'ra, IP "Clothing" korxonasi nomzodni yollash to'g'risida qaror qabul qilishdan oldin, u tanlovning bir necha bosqichlaridan o'tishi kerak:
1) dastlabki tanlov suhbati;
2) ariza shaklini to'ldirish;
4) tibbiy ko'rikdan o'tish;
5) qaror qabul qilish.
Yangi kelganlar, qoida tariqasida, sinov muddati bilan ishga olinadi. Sinov muddati davomida IP "Kiyim" korxonasi xodimi xaridor bilan professional muloqot qilishni o'rganishi, mahsulot assortimentini bilishi, orgtexnika, dasturiy ta'minotdan foydalanishi, buxgalteriya hisobi va qo'shimcha hujjatlarni tushunishi kerak.
Trening katta hamkasblar tomonidan olib boriladi. Sinov muddati tugagandan so'ng, IP "Kiyim" korxonasining komissiyasi yangi kelganning unga berilgan ma'lumot va ish tizimini qanchalik yaxshi eslab qolganligini va o'zlashtirganligini tekshiradi, tajribali ishchilar va yangi kelgan bilan ishlaganlarning fikrlari tinglanadi.
Ishga qabul qilish to'g'risida qaror direktor tomonidan qabul qilinadi. Shundan so'ng quyidagi hujjatlar tayyorlanadi:
1) ishga qabul qilish to'g'risidagi buyruq;
2) mehnat shartnomasi tuzilgan;
3) to'liq shaxsiy moliyaviy javobgarlik to'g'risidagi shartnoma;
4) tijorat sirini tashkil etuvchi ma'lumotlarni oshkor etmaslik va maxfiyligini saqlash majburiyati;
5) mehnat daftarchasidagi yozuv.
Muvaffaqiyatli o'qitish vaqti boshlang'ichning shaxsiy qobiliyatiga, o'rganish istagi va istagiga, muloqot qilish qobiliyatiga, oldingi tajribasiga, ayniqsa savdo va ichki tashqi aloqalarga bog'liq.
2. MAHSULOT NOSSENTIYASI VA SAVDO AYORATI TUZILISHI DİNAMIKASINI TAHLİL.
IP "Odejda" yoshlar uchun kiyim-kechak, poyabzal va aksessuarlarning keng assortimentini taqdim etadi. Bu rus va xorijiy ishlab chiqaruvchilarning kiyim va poyafzallarining zamonaviy modellari.
IP "Odejda" korxonasining barcha assortimenti mahalliy va xorijiy ishlab chiqaruvchilar tomonidan taklif qilinadigan alohida tovarlar guruhlariga bo'linishi mumkin (2-rasm).
2-rasm - Mahsulot assortimentini tahlil qilish
1) aksessuarlarni o'z ichiga olgan mahsulotlarning kichik guruhi;
2) yoshlar uchun ustki kiyim-kechak mahsulotlari guruhi (kurtkalar, pastki kurtkalar, shamoldan himoyachilar);
3) qizlar uchun tashqi kiyim mahsulotlari guruhi;
4) yoshlar uchun kundalik kiyim va poyafzal mahsulotlari (sviterlar, shimlar, ko'ylaklar, jinsilar, futbolkalar, etiklar) guruhi;
5) qizlar uchun kundalik kiyim va poyabzal mahsulotlari guruhi (shimlar, yubkalar, ko'ylaklar, jinsilar, sviterlar, bluzkalar, futbolkalar, etiklar).
Erkaklar va ayollar kiyim-kechak mahsulotlari keng assortimentda, turli o'lcham, uslub va ranglarda taqdim etilgan. Bu:
1) ustki kiyimlar (moʻynali kiyimlar, paltolar, koʻylaklar, kurtkalar);
2) mavsumiy kiyimlar (yomg'irlar, kurtkalar, shamoldan himoyachilar, yeleklar);
3) kundalik kiyimlar (shimlar, yubkalar, sviterlar va boshqalar) (A ilova).
Xaridorlar savdo xodimlari yordamida kerakli hajm va uslubdagi kerakli buyumni tanlashlari mumkin.
Sotuvda yangi kiyim-kechak kolleksiyalari, shuningdek, uzoq vaqtdan beri peshtaxtalardan joy olgan va modellarning eskirganligi va mavsumga mos kelmasligi sababli yosh xaridorlarda qiziqish uyg'otmayotgan assortiment mavjud. Ushbu mahsulotlar umumiy assortimentning muhim qismini tashkil qiladi, bu esa yangi assortimentni kengaytirishni qiyinlashtiradi.
Oyoq kiyimlari assortimenti umumiy taklifning kichik qismini tashkil qiladi. Yoshlar orasida eng katta qiziqish CAMELOT brendidagi etiklar (B ilovasi). Bular baland poyafzal poyabzallar, har xil rangdagi (qizil, ko'k, yashil, sariq), turli modellar (past poyabzal, etik, krossovkalar). Poyafzallarning qolgan assortimenti yoshlar orasida talabga ega emas, chunki modellar allaqachon eskirgan.
Mijozlarning talabini to'liq qondirish uchun kompaniya savdo dinamikasini kuzatib boradi (qaysi model eng yaxshi sotiladi, qaysi poyafzal o'lchamiga talab katta) va shunga qarab mavsumga mos keladigan buyurtma beradi va tovarlar o'z vaqtida keladi.
Aksessuarlar qatoriga quyidagilar kiradi:
1) shlyapalar, sharflar, qo'lqoplar, qo'lqoplar
2) sumkalar, ryukzaklar, hamyonlar, soatlar, zanjirlar va boshqalar.
Korxona IP "Kiyim" iste'molchilar orasida yuqori talabga ega bo'lgan tovarlarga ega (bular asosan kiyim va poyafzallarning yangi to'plamlari yoki allaqachon sevimli modellar). Ammo talab kamaygan yoki umuman yo'q tovarlar guruhi ham bor (bular 1 yil oldin sotilmagan va hozirda iste'molchini qiziqtirmaydigan kiyim va poyabzallar, chunki moda o'zgargan va tovarlar o'zgarmaydi. yangi moda tendentsiyalariga mos keladi).
Tovarlarni etkazib berishning asosiy manbalari Moskva va Sankt-Peterburg ulgurji kompaniyalari bo'lib, bu erda zarur assortiment shakllanadi. Assortiment vaqti-vaqti bilan mijozlar orasida talab yuqori bo'lgan yangi modellar bilan yangilanadi.
Mahsulot assortimentining optimal tuzilmasi mahsulotning hayot aylanishining sur'ati, ma'lum bir bozorda sotish hajmining o'sishi va ushbu mahsulotlarni sotish hajmining raqobatchi ulushiga nisbatan ulushini hisobga olishi kerak.
Tahlillar tovar aylanmasi tarkibida quyidagi mahsulot guruhlari ustunligini ko'rsatdi: ayollar ustki kiyimlari (13,9%), o'smirlar kiyimlari (13,7%), sport kiyimlari (13,6%). Tovar aylanmasida eng kam ulushni soatlar (2,6%) va aksessuarlar (3,5%) egallaydi.
Savdo aylanmasining o'sish sur'ati 100,17% ni tashkil etdi (4304,6 ming rubldan 4311,8 ming rublgacha). Deyarli barcha mahsulot guruhlari mutlaq ko'rsatkichlarda o'sishni ko'rsatdi, soat mahsulotlari guruhi (48,23%) bundan mustasno. Eng yuqori o'sish sur'atlari bosh kiyimlar (109,71%) va aksessuarlar (106,24%).
1-jadval - Tovar aylanmasining assortimenti va tuzilishi dinamikasi to'g'risidagi ma'lumotlar
| № | Mahsulot guruhlari nomi | 2008 yil O'tkan yili | 2009 yil Hisobot yili | O'sish sur'ati, % | Og'ishlar (+,-) | |||||
| ming rubl. | urish vazn, % | ming rubl. | urish vazn, % | Mutlaq (ming) rub. | Nisbiy % | |||||
| 1 | Bolalar kiyimi | 163,5 | 3,80 | 172,4 | 4,00 | 105,4 | 8,9 | 0,20 | ||
| 2 | Sumkalar | 202,3 | 4,70 | 207 | 4,80 | 102,3 | 5,2 | 0,10 | ||
| 3 | Shlyapalar | 180,7 | 4,20 | 198,3 | 4,60 | 109,7 | 17,6 | 0,40 | ||
| 4 | O'smir kiyimlari | 585,43 | 13,60 | 590,72 | 13,70 | 100,90 | 52,91 | 0,10 | ||
| 5 | Demi-mavsum kiyimi | 404,63 | 9,40 | 422,55 | 9,80 | 104,43 | 17,92 | 0,40 | ||
| № | Mahsulot guruhlari nomi | 2008 yil O'tkan yili | 2009 yil Hisobot yili | O'sish sur'ati, % | Og'ishlar (+,-) | |||||
| ming rubl. | urish vazn, % | ming rubl. | urish vazn, % | Mutlaq ming rubl | Nisbiy % | |||||
| 6 | Sport kiyimi | 576,82 | 13,40 | 586,4 | 13,60 | 101,66 | 9,58 | 0,20 | ||
| 7 | Aksessuarlar | 142,05 | 3,30 | 150,91 | 3,50 | 106,24 | 8,86 | 0,20 | ||
| 8 | Trikotaj buyumlar | 219,53 | 5,10 | 224,21 | 5,20 | 102,13 | 4,68 | 0,10 | ||
| 9 | Erkaklar kostyumlari | 262,6 | 6,10 | 275,95 | 6,40 | 105,09 | 13,37 | 0,30 | ||
| 10 | Erkaklar va ayollar uchun poyabzal | 305,62 | 7,10 | 319,07 | 7,40 | 104,40 | 13,45 | 0,30 | ||
| 11 | Tomosha qiling | 232,4 | 5,40 | 112,1 | 2,60 | 48,23 | -120,3 | -2,80 | ||
| 12 | Ayollar ustki kiyimlari | 589,7 | 13,70 | 599,3 | 13,90 | 101,63 | 9,6 | 0,20 | ||
| 13 | Sport poyafzali | 439 | 10,20 | 452 | 10,50 | 103,11 | 13,66 | 0,30 | ||
| Jami | 4304,6 | 100,00 | 4311,8 | 100,00 | 100,17 | 72 | 0,00 | |||
Yuqoridagilarning barchasini tahlil qilish IP "Kiyim" ning SWOT tahlilini shakllantirishga imkon beradi:
Keling, IP "Kiyim" korxonasining kuchli tomonlarini aniqlaylik:
1) asosiy iste'molchilar bilan barqaror aloqalar o'rnatilgan;
2) etkazib beruvchilar bilan barqaror va o'zaro manfaatli aloqalar o'rnatilgan;
3) "Odejda" IP olib borayotgan siyosatning istiqbollari va dinamikligi;
4) korxona boshqaruv jamoasining bilim va tajribasi;
Keling, kamchiliklarni aniqlaylik:
1) tovarlar narxining oshishi.
