มีตำแหน่งรองผู้อำนวยการด้วยเหรอ? รายละเอียดงานของรองผู้อำนวยการ วิธีการโอนผู้อำนวยการจากงานหลักไปเป็นงานพาร์ทไทม์
บริษัท ใดเริ่มต้นจากที่ไหน? จากความคิดและคนที่นำไปปฏิบัติร่วมกัน ผู้เข้าร่วมแต่ละคนมีบทบาทเฉพาะ รายการความรับผิดชอบและความสามารถ ทั้งหมดนี้ถูกกำหนดโดยตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่ง บทความนี้จะตรวจสอบว่ามีตำแหน่งใดบ้างในบริษัท ขึ้นอยู่กับอุตสาหกรรมและพื้นที่ของกิจกรรม องค์ประกอบขั้นต่ำของตารางการรับพนักงาน รวมถึงการอธิบายสั้น ๆ เกี่ยวกับความรับผิดชอบของตำแหน่งผู้บริหาร ผู้เชี่ยวชาญ และคนงาน
ตำแหน่งไหนก็ได้
ตำแหน่งในบริษัทก็เหมือนกับบทบาทของนักแสดงในโรงละคร โดยแต่ละคนมีสถานการณ์การทำงาน ความรับผิดชอบ ความสามารถ งาน และหน้าที่ของตัวเอง แต่ละตำแหน่งต้องการบุคคลเฉพาะที่มีความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ และคุณสมบัติส่วนบุคคลเฉพาะทาง ในองค์กรใดๆ ตำแหน่งที่มีอยู่ทั้งหมดสามารถแบ่งออกเป็นสามกลุ่ม:
- ผู้เชี่ยวชาญ;
- ตำแหน่งการทำงาน
แต่ละกลุ่มต้องการความรู้และทักษะ ประสบการณ์ และการศึกษาที่แน่นอน
ตำแหน่งที่สำคัญที่สุด
คนกลุ่มใดก็ตามที่รวมกันเป็นหนึ่งเดียวกันโดยมีเป้าหมายและความสนใจร่วมกันไม่สามารถทำงานได้ตามปกติหากไม่มีผู้นำ บุคคลหรือกลุ่มบุคคลหนึ่งคนจะต้องเป็นผู้นำของบริษัท ทำการตัดสินใจที่สำคัญ ปรับแนวทางการพัฒนาองค์กร และแก้ไขปัญหาภายใน ในบริษัทรัสเซีย บทบาทนี้ดำเนินการโดยบุคคลที่ดำรงตำแหน่งสูงสุดในบริษัท ตำแหน่งผู้นำอาจมีชื่อที่แตกต่างกัน ขึ้นอยู่กับประเภทของบริษัท รูปแบบทางกฎหมาย จำนวนเจ้าของ และนโยบายการบัญชี ในบริษัทจำกัด - กรรมการหรือผู้อำนวยการทั่วไป ในบริษัทร่วมหุ้น - คณะกรรมการหรือผู้ถือหุ้น ในสหกรณ์การผลิตทางการเกษตร - ประธานกรรมการ
LLC สามารถเปิดได้โดยบุคคลเดียว ในกรณีนี้ผู้ก่อตั้งบริษัทและกรรมการสามารถเป็นบุคคลคนเดียวกัน ตัดสินใจเป็นรายบุคคลและจัดการกระบวนการทั้งหมดขององค์กรอย่างอิสระ มันยากกว่าใน OJSC และ CJSC แล้ว ในบริษัทร่วมหุ้น กรรมการจะได้รับเลือกจากคณะกรรมการผู้ถือหุ้น ในขณะที่ปฏิบัติหน้าที่ราชการเขามีหน้าที่รับฟังความคิดเห็นของผู้ถือหุ้นของบริษัท
ผู้จัดการในบริษัท
LLC ที่เพิ่งเปิดใหม่ซึ่งมีพนักงานไม่เกินสองหรือสามคนไม่น่าจะต้องการตำแหน่งผู้บริหารจำนวนมาก แต่ถ้าบริษัทเติบโตขึ้น แผนกต่างๆ ดูเหมือนจะทำหน้าที่ที่แตกต่างกันโดยพื้นฐาน และพนักงานเพิ่มขึ้นเป็นสิบหรือหลายร้อยคน ก็จะไม่สามารถทำได้หากไม่มีผู้จัดการระดับกลาง บุคคลที่ดำรงตำแหน่งดังกล่าวไม่มีอำนาจเด็ดขาดเหนือผู้ใต้บังคับบัญชา ไม่ทำการตัดสินใจที่สำคัญเพียงลำพัง และไม่ได้บริหารจัดการบริษัทโดยรวม งานของเขาคือติดตามการทำงานของแผนก ประสานงานการจ้างงานของบุคลากร และแก้ไขปัญหาตามความสามารถของเขา ตำแหน่งผู้นำที่พบบ่อยที่สุด ได้แก่:
- ผู้อำนวยการฝ่ายการเงินหรือหัวหน้าฝ่ายการเงิน
- ผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิค;
- ผู้อำนวยการฝ่ายผลิตและการผลิต
- นายช่างใหญ่;
- หัวหน้าแผนกทรัพยากรบุคคล
- หัวหน้าแผนกบัญชี;
- หัวหน้าฝ่ายการค้า
- หัวหน้าฝ่ายจัดซื้อ;
- หัวหน้าฝ่ายประชาสัมพันธ์.
แน่นอนว่าทุกองค์กรมีสิทธิ์ที่จะรวมไว้ในตำแหน่งพนักงานที่จำเป็นในพื้นที่ของตนโดยเฉพาะ ชื่อของแผนกและตำแหน่งของบุคคลที่จัดการอาจแตกต่างกัน แต่ฟังก์ชันการทำงานของพนักงานค่อนข้างคล้ายกัน
งานหัวหน้าวิศวกร
หัวหน้าวิศวกรคือตำแหน่งที่พบในองค์กรที่ผลิตผลิตภัณฑ์และบำรุงรักษายานพาหนะของตนเองหรือกลุ่มอุปกรณ์พิเศษ เช่น องค์กรทางการเกษตร โรงงาน โรงงาน บริษัทขนส่ง และอื่นๆ งานของหัวหน้าวิศวกรต้องมีการศึกษาด้านเทคนิคที่สูงขึ้นในสาขากิจกรรมขององค์กร มันขึ้นอยู่กับเขาว่าอุปกรณ์ทางเทคนิคขององค์กรที่มีอะไหล่ เชื้อเพลิงและน้ำมันหล่อลื่น อุปกรณ์และเครื่องจักรที่จำเป็น และการทำงานที่ประสานงานกันอย่างดีของช่างเครื่องและเจ้าหน้าที่ซ่อมบำรุงนั้นขึ้นอยู่กับเขา ด้วยข้อเสนอของเขา จะมีการซื้อหน่วยทางเทคนิคและอะไหล่ทั้งหมด และจ้างคนที่ให้บริการเครื่องจักรและอุปกรณ์เหล่านี้ทั้งหมด การทำงานเป็นผู้อำนวยการฝ่ายเทคนิคก็มีฟังก์ชันการทำงานที่คล้ายคลึงกัน ในบางองค์กรมีแนวคิดที่เหมือนกัน
ผู้อำนวยการฝ่ายผลิต
ผู้อำนวยการฝ่ายผลิตเป็นตำแหน่งที่เหมาะสมในองค์กรที่ผลิตผลิตภัณฑ์ใดๆ เจ้าหน้าที่รายนี้ยุ่งอยู่กับการสำรวจโครงสร้างของตลาด อุปสงค์และอุปทาน ศึกษาข้อเสนอของคู่แข่ง ตัดสินใจว่าจะต้องผลิตอะไร ราคาเท่าใด และในปริมาณเท่าใด ปริมาณและคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตราคาและตำแหน่งในตลาดการขายขึ้นอยู่กับประสิทธิผลของงาน งานของเขา ได้แก่ การค้นหาซัพพลายเออร์วัตถุดิบที่มีคุณภาพเหมาะสมและในราคาที่ยอมรับได้ เปิดตัวกระบวนการผลิต และติดตามตรวจสอบตลอดวงจรการผลิตทั้งหมด
ผู้เชี่ยวชาญ
ตำแหน่งในบริษัทไม่จำกัดเฉพาะผู้จัดการในระดับต่างๆ หากไม่มีผู้เชี่ยวชาญธรรมดาก็จะไม่มีใครจัดการได้ ผู้เชี่ยวชาญมักเรียกว่าผู้สมัครที่มีการศึกษาสายอาชีพระดับสูงหรือมัธยมศึกษาที่สำเร็จการศึกษาจากสถาบันการศึกษาในสาขาวิชาเฉพาะทาง ในองค์กร ตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญได้แก่ นักบัญชี ผู้จัดการในด้านต่างๆ เจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ วิศวกร แพทย์ และอื่นๆ
ตำแหน่งงาน
ยังมีตำแหน่งงานในบริษัทอีกด้วย ต่างจากตำแหน่งที่อธิบายไว้ข้างต้น พนักงานไม่ต้องการการศึกษา ประสบการณ์ หรือคุณลักษณะเฉพาะ งานดังกล่าวมักจะต้องใช้การกระทำทางกายภาพบางอย่าง เช่น รถตัก รถหยิบออเดอร์ คนขับรถ พนักงานทำความสะอาด ในการทำงานเหล่านี้ไม่จำเป็นต้องมีการศึกษาระดับสูง ประสบการณ์การทำงาน ความสามารถในองค์กรหรือความเป็นผู้นำ การมีสุขภาพกายและความอดทนก็เพียงพอแล้ว
ความแตกต่างระหว่างผู้จัดการและพนักงานคนอื่นๆ ไม่ได้จบลงด้วยขั้นตอนการสรุปและยกเลิกสัญญาจ้างงาน ซึ่งเราได้กล่าวถึงในนิตยสารฉบับที่แล้ว ตำแหน่งนี้สันนิษฐานว่ามีคุณสมบัติอื่น ๆ ที่เกิดขึ้นระหว่างการทำงาน
การรวมกันของตำแหน่งอื่น ๆ โดยผู้จัดการ
มาตรา 60.2 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียกำหนดความเป็นไปได้ที่พนักงานจะทำงานเพิ่มเติมโดยได้รับค่าจ้างเพิ่มเติม มันอาจจะเป็น:
การรวมกันของอาชีพ (ตำแหน่ง) หากได้รับมอบหมายงานเพิ่มเติมในอาชีพอื่น (ตำแหน่ง)
การขยายพื้นที่ให้บริการเพิ่มปริมาณงานหากได้รับมอบหมายงานเพิ่มเติมสำหรับอาชีพเดียวกัน (ตำแหน่ง)
ปฏิบัติหน้าที่ของลูกจ้างที่ขาดงานชั่วคราวทั้งในตำแหน่งอื่นและในวิชาชีพเดียวกัน (ตำแหน่ง)
งานเพิ่มเติมเพื่อรวมตำแหน่งจะได้รับความไว้วางใจจากผู้จัดการโดยบุคคลนั้น มีอำนาจในการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขของสัญญาจ้างงานของเขาตามกฎบัตรขององค์กรหรือโดยการตัดสินใจของตนเอง
การผสมผสาน ออกด้วยวิธีต่อไปนี้:
สรุปข้อตกลงเพิ่มเติม
มีคำสั่งให้มอบหมายงานเพิ่มเติม
หากจำเป็น การรวมตำแหน่งสามารถยกเลิกได้ทั้งตามความคิดริเริ่มของพนักงานและตามความคิดริเริ่มของนายจ้าง
งานของผู้จัดการพาร์ทไทม์
หัวหน้าองค์กรสามารถทำงานนอกเวลาให้กับนายจ้างรายอื่นได้ หลังจากได้รับอนุญาตแล้วเท่านั้นหน่วยงานที่ได้รับอนุญาตของนิติบุคคลหรือเจ้าของทรัพย์สินขององค์กร ณ สถานที่ทำงานหลักของผู้จัดการหรือบุคคล (ร่างกาย) ที่ได้รับอนุญาตจากเจ้าของ
กฎนี้มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อปกป้องผลประโยชน์ของนิติบุคคล - นายจ้างในสถานที่ทำงานหลัก กล่าวอีกนัยหนึ่งนายจ้างหลักต้องแน่ใจว่ากิจกรรมอื่น ๆ ของผู้จัดการภายนอกองค์กรจะไม่ขัดขวางไม่ให้เขาปฏิบัติหน้าที่ผู้นำได้อย่างเต็มที่และเป็นตัวแทนของผลประโยชน์ของสังคม
ในวรรค 3 ของมาตรา 69 แห่งกฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 26 ธันวาคม 2538 เลขที่ 208-FZ "ในบริษัทร่วมหุ้น" (ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 30 พฤศจิกายน 2554) ระบุว่าการรวมตำแหน่งในหน่วยงานการจัดการขององค์กรอื่น ๆ โดยผู้อำนวยการ (ผู้อำนวยการทั่วไป) คือ อนุญาตเฉพาะเมื่อได้รับความยินยอมจากคณะกรรมการ (คณะกรรมการกำกับดูแล) สังคมเท่านั้น
ควรสังเกตว่าการรวมตำแหน่งในกรณีนี้ควรถือเป็นงานนอกเวลาเนื่องจากการทำงานให้กับนายจ้างรายอื่นถือเป็นสัญญาณหนึ่งของงานนอกเวลาภายนอก
เมื่อจ้างผู้จัดการพาร์ทไทม์คุณควรจำไว้ว่าบุคคลที่รับผิดชอบบันทึกบุคลากรไม่มีสิทธิ์เรียกร้องให้ส่งเอกสารที่ไม่ได้ระบุไว้อย่างชัดแจ้งในประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียหรือกฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ (เช่นใบรับรอง จากสถานที่ทำงานหลักเกี่ยวกับการอนุญาตให้ทำงานนอกเวลา) .
ถึงหัวหน้าองค์กรซึ่งก็คือ ผู้เข้าร่วมเพียงคนเดียว (ผู้ก่อตั้ง)ผลของบทบัญญัติแห่งศิลปะ มาตรา 276 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียใช้ไม่ได้ กล่าวคือ ไม่จำเป็นต้องได้รับอนุญาตจากหน่วยงานที่ได้รับอนุญาตสำหรับงานนอกเวลาภายนอก
การลาออกของผู้จัดการ
ตามมาตรา. มาตรา 115 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย หัวหน้าองค์กรจะได้รับวันหยุดพักร้อนประจำปีเป็นเวลา 28 วันตามปฏิทิน เว้นแต่จะกำหนดไว้เป็นอย่างอื่นโดยประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียหรือกฎหมายของรัฐบาลกลางอื่น ๆ
หากผู้จัดการตามสัญญาจ้างเป็น ชั่วโมงการทำงานที่ผิดปกติจากนั้นการทำงานในโหมดนี้จะได้รับการชดเชยโดยการลาเพิ่มเติมประจำปีอย่างน้อยสามวันตามปฏิทิน
คำสั่งให้ลาพักร้อนหัวหน้าองค์กรมีสิทธิลงนามด้วยตนเองในฐานะผู้บริหารระดับสูงขององค์กรแต่เพียงผู้เดียว
คำสั่งให้ลาแก่ผู้จัดการควรออกโดยใช้แบบฟอร์มรวมหมายเลข T-6
การปฏิบัติหน้าที่ของผู้จัดการ
ในช่วงที่ผู้จัดการไม่อยู่ (เช่น ในช่วงลาพักร้อน เจ็บป่วย การเดินทางเพื่อธุรกิจ) ไม่สามารถแต่งตั้งพนักงานให้ปฏิบัติหน้าที่ได้ ผู้จัดการมีสิทธิ์ มอบหมายส่วนหนึ่งของอำนาจของคุณโดยการออกหนังสือมอบอำนาจเพื่อสิทธิในการเป็นตัวแทนในนามของบริษัท (เช่น การสรุปข้อตกลงกับคู่สัญญา เป็นต้น) หากการโอนอำนาจเหล่านี้ได้รับอนุญาตตามกฎบัตร แต่ถึงแม้ในกรณีนี้ หัวหน้าองค์กรจะยังคงรับผิดชอบทางกฎหมายในการตัดสินใจโดยใช้หนังสือมอบอำนาจ
คำแนะนำ. ขอแนะนำให้กำหนดขั้นตอนการแต่งตั้งรักษาการผู้จัดการและ/หรืออำนาจการมอบหมายในกฎบัตรขององค์กรหรือเอกสารอื่น ๆ เพื่อหลีกเลี่ยงข้อพิพาทเกี่ยวกับการให้อำนาจการจัดการแก่บุคคลที่ไม่ได้รับเลือกให้ดำรงตำแหน่งผู้บริหาร แต่เพียงผู้เดียว (ผู้อำนวยการ, ผู้อำนวยการทั่วไป)
หากในระหว่างที่ไม่มีผู้จัดการมีความจำเป็นต้องแต่งตั้ง การแสดงจากนั้นคุณควรได้รับคำแนะนำจากบรรทัดฐานของศิลปะ 60.2, 151 ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย เมื่อแต่งตั้งรักษาการผู้จัดการในระหว่างที่เขาไม่อยู่อาจมีการกำหนดข้อ จำกัด เช่นเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างและพนักงานขององค์กร
ผู้เข้าร่วมคนเดียวของสังคม
หากบริษัทประกอบด้วยผู้เข้าร่วมหรือผู้ถือหุ้นเพียงคนเดียว การเลือกตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าองค์กรจะต้องเป็นทางการโดยการตัดสินใจเป็นลายลักษณ์อักษร อาจมีการสรุปสัญญาจ้างงานกับผู้จัดการซึ่งเป็นผู้เข้าร่วม (ผู้ก่อตั้ง) เพียงคนเดียวของบริษัท
หากสรุปสัญญาจ้างงานกับหัวหน้าองค์กรซึ่งเป็นผู้เข้าร่วมเพียงคนเดียว (ผู้ก่อตั้ง) สมาชิกขององค์กรนี้เจ้าของทรัพย์สินและในขณะเดียวกันก็บริจาคเงินให้กับกองทุนประกันสังคมของรัสเซีย ผู้จัดการมีสิทธิได้รับสิทธิประโยชน์ประกันสังคมภาคบังคับ.