Shunday qilib, korxonaning imkoniyatlari mahsulot turlarini kengaytirish, sotish hajmini oshirish va yangi etkazib beruvchilarni topishda yotadi.
3. KORXONANING MOLIYAVIY HOLATINI TAHLILI.
3.1 Korxona faoliyatining asosiy ko'rsatkichlari
Korxonaning moliyaviy holati ko'p jihatdan uning tadbirkorlik faoliyati bilan belgilanadi. Tadbirkorlik faoliyati mezonlariga korxona faoliyati rivojlanishining sifat va miqdoriy tomonlarini, tovarlar va xizmatlarni sotish hajmini, foydani, aktiv va passiv aylanma ko'rsatkichlarini aks ettiruvchi ko'rsatkichlar kiradi. Ushbu ko'rsatkichlar guruhi kompaniya o'z mablag'laridan qanchalik samarali foydalanishini tavsiflaydi.
Bugungi kunda moliyaviy ahvolni tahlil qilmasdan turib, biron bir xo'jalik yurituvchi sub'ektning, shu jumladan ma'lum sabablarga ko'ra maksimal foyda olish maqsadini ko'zlamagan xo'jalik yurituvchi sub'ektlarning faoliyati imkonsiz bo'lib qoladi. Agar dehqonchilik samaradorligi xo‘jalik faoliyati sub’ektining ixtiyoriy ishi bo‘lsa, moliyaviy hisobot majburiydir.
Korxonaning barqaror faoliyati rivojlanish strategiyasining asosliligiga, marketing siyosatiga, uning ixtiyoridagi barcha resurslardan samarali foydalanishga, shuningdek, davlatning soliq, kredit va narx siyosatini o'z ichiga olgan tashqi sharoitlarga va bozor sharoitlariga bog'liq. . Shu sababli, moliyaviy holatni tahlil qilish uchun axborot bazasi korxonaning hisobot ma'lumotlari, uning faoliyatining tashqi sharoitlari o'zgarib turadigan ayrim aniq iqtisodiy parametrlar va variantlar bo'lishi kerak, ular tahliliy baholash va boshqaruvni amalga oshirishda hisobga olinishi kerak. qarorlar.
"Kiyim-kechak" IP korxonasida buxgalteriya hisobi bosh buxgalter tomonidan amalga oshiriladi. 2-jadval misolidan foydalanib, asosiy ishlash ko'rsatkichlarini ko'rib chiqamiz.
2-jadval - "Odejda" IP korxonasining 2007-2009 yillardagi asosiy ko'rsatkichlari
| Ko'rsatkichlar | Yil | O'zgartirish (+;-) | O'zgarish darajasi, % | |||||
| 2007 | 2008 | 2009 | 2008 2007 yil | 2009 yildan 2008 yilgacha | 2008 yil 2007 yil | 2009 yil 2008 yil | 2009 yil 2007 yil | |
| Tovarlarni sotishdan tushgan daromad (ming rubl) | 4054,4 | 4304,6 | 4311,8 | 250,2 | 7,2 | 106,17 | 100,17 | 106,35 |
| Sotilgan mahsulot narxi (ming rubl) | 3765,5 | 3965,6 | 3937 | 200,1 | -28,6 | 105,31 | 99,28 | 104,55 |
| Yalpi foyda (ming rubl) | 288,9 | 339 | 374,8 | 50,1 | 35,8 | 117,34 | 110,56 | 129,73 |
2-jadvalda amalga oshirilgan tadbirkorlik faoliyati tahlili shuni ko'rsatadiki, 2008 yilda tovarlarni sotishdan olingan daromad 2007 yilga nisbatan 250,2 ming rublga oshgan. yoki 6,17% ga.
2009 yilda sotishdan tushgan daromadning o'sishi 2008 yilga nisbatan 7,2 ming rublni tashkil etdi. yoki 0,17%.
2007 yilda IP "Kiyim-kechak" korxonasida sotilgan tovarlarning qiymati 3765,5 ming rublni, 2008 yilda - 3965,6 ming rublni, 2009 yilda - 3973 ming rublni tashkil etdi, ya'ni xarajatlarning 200,1 ming rublga o'sishi kuzatilmoqda. yoki 2007 yilda 2008 yilga nisbatan 5,31% va 286 ming rublga kamaygan. yoki 2009 yilda 2008 yilga nisbatan 0,72% ni tashkil etdi.
O'rganilayotgan davr uchun "Kiyim" IP-ning yalpi foydasi sezilarli o'sish tendentsiyasiga ega. Shunday qilib, 2007 yilda u 288,9 ming rublni, 2008 yilda - 339 ming rublni, 2009 yilda - 374,8 ming rublni tashkil etdi. 2008 yilda 10,56 foizni, 2009 yilda esa 17,34 foizni tashkil etdi.
Ro'y berayotgan o'zgarishlar sotishdan tushgan daromad ko'rsatkichining o'sishida namoyon bo'ldi. Sotishdan olingan daromad mahsulot, ishlar va xizmatlarni sotishdan olingan foyda yoki sof foyda olingan daromad miqdoriga bo'lish yo'li bilan hisoblanadi.
R p2007 = (288,9 ming rubl / 4054,4 ming rubl) * 100% = 7,13%
R p2008 = (339 ming rubl / 4304,6 ming rubl) * 100% = 7,88%
R p2009 = (374,8 ming rubl / 4311,8 ming rubl) * 100% = 8,69%
Yuqoridagi hisob-kitoblar shuni ko'rsatadiki, "Kiyim-kechak" IP sotish rentabelligi tahlil qilingan davrda 7,13% dan 8,69% gacha o'sdi, bu korxonaning tijorat faoliyatini ijobiy tavsiflaydi.
Shunday qilib, umuman olganda, 2007 - 2009 yillar uchun. Faoliyatning asosiy ko'rsatkichlarida o'sish tendentsiyasi mavjud. Ayni paytda "Odejda" IP xodimlari soni 16 kishini tashkil etadi.
2007 - 2009 yillar uchun "Kiyim" IP mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligi ko'rsatkichlarini tahlil qilish. 3-jadvalni tuzamiz.
3-jadval - 2007 - 2009 yillar uchun "Kiyim" IP mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligining asosiy ko'rsatkichlari
| Ko'rsatkichlar | Yil | O'zgartirish (+;-) | O'zgarish darajasi, % | ||||
| 2007 | 2008 | 2009 | |||||
| 4054,4 | 4304,6 | 4311,8 | 250,2 | 7,2 | 106,17 | 100,17 | |
| Xodimlar soni, odamlar | 15 | 16 | 16 | 1 | 0 | 104,00 | 100,00 |
| Ish haqi fondi, ming rubl. | 1338,96 | 1649,76 | 2100,48 | 310,8 | 450,72 | 123,21 | 127,32 |
| Ko'rsatkichlar | Yil | O'zgartirish (+;-) | O'zgarish darajasi, % | ||||
| 2007 | 2008 | 2009 | |||||
| O'rtacha oylik ish haqi, ming rubl. | 8,11 | 9,82 | 11,94 | 1,85 | 1,12 | 123,21 | 111,41 |
Xodimning o'rtacha oylik ish haqi 2007 yilda 8,11 ming rublni, 2008 yilda 9,82 ming rublni, 2009 yilda esa 11,94 ming rublni tashkil etdi. O'rtacha oylik ish haqi ham o'sish tendentsiyasini ko'rsatadi: 2008 yilda 2009 yilga nisbatan o'rtacha oylik ish haqining 1850 rublga o'sishi kuzatildi. 23,21% ga, 2009 yilda 2008 yilga nisbatan - 1120 rublga yoki 11,41% ga. 2008-2009 yillarda mehnat unumdorligining o'sish sur'atlari ish haqining o'sish sur'atlaridan sezilarli darajada past bo'lib, bu rivojlanishning ekstensiv turining ustunligini va korxona mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligining pastligini ko'rsatadi.
3.2 Asosiy fondlardan foydalanish samaradorligi
Korxona faoliyati samaradorligini tahlil qilish va baholash moliyaviy tahlilning yakuniy bosqichidir. Uni amalga oshirish korxona boshqaruv tuzilmalarining eng yuqori darajadagi vakolati hisoblanadi. Shu bilan birga, mahsulot ishlab chiqarish va sotish, korxona mablag'laridan foydalanish masalalari bo'yicha xususiy boshqaruv qarorlarining samaradorligi yoki samarasizligi baholanadi.
Asosiy fondlar ishlab chiqarish fondlarining bir qismi bo‘lib, ular moddiy jihatdan mehnat vositalarida mujassamlashgan, uzoq vaqt davomida o‘zining tabiiy shaklini saqlab qoladi, mahsulot tannarxini qismlarga bo‘lib o‘tkazadi va bir necha ishlab chiqarish siklidan keyingina qoplanadi. Korxonaning asosiy fondlaridan foydalanish samaradorligini tavsiflash uchun 4-jadvalni tuzamiz.
4-jadval - 2007-2009 yillar uchun "Kiyim" IP asosiy fondlaridan foydalanish samaradorligi ko'rsatkichlari
| Ko'rsatkichlar | Yil | O'zgartirish (+;-) | O'zgarish darajasi, % | ||||
| 2007 | 2008 | 2009 | 2008 yil 2007 yil | 2009 yil 2008 yil | 2008 yil 2007 yil | 2009 yil 2008 yil | |
| Tovarlarni sotishdan tushgan daromad, ming rubl. | 4054,4 | 4304,6 | 4311,8 | 250,2 | 7,2 | 106,17 | 100,17 |
| Sotishdan olingan foyda, ming rubl. | 288,9 | 339 | 374,8 | 50,1 | 35,8 | 117,34 | 110,56 |
| Xodimlar soni, odamlar | 15 | 16 | 16 | 1 | 0 | 104,00 | 100,00 |
| Asosiy vositalarning o'rtacha yillik qiymati, ming rubl. | 1381,5 | 1411,3 | 1470,05 | 29,8 | 58,75 | 102,16 | 104,16 |
| Kapital unumdorligi, rub. | 2,93 | 3,05 | 2,93 | 0,12 | -0,12 | 103,93 | 96,16 |
| Kapital zichligi, rub. | 0,34 | 0,33 | 0,34 | -0,01 | 0,01 | 96,22 | 103,99 |
| Kapital-mehnat nisbati, ming rubl / kishi. | 552,6 | 542,81 | 565,40 | -9,79 | 22,60 | 98,23 | 104,16 |
| Kapital daromadliligi, %. | 20,91 | 24,02 | 25,50 | 3,11 | 1,48 | 114,86 | 106,14 |
Kapital unumdorligi - bu asosiy vositalar qiymatining 1 rubliga mahsulot sotish ko'rsatkichi. Bu ko'rsatkich korxonaning asosiy fondlaridan foydalanish samaradorligini tavsiflaydi. 2007 yilda korxonaning asosiy fondlari qiymatining 1 rubliga 2,93 rubl to'g'ri keldi. tovarlarni sotishdan, 2008 yilda - 3,05 rubl, 2009 yilda - 2,93 rubl Shunday qilib, kapital unumdorligi 0,12 rublga o'sdi. yoki 2008 yilda 2007 yilga nisbatan 3,93% ni tashkil etdi va 0,12 rublga kamaydi. yoki 2009 yilda 2008 yil darajasiga nisbatan 3,84% ni tashkil etdi.