ตามคำชี้แจงเกี่ยวกับการประกันภาคบังคับสำหรับการประกันสังคมภาคบังคับในกรณีทุพพลภาพชั่วคราวและเกี่ยวข้องกับการคลอดบุตรของหัวหน้าองค์กรที่เป็นผู้ก่อตั้ง (ผู้เข้าร่วม) สมาชิกขององค์กรและเจ้าของทรัพย์สินหัวหน้าของ องค์กรที่มีความสัมพันธ์ในการจ้างงานกับองค์กรและยังเป็นผู้ก่อตั้ง (ผู้เข้าร่วม) สมาชิกขององค์กร เจ้าของทรัพย์สินขององค์กร แต่เพียงผู้เดียว จัดเป็นบุคคลที่ทำงานภายใต้สัญญาจ้างงาน จึงมีสิทธิได้รับความคุ้มครองตามกฎหมาย
การบำรุงรักษาการบัญชีโดยหัวหน้าองค์กร
กฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 129-FZ ลงวันที่ 21 พฤศจิกายน 2539 "การบัญชี" (ซึ่งแก้ไขเพิ่มเติมเมื่อวันที่ 28 พฤศจิกายน 2554) จัดให้มีวิธีการบัญชีหลายวิธีในองค์กร ตามรายย่อย.. "g" ข้อ 2 ของศิลปะ 6 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางนี้ ผู้จัดการสามารถเก็บรักษาบันทึกทางบัญชีเป็นการส่วนตัวได้ ในกรณีนี้จำเป็นต้องออกคำสั่งสำหรับกิจกรรมหลักซึ่งแก้ไขวิธีการบัญชีนี้
การตัดสิทธิ์ของผู้จัดการ
ประมวลกฎหมายความผิดทางการบริหารของสหพันธรัฐรัสเซีย (CAO RF) กำหนดบทลงโทษเช่นการตัดสิทธิ์ซึ่งหมายถึงการลิดรอนสิทธิของบุคคลในการดำรงตำแหน่งผู้นำในฝ่ายบริหารของนิติบุคคลเพื่อเข้าร่วมคณะกรรมการ ( คณะกรรมการกำกับดูแล) เพื่อดำเนินกิจกรรมผู้ประกอบการในการจัดการนิติบุคคล เช่นเดียวกับการจัดการนิติบุคคลในกรณีอื่น ๆ ที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย
มีการกำหนดการตัดสิทธิ์ เป็นระยะเวลาตั้งแต่หกเดือนถึงสามปี. อายุความสำหรับการนำความรับผิดประเภทนี้กำหนดไว้ไม่เกินหนึ่งปีนับจากวันที่กระทำความผิดทางปกครองและในกรณีที่มีความผิดทางการบริหารอย่างต่อเนื่อง - หนึ่งปีนับจากวันที่ค้นพบ การตัดสินใจตัดสิทธิ์ทำได้โดยศาลเท่านั้น
การตัดสิทธิ์สามารถนำไปใช้กับผู้จัดการได้เฉพาะในกรณีที่ระบุไว้ในบทลงโทษของบทความของประมวลกฎหมายความผิดทางปกครองของสหพันธรัฐรัสเซีย โดยเฉพาะอย่างยิ่งมีความเป็นไปได้ที่จะถูกตัดสิทธิ์สำหรับความผิดดังต่อไปนี้:
การละเมิดกฎหมายแรงงานและการคุ้มครองแรงงาน
การล้มละลายที่สมมติขึ้นหรือโดยเจตนา
การไม่ปฏิบัติตามคำสั่งทางกฎหมายที่ตรงต่อเวลาของร่างกายที่ใช้การกำกับดูแลของรัฐเพื่อขจัดการละเมิดกฎหมาย
หน่วยงานที่ได้รับอนุญาตให้ให้ข้อมูลจากการลงทะเบียนของบุคคลที่ขาดคุณสมบัติ (ต่อไปนี้จะเรียกว่าทะเบียน) คือบริการภาษีของรัฐบาลกลาง
ข้อมูลนี้เปิดให้ตรวจสอบและสามารถมอบให้กับผู้มีส่วนได้เสียในรูปแบบของสารสกัดเกี่ยวกับบุคคลที่ขาดคุณสมบัติเฉพาะโดยมีค่าธรรมเนียมในจำนวนค่าจ้างขั้นต่ำหนึ่งรายการ
ข้อมูลที่ระบุนั้นจัดทำขึ้นตามจดหมายของ Federal Tax Service of Russia ลงวันที่ 29 ธันวาคม 2554 เลขที่ PA-4-6/22455@ “ ในการจัดการงานเพื่อให้ข้อมูลจากการลงทะเบียนของบุคคลที่ขาดคุณสมบัติ” ซึ่ง จัดทำรูปแบบคำขอที่แนะนำสำหรับบุคคล (นิติบุคคล) รวมถึงสารสกัดจากทะเบียนเกี่ยวกับบุคคลที่ขาดคุณสมบัติเฉพาะหรือใบรับรองเกี่ยวกับการไม่มีข้อมูลเกี่ยวกับบุคคลนี้ในทะเบียน
คำขอของผู้มีส่วนได้เสียจะถูกส่งโดยตรงหรือส่งทางไปรษณีย์ไปยังหน่วยงานด้านภาษีอาณาเขตพร้อมกับเอกสารยืนยันการชำระเงิน (หากจำเป็น) สามารถรับคำตอบได้ด้วยตนเองหรือทางไปรษณีย์โดยระบุวิธีการที่ต้องการไว้ในคำขอโดยตรง
www.profiz.ru
และ “ในการเปิดปิดบัญชีธนาคารบัญชีเงินฝาก”
คำแนะนำเดียวกันนี้บอกว่าหากหัวหน้านิติบุคคลเก็บรักษาบันทึกทางบัญชีเป็นการส่วนตัว (ในกรณีที่กำหนดโดยกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย) ลายเซ็นที่เขียนด้วยลายมือ (ลายเซ็น) ของบุคคล (บุคคล) ที่มีสิทธิ์เฉพาะลายเซ็นแรกเท่านั้น ติดอยู่กับการ์ด
ในกรณีนี้ ในช่อง "ลายเซ็นที่สอง" บนบัตร ระบุว่าไม่มีบุคคลที่มีสิทธิ์ในลายเซ็นที่สอง
ตัวเลือกการออกแบบคลาสสิกและเหมาะสมที่สุด กฎทั่วไปสำหรับการรวมการออกแบบมีดังนี้
ผู้อำนวยการทั่วไปออกคำสั่งให้เข้ารับตำแหน่งและปฏิบัติหน้าที่หัวหน้าฝ่ายบัญชี
สัญญาจ้างงานของเขากำหนดเงื่อนไขสำหรับการรวมกันและจำนวนเงินที่จ่ายเพิ่มเติมสำหรับการรวมกันดังกล่าว
ผู้อำนวยการและหัวหน้าฝ่ายบัญชีรวมเป็นหนึ่งเดียว: เกี่ยวกับความแตกต่างของการออกแบบและอื่นๆ อีกมากมาย
อย่างไรก็ตาม นี่ยังคงเป็นประเด็นที่ถกเถียงกันอยู่ ดังนั้นโปรดเตรียมพร้อมไว้ว่าพนักงานตรวจแรงงานจะไม่เห็นด้วยกับมุมมองนี้
ดังนั้นตามวรรค 2 ของข้อ 6 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 21 พฤศจิกายน 2539
หมายเลข 129-FZ “เกี่ยวกับการบัญชี” (ต่อไปนี้จะเรียกว่ากฎหมายหมายเลข 129-FZ) หัวหน้าองค์กรมีสิทธิ์: ขึ้นอยู่กับปริมาณงานบัญชี
- จัดตั้งบริการบัญชีเป็นหน่วยโครงสร้างซึ่งมีหัวหน้าฝ่ายบัญชีเป็นหัวหน้า
- เพิ่มตำแหน่งนักบัญชีให้กับพนักงาน
- โอนการบำรุงรักษาบัญชีตามสัญญาไปยังแผนกบัญชีส่วนกลาง องค์กรเฉพาะทาง หรือนักบัญชีผู้เชี่ยวชาญ
- เก็บรักษาบันทึกทางบัญชีเป็นการส่วนตัว
งานผสมผสานและงานนอกเวลาของผู้อำนวยการทั่วไป
สหพันธรัฐรัสเซีย;2) สหกรณ์การก่อสร้างที่อยู่อาศัยและที่อยู่อาศัย3) สหกรณ์ผู้บริโภคสินเชื่อ (รวมถึงสหกรณ์ผู้บริโภคสินเชื่อเกษตร)4) องค์กรการเงินรายย่อย5) องค์กรภาครัฐ6) พรรคการเมือง สาขาภูมิภาคหรือหน่วยโครงสร้างอื่น ๆ7) สมาคมเนติบัณฑิตยสภา 8) สำนักงานกฎหมาย 9) การให้คำปรึกษาทางกฎหมาย 10) ห้องทนายความ 11) ห้องรับรองเอกสาร 12) องค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรรวมอยู่ในกฎหมายของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 12 มกราคม 2539 หมายเลข 7-FZ “ เกี่ยวกับองค์กรไม่แสวงหาผลกำไร ” ที่กำหนดไว้ในวรรค 10 ของมาตรา 13.1 องค์กร" การลงทะเบียนขององค์กรที่ไม่แสวงหาผลกำไรที่ปฏิบัติหน้าที่ของตัวแทนต่างประเทศ
เมื่อ CEO มาเป็นหัวหน้าฝ่ายบัญชี
ดังนั้นหากหัวหน้าองค์กรตัดสินใจที่จะเก็บรักษาบันทึกทางบัญชีเป็นการส่วนตัวสิ่งนี้ควรสะท้อนให้เห็นตามลำดับนโยบายการบัญชีขององค์กร
ในกรณีนี้ไม่จำเป็นต้องมีการแนะนำตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายบัญชีในตารางการรับพนักงาน
ดังนั้นองค์กรสามารถใช้ประโยชน์จากบทบัญญัติของย่อหน้า "a" ของวรรค 2 ของข้อ 6 ของกฎหมายหมายเลข 129-FZ และสร้างบริการทางบัญชีที่นำโดยหัวหน้านักบัญชีซึ่งจะรวมถึงนักบัญชีและแคชเชียร์ที่จะจ้าง .
ผสมผสานตำแหน่งผู้อำนวยการและหัวหน้า นักบัญชี
ดังนั้นเพื่อให้เป็นไปตามขั้นตอนหัวหน้าองค์กรควรส่งคำขอเป็นลายลักษณ์อักษร (ใบสมัคร) ไปยังหน่วยงานที่ได้รับอนุญาตของนิติบุคคลพร้อมคำขออนุญาตทำงานนอกเวลา (ดู
ตัวอย่างที่ 2) ตัวอย่างที่ 2 ยุบแสดง การสมัครของหัวหน้าองค์กรจะได้รับการพิจารณาในการประชุมใหญ่ของผู้เข้าร่วมประชุมของบริษัท การตัดสินใจของการประชุมซึ่งบันทึกไว้ในรายงานการประชุม (ดูตัวอย่างที่ 3) จะถูกโอนในรูปแบบสั้น ๆ ไปยังคำแถลงของหัวหน้าองค์กร (ในรูปแบบของข้อกำหนด“ หมายเหตุเกี่ยวกับการดำเนินการของเอกสารและส่งไปที่ file”) หลังจากนั้นจึงนำไปไว้ในไฟล์ส่วนตัวของศีรษะ
ตัวอย่างที่ 3 ย่อแสดง ตอนนี้สิ่งเดียวที่ต้องทำคือแต่งตั้งผู้อำนวยการพาร์ทไทม์สำหรับงานใหม่ ในการประชุมสามัญประเด็นของการแต่งตั้งผู้อำนวยการทั่วไปนอกเวลาก็ได้รับการแก้ไขและร่างรายงานการประชุมที่เกี่ยวข้อง (ดูตัวอย่างที่ 4)
วิธีรวมตำแหน่งผู้อำนวยการและนักบัญชีเข้าด้วยกัน
ปรากฎว่าหน้าที่แรงงานของหัวหน้าบัญชีไม่ได้จ่ายแยกต่างหาก แต่รวมอยู่ในหน้าที่แรงงานของผู้อำนวยการทั่วไปในสถานการณ์เช่นนี้ก็เพียงพอที่จะออกคำสั่งระบุว่ามอบหมายหน้าที่ของหัวหน้าบัญชี ถึงผู้กำกับ คุณต้องเขียนวลีที่เหมาะสมตามลำดับ
อาจมีลักษณะดังนี้: "เนื่องจากไม่มีตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายบัญชีในตารางพนักงาน ฉันจึงมอบหมายความรับผิดชอบในการดูแลรักษาบันทึกทางบัญชีให้กับตัวเอง"
โดยปกติแล้วเอกสารจะถูกจัดทำขึ้นในนามของหัวหน้าบริษัท
(สั่งตัวอย่าง) ในกรณีนี้ผู้อำนวยการจะถูกกำหนดเงินเดือนซึ่งจะรวมถึงการจ่ายเงินสำหรับงานของเขาทั้งในการจัดการองค์กร (ผู้อำนวยการ) และการบำรุงรักษาบัญชี (สำหรับนักบัญชี) ระบุจำนวนเงินเดือนให้กับพนักงานในการให้บริการในบัตรส่วนตัวของเขาและต้องระบุเพียงตำแหน่งเดียวเท่านั้น - ผู้อำนวยการ
ผสมผสานตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปและหัวหน้าฝ่ายบัญชี
ฉบับที่ 1145 “หลักเกณฑ์และเงื่อนไขในการรวมวิชาชีพ (ตำแหน่ง)” (ต่อไปนี้จะเรียกว่ามติที่ 1145) ประกอบด้วยรายการหมวดหมู่คนงานที่ได้รับอนุญาตให้รวมตำแหน่งต่างๆ
รวมตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปและหัวหน้าฝ่ายบัญชี ประจำปี 2556
ในการขึ้นทะเบียน ผู้อำนวยการทั่วไปจะต้องออกคำสั่งให้เข้ารับตำแหน่งและเข้ารับหน้าที่หัวหน้าฝ่ายบัญชี กล่าวคือ ดำเนินการบัญชีเป็นการส่วนตัว
ในกรณีนี้ไม่ควรรวมตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายบัญชีไว้ในตารางการรับพนักงาน
ความสนใจ! หากตารางการรับพนักงานรวมตำแหน่งของนักบัญชีแล้วให้ยึดตามย่อหน้า
2 ช้อนโต๊ะ. มาตรา 6 ของกฎหมาย นักบัญชีที่ได้รับการว่าจ้างจะต้องรับผิดชอบในการรักษาบันทึกทางบัญชี นอกจากนี้ เอกสารทางการเงินและการชำระหนี้ทั้งหมด รวมถึงภาระผูกพันทางการเงินและเครดิตขององค์กรจะถือเป็นโมฆะหากไม่มีลายเซ็นของเขา
เมื่อผู้อำนวยการทั่วไปกลายเป็นหัวหน้าฝ่ายบัญชี... บ่อยครั้งในบริษัทขนาดเล็ก ผู้อำนวยการทั่วไปจะรวมตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายบัญชีเข้าด้วยกัน
สิ่งนี้ถูกกฎหมายหรือไม่? จะบันทึกสิ่งนี้อย่างถูกต้องได้อย่างไร? อะไรจะดีไปกว่า: การรวมตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายบัญชีและผู้อำนวยการทั่วไปหรือการมอบหมายหน้าที่ของหัวหน้าฝ่ายบัญชีให้กับผู้อำนวยการทั่วไป? ลองคิดดูสิ
สิทธิในการรวมตำแหน่ง ประมวลกฎหมายแรงงานไม่มีข้อจำกัดในการรวมตำแหน่งโดยหัวหน้าองค์กร
ในเวลาเดียวกันมติของคณะรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียตลงวันที่ 4 ธันวาคม พ.ศ. 2524 ยังคงมีผลใช้บังคับ
เรื่องหลักเกณฑ์และเงื่อนไขในการรวมวิชาชีพ (ตำแหน่ง)” (ต่อไปนี้จะเรียกว่ามติที่ 1145)
ประกอบด้วยรายการหมวดหมู่คนงานที่ได้รับอนุญาตให้รวมตำแหน่งต่างๆ
ตามวรรคย่อย “a” ของวรรค 15 ของมตินี้ จะไม่ใช้กับผู้จัดการ เจ้าหน้าที่ และผู้ช่วยของพวกเขา
เป็นไปได้ไหมที่จะรวมตำแหน่งผู้อำนวยการทั่วไปและหัวหน้าฝ่ายบัญชีเข้าด้วยกัน?
ดังนั้นความสามารถของหัวหน้าองค์กรในการจัดทำบัญชีเป็นการส่วนตัวจึงถูกกำหนดไว้โดยตรงตามกฎหมายดังนั้นจึงไม่จำเป็นเลยที่จะต้องมีหัวหน้านักบัญชีในพนักงานขององค์กร ดังนั้นหากหัวหน้าองค์กรตัดสินใจที่จะเก็บรักษาบันทึกทางบัญชีเป็นการส่วนตัวสิ่งนี้ควรสะท้อนให้เห็นตามลำดับนโยบายการบัญชีขององค์กร ในกรณีนี้ไม่จำเป็นต้องแนะนำตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายบัญชีในตารางการรับพนักงานหากผู้อำนวยการขององค์กรเก็บรักษาบันทึกทางบัญชีเป็นการส่วนตัวและจ้างนักบัญชีและแคชเชียร์เพิ่มเติมเป็นผู้ช่วยในองค์กรดังนั้นในสถานการณ์นี้การบัญชี ไม่เพียงแต่ดำเนินการโดยหัวหน้าองค์กรเท่านั้น แต่ยังดำเนินการโดยพนักงานที่ได้รับการว่าจ้างด้วย ทำงานเป็นนักบัญชี
ฝ่ายทรัพยากรบุคคล” ปี 2551 หน้า 3 คำถาม: ในบริษัทของเรา ผู้อำนวยการทั่วไปจะรวมตำแหน่งของเขาและตำแหน่งหัวหน้าฝ่ายบัญชีเข้าด้วยกัน
สิ่งนี้ถูกกฎหมายหรือไม่? จะบันทึกสิ่งนี้อย่างถูกต้องได้อย่างไร? คำตอบ: ปัจจุบันมติของคณะรัฐมนตรีสหภาพโซเวียตลงวันที่ 4 ธันวาคม 2524 N 1145 “ ในขั้นตอนและเงื่อนไขในการรวมอาชีพ (ตำแหน่ง)” (ต่อไปนี้จะเรียกว่ามติ) มีผลบังคับใช้ซึ่งประกอบด้วยรายการหมวดหมู่ของ คนงานที่ได้รับอนุญาตให้รวมตำแหน่ง
ตามย่อหน้า “ก” ข้อ 15 ของมติ ไม่อนุญาตให้รวมตำแหน่งกับผู้อำนวยการทั่วไป ตามการกำหนดของคณะกรรมการ Cassation ของกองทัพ RF ลงวันที่ 25 มีนาคม 2546 N KAS03-90 บรรทัดฐานข้างต้นของมติได้รับการยอมรับว่าไม่ถูกต้องในแง่ของ "หัวหน้าหน่วยโครงสร้างแผนกการประชุมเชิงปฏิบัติการการบริการและเจ้าหน้าที่ของพวกเขา ” และตามคำตัดสินของกองทัพ RF ลงวันที่ 20 ตุลาคม 2546 N GKPI03-1072 - เกี่ยวกับผู้เชี่ยวชาญหลัก อย่างไรก็ตาม ข้อจำกัดสำหรับผู้นำองค์กรยังคงมีอยู่
dipna5.ru
ฉันทำงานเป็นผู้อำนวยการขององค์กรอิสระที่ไม่แสวงหาผลกำไร (ANO) ที่นี่ฉันทำงานพาร์ทไทม์เป็นบรรณาธิการหนังสือพิมพ์ด้วย ในระหว่างการตรวจสอบเกิดปัญหา: ผู้ตรวจสอบอ้างถึงมติของคณะรัฐมนตรีสหภาพโซเวียตลงวันที่ 4 ธันวาคม พ.ศ. 2524 ฉบับที่ 1145 กล่าวว่าหัวหน้าองค์กรไม่มีสิทธิ์รวมงาน เป็นอย่างนั้นเหรอ?