Korxonaning asosiy fondlaridan foydalanish samaradorligini kapital zichlik ko'rsatkichi bilan ham tavsiflash mumkin. Kapitalning intensivligi kapital unumdorligining teskari ko'rsatkichidir. 2007 yilda tovarlarni sotishdan tushgan daromadning bir rubliga 0,34 rublni tashkil etdi. asosiy vositalarning qiymati, 2008 yilda - 0,33 rubl, 2009 yilda - 0,34 rubl. Kapitalning intensivligini kamaytirish (kapital unumdorligini oshirish) asosiy fondlardan foydalanish samaradorligini oshirishni anglatadi.
Kapital-mehnat nisbati korxonaning asosiy fondlar bilan ta’minlanishini tavsiflaydi va asosiy vositalarning o‘rtacha yillik qiymatini xodimlar soniga bo‘lish yo‘li bilan hisoblanadi. Ko'rsatkichni tahlil qilishdan ma'lum bo'lishicha, 2008 yilda korxonaning asosiy vositalar bilan ta'minlanishi biroz kamaydi, bu kapital-mehnat nisbatining bir kishi uchun 552,60 ming rubldan kamayishidan dalolat beradi. 542,81 ming rubl / kishigacha. 2009 yilda u kishi boshiga 22,60 ming rublga yoki 4,16% ga oshadi.
Biz asosiy kapitalning rentabelligini sotishdan tushgan foydani asosiy vositalarning o'rtacha yillik qiymatiga bo'lish orqali hisoblaymiz. Bu ko‘rsatkich 2008 yilda 2004 yilga nisbatan 20,91 foizdan 24,02 foizga, 2009 yilda esa 25,50 foizga oshgan.
Shunday qilib, tahlil qilingan davrda "Kiyim" IP-da asosiy vositalardan foydalanish juda samarali bo'lgan degan xulosaga kelishimiz mumkin.
Korxona faoliyati uchun asosiy vositalar bilan bir qatorda aylanma mablag'larning maqbul miqdorining mavjudligi katta ahamiyatga ega. Aylanma mablag'lar - bu pul mablag'larining uzluksiz aylanishini ta'minlovchi aylanma ishlab chiqarish fondlari va aylanma fondlarini yaratish uchun avanslangan mablag'lar yig'indisidir. Kompaniyaning aylanma mablag'laridan foydalanish samaradorligini tavsiflash uchun 5-jadvalni tuzamiz.
5-jadval - 2007 - 2009 yillar uchun "Kiyim" IP aylanma mablag'laridan foydalanish samaradorligi ko'rsatkichlari
| Ko'rsatkichlar | Yil | O'zgartirish (+;-) | O'zgarish darajasi, % | ||||
| 2007 | 2008 | 2009 | 2008 yil 2007 yil | 2009 yil 2008 yil | 2008 yil 2007 yil | 2009 yil 2008 yil | |
| Tovarlarni sotishdan tushgan daromad, ming rubl. | 4054,4 | 4304,6 | 4311,8 | 250,2 | 7,2 | 106,17 | 100,17 |
| Sotishdan olingan foyda, ming rubl. | 288,9 | 339 | 374,8 | 50,1 | 35,8 | 117,34 | 110,56 |
| Aylanma mablag'larning o'rtacha yillik qiymati, ming rubl. | 2474 | 2694,75 | 2969,8 | 220,75 | 275,05 | 108,92 | 110,21 |
| Aylanma mablag'lar aylanmasi: | |||||||
| - inqiloblar soni bo'yicha | 1,64 | 1,60 | 1,45 | -0,04 | -0,15 | 97,47 | 90,89 |
| - aylanma kunlarida | 220 | 225 | 248 | 6 | 23 | 102,59 | 110,02 |
| Aylanma kapitalning rentabelligi, % | 11,68 | 12,58 | 12,62 | 0,90 | 0,04 | 107,73 | 100,32 |
Daromad ko'rsatkichlari - bu korxonaning moliyaviy natijalari va samaradorligining nisbiy xususiyatlari. Ular korxonaning rentabelligini turli nuqtai nazardan o'lchaydilar.
Aylanma mablag'larning o'rtacha yillik qiymati balans ma'lumotlari asosida oddiy o'rtacha arifmetik formula yordamida aniqlanadi. Aylanma mablag'larning o'rtacha yillik qiymati tahlil qilingan davrda 2474 ming rubldan oshadi. 2694,75 ming rublgacha. (8,92%) 2008 yilda 2007 yilga nisbatan. 2009 yilda aylanma mablag'larning o'rtacha yillik qiymati 2969,8 ming rublni tashkil etdi, bu 2008 yilga nisbatan 10,21% ga ko'pdir.
Aylanma koeffitsienti mahsulot sotish hajmini korxonadagi aylanma mablag'larning o'rtacha qoldig'iga bo'lish yo'li bilan aniqlanadi. Bir aylanmaning kunlardagi davomiyligi davrdagi kunlar sonini aylanma koeffitsientiga bo'lish yo'li bilan topiladi. 2007-2009 yillar davomida aylanma mablag'lar aylanmasi ancha past. 2007 yilda bitta aylanma 220 kunda (aylanma koeffitsienti - 1,64) bajarilgan bo'lsa, 2008 yilda aylanma mablag'lar aylanmasi yiliga 1,60 aylanmaga qisqardi (aylanma muddati - 225 kun), 2009 yilda bitta aylanma 248 kunda (aylanma koeffitsienti) bajarildi. - 1.45).
2007-2009 yillarda bu tendentsiya ortib bormoqda. aylanma mablag'larning rentabelligi ko'rsatkichini ochib beradi. 2007 yilda aylanma mablag'larning har bir rubli uchun 11,68 tiyin olingan. sof foyda, 2008 yilda 2007 yilga nisbatan rentabellik 0,90 punktga o'sdi va 12,58% ni tashkil etdi, 2009 yilda aylanma mablag'larning rentabelligi 12,62% gacha o'sdi.
Shunday qilib, IP "Kiyim" ning 2007 - 2009 yillardagi faoliyati. sotishdan tushgan tushumning o'sishi, sotish rentabelligining oshishi, asosiy va aylanma mablag'larning rentabelligining oshishi bilan tavsiflanadi.
Shu bilan birga, o'rganilayotgan korxonada ham salbiy tendentsiya mavjud (ayniqsa, savdo korxonalari uchun) - aylanma mablag'larning aylanish koeffitsientining pasayishi, kapital unumdorligi va mehnat unumdorligining pasayishi.
Shunday qilib, tashkiliy-xo'jalik faoliyatini tavsiflovchi individual ko'rsatkichlar o'zgarishining ijobiy tendentsiyasiga qaramay, korxona samaradorligini oshirish yoki kamaytirish haqida aniq xulosa chiqarish mumkin emas.
4. "Odejda" IP KORXONASIDA KODLARNI BOSHQARISH TAHLILI
4.1 Tashqi va ichki muhitning boshqaruv jarayoniga ta'siri
Korxona IP "Kiyim-kechak" ni boshqarish vazifalari uning egasining manfaatlari, kapital miqdori va atrof-muhit bilan belgilanadi.
Korxonaning eng muhim vazifalari quyidagilardan iborat:
1) korxona egasi tomonidan daromad olish;
2) iste'molchilarni kompaniya tovarlari bilan ta'minlash;
3) korxona xodimlarini ish haqi, normal mehnat sharoitlari va kasbiy o'sishi uchun imkoniyatlar bilan ta'minlash;
4) aholi uchun ish o'rinlarini yaratish;
5) atrof-muhitni muhofaza qilish;
6) korxona faoliyatidagi uzilishlarning oldini olish.
Keling, korxona xodimlarini boshqarish tizimini ko'rib chiqaylik.
Korxonani boshqarish ob'ekti (korxonani boshqarish ob'ekti) ishlab chiqarish-xo'jalik faoliyati jarayonida uning jamoasi bo'lib, u aholiga xizmat ko'rsatish bo'yicha ishlarni bajarishdan iborat.
Korxonaning xodimlarni boshqarish jarayoni, uning mazmunidan qat'i nazar, har doim ma'lumotlarni olish, uzatish, qayta ishlash va undan foydalanishni o'z ichiga oladi. Korxonani ijtimoiy-iqtisodiy tizim sifatida o‘rganishda ma’lum bir iqtisodiy makondagi ichki va tashqi muhitni hisobga olish zarur. Korxonaning maqsadlari tashqi va ichki muhit bilan belgilanadi.
Korxonaning ichki muhiti bu odamlar, ishlab chiqarish vositalari, axborot va puldir. Ichki vaziyat omillari odatda maqsadlar, tuzilmalar, vazifalar, texnologiyalar va tashkilotda ishlaydigan odamlarni o'z ichiga oladi. Menejer kerak bo'lganda korxonaning ichki muhitini shakllantiradi va o'zgartiradi.
Korxonaning tashqi muhiti, eng avvalo, mahsulot iste’molchilari, ishlab chiqarish butlovchi qismlarini yetkazib beruvchilar, shuningdek, davlat organlari va aholidir. Atrof-muhit omillari deganda ma'lum bir omilning o'zgarishi boshqa omillarga ta'sir qiladigan kuch tushuniladi. Korxonaning tashqi muhiti iste'molchilar, raqobatchilar, davlat idoralari, etkazib beruvchilar, moliyaviy tashkilotlar, mehnat resurslari, madaniyat va demografik ko'rsatkichlar kabi elementlar ro'yxatini o'z ichiga oladi.
Keling, IP "O" korxonasining tashqi muhitining asosiy omillarini ko'rib chiqaylik (3-rasm).
|
 |
||||
Guruch. 3 - korxona tashqi muhitining asosiy omillari.
Atrof-muhit omillarini quyidagi yo'nalishlarda ko'rib chiqish mumkin: iqtisodiyot, siyosat, bozorlar, texnologiya, xalqaro iqtisodiy munosabatlar, raqobat, ijtimoiy xatti-harakatlar va ijtimoiy kutishlar.
Tashqi muhit mikromuhitga bo'linadi - mahsulot yetkazib beruvchilar, mahsulot iste'molchilari, raqobatchilar va boshqalar tomonidan yaratilgan korxonaga bevosita ta'sir qilish muhiti; makromuhit - tabiiy, demografik, ilmiy-texnikaviy, iqtisodiy, siyosiy va xalqaro.
"Odejda" IP korxonasi juda ko'p etkazib beruvchilar bilan ishlaydi, ammo ularning asosiy qismi bozorda o'zini ijobiy tomondan isbotlagan yirik ulgurji korxonalardir:
1) "Amitex" MChJ - "White Mountains" brendidan mukammal Yevropa sifati kiyimlarini sotishga ixtisoslashgan;
2) “Estibi” MChJ – ayollar va erkaklar poyabzali savdosiga ixtisoslashgan;
3) “Piama” MChJ – ayollar va erkaklar kiyimlarini sotishga ixtisoslashgan;
4) "Storm Trade" MChJ - bosh kiyimlar va paypoqlar sotishga ixtisoslashgan.
5) "Bolalar uslubi" MChJ - Evropa bolalar kiyimlarini sotishga ixtisoslashgan.
Korxonani boshqarish jarayonini yo'lga qo'yish uchun o'zaro bog'liq ishlar majmuasini amalga oshirish kerak: odamlar jamoasini tashkil qilish, maqsadlarni belgilash, tashkiliy tuzilmani shakllantirish, zarur shart-sharoitlar va mehnat ob'ektlari, moliyaviy va axborot resurslarini ta'minlash. Sanab o'tilgan ishlar har doim boshqaruv jarayonini shakllantirish jarayonida amalga oshiriladi, bu bizga korxona boshqaruvini tashkil etishni korxonaning ijtimoiy-iqtisodiy tizimi yaratiladigan harakat sifatida tavsiflash imkonini beradi.
Keling, IP "O" korxonasi xodimlarini boshqarishning asosiy tamoyillarini ko'rib chiqaylik:
1) korxonada ishlaydigan har bir kishiga sodiqlik;
2) muvaffaqiyatli boshqaruvning zaruriy sharti sifatida mas'uliyat;
3) aloqa sifatini oshirish;
4) ishchilarning qobiliyatlarini ochib berish;
6) odamlar bilan ishlash usullarini takomillashtirish;
7) birgalikdagi ishning izchilligi;
8) axloqiy biznes;
9) halollik, adolat va ishonch;
10) ish sifati ustidan doimiy nazorat.
Korxonaning tashqi balansiga biznes strategiyasini, ichki - tashkiliy kontseptsiyani shakllantirish orqali erishiladi.
Boshqaruv jarayoni bu ikki o'zaro bog'liq jarayonlarning tarkibidir. Uzoq muddatda tashqi muvozanatga faqat muvozanatga erishilgan taqdirdagina erishish mumkin. Tizimli yondashuv doirasida korxonaning raison d'être maqsadlariga erishish uchun sun'iy tizimning istagi sifatida belgilanishi mumkin.
Sifatli yaxshilanish "Kiyim" IP korxonasida ish haqining yangi shakllarini qo'llash orqali amalga oshiriladi. Bundan kelib chiqadiki, "Kiyim" IP korxonasining boshqaruv funktsiyalaridan biri mehnatga haq to'lash shakllarini, atrof-muhit o'zgarishlariga muvofiq ijtimoiy-iqtisodiy tizim elementlarining o'zaro bog'liqligini takomillashtirishdir.
Boshqaruv funktsiyalaridan biri ijtimoiy-iqtisodiy tizim elementlarining tuzilishi va o'zaro aloqalarini ekologik o'zgarishlarga muvofiq takomillashtirishdan iborat.
Keling, IP "O" korxona strategiyasining tarkibiy qismlarini ko'rib chiqaylik (4-rasm).
| Kelajakdagi ekologik o'zgarishlar |
 |
||
 |
 |
||
Guruch. 4 - "Kiyim" IP korporativ strategiyasining tarkibiy qismlari
Har bir ta'sir "Kiyim" IP boshlig'i muammolarni aniqlashi va ularni hal qilish bo'yicha xodimlar uchun vazifalarni, vaqt oralig'ini, ruxsat etilgan og'ishlar chegaralarini aniq shakllantirishi va qarorni bajarish uchun mas'ul shaxslarni ko'rsatishini nazarda tutadi.
Shunday qilib, xodimlarni boshqarish jarayonini sifat jihatidan yaxshilash "Kiyim" IP korxonasida mehnatga haq to'lashning yangi shakllarini qo'llash orqali amalga oshiriladi. "Kiyim-kechak" IP rahbari tomonidan korxonaning mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligini ko'rib chiqish zarur deb hisoblaymiz.
4.2Mehnat resurslaridan foydalanish samaradorligi
Xodimlarni boshqarish IP "Kiyim" korxona boshqaruvining asosidir. Xodimlarni boshqarish samaradorligi korxonaning umumiy maqsadlarini amalga oshirish darajasi bilan belgilanadi va har bir alohida xodimdan foydalanish samaradorligi uning kerakli funktsiyalarni bajarish qobiliyatiga va ushbu funktsiyalarni bajarish motivatsiyasiga bog'liq.
"Odejda" IP korxonasi quyidagi parametrlar bilan tavsiflangan xodimlarni boshqarish tizimidir:
1) xodimlarning korxona maqsadlari va vazifalariga muvofiqligi (ma'lumot darajasi, malakasi, missiyani tushunishi, ishga munosabati);
2) xodimlarni boshqarish tizimining samaradorligi - xarajatlar va natijalar nisbati;
3) kasbiy faoliyatning ayrim guruhlari va ijtimoiy-psixologik xususiyatlardagi kadrlar balansi;
4) boshqaruv xodimlari guruhlarida ustun bo'lgan manfaatlar va qadriyatlarning tuzilishi, ularning mehnatga va uning natijalariga munosabatiga ta'siri;
5) ishning psixologik holati va sifatini belgilovchi faoliyat ritmi va intensivligi;
6) kadrlarni tanlash va ulardan foydalanish, ularni rivojlantirish tizimini tashkil etishni aks ettiruvchi boshqaruv xodimlarining intellektual va ijodiy salohiyati.
Xodimlarni boshqarishni tahlil qilishda 6-jadval misolidan foydalanib, 2009 yilda "Kiyim" IP-ga mehnat resurslarini etkazib berishni baholashdan boshlash tavsiya etiladi.
Ish vaqtining kun bo'yi va smena ichidagi yo'qotish sabablarini aniqlash uchun biz ish vaqtining haqiqiy va rejalashtirilgan balansidagi ma'lumotlarni solishtiramiz.
6-jadval - 2007 yildan 2009 yilgacha dinamikada IP "Odejda" korxonasi xodimlarining tarkibi va tarkibi
| Ishchilar toifalari | 2007 yil | 2008 yil | 2009 yil | |||
| Chel | % | odamlar | % | odamlar | % | |
| Direktor | 1 | 6,00 | 1 | 5,00 | 1 | 5,00 |
| Bosh hisobchi | 1 | 6,00 | 1 | 5,00 | 1 | 5,00 |
| Do'kon sotuvchisi | 10 | 70,00 | 10 | 70,00 | 10 | 70,00 |
| Menejer | 1 | 6,00 | 1 | 5,00 | 1 | 5,00 |
| Yuklovchi haydovchi | 1 | 6,00 | 2 | 10,00 | 2 | 10,00 |
| Kassir | 1 | 6,00 | 1 | 5,00 | 1 | 5,00 |
| Jami | 15 | 100,00 | 16 | 100,00 | 16 | 100,00 |
7-jadval.- Xodimlarning yoshga qarab taqsimlanishi
| Yoshi (yoshi) bo'yicha ishchilar guruhlari | Yil oxiridagi xodimlar soni, (odamlar) | O'ziga xos tortishish, % | ||
| 2007 yil 2008 yil | 2009 yil | 2007 yil 2008 yil | 2009 yil | |
| 20 gacha | 1 1 | 1 | 7 6,25 | 6,25 |
| 20 - 30 | 12 13 | 13 | 79 81,25 | 81,25 |
| 30 - 40 | 2 2 | 2 | 14 12,5 | 12,5 |
| 40 - 50 | 0 0 | 0 | 0 0 | 0 |
| 50 - 60 | 0 0 | 0 | 0 0 | 0 |
| 60 dan ortiq | 0 0 | 0 | 0 0 | 0 |
| Jami | 15 16 | 16 | 100 100 | 100 |
Keling, 8-jadval misolida "Kiyim-kechak" IP korxonasida mehnat resurslaridan foydalanish darajasini tahlil qilaylik.
8-jadval. - “Kiyim” IP korxonasida mehnat resurslaridan foydalanish
| Indeks |
Fakt rejasi |
Rejadan chetga chiqish |
Fakt rejasi |
Rejadan chetga chiqish |
Fakt rejasi |
Rejadan chetga chiqish | |||
| Ishchilarning o'rtacha yillik soni (CR) | 15 | 15 | 0 | 16 | 16 | 0 | 16 | 16 | 0 |
| Yiliga bitta ishchi ishlagan kunlar (D) | 225 | 210 | 15 | 225 | 215 | -10 | 225 | 215 | -10 |
| Yiliga bitta ishchi tomonidan ishlagan soatlar (H) | 1800 | 1600 | -200 | 1800 | 1612,5 | -187,5 | 1800 | 1612,5 | -187,5 |
| O'rtacha ish kuni (P), soat. | 8 | 7,5 | -0,5 | 8 | 7,5 | -0,5 | 8 | 7,5 | -0,5 |
| Jami ish vaqti fondi (FWF), odam-soat | 27000 | 23625 | -3375 | 28800 | 25800 | -3000 | 28800 | 25800 | -3000 |
Yuqoridagi ma’lumotlardan ko‘rinib turibdiki, “Odejda” MFY mazkur korxonada mavjud mehnat resurslaridan yetarlicha foydalanilmayapti. Bir ishchi o'rtacha 225 kun o'rniga 215 kun ishlagan, shuning uchun ish vaqtining bir kunlik ortiqcha yo'qotilishi bir ishchiga 10 kunni (80 soat) tashkil etdi. Smena ichidagi ortiqcha ish vaqtidagi yo'qotishlar ham sezilarli: bir kunda ular 0,5 soatni tashkil etdi.
Yo'qotishlar rejada ko'zda tutilmagan turli xil ob'ektiv va sub'ektiv holatlar tufayli yuzaga kelishi mumkin: ma'muriyatning ruxsati bilan qo'shimcha ta'tillar, ishchilarning vaqtincha mehnat qobiliyatini yo'qotgan kasalliklari, ishdan bo'shatish, asbob-uskunalar, mexanizmlar, mexanizmlarning noto'g'ri ishlashi tufayli ishlamay qolishlari; ish, xom ashyo, materiallar, elektr energiyasi, yoqilg'i va boshqalar etishmasligi tufayli.
IP "Kiyim-kechak" ni mehnat resurslari bilan ta'minlashdagi keskinlik mavjud ishchi kuchidan to'liqroq foydalanish orqali biroz engillashishi mumkin. Mehnat resurslaridan foydalanishning to'liqligini tahlil qilinayotgan davrda bitta xodim ishlagan kunlar va soatlar soni, shuningdek ish vaqti fondidan foydalanish darajasi bo'yicha baholaymiz. Ushbu tahlil xodimlarning har bir toifasi va umuman korxona uchun amalga oshiriladi.