อันที่จริงมติของคณะรัฐมนตรีสหภาพโซเวียตลงวันที่ 4 ธันวาคม 2524 ฉบับที่ 1145 "เกี่ยวกับขั้นตอนและเงื่อนไขในการรวมอาชีพ (ตำแหน่ง)" (ต่อไปนี้จะเรียกว่ามติหมายเลข 1145) ซึ่งกำหนดข้อ จำกัด ในการรวมกันของตำแหน่ง โดยหัวหน้าองค์กรยังไม่ได้ประกาศว่าไม่ถูกต้องแม้ว่าจะก่อให้เกิดความขัดแย้งมากกว่าหนึ่งครั้งและเป็นเรื่องของการพิจารณาในศาลฎีกาของสหพันธรัฐรัสเซีย
ดังนั้นในเวอร์ชั่นดั้งเดิมของซับ “ก” ข้อ 15 ของมติหมายเลข 1145 จำกัดความเป็นไปได้ในการรวมตำแหน่งโดยหัวหน้าองค์กร สถาบัน และองค์กร เจ้าหน้าที่และผู้ช่วย หัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ หัวหน้าหน่วยโครงสร้าง แผนก การประชุมเชิงปฏิบัติการ บริการ และเจ้าหน้าที่
ตามคำตัดสินของศาลฎีกาแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย ลงวันที่ 25 มีนาคม 2546 เลขที่ CAS 03-90 ย่อย “a” ข้อ 15 ของมติหมายเลข 1145 ได้รับการประกาศว่าไม่ถูกต้องในแง่ของหัวหน้าแผนกโครงสร้าง แผนก การประชุมเชิงปฏิบัติการ การบริการ และเจ้าหน้าที่ และตามคำตัดสินของศาลฎีกาของสหพันธรัฐรัสเซียเมื่อวันที่ 20 ตุลาคม 2546 หมายเลข GKPI03 -1072 - ในแง่ของหัวหน้าผู้เชี่ยวชาญ
ตำแหน่งทางกฎหมายของศาลฎีกาแห่งสหพันธรัฐรัสเซียที่กำหนดไว้ในการกระทำของศาลดังกล่าวข้างต้นคือการจำกัดเสรีภาพในการทำงานที่กำหนดโดยรัฐธรรมนูญแห่งสหพันธรัฐรัสเซียและประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียจะทำได้เฉพาะใน พื้นฐานของกฎหมายของรัฐบาลกลางและเฉพาะในขอบเขตที่จำเป็นเพื่อปกป้องรากฐานของระบบรัฐธรรมนูญ ศีลธรรม สุขภาพ สิทธิ และผลประโยชน์ที่ชอบด้วยกฎหมายของบุคคลอื่น เพื่อสร้างความมั่นใจในการป้องกันประเทศและความมั่นคงของรัฐ
ในเวลาเดียวกันไม่มีกฎหมายของรัฐบาลกลางที่กำหนดข้อกำหนดที่จำกัดสิทธิของผู้นำองค์กรในการรวมอาชีพ (ตำแหน่ง) ประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียไม่มีข้อจำกัดใด ๆ ที่เกี่ยวข้องกับหัวหน้าองค์กรในแง่ของการรวมกัน
ตามส่วนที่ 1 ของศิลปะ มาตรา 423 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย การดำเนินการทางกฎหมายตามกฎระเบียบของอดีตสหภาพโซเวียตจะไม่อยู่ภายใต้การบังคับใช้ในกรณีที่ขัดแย้งกับบรรทัดฐานของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย ดังนั้นจึงสามารถโต้แย้งได้ว่าย่อย “ก” ข้อ 15 ของมติหมายเลข 1145 ซึ่งจำกัดสิทธิของหัวหน้าองค์กร เจ้าหน้าที่และผู้ช่วยของพวกเขาในการรวมงาน ไม่ควรนำไปใช้ซึ่งขัดกับบรรทัดฐานของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย
ดังนั้นหัวหน้าองค์กรจึงสามารถรวมหลายอาชีพ (ตำแหน่ง) ในองค์กรเดียวกันได้ รวมถึงตำแหน่งบรรณาธิการหนังสือพิมพ์ด้วย
พิจารณาว่าจำนวนเงินเพิ่มเติมสำหรับการรวมอาชีพ (ตำแหน่ง) จะถูกกำหนดโดยข้อตกลงของคู่สัญญาในสัญญาการจ้างงานโดยคำนึงถึงเนื้อหาหรือปริมาณของงานเพิ่มเติม (ส่วนที่ 2 ของมาตรา 151 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย) จำนวนเงินที่จ่ายเพิ่มเติมให้กับหัวหน้าองค์กรสำหรับการรวมวิชาชีพ (ตำแหน่ง) จะต้องได้รับการตกลงจากฝ่ายบริหารขององค์กรซึ่งได้ทำสัญญาจ้างงานกับผู้จัดการแล้ว
www.eg-online.ru
ผู้อำนวยการพาร์ทไทม์: สิ่งที่กฎหมายกล่าวไว้
งานนอกเวลาแบ่งออกเป็นสองประเภท - ภายในและภายนอก หากตำแหน่งที่ว่างเต็มไปด้วยพนักงานที่ทำงานในบริษัทอยู่แล้ว จะเรียกว่าการรวมตำแหน่งภายใน การรวมกันภายนอกเกี่ยวข้องกับการจ้างพนักงานที่ไม่ได้เป็นส่วนหนึ่งของพนักงานขององค์กรเพื่อทำงานคู่ขนาน (มาตรา 60.1 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
โดยหลักการแล้ว กฎหมายไม่ได้จำกัดจำนวนพลเมืองในตำแหน่งที่พวกเขาดำรงตำแหน่ง - ใช้ได้กับทั้งพนักงานธรรมดาและเจ้านายใหญ่ ในส่วนของงานพาร์ทไทม์ภายนอกของผู้อำนวยการองค์กรนั้นยังมีอุปสรรคทางกฎหมายอยู่บ้าง
ในกรณีที่พลเมืองนั่งเก้าอี้เจ้านาย ณ สถานที่ทำงานหลักด้วย เขาจะต้องได้รับใบอนุญาตจากเจ้าของทรัพย์สินของบริษัทหลักจึงจะเข้ารับตำแหน่งนอกเวลาได้ (ใช้ได้กับงานทุกประเภท) หากเจ้านายเป็นเจ้าของทรัพย์สินของบริษัท เขาก็ไม่จำเป็นต้องได้รับใบอนุญาตที่เกี่ยวข้องใดๆ
นอกจากนี้ยังมีข้อห้ามที่เข้มงวดในการรวมกันของสองตำแหน่งโดยผู้บังคับบัญชา หากหนึ่งในนั้นเกี่ยวข้องกับโครงสร้างของรัฐและเทศบาล - บุคคลดังกล่าวไม่มีสิทธิ์รวมสองตำแหน่งเข้าด้วยกัน พนักงาน รวมถึงผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัทของรัฐและบริษัทของรัฐ สามารถทำงานนอกเวลาได้ก็ต่อเมื่อได้รับความยินยอมอย่างเป็นทางการจากผู้บริหารระดับสูงของรัฐบาล
จะเปลี่ยนกรรมการจากงานหลักไปเป็นงานพาร์ทไทม์ได้อย่างไร?