"Odejda" IP korxonasida xodimlarni boshqarishning tahlili umuman xodimlarni rag'batlantirish tizimini takomillashtirish uchun "Odejda" IP korxonasida mavjud bo'lganlarga qo'shimcha ravishda xodimlarni iqtisodiy rag'batlantirishning qo'shimcha usullarini aniqlashga imkon beradi:
1) "Kiyim-kechak" IP korxonasining har bir xodimi uchun foizlarda ifodalangan foydaning o'sishidan olingan daromad shaklida ishda erishilgan muvaffaqiyat bilan bevosita va yaqin bog'liqlik, rejani oshirib bajarganlik uchun ish haqining oldindan kelishilgan tamoyillari. buxgalteriya tizimi;
2) ish haqi xodimning ma'lum bir loyihaning muvaffaqiyatiga qo'shgan haqiqiy hissasiga mos keladi, yuqori darajadagi menejerlar uchun bazaviy ish haqini cheklaydi;
3) bonuslarni hisoblashning qat'iy sxemasi.
"Kiyim-kechak" yakka tartibdagi tadbirkor korxonasida moddiy rag'batlantirish bo'lgan quyidagi to'lov turlari qo'llaniladi:
1) 1 martalik ish haqi miqdorida ta'til uchun to'lov;
2) quyidagi miqdorda qo'shimcha moddiy yordam:
a) yil davomida 1 tadan ko'p bo'lmagan ish haqi:
Katta oilalar;
Belgilangan shakldagi guvohnomaga ega bo'lgan Chernobil AESdagi avariyani tugatish ishtirokchisi.
b) tabiiy ofatlar, uy-ro'zg'or buyumlari o'g'irlanishi, yong'in sodir bo'lganda moddiy zarar miqdorining 20 foizi (tasdiqlovchi hujjatlar bilan);
v) 1 ish haqi miqdorida:
Pensionerlar va kam ta'minlangan oilalar uchun - har 5 yilda bir marta uy-joylarni ta'mirlash xarajatlarini qisman qoplash uchun;
Oila a'zolarining vafoti bilan.
d) ish haqining 25 foizi miqdorida oylik moddiy yordam:
Yolg'iz onalar, bevalar (bevalar), ersiz (xotinsiz) bolalarni tarbiyalayotgan ayollar (erkaklar);
Qaramog'ida nogiron bolasi bo'lgan xodimlar;
30 yoshga to'lgunga qadar birinchi marta turmush qurgan xodimlarga rasmiy ish haqi miqdorida bir martalik moddiy yordam.
e) bola tug'ilganda o'rtacha oylik ish haqi miqdorida bir martalik nafaqa;
f) xodimning uzoq muddatli kasalligi (4 oydan ortiq) tufayli davolanishi uchun yiliga bir marta ish haqi miqdorida moddiy yordam;
g) oliy o‘quv yurtini tamomlagandan so‘ng ishga qabul qilingan yosh mutaxassis uchun 2 ta rasmiy ish haqi miqdorida bir martalik hisob-kitob nafaqasi.
Korxona IP direktori "Kiyim" ikkita boshqaruv usuliga e'tibor qaratadi: iqtisodiy va ijtimoiy-psixologik. Bunday usullar jamoa va alohida ishchilarni moddiy rag'batlantiradi. Ushbu usullar foydasiga tanlov korxonaning kichikligi tufayli amalga oshirildi. Aynan barcha xodimlarning do'stona, birgalikdagi mehnati tufayli korxona daromad keltirmoqda.
XULOSA
"Kiyim-kechak" IP korxonasining 2007 - 2009 yillardagi faoliyati. sotishdan tushgan daromadning oshishi va sotish rentabelligining oshishi bilan tavsiflanadi.
Deyarli barcha mahsulot guruhlari sotuvlarning mutlaq ko'rsatkichlarda o'sishini ko'rsatdi, soat mahsuloti guruhi (48,23%) bundan mustasno. Bosh kiyimlar (109,71%) va aksessuarlar (106,24%) savdosining eng yuqori o'sish sur'atlari.
Daromad miqdoridagi ulush asosan ayollar ustki kiyimlari (13,90%), o'smirlar kiyimlari (13,70%) va sport kiyimlari (13,60%) savdosiga to'g'ri keladi. Yalpi daromadning eng kichik ulushi soatlar (2,61%) va aksessuarlar (3,55%) savdosidan tushadi.
"Kiyim" IP ning moliyaviy holatini tahlil qilish shuni ko'rsatdiki, "Kiyim" IP ning 2007 - 2009 yillardagi moliyaviy holati. barqaror bo'lsa, tahlil qilinayotgan davrda korxonaning tashqi moliyalashtirish manbalariga bog'liqligi kamayadi va korxonaning bankrot bo'lish ehtimoli juda past.
Korxona faoliyatini tahlil qilish shuni ko'rsatdiki, o'tgan 2007 - 2009 yillarda korxonada tijorat va moliyaviy samaradorlikni tavsiflovchi asosiy ko'rsatkichlar bo'yicha barqaror o'sish tendentsiyasi kuzatildi, bu esa tashkiliy jarayonda o'zgarishlarni talab qiladi;
Uch yil davomida "Odejda" korxonasining mahsulotlari raqobatchilarning ko'pligiga qaramay, doimiy talabga ega. "Odejda" IP korxonasining faoliyati iste'molchilarning ehtiyojlari va talablarini o'rganishga qaratilgan.
Kompaniyada etkazib beruvchilarni tanlash mezonlari tizimi mavjud: mahsulot sifati, narxi, yetkazib beruvchi ishonchliligi, xizmat ko'rsatish sifati, to'lov shartlari va boshqalar.
Yetkazib beruvchilardan olingan tovarlar, agar ular etkazib berishning o'ziga xos xususiyatlariga javob bersa va sifat sertifikatlariga javob bersa, kirish nazorati tartibidan o'tadi. Yetkazib berilgan tovarlarni qabul qilish va tekshirish jarayoni xaridlarni boshqarish tizimida majburiydir.
Xodimlarni boshqarish muayyan faoliyat sifatida xodimlarga ta'sir qilishning turli usullari (yo'llari) yordamida amalga oshiriladi.
"Kiyim-kechak" IP korxonasida xodimlarni boshqarish faoliyatning eng muhim yo'nalishlaridan biri bo'lib, iqtisodiy muvaffaqiyatning asosiy mezoni hisoblanadi.
"Odejda" IP korxonasida xodimlarni boshqarishning tashkiliy ta'siri ushbu korxona xodimlarining faoliyatini tartibga soluvchi ichki me'yoriy hujjatlarni tayyorlash va tasdiqlashga asoslanadi. Bularga mehnat shartnomasi, ichki mehnat qoidalari, boshqaruvning tashkiliy tuzilmasi, korxonaning shtat jadvali, lavozim tavsiflari kiradi. Ushbu hujjatlar korxona standartlari shaklida tuzilishi mumkin va "Kiyim-kechak" IP korxonasi direktorining buyrug'i bilan kuchga kirishi kerak.
Xodimlarni boshqarish uy qurishdan kam emas va bu erda siz "ehtimol bu ish olib boradi" degan haqiqatga tayanmasligingiz kerak. Va eski muammolar yo'qolmaydi va yangilari paydo bo'ladi va hatto avvalgilaridan ham battarroq. Biz eng yaxshisini xohladik, lekin ba'zida to'p yanada chigalroq bo'lib qoladi.
Zamonaviy sharoitda mamlakatimizda amalga oshirilayotgan islohotlarning muvaffaqiyati, iqtisodiyotni rivojlantirish istiqbollari har bir rahbarning kasbiy mahoratiga bog‘liq. Shu maqsadda rahbar kadrlarni qayta tayyorlash, shu jumladan, o‘z-o‘zini o‘qitish orqali tizimli ravishda amalga oshirilishi kerak.
Bu qarash korxonalarga yangi iqtisodiy jarayonlarga moslashish, yakka tartibdagi tadbirkorlar boshchiligidagi tarqoq korxonalardan integratsiyalashgan korxonalarga, mehnat kuchidan aql kuchiga, strategik rejalashtirishdan strategik boshqaruvga o‘tish imkonini beradi.
Moslashuvchanlik, aniq missiya bayonoti, kelajakdagi rivojlanish yo'nalishlari va bozor bilimi, kadrlar bilan ishlash, innovatsiya qilish qobiliyati, rentabellik - bu bozorga kirayotgan mahalliy korxonalar hisobga olishi kerak bo'lgan omillardir.
Aholining qulay yashash muhiti holati, mahsulot sifati, ta'lim darajasi va kadrlar tayyorlash uchun tobora ko'proq mas'ul bo'lgan kichik biznesning yangi ijtimoiy roli Rossiya Federatsiyasi Konstitutsiyasida aks ettirilgan. Federatsiya: "Rossiya Federatsiyasi ijtimoiy davlatdir, siyosat insonning munosib hayoti va erkin rivojlanishini ta'minlash uchun sharoit yaratishga qaratilgan".
Menejmentning roli piramidaning tepasida turish va odamlarni nazorat qilish emas, balki ularni ruhlantirish, ularga yangi kuch berishdir. Bu zamonaviy jamiyatda samarali boshqaruv tizimlarining shiori bo'lishi kerak.
Xulosa qilib aytganda, eski, vaqt sinovidan o'tgan haqiqatni eslashimiz mumkin: "Barcha darajadagi menejerlarning mas'uliyati munosib kelajakni yaratish va muvaffaqiyatsizliklar girdobiga tushishiga yo'l qo'ymaslik uchun hamma narsani qilishdir".
FOYDALANILGAN MANBA VA ADABIYOTLAR RO‘YXATI
1. Abryutina M.S. Tijorat faoliyatining moliyaviy tahlili. Qo'llanma. - M .: Finpress, 2002. - 189 b.
2. Abryutina M.S. Savdo faoliyatini iqtisodiy tahlil qilish. Darslik – M.: “Delo va servis” nashriyoti, 2000. – 156 b.
3. Balabanov I.T. Xo'jalik yurituvchi sub'ektning moliyaviy tahlili va rejalashtirish - M.: FiS, 2002. - 211 b.
4. Elagin Yu.A., Nikolaeva T.I. Texnologiya va tijorat faoliyati. Darslik nafaqa. - M.: Ekaterinburg, 2000.-98 b.
5. Kevorkov V.V., Kevorkov D.V. Marketing: biznes jarayonlari qoidalari. - M.: RIP-Xolding, 2005. - 187 p.
6. Kovalev S.M. Kovalyov V.M. Biznes jarayonlarining tavsifi - mahorat cho'qqilariga. - FiS, 2004. - 255 b.
7. Kravchenko L.I. Savdoda iqtisodiy faoliyatni tahlil qilish. - M.: Darslik. Foyda, 2000.- 198 b.
8. Kuzin B., Shaxdinarov G., Yuryev V.K. Kompaniyani boshqarish usullari va modellari. - M.: Darslik. Foyda. Piter, 2001. - 224 p.