การโอนกรรมการจากงานหลักไปทำงานพาร์ทไทม์ต้องดำเนินการดังนี้
- ดำเนินการตามขั้นตอนการไล่ออกจากงานหลักของคุณ
- จัดทำรายการที่เหมาะสมในสมุดงาน
- จ้างกรรมการในตำแหน่งเดียวกับงานหลักเดิม
- ร่างคำสั่งเข้ารับตำแหน่งหัวหน้าองค์กร (ตัวอย่างที่นี่)
- จ้างผู้อำนวยการสำหรับตำแหน่งนอกเวลา จัดทำรายการในประมวลกฎหมายแรงงานเกี่ยวกับการจ้างตำแหน่งนอกเวลา
ผู้อำนวยการไม่ใช่พนักงานที่ได้รับการว่าจ้างธรรมดา แต่เป็นผู้รับผิดชอบซึ่งกิจกรรมขององค์กรขึ้นอยู่กับหลายแง่มุม ในเรื่องนี้มีความแตกต่างบางประการในการสรุปสัญญาจ้างงานกับผู้อำนวยการนอกเวลา สัญญาการจ้างงานจะต้องมีข้อมูลต่อไปนี้ในหน้า:
- วันที่พนักงานพาร์ทไทม์เริ่มปฏิบัติหน้าที่ในฐานะเจ้านายและระยะเวลาที่มีผลบังคับของสัญญาจ้างงาน
- จำนวนเงินเดือนของผู้อำนวยการและกรอบเวลาของวันทำงาน (ต้องระบุโดยคำนึงถึงงานหลัก)
- ระดับความรับผิดชอบของผู้อำนวยการต่อองค์กรซึ่งกำหนดไว้ในข้อสัญญาแยกต่างหาก
- รายละเอียดของงานและตารางการพักผ่อนของผู้จัดการซึ่งแตกต่างจากตารางงานของพนักงานคนอื่น
สามารถดาวน์โหลดตัวอย่างการดำเนินการตามสัญญาจ้างงานที่ถูกต้องได้จากลิงค์นี้
ในบางกรณี ผู้อำนวยการทั่วไปจะได้รับการว่าจ้างเป็นระยะเวลาทดลองงานสูงสุดหกเดือน ความแตกต่างที่สำคัญ: หากเขาได้รับตำแหน่งผ่านการแข่งขันหรือจากการเลือกตั้งก็จะไม่มีการกำหนดช่วงทดลองงาน
zhazhda.biz
คำถาม
เป็นไปได้ไหมที่จะจ้างพนักงานนอกเวลาในตำแหน่งรองผู้อำนวยการ? หรือเป็นแค่พนักงานประจำ?
คำตอบ
กฎหมายไม่ได้ห้ามการจ้างพนักงานในตำแหน่งรองผู้อำนวยการในลักษณะนอกเวลา
- บุคคลที่มีอายุต่ำกว่า 18 ปี (มาตรา 282 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
- บุคคลที่ถูกจ้างในการทำงานที่มีสภาพการทำงานที่เป็นอันตรายและ (หรือ) สภาพการทำงานที่เป็นอันตรายหากงานนอกเวลาเกี่ยวข้องกับเงื่อนไขเดียวกัน (มาตรา 282 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
- พนักงานที่ทำงานเกี่ยวข้องโดยตรงกับการขับขี่ยานพาหนะหรือควบคุมการเคลื่อนไหวของยานพาหนะหากลักษณะของงานนอกเวลาคล้ายกับลักษณะของงานหลัก (มาตรา 329 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย)
- หัวหน้า บริษัท รักษาความปลอดภัยตลอดจนเจ้าหน้าที่รักษาความปลอดภัย (มาตรา 12 ของกฎหมายวันที่ 11 มีนาคม พ.ศ. 2535 N 2487-1)
- พนักงานของรัฐและเทศบาล (มาตรา 17 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 27 กรกฎาคม 2547 N 79-FZ, มาตรา 14 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 2 มีนาคม 2550 N 25-FZ)
- สมาชิกของรัฐบาลสหพันธรัฐรัสเซีย (มาตรา 11 ของกฎหมายรัฐธรรมนูญของรัฐบาลกลางลงวันที่ 17 ธันวาคม 2540 N 2-FKZ)
- ผู้พิพากษาศาลรัฐธรรมนูญ ทนายความ อัยการ และพนักงานของหน่วยงานกิจการภายใน (ส่วนที่ 1 ของข้อ 11 ของกฎหมายรัฐธรรมนูญของรัฐบาลกลางเมื่อวันที่ 21 กรกฎาคม 1994 N 1-FKZ วรรค 1 ของข้อ 2 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 31 พฤษภาคม 2545 N 63-FZ ข้อ 5 ของข้อ 4 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 17 มกราคม 2535 N 2202-1 ส่วนที่ 4 ของบทความ 34 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 30 พฤศจิกายน 2554 N 342-FZ);
- เจ้าหน้าที่ทหาร, เจ้าหน้าที่ผู้บังคับบัญชาและพนักงานสื่อสารจัดส่งของรัฐบาลกลาง, เจ้าหน้าที่ของหน่วยข่าวกรองต่างประเทศของสหพันธรัฐรัสเซีย, พนักงานของ Federal Security Service (ข้อ 7 ของข้อ 10 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางวันที่ 27 พฤษภาคม 1998 N 76-FZ, ตอนที่ 5 ของมาตรา 9 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 17 ธันวาคม 1994 N 67-FZ, ส่วนที่ 6 บทความ 16.1 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางลงวันที่ 3 เมษายน 1995 N 40-FZ);
— พนักงานของธนาคารแห่งรัสเซียดำรงตำแหน่งซึ่งรายชื่อที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริหาร (มาตรา 90 ของกฎหมายของรัฐบาลกลางหมายเลข 86-FZ วันที่ 10 กรกฎาคม 2545)
- หัวหน้าองค์กรการศึกษาของรัฐและเทศบาลสาขาของตน (ส่วนที่ 5 ของมาตรา 51 ของกฎหมายหมายเลข 273-FZ)
- ผู้ปฏิบัติงานด้านการสอน การแพทย์ เภสัชกรรม และวัฒนธรรม (ข้อ 1 ของมติกระทรวงแรงงานของรัสเซีย ลงวันที่ 30 มิถุนายน 2546 N 41)
นอกจากนี้บรรทัดฐานของประมวลกฎหมายแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซียยังจำกัดความเป็นไปได้ของการรวมกันสำหรับหัวหน้าองค์กร ข้อกำหนดเบื้องต้นสำหรับงานนอกเวลาของเขาคือการได้รับอนุญาตจากหน่วยงานที่ได้รับอนุญาตของนิติบุคคลหรือเจ้าของทรัพย์สินขององค์กรหรือบุคคล (ร่างกาย) ที่ได้รับอนุญาตจากเจ้าของ (ส่วนที่ 1 ของมาตรา 276 แห่งประมวลกฎหมายแรงงานของรัสเซีย สหพันธ์)
nalog-expert.ru
Anna Sergeevna โปรดบอกฉันด้วยว่าขั้นตอนการสมัครงานต่อไปนี้จะเป็นการละเมิดกฎหมายหรือไม่
เรากำลังพูดถึงพนักงานคนเดียวกับที่ต้อง "รับ" ภาระการสอน 360 ชั่วโมง
ผู้จัดการไม่ต้องการให้ข้อตกลงการทำงานรวมเงื่อนไขที่พนักงานเริ่มทำงานในวันที่ 01/01/2018 ซึ่งเป็นเวลาที่จะเริ่มเรียนจริง
เธอต้องการออกตั้งแต่วันที่ 1 กันยายนเป็นต้นไป และด้วยเหตุนี้ เฉลี่ยพนักงานจะได้รับเงินเดือนครูตลอดระยะเวลานี้ (กันยายน - และเดือนถัดไป) นั่นคือการจ่ายเงินจะจ่ายตามเดือนที่พนักงานจ่ายจริงด้วย จะไม่สอนชั้นเรียน(อย่างที่บอกไปแล้วว่า 360 ชั่วโมงของภาระงานจะเริ่มตั้งแต่ภาคเรียนที่ 2 เท่านั้น)
พื้นฐานที่นี่คือ:
ตามข้อ 4.1 ของขั้นตอนการกำหนดภาระการสอนของอาจารย์ผู้สอนที่ระบุในสัญญาจ้างงานได้รับการอนุมัติแล้ว ตามคำสั่งของกระทรวงศึกษาธิการและวิทยาศาสตร์ของรัสเซียลงวันที่ 22 ธันวาคม 2557 N 1601
- ครูขององค์กรที่ดำเนินกิจกรรมการศึกษาในโครงการการศึกษาของอาชีวศึกษามัธยมศึกษากำหนดบรรทัดฐานของชั่วโมงการศึกษา (การสอน) สำหรับอัตราค่าจ้างที่ 720 ชั่วโมงต่อปี ปริมาณภาระการสอนประจำปีโดยพิจารณาจากเดือนการศึกษา 10 เดือน.
ตามข้อ 4.6 ของขั้นตอนนี้
— เงินเดือนโดยเฉลี่ยจะจ่ายเป็นรายเดือน โดยไม่คำนึงถึงปริมาณการสอนของครูในแต่ละเดือนของปีการศึกษา
นั่นคือปรากฎว่า (ตามที่เราเชื่อ) ปริมาณภาระการสอนถูกกำหนดไว้สำหรับครูตลอดทั้งปีการศึกษา (โดยไม่มีการระบุเป็นรายเดือน) และแม้ว่าในบางเดือนจะไม่มีภาระดังกล่าว ( ครูจะไม่สอนชั้นเรียน) จากนั้นเงินเดือนก็จ่ายให้เขาอยู่ดี ( โดยเฉลี่ย) ควร
ดังนั้นหากเรารับครูนอกเวลาเป็นครูตั้งแต่วันที่ 1 กันยายน (โดยไม่มีเงื่อนไขว่าปีหน้าจะต้องเริ่มทำงาน) และจ่ายเงินเดือนเฉลี่ยให้เขาเราจะไม่ฝ่าฝืนอะไรหรือไม่?
ตำแหน่งแรก รองผู้อำนวยการทั่วไปถูกสร้างขึ้นตามความต้องการเฉพาะของบริษัท ดังนั้นขอบเขตความรับผิดชอบของรองผู้อำนวยการจึงกว้างมากจนแทบจะเป็นไปไม่ได้เลยที่จะกำหนดคุณสมบัติที่เหมือนกันของผู้สมัครในอุดมคติสำหรับตำแหน่งนี้ อย่างไรก็ตาม สามารถแยกแยะสองสถานการณ์ได้เมื่อผู้อำนวยการทั่วไปจำเป็นต้องแนะนำตำแหน่งรองคนแรก:
- คุณได้ตัดสินใจที่จะมุ่งเน้นไปที่แผนเชิงกลยุทธ์โดยคุณไม่มีเวลาจัดการกับปัญหาปัจจุบัน ในสถานการณ์เช่นนี้จำเป็นต้องมีบุคคลที่จะดำเนินการจัดการการดำเนินงานขององค์กร
- คุณได้ตัดสินใจลาออกแล้ว ดังนั้นคุณต้องหารองคนที่คุณสามารถโอนเรื่องทั้งหมดให้ในภายหลังได้
ข้อกำหนดสำหรับผู้สมัครจะถูกสร้างขึ้นรวมถึงหน้าที่หลักของเขาทั้งนี้ขึ้นอยู่กับสถานการณ์
โดยปกติแล้ว ตำแหน่งรองผู้อำนวยการทั่วไปจะถูกครอบครองโดยผู้เชี่ยวชาญที่มีอายุไม่เกิน 30 ปี เขาเต็มไปด้วยพลังและความแข็งแกร่ง พร้อมที่จะดูดซับข้อมูลต่างๆ จำนวนมาก ต้องขอบคุณที่เขาสามารถก้าวหน้าและเป็นประโยชน์ต่อบริษัทได้ ถ้าเราพูดถึงเรื่องการศึกษา เขามักจะมีวุฒิการศึกษาทางด้านเทคนิคหรือเศรษฐศาสตร์ที่สูงกว่า ผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะทางเทคนิคมักจะมีการคิดเชิงตรรกะที่ดีเยี่ยม ซึ่งช่วยให้เขาจัดโครงสร้างความรู้ได้อย่างชัดเจน
แม้ว่าการศึกษาทั้งหมดของผู้เชี่ยวชาญจะจำกัดอยู่เพียงอนุปริญญาเท่านั้น เขาก็ไม่น่าจะวางใจในตำแหน่งที่รับผิดชอบนี้ได้ ท้ายที่สุดหากไม่มีความรู้ในสาขาทฤษฎีเศรษฐศาสตร์และการวิเคราะห์กิจกรรมทางการเงินรองผู้อำนวยการฝ่ายการเงินแทบจะไม่สามารถถือเป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีคุณสมบัติเหมาะสมได้ ผู้สมัคร "ช่างเทคนิค" จะต้องมีหลักสูตรภาคปฏิบัติอย่างน้อยหนึ่งปีในด้านเศรษฐศาสตร์และการเงิน
หากผู้สมัครมีการศึกษาระดับสูงสองระดับ สิ่งนี้จะพูดถึงได้มากมาย โดยเฉพาะความมุ่งมั่นของผู้เชี่ยวชาญ แต่คุณสมบัติที่แท้จริงของเขาจะปรากฏในช่วงทดลองงาน
รองผู้อำนวยการต้องเผชิญกับงานอะไรบ้างในบริษัท?
ในหลาย ๆ ด้านงานของรองผู้ว่าการจะคล้ายคลึงกับงานของผู้อำนวยการทั่วไป ความแตกต่างอยู่ที่ระดับความรับผิดชอบและระดับความตระหนักเท่านั้น ความรับผิดชอบในหน้าที่ที่สำคัญของรองผู้อำนวยการถือว่าผู้สมัครมีทักษะความรู้และความสามารถจำนวนหนึ่งสำหรับตำแหน่งนี้
ผู้ที่จะเป็นรองจะต้องมีความสามารถในการเข้าใจประเด็นทางเศรษฐกิจทั่วไปและบทบัญญัติของกฎหมายภาษี จำเป็นต้องทราบข้อมูลเฉพาะของอุตสาหกรรมของบริษัทของคุณ - ด้วยความรู้พื้นฐานของกฎหมายสัญญา เขายังต้องการมันเนื่องจากในระหว่างการทำงานเขาจะต้องจัดการกับรายงานภายในและงบการเงินของคู่สัญญาของเขา รองผู้อำนวยการจะต้องสามารถ "คำนวณ" งบดุลรู้แบบฟอร์ม 2 (งบกำไรขาดทุน) รวมถึงรูปแบบภาษีการบัญชีและการรายงานทางสถิติรูปแบบอื่น ๆ พร้อมความเข้าใจในสิ่งที่อยู่เบื้องหลังสินทรัพย์และหนี้สิน ขององค์กร
อย่างไรก็ตาม สิ่งนี้ไม่ได้จำกัดข้อกำหนดสำหรับผู้สมัคร รองผู้อำนวยการมีหน้าที่ต้องทราบงานและผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ที่บริษัทใช้ในการบัญชี หากจำเป็น คุณจะต้องจัดทำรายงานใด ๆ ที่สร้างโดยโปรแกรมเหล่านี้
คุณสมบัติ 5 ประการที่รองที่ดีควรมี
วิธีระบุผู้นำที่มีศักยภาพเมื่อค้นหาผู้สมัครชิงตำแหน่ง "มือขวา" บรรณาธิการของนิตยสาร General Director กล่าว
รองผู้อำนวยการมีหน้าที่รับผิดชอบอะไรบ้าง?
- ติดตามลักษณะและการดำเนินกิจกรรมขององค์กรในด้านเศรษฐกิจและการเงิน
- มอบคุณค่าให้กับพนักงานและแผนกทั้งหมดของบริษัทเพื่อให้แน่ใจว่ามีการใช้ทรัพยากรทางการเงินและวัสดุให้เกิดประโยชน์สูงสุด ด้วยการสร้างแนวคิดในทุกด้านการผลิต
- ใช้มาตรการเพื่อให้แน่ใจว่ามีการหมุนเวียนผลิตภัณฑ์อย่างรวดเร็วโดยใช้การสรุปข้อตกลงทางการเงินและธุรกิจที่ให้ผลกำไรและทันเวลา มีความจำเป็นต้องคัดเลือกบริษัทที่มีชื่อเสียงและประสบการณ์ที่เหมาะสมเพื่อไม่ให้เกิดความยุ่งยากในการทำงานของบริษัท งานนี้รวมถึงความรับผิดชอบของรองผู้อำนวยการฝ่ายการศึกษาด้วย
- การจัดการและกำกับดูแลกิจกรรมในเรื่องการประหยัดและประหยัดทรัพยากรส่วนเกินโดยบูรณาการการใช้งาน มีความจำเป็นต้องดำเนินการปรับปรุงและปันส่วนต้นทุนวัตถุดิบ โดยมีการควบคุมการใช้การผลิต หากไม่มีวัสดุและวิธีการดำเนินการเพิ่มเติม งานเหล่านี้รวมถึงหน้าที่ของรองผู้อำนวยการด้วย
- การปรับปรุงตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจขององค์กร การสร้างตัวชี้วัดที่มีมาตรฐานที่ดีขึ้น ติดตามการปฏิบัติงานของหน้าที่ที่เกี่ยวข้องทั้งหมดโดยพนักงานที่รับผิดชอบ มีความจำเป็นที่จะต้องค่อยๆ ดำเนินการเพื่อเสริมสร้างความเข้มแข็งให้กับองค์กร (หากเป็นไปได้) และพื้นที่ของกิจกรรม ด้วยการปรับปรุงวินัยทางการเงินและกฎระเบียบ กำหนดโดยความรับผิดชอบงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายการศึกษา
- การป้องกันและกำจัดการสะสมของสินทรัพย์วัสดุจำนวนมากอย่างทันท่วงที การใช้วัสดุมากเกินไป ความเสียหายต่ออุปกรณ์เนื่องจากการทำงานที่ไม่เหมาะสมหรือการใช้งานที่เข้มข้นมากเกินไป
ผู้ปฏิบัติเล่าให้ฟัง
บอริส โบโบรอฟนิคอฟผู้อำนวยการทั่วไปของบริษัท Croc กรุงมอสโก
ในบริษัทของเรา ผู้บริหารระดับสูงเป็นตัวแทนจากผู้เชี่ยวชาญที่รับผิดชอบในการพัฒนาทิศทางใหม่ การแก้ปัญหาทางธุรกิจที่เฉพาะเจาะจง และในที่สุดก็กลายเป็นหัวหน้าของทิศทางใดทิศทางหนึ่ง กิจกรรมตลอด 15 ปี พนักงานของบริษัทของเราเพิ่มขึ้นจากพนักงาน 12 คนเป็น 1,500 คน
รองคนแรกของฉันมีส่วนร่วมในการดึงดูดลูกค้าใหม่จากโครงสร้างองค์กรขนาดใหญ่ บริษัท เหล่านี้ซึ่งรองผู้อำนวยการดึงดูดให้ความร่วมมือของเรายังคงอยู่ในขอบเขตผลประโยชน์ของทั้งฉันและความสนใจของเขา ได้แก่ VimpelCom, Alfa Bank, Rosgosstrakh, Sberbank แห่งสหพันธรัฐรัสเซีย รองผู้อำนวยการของฉันมีหน้าที่รับผิดชอบในการดูแลประเด็นนโยบายระดับภูมิภาค โดยมีปฏิสัมพันธ์กับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ของเรา
รองผู้อำนวยการของฉันมีหน้าที่รับผิดชอบในด้านกิจกรรมที่น่าสนใจสำหรับเขา ซึ่งเขาสามารถตระหนักรู้ในตัวเองได้อย่างเต็มที่ แสดงให้เห็นถึงความสามารถของเขาได้ดีที่สุด ฉันจินตนาการไม่ออกว่าตอนนี้จะมีรองหัวหน้าคนหนึ่งรับผิดชอบทุกอย่าง เรามีพื้นที่มากเกินไป พวกมันต่างกันทั้งหมด
รองผู้อำนวยการมีสิทธิอะไรบ้าง?