9. Tashkilot boshqaruvi: Darslik / Umumiy tahrirda. V.E. Lankin. - M .: Taganrog: TRTU, 2006 - 245 p.
10. Bragina L.A., Danko T.P. Savdo biznesi: iqtisod, marketing, tashkil etish. - M.: INFRA-M, 2000 yil. - 219s.
ILOVA A
Erkaklar va ayollar kiyimlari assortimenti
| Mahsulot nomi | Manba materialining turi | Rang | Hajmi | Kompaniya ishlab chiqaruvchisi |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
1. Demi-mavsum: (ayol va erkak) (ayol va erkak) Shamol o'chiruvchilar (ayol va erkak) (erkaklar va ayollar) 2. Tasodifiy Shimlar, jinsi shimlar (erkaklar va ayollar) |
sintetik materiallar, paxta sintetik sintetik materiallar materiallar: paxmoq, to'ldiruvchi polyester, sintetik. materiallar jun, paxta, sintetik materiallar |
yashil, qora, bej, kulrang va boshqalar. ko'k, qora, bej, bir nechta kombinatsiya bilan. ranglar ko'k, qora, ranglar kombinatsiyasi bilan va boshqalar. turli ranglar qora, oq, bej, ko'p rangli |
Rossiya, Xitoy Rossiya, Xitoy Rossiya, Xitoy, Shvetsiya Rossiya, Xitoy |
|
|
(erkaklar va ayollar) Ko'ylaklar (erkaklar va ayollar) futbolkalar (erkaklar va ayollar) |
sintetik materiallar, paxta jun, sintetik materiallar paxta, sintetik materiallar Sintetik materiallar, paxta |
qora, qizil, ko'k, oq va boshqalar. qora, oq, yashil, qizil va boshqalar. barcha turdagi ranglar barcha turdagi ranglar |
Rossiya, Xitoy Rossiya, Xitoy Rossiya, Xitoy Rossiya, Xitoy |
ILOVA B
Oyoq kiyimlari assortimenti
Moliyaviy holat tahlilini korxonaning gorizontal tahlilidan boshlaymiz.
moliyaviy barqarorlik kapital aktivi
2-jadval - Balans aktivlarining gorizontal tahlili
|
Indeks |
Mutlaq qiymat |
O'zgartirish (+, -) |
O'sish sur'ati, % |
||||
|
I Dori bo'lmagan aktivlar |
|||||||
|
Asosiy vositalar |
|||||||
|
Kechiktirilgan soliq aktivlari |
|||||||
|
I bo'lim uchun jami |
|||||||
|
II Aylanma aktivlar |
|||||||
|
Zaxiralar, shu jumladan. |
|||||||
|
Xom ashyo, materiallar va boshqa shunga o'xshash qiymatlar |
|||||||
|
Kelajakdagi xarajatlar |
|||||||
|
Debitorlik qarzlari (hisobot sanasidan keyin 12 oy ichida to'lanishi kutilmoqda), shu jumladan. |
|||||||
|
Xaridorlar va mijozlar |
|||||||
|
Pul mablag'lari |
|||||||
|
II bo'lim uchun jami |
|||||||
|
III Kapital va zaxiralar |
|||||||
|
Ustav kapitali |
|||||||
|
Zaxira kapitali, shu jumladan. |
|||||||
|
Ta'sisga muvofiq tuzilgan zahiralar. hujjatlar |
|||||||
|
Taqsimlanmagan |
|||||||
|
Ishlatilgan foyda |
|||||||
|
III bo'lim uchun jami |
|||||||
|
IV Uzoq muddatli majburiyatlar |
|||||||
|
IV bo'lim uchun jami |
|||||||
|
V Qisqa muddatli majburiyatlar |
|||||||
|
Yetkazib beruvchilar va pudratchilar |
|||||||
|
Boshqa kreditorlar |
|||||||
|
V bo'lim uchun jami |
|||||||
Jadvalda aylanma aktivlar 2011-2013 yillar davomida ko'rsatilgan. doimiy ravishda pasayib borardi. 2012 yilda aktivlar 517 ming rublga kamaydi. 2011 yilga nisbatan 2013 yilda aylanma aktivlar 2012 yilga nisbatan 33,93 foizga kamaydi.
2012 yilda joriy aktivlar 213,229 ming rublga oshdi. yoki 2011 yilga nisbatan 318,16% ga oshgan. Biroq, 2013 yilda ular 5,422 ming rublga kamaydi.
III bo'limdan kelib chiqadigan o'zgarishlar taqsimlanmagan foydadagi o'zgarishlar tufayli yuzaga keldi. 2011-2012 yillarda u 8,82 foizga, 2012-2013 yillarda esa o'sdi. 322 ming rublga kamaydi.
2011 yilda uzoq muddatli majburiyatlar yo'q edi. 2012-2013 yillarda o'zgarish 24 ming rublni tashkil etdi. yoki 109,09%. 2012 yilda qisqa muddatli majburiyatlar 2011 yilga nisbatan 272,42% ga oshdi, 2013 yilda ular 5 430 ming rublga kamaydi. 2012 yilga nisbatan.
2012 yilda umumiy balans 212,712 ming rublga oshdi. yoki 252,47% ga, 2013 yilda 5728 ming rublga kamaydi.
Korxona balansining gorizontal tahlili o'tkazilgandan so'ng, vertikal tahlilni o'tkazish kerak (3-jadval).
3-jadval - Balans majburiyatlarining vertikal tahlili
|
Indeks |
O'zgartirish (+, -) |
|||||||
|
I Dori bo'lmagan aktivlar |
||||||||
|
Asosiy vositalar |
||||||||
|
Kechiktirilgan soliq aktivlari |
||||||||
|
I bo'lim uchun jami |
||||||||
|
II Aylanma aktivlar |
||||||||
|
Zaxiralar, shu jumladan. |
||||||||
|
Xom ashyo, materiallar va boshqa shunga o'xshash aktivlar |
||||||||
|
Kelajakdagi xarajatlar |
||||||||
|
Debitorlik qarzlari (hisobot sanasidan keyin 12 oy ichida to'lanishi kutilmoqda) |
||||||||
|
Xaridorlar va mijozlar |
||||||||
|
Pul mablag'lari |
||||||||
|
II bo'lim uchun jami |
||||||||
|
III Kapital va zaxiralar |
||||||||
|
Ustav kapitali |
||||||||
|
Zaxira kapitali, shu jumladan. |
||||||||
|
Ta'sis hujjatlariga muvofiq tuzilgan zahiralar |
||||||||
|
Taqsimlanmagan foyda (qoplanmagan zarar) |
||||||||
|
Ishlatilgan foyda |
||||||||
|
III bo'lim uchun jami |
||||||||
|
IV Uzoq muddatli majburiyatlar |
||||||||
|
Kechiktirilgan soliq majburiyatlari |
||||||||
|
IV bo'lim uchun jami |
||||||||
|
V Qisqa muddatli majburiyatlar |
||||||||
|
Kreditorlik qarzlari, shu jumladan. |
||||||||
|
Yetkazib beruvchilar va pudratchilar |
||||||||
|
Tashkilot xodimlariga qarz |
||||||||
|
Hukumat oldidagi qarz byudjetdan tashqari mablag'lar |
||||||||
|
Soliqlar va yig'imlar bo'yicha qarz |
||||||||
|
Boshqa kreditorlar |
||||||||
|
V bo'lim uchun jami |
||||||||
Shunday qilib, balans aktivlarining asosiy ulushini aylanma mablag'lar tashkil etadi. 2011-yilda ularning ulushi 98,32 foizni tashkil etgan bo‘lsa, 2012-yilda ulushi 99,7 foizga, 2013-yilda esa 0,1 foizga oshib, 99,8 foizga yetdi.
Balansning passiv qismida qisqa muddatli passivlar ustunlik qiladi. Ular 2011 yilda 92,51%, 2012 yilda 97,75%, 2013 yilda 97,81% ni egallagan. Shunday qilib, ularning doimiy o'sishi kuzatiladi.
Shuningdek, majburiyatlar tarkibida o'z kapitalining ulushini ajratib ko'rsatish mumkin. Ko'rib chiqilayotgan davrda (2011-2013) kamaydi: 2011 yildagi 7,49% dan 2013 yilda 2,17% gacha. Uzoq muddatli majburiyatlarning ulushi unchalik katta emas.
Korxonaning o'z aylanma mablag'lari quyidagicha hisoblanadi:
SOS = E + LTL - LTA yoki SOS = CA - CL
bu erda E - kompaniya egalarining kapitali (balansning III bo'limining natijasi); LTL - uzoq muddatli majburiyatlar (buxgalteriya balansining IV bo'limining natijasi); CA - joriy aktivlar (buxgalteriya balansining II bo'limining natijasi); CL - qisqa muddatli majburiyatlar (buxgalteriya balansining V bo'limining natijasi).
Mutlaq bo'lganligi sababli, to'lov qobiliyati ko'rsatkichi fazoviy-vaqtinchalik taqqoslash uchun mos emas, shuning uchun tahlilda nisbiy ko'rsatkichlar - likvidlik ko'rsatkichlari faolroq qo'llaniladi. Hisob-kitoblarni to'lashda ishtirok etish nuqtai nazaridan farq qiluvchi aylanma mablag'larning uchta guruhini ajratish odatiy holdir - tovar-moddiy boyliklar, debitorlik qarzlari va pul mablag'lari va ularning ekvivalentlari. Aylanma mablag'larning yuqorida ko'rsatilgan guruhlarga bo'linishi korxonaning likvidligi va to'lov qobiliyatini umumiy baholash uchun ishlatilishi mumkin bo'lgan asosiy analitik koeffitsientlarni kiritish imkonini beradi.
ksr = joriy aktivlar / qisqa muddatli majburiyatlar
kgr = debitorlik qarzlari + pul mablag'lari / qisqa muddatli majburiyatlar
kmr = pul/joriy majburiyatlar
Keling, ushbu ko'rsatkichlarni IP Bespoyasov A.B.
SOScon ko'rsatkichi. 2011 yil = 6309 - 0 = 6309
SOScon. 2012 = 6654 - 22 = 6632
SOScon. 2013 yil = 6332 - 46 = 6286
Joriy nisbat:
ksr con. 2011 yil = 82838 / 77946 = 1,06
ksr con. 2012 = 296067 / 290290 = 1,02
ksr con. 2013 yil = 290645 / 284860 = 1,02
Tez nisbat:
kgr con. 2011 = 82838 - 81 / 77946 = 1,06
kgr con. 2012 = = 296067 - 110 / 290290 = 1,02
kgr con. 2013 = 290645 - 117 / 284860 = 1,02
Mutlaq likvidlik koeffitsienti:
kmr con. 2011 yil = 13366 / 77946 = 0,17
kmr con. 2012 = 5376 / 290290 = 0,019
kmr con. 2013 yil = 5103 / 284860 = 0,018
Olingan ma'lumotlar jadvalda umumlashtirilishi kerak.
4-jadval - Likvidlik va to'lov qobiliyati koeffitsientlarining umumiy jadvali
4-jadvalda 2012 yil uchun SOS ko'rsatkichi 323 ming rublga oshganini ko'rsatadi, 2013 yilda u 346 ming rublga kamaydi. Bu shuni anglatadiki, qisqa muddatli majburiyatlar bo'yicha hisob-kitoblar amalga oshirilgandan so'ng, kompaniya ixtiyorida hech narsa qolmaydi.
Yuqoridagi hisob-kitoblarga asoslanib aytishimiz mumkinki, barcha hisoblangan likvidlik koeffitsientlari mezon qiymatiga mos keladi. 2012-2013 yillar davomida joriy nisbatning 1,06 dan 1,02 gacha pasayishi kuzatildi. Ushbu nisbat 2012 yil oxirida qisqa muddatli majburiyatlar joriy aktivlardan ko'p bo'lganligini ko'rsatadi. 2013 yil oxirida joriy likvidlik koeffitsienti 1-3 standarti bilan 1,02 ni tashkil etdi.
Tez likvidlik koeffitsienti mohiyatan joriy likvidlik koeffitsientiga o'xshaydi, lekin aylanma mablag'larning to'liq hajmi o'rniga faqat tez pulga aylanadigan aylanma mablag'lar miqdoridan foydalanadi (aylanma mablag'lar minus zaxiralar, QQS, uzoq muddatli qarzlar) ). Koeffitsient kompaniyaning qisqa muddatli majburiyatlarini nisbatan qisqa vaqt ichida to'lash qobiliyatini ko'rsatadi.
2011-2013 yillardagi tezkor likvidlik ko'rsatkichlari. pastligi sababli tovar-moddiy zaxiralar joriy nisbatlarga teng edi.
To'lov qobiliyatining eng qat'iy mezoni mutlaq likvidlik koeffitsienti bo'lib, u qisqa muddatli majburiyatlarning qaysi qismini mavjud naqd pul yordamida darhol to'lash mumkinligini ko'rsatadi. Ammo korxonaning naqd pul ta'minotini tavsiflovchi mutlaq likvidlik koeffitsienti 2012 yil oxirida me'yordan sezilarli darajada past edi. Faqat 2011 yil davomida bu koeffitsient normaga yetdi. 2012 yilda 0,03 - 0,08 standarti bilan 0,019 ni tashkil etdi va 2013 yil oxiriga kelib yil boshiga nisbatan 0,001 ga yomonlashdi.
Mutlaq likvidlik koeffitsientining keskin pasayishi 2012 yil oxirida IP Bespoyasov A.B.ning joriy hisobvarag'idagi mablag'lar qoldig'i bilan bog'liq. 8263 ming rublga kamaydi. 2011-2013 yillarda.
Umuman olganda, barcha likvidlik ko'rsatkichlarini hisobga olgan holda, korxona IP Bespoyasov A.B. hali ham suyuqlik deb atash mumkin, chunki ko'rib chiqilayotgan davrlarning aksariyatida olingan qiymat pastki chegarada bo'lsa-da, standart qiymatga mos keladi. Garchi korxona rahbariyati bu haqda o'ylashi kerak, ya'ni. Ko'rsatkichlarda o'sish tendentsiyasi kuzatilmaydi, bu salbiy baholanadi va kelajak uchun juda qulay prognozlar bermaydi.
Korxona faoliyati rentabellik va rentabellik ko'rsatkichlari bilan tavsiflanadi. Bu ko'rsatkichlar korxonaning hisobot davridagi faoliyatini umumlashtiradigan ko'rinadi; ular ko'pgina omillarga bog'liq: sotilgan mahsulot hajmi, xarajatlar intensivligi, ishlab chiqarishni tashkil etish va boshqalar.
1. Asosiy faoliyatning rentabelligi.
ROD = sotishdan olingan foyda / Xarajat H 100%
ROD on con. 2011 = 3397 / 27694 H 100% = 12,27%
ROD on con. 2012 = 751 / 39625 H 100% = 1,89%
ROD on con. 2013 = -114 / 30450 H 100% = -0,34%
2. Sotish foydasiga asoslangan savdo rentabelligi
RP = sotishdan olingan foyda / daromad H 100%
RP chiziqda 2011 = 3397 / 17445 H 100% = 19,47%
RP chiziqda 2012 = 751 / 15685 H 100% = 4,79%
RP chiziqda 2013 = -114 / 14980 H 100% = -0,76%
3. Jami aktivlarning rentabelligi
RCA = Sof foyda + to'lanadigan foizlar / aktivlar H 100%
RCA on con. 2011 = 2096 - 0 / 84254 H 100% = 2,49%
RCA on con. 2012 = 345 - 0 / 296966 H 100% = 0,12%
RCA on con. 2013 = -322 - 0 / 291238 H 100% = -0,11%
4. Investitsiya qilingan kapitalning rentabelligi
RIC = Sof foyda + to'lanadigan foizlar / O'z kapitali + d/av. qarz mablag'lari H 100%
RIC on con. 2011 = 2096 - 0 / 6309 H 100% = 33,22%
RIC on con. 2012 = 345 - 0 / 6676 H 100% = 5,17%
RIC on con. 2013 = -322 - 0 / 6378 H 100% = -5,05%
5. Sof foyda asosida sotishdan olingan daromad
RNP = Sof foyda / daromad H 100%
RChP xavf ostida. 2011 = 2096 / 17445 H 100% = 12,01%
RChP xavf ostida. 2012 = 345 / 15685 H 100% = 2,19%
RChP xavf ostida. 2013 = -322 / 14980 H 100% = -2,15%
Olingan ma'lumotlarni 5-jadvalda umumlashtiramiz.
5-jadval - rentabellik ko'rsatkichlarining umumiy jadvali, %
Amalga oshirilgan hisob-kitoblardan ko'rinib turibdiki, 2012 yil yakuni bo'yicha asosiy faoliyatning rentabelligi 1,89 foizni tashkil etdi, bu 2011 yilga nisbatan 10,38 foizga kam. 2013-yilda bu ko‘rsatkich yana 2,23 foizga kamaydi va -0,34 foizni tashkil etdi.
Ishlab chiqarish va tijorat faoliyati samaradorligini tavsiflovchi savdo rentabelligi ko'rsatkichi shuni ko'rsatadiki, 2012 yil yakunlari bo'yicha sotishdan tushgan daromad 4,79% ni tashkil etdi, bu 2011 yil oxiriga nisbatan 14,68% ga kam. 2013 yilda bu ko'rsatkich salbiy -0,76% edi. Sotish rentabelligining pasayishi 2012 va 2013 yillarda sof foydaning kamayishi bilan bog'liq.
2012 yil oxiriga kelib jami kapitalning rentabelligi 2011 yilga nisbatan 2,37% ga kamaydi, 2013 yil oxirida bu koeffitsient ham salbiy -0,11%; investitsiya qilingan kapitalning rentabelligi esa 28,05% ga kamaydi va 2012 yil oxiriga kelib 5,17% ni tashkil etdi. Bu quyidagilar natijasida sodir bo'ldi:
Sof foydaning pasayishi;
O'z kapitali miqdorini kamaytirish.
2012 yil oxirida sof foyda bo'yicha sotishdan tushgan daromad 9,82% ga kamaydi va 2,19% ni tashkil etdi. 2013 yil oxirida bu ko'rsatkich ham salbiy edi - 2,15%.
Amalda quyidagi nisbatga rioya qilish kerak:
Joriy aktivlar< (собственный капитал Ч 2 - внеоборотные активы)
2011 yil oxiri = 82838 > (6309 H 2 -1416) = 11202
2012 yil oxiri = 296067 > (6654 H 2 - 899) = 12409
2013 yil oxiri = 290645 > (6332 H 2 - 594) = 12070
Tahlil qilinayotgan tashkilot balansiga ko'ra, IP Bespoyasov A.B. yuqoridagi shart ikkala davrda ham bajarilmaydi, shuning uchun tashkilot hisob-kitob natijalariga ko'ra, moliyaviy jihatdan juda bog'liqdir.
Bu moliyaviy barqarorlikni baholashning eng oddiy va taxminiy usuli. Amalda moliyaviy barqarorlikni tahlil qilishning turli usullaridan foydalanish mumkin. Ushbu ishda korxonaning moliyaviy barqarorligini baholash o'z va qarz kapitalining nisbati tahlili asosida qo'llaniladi.
Korxonaning moliyaviy holati va uning barqarorligi ko'p jihatdan kapital manbalarining optimal tuzilishiga (asosiy va qarz mablag'larining nisbati) va korxona aktivlarining optimal tuzilishiga va birinchi navbatda, asosiy va aylanma mablag'larning nisbatiga bog'liq. .
Shuning uchun, boshida korxona manbalarining tuzilishini tahlil qilish va moliyaviy barqarorlik va moliyaviy risk darajasini baholash kerak. Buning uchun quyidagi ko'rsatkichlarni hisoblash kerak.
1. O'z kapitalining kontsentratsiya koeffitsienti (moliyaviy avtonomiya, mustaqillik)
KSK = korxona kapitali / balans valyutasi
KSK on con. 2011 yil = 6309 / 84254 = 0,07
KSK on con. 2012 = 6654 / 296966 = 0,02
KSK on con. 2013 yil = 6332 / 291238 = 0,02
2. Qarz kapitali kontsentratsiyasi koeffitsienti - korxona aktivlarining qaysi qismi uzoq va qisqa muddatli qarz mablag'lari hisobidan tashkil etilishini ko'rsatadi.
KZK = qarz mablag'lari / balans valyutasi
KPC chiziqda. 2011 yil = 77946 / 84254 = 0,93
KPC chiziqda. 2012 = 290290 + 22 / 296966 = 0,98
KPC chiziqda. 2013 = 46 + 284860 / 291238 = 0,98
3. Moliyaviy qaramlik koeffitsienti - korxona aktivlarining qancha qismi o'z mablag'larining 1 rublini tashkil etishini ko'rsatadi.
KFZ = balans valyutasi / korxona kapitali
KFZ xavf ostida. 2011 yil = 84254 / 6309 = 13,35
KFZ xavf ostida. 2012 = 296966 / 6654 = 44,63
KFZ xavf ostida. 2013 yil = 291238 / 6332 = 45,99
4. Joriy qarz koeffitsienti - aktivlarning qaysi qismi qisqa muddatli qarz resurslari tarmog'i orqali shakllanganligini ko'rsatadi.
KTZ = qisqa muddatli majburiyatlar / balans valyutasi
KTZ on con. 2011 yil = 77946 / 84254 = 0,93
KTZ on con. 2012 = 290290 / 296966 = 0,98
KTZ on con. 2013 yil = 284860 / 291238 = 0,98
5. Barqaror moliyalashtirish koeffitsienti - balans aktivlarining bir qismi barqaror manbalar hisobidan shakllanganligini tavsiflaydi.
KUZ = o'z kapitali + uzoq muddatli majburiyatlar / balans valyutasi
KUZ otda. 2011 yil = 6309 / 84254 = 0,07
KUZ otda. 2012 = 6654 + 22 / 296966 = 0,02
KUZ otda. 2013 = 6332 + 46 / 291238 = 0,02
6. Kapitallashtirilgan manbalarning moliyaviy mustaqillik koeffitsienti
KNKI = o'z kapitali / o'z kapitali + uzoq muddatli majburiyatlar
KNKI chiziqda. 2011 = 6309 / 6309 = 1
KNKI chiziqda. 2012 = 6654 / 6654+ 22 = 0,99
KNKI chiziqda. 2013 = 6332 / 6332 + 46 = 0,99
7. Kapitallashtirilgan manbalarning moliyaviy qaramlik koeffitsienti
KLKI = uzoq muddatli majburiyatlar / o'z kapitali + uzoq muddatli majburiyatlar
KZKI on con. 2011 = 0
KZKI on con. 2012 = 22 / 6654+ 22 = 0,003
KZKI on con. 2013 yil = 46 / 6332 + 46 = 0,007
8. Qarzni o'z kapitali bilan qoplash nisbati (to'lov qobiliyati koeffitsienti)
KPOKR = o'z kapitali / qarz kapitali
KPOKR liniyada. 2011 yil = 6309 / 77946 = 0,08
KPOKR liniyada. 2012 = 6654 / 290290 = 0,02
KPOKR liniyada. 2013 yil = 6332 / 284860 = 0,02
9. Moliyaviy leveraj koeffitsienti yoki moliyaviy risk koeffitsienti
CFL = qarz kapitali / o'z kapitali
CFL xavf ostida 2011 yil = 77946 / 6309 = 12,35
CFL xavf ostida 2012 = 290290 / 6654 = 43,63
CFL xavf ostida 2013 yil = 284860 / 6332 = 44,99
Hisob-kitoblar natijalari bitta jadvalda umumlashtirilishi kerak (6-jadval).
6-jadval - Moliyaviy barqarorlik koeffitsientlarining umumiy jadvali
|
Indeks |
2011 yil oxirida |
2012 yil oxirida |
2013 yil oxirida |
O'zgartirish 2012/2011 |
O'zgartirish 2013/2012 |
|
|
Xususiy kapital kontsentratsiyasi nisbati |
Kamaytirish |
O'zgarishsiz |
0,5 yoki undan ko'p |
|||
|
Qarz kapitali kontsentratsiyasi koeffitsienti |
Kattalashtirish; ko'paytirish |
O'zgarishsiz |
0,5 dan kam |
|||
|
Koeffitsient moliyaviy qaramlik |
Kattalashtirish; ko'paytirish |
Kattalashtirish; ko'paytirish |
||||
|
Joriy qarz nisbati |
Kattalashtirish; ko'paytirish |
O'zgarishsiz |
||||
|
Barqaror moliyalashtirish nisbati |
Kamaytirish |
O'zgarishsiz |
||||
|
Kapitallashtirilgan manbalarning moliyaviy mustaqillik koeffitsienti |
Kamaytirish |
O'zgarishsiz |
||||
|
Kapitallashtirilgan manbalarning moliyaviy qaramlik koeffitsienti |
Kattalashtirish; ko'paytirish |
Kattalashtirish; ko'paytirish |
||||
|
O'z qarzlarini qoplash nisbati poytaxt |
Kamaytirish |
O'zgarishsiz |
||||
|
Moliyaviy leveraj koeffitsienti |
Kamaytirish |
Kattalashtirish; ko'paytirish |
Qanchalik past bo'lsa, shuncha yaxshi |
Olingan hisob-kitoblardan xulosa qilishimiz mumkinki, IP Bespoyasov A.B. moliyaviy barqaror korxona emas. O'z va jalb qilingan mablag'larning kontsentratsiya koeffitsienti shuni ko'rsatadiki, o'z va jalb qilingan mablag'larning ulushi 2011 yil oxirida 0,07 va 0,93, 2012 yil oxirida 0,02 va 0,98, 2013 yil oxirida 0,02 va 0,98 ni tashkil etdi, bu, albatta, salbiy baholanadi va moliyaviy barqarorlik darajasi pasayganligi va tashqi investorlarga qaramlik darajasi oshganligidan dalolat beradi. Vaqt o'tishi bilan koeffitsientlar o'sib bormoqda.
2011 yil oxiridagi moliyaviy qaramlik koeffitsienti shuni ko'rsatadiki, korxona aktivlariga investitsiya qilingan o'z mablag'larining har bir rubliga 13,35 rubl to'g'ri keladi. mablag‘ yig‘di. 2012 yil oxiriga kelib bu ko‘rsatkich 44,63 ga oshadi. 2013 yilda bu ko'rsatkich 45,99 rublni tashkil qiladi. Dinamikdagi ko'rsatkichning o'sishi korxonaning tashqi investorlar va kreditorlarga bog'liqligi oshganligini ko'rsatadi.
Joriy qarzdorlik nisbati shuni ko'rsatadiki, 2011 yil yakunlariga ko'ra, qarz mablag'lari hisobidan shakllangan mablag'lar 2012 yil yakuniga ko'ra 98 foizni tashkil etdi;
Barqaror moliyalashtirish koeffitsienti ham yuqoridagi fikrni tasdiqlaydi: 2011 yil oxirida barqaror manbalar hisobidan shakllantirilgan aktivlar qismi 7 foizni, 2012 yil yakunida esa 2 foizni tashkil etdi. 2013-yilda bu ko‘rsatkich ham 2 foizni tashkil etgan. Bu ham korxonaning moliyaviy beqarorligidan dalolat beradi.
Qarzlarni o'z kapitali bilan qoplash koeffitsientining o'sishi shuni ko'rsatadiki, 2011 yil oxirida korxona o'z kapitali bilan barcha qarzlarning 8 foizini qoplashi mumkin edi, 2012-2013 yillar yakuniga ko'ra u 2 foizga tushdi.
Moliyaviy leverage ko'rsatkichining oshishi salbiy omil bo'lib, moliyaviy barqarorlik darajasining pasayishi, kreditga layoqatlilik darajasi va kreditni to'lamaslik xavfi ortishidan dalolat beradi.
Shunday qilib, mablag'lar manbalarining tuzilishi va dinamikasini tahlil qilib, IP Bespoyasov A.B.ning moliyaviy barqarorligi koeffitsienti tahlilini o'tkazgandan so'ng, biz quyidagi xulosalar chiqarishimiz mumkin. Ushbu korxonaning kapital tarkibida jalb qilingan mablag'lar ustunlik qiladi, ularning ulushi ortib bormoqda. IP asoschisi Bespoyasov A.B. Men unga o'z mablag'imdan minimal miqdorda sarmoya kiritishni va uni qarzga olingan pul bilan moliyalashni tanladim. Ko'pgina biznes egalari leveragedan ko'ra aqlli o'sishni afzal ko'rishadi. Biroq, ushbu korxonaning "o'z mablag'lari - qarz mablag'lari" tuzilmasi qarzga nisbatan sezilarli moyillikka ega. Bu holat korxonaning tashqi kreditorlarga yuqori darajada qaramligi va moliyaviy barqarorligining pastligidan dalolat beradi. Bular. agar bir nechta kreditorlar o'z mablag'larini qaytarishni talab qilsalar, kompaniya shunchaki bankrot bo'ladi. Bundan tashqari, kreditorlar o'z mablag'larini kapitalning yuqori ulushi bo'lgan kompaniyaga investitsiya qilishga ko'proq tayyor, chunki bunday kompaniya sezilarli moliyaviy mustaqillikka ega va shuning uchun o'z mablag'lari hisobidan qarzlarini to'lash imkoniyati yuqori. Moliyaviy avtonomiyani oshirish uchun korxona uzoq muddatli istiqbolda o'z rentabelligini oshirishi, qarz kapitali tarkibida esa qisqa muddatli majburiyatlar ulushini kamaytirishi va uzoq muddatli ulushini oshirishi kerak.
XULOSA
Tashkilotning moliyaviy barqarorligi - bu uning moliyaviy resurslari, ularni taqsimlash va ishlatish holati bo'lib, u maqbul darajadagi sharoitlarda to'lov qobiliyati, kreditga layoqatliligi va kafolatlangan investitsion jozibadorligini saqlab qolgan holda foyda va kapitalning o'sishi asosida tashkilotning rivojlanishini ta'minlaydi. xavf. Korxonaning moliyaviy barqarorligi alohida korxonalarning ham, butun jamiyatning barqaror rivojlanishini ta'minlashda juda muhim rol o'ynaydi. Moliyaviy barqarorlikni tahlil qilish korxonaning moliyaviy resurslarini boshqarish samaradorligini aniqlash imkonini beradi.
Mablag'lar manbalarining tuzilishi va dinamikasini tahlil qilib, IP Bespoyasov A.B.ning moliyaviy barqarorligi koeffitsienti tahlilini o'tkazgandan so'ng, quyidagi xulosalar chiqarish mumkin. Ushbu korxonaning kapital tarkibida jalb qilingan mablag'lar ustunlik qiladi, ularning ulushi ortib bormoqda. IP asoschisi Bespoyasov A.B. Men unga o'z mablag'imdan minimal miqdorda sarmoya kiritishni va uni qarzga olingan pul bilan moliyalashni tanladim. Ko'pgina biznes egalari leveragedan ko'ra aqlli o'sishni afzal ko'rishadi. Biroq, ushbu korxonaning "o'z mablag'lari - qarz mablag'lari" tuzilmasi qarzga nisbatan sezilarli moyillikka ega. Bu holat korxonaning tashqi kreditorlarga yuqori darajada qaramligi va moliyaviy barqarorligining pastligidan dalolat beradi. Bular. agar bir nechta kreditorlar o'z mablag'larini qaytarishni talab qilsalar, kompaniya shunchaki bankrot bo'ladi. Bundan tashqari, kreditorlar o'z mablag'larini kapitalning yuqori ulushi bo'lgan kompaniyaga investitsiya qilishga ko'proq tayyor, chunki bunday kompaniya sezilarli moliyaviy mustaqillikka ega va shuning uchun o'z mablag'lari hisobidan qarzlarini to'lash imkoniyati yuqori. Moliyaviy avtonomiyani oshirish uchun korxona uzoq muddatli istiqbolda o'z rentabelligini oshirishi, qarz kapitali tarkibida esa qisqa muddatli majburiyatlar ulushini kamaytirishi va uzoq muddatli ulushini oshirishi kerak.