สิทธิของรองผู้อำนวยการของบริษัทรวมถึงงานดังต่อไปนี้:
- ออกคำสั่งและแนะนำพนักงานทุกคนในประเด็นที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมการทำงานหรือปัญหาที่เกิดขึ้นโดยไม่ได้ตั้งใจ
- มีส่วนร่วมและแข็งขันในการจัดทำโครงการต่างๆ คำแนะนำ คำสั่ง และคำแนะนำที่สำคัญ สามารถมีส่วนร่วมในการจัดทำประมาณการ วิเคราะห์ความเหมาะสมของการดำเนินการ ถ่ายทอดเหตุผลไปยังผู้อำนวยการทั่วไปและทีมงานทั้งหมด สามารถมีส่วนร่วมในการสร้างแนวคิดสัญญาโดยคำนึงถึงความเหมาะสมโดยคำนึงถึงการดำเนินการที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาบริษัทหากเป็นไปได้
- แจ้งให้ผู้อำนวยการทั่วไปทราบเป็นการส่วนตัวเกี่ยวกับข้อบกพร่องทั้งหมดใน บริษัท ที่รองผู้อำนวยการขององค์กรระบุโดยอิสระหรือได้รับจากพนักงานคนอื่น ๆ ต้องไม่เพียงแต่ให้ข้อมูลที่ทันท่วงทีเกี่ยวกับข้อบกพร่องต่างๆ แต่ยังจัดทำข้อเสนอเพื่อปรับปรุงงานของบริษัทโดยรวมด้วยการปรับปรุงแผนกเฉพาะของบริษัทให้ทันสมัย
- มีส่วนร่วมในกิจกรรมตัวแทนเพื่อผลประโยชน์ของบริษัท รองผู้อำนวยการบริษัทสามารถโต้ตอบกับหน่วยงานภาครัฐ ตัดสินใจภายในกรอบแนวคิดของตนเองกับสถาบันและองค์กรต่างๆ ได้ หากประเด็นที่อยู่ระหว่างการพิจารณาเกี่ยวข้องกับกิจกรรมเชิงพาณิชย์ของบริษัทหรือเป็นประเด็นเร่งด่วน คน
- จัดการกับการขอเอกสารที่จำเป็นจากแผนกโครงสร้างต่างๆ ของบริษัท หากจำเป็นเพื่อให้สามารถปฏิบัติหน้าที่ตามความรับผิดชอบหลักของพนักงานหรือรองผู้อำนวยการของบริษัทได้เอง
ความรับผิดชอบในการติดตามสถานการณ์ในองค์กร
- การควบคุมและหากจำเป็น การมีส่วนร่วมในการจัดทำและดำเนินการเอกสารทางการเงินที่จำเป็น การประมาณการต่างๆ ที่กำหนดต้นทุนทางเศรษฐกิจของการประมวลผลด้านต่างๆ การปรับปรุงเทคโนโลยีการผลิตให้ทันสมัย - หมายถึงความรับผิดชอบอย่างเป็นทางการของรองผู้อำนวยการทั่วไป
- การควบคุมการเปรียบเทียบในเวลาที่เหมาะสม, การส่งเอกสารการรายงาน, การดำเนินการคำนวณ, การรวมไว้ในชุดเอกสารหลักที่จำเป็นสำหรับพนักงานขององค์กรถือเป็นความรับผิดชอบงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายวิชาการ
- เพื่อดูแลการดำเนินการตามแผนโดยพนักงานอย่างต่อเนื่องความเหมาะสมของมาตรฐานความเป็นไปได้ในการใช้กระบวนการผลิตที่ให้ผลกำไรมากขึ้นพร้อมการปรับปรุงมาตรการการปฏิบัติงานสำหรับอุปกรณ์บางอย่างในระดับปานกลาง - เป็นหน้าที่รับผิดชอบของรองผู้อำนวยการฝ่ายกิจการทั่วไป
บางครั้ง CEO ไม่อยู่ในสถานที่ ส่งผลให้ความรับผิดชอบของเขาถูกโอนไปยังรองผู้อำนวยการของบริษัท พนักงานรายนี้ต้องการความสามารถในการเจรจากับคู่ค้าและลูกค้าอย่างมีเหตุผลและประสบความสำเร็จ จัดกิจกรรม และจัดการประชุม งานเหล่านี้เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายจัดการทรัพยากรน้ำ
พนักงานของบริษัทเป็นผู้ใต้บังคับบัญชาโดยตรงกับรองผู้อำนวยการบริษัท ดังนั้นจึงจำเป็นไม่เพียงแต่จะต้องควบคุมงานเท่านั้น แต่ยังต้องใช้มาตรการที่เหมาะสมเพื่อให้ง่ายขึ้น มีประสิทธิภาพมากขึ้น และปลอดภัยยิ่งขึ้น มีส่วนร่วมในการพัฒนา ปรับปรุง และดำเนินการตามกฎและข้อบังคับด้านวินัยแรงงาน เพื่อให้มั่นใจว่าได้รับการสนับสนุนและรับประกันการปฏิบัติตามข้อกำหนดพื้นฐานด้านความปลอดภัยจากอัคคีภัยและการคุ้มครองแรงงาน งานเหล่านี้เกี่ยวข้องกับความรับผิดชอบงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายผลิต
พนักงานคนนี้มีหน้าที่รับผิดชอบในการถ่ายทอดคำสั่งและข้อกำหนดของผู้อำนวยการทั่วไปขององค์กรให้กับพนักงาน โดยมีการควบคุมและรับรองการดำเนินการหากจำเป็น แจ้งให้ผู้อำนวยการทั่วไปของ บริษัท ทราบเป็นประจำเกี่ยวกับการเบี่ยงเบนและความผิดปกติในการทำงานเนื่องจากอาจเกิดความเสียหายทางวัตถุหรือทางเศรษฐกิจอย่างมีนัยสำคัญโดยการดำเนินการตามคำสั่งและคำแนะนำของเขาหากจำเป็นเพื่อแก้ไขและกำจัดความไม่สะดวกใด ๆ ในระบบ
ความรับผิดชอบตามหน้าที่ของรองเลขาธิการฝ่ายเศรษฐกิจ
ด้วยคำอธิบายลักษณะงานที่มีคุณภาพสูง เงื่อนไขที่จำเป็นจึงถูกสร้างขึ้นเพื่อความเข้าใจโดยละเอียดและเพียงพอเกี่ยวกับหน้าที่ของรองผู้อำนวยการของบริษัท จะช่วยให้คุณสามารถเลือกผู้เชี่ยวชาญที่เหมาะสมอย่างแท้จริงสำหรับตำแหน่งนี้
ลักษณะงานของรองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐกิจของบริษัทมีเนื้อหาดังนี้
- ประสานงานการทำงานของหน่วยงานเพื่อจัดทำแผนยุทธศาสตร์
- การวางแผนและควบคุมตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจ
- การวิเคราะห์ผลลัพธ์ การดำเนินกิจกรรมเพื่อปรับปรุงผลการดำเนินงานทางการเงินของบริษัท แนะนำวิธีการทำงานที่ทันสมัย
- การควบคุมการใช้ทรัพยากรอย่างมีเหตุผล
- การมีส่วนร่วมในการพัฒนาข้อตกลงร่วม การจัดพนักงาน และภาษี
- ปรับปรุงการวางแผนตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจของหน่วยงาน
- ทำงานเพื่อปรับปรุงการผลิต การจัดการภาวะวิกฤติ
ข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับผู้จัดการในบริษัทขนาดใหญ่ที่มีชื่อเสียงระดับโลกต้องมีความรู้เกี่ยวกับมาตรฐานการรายงานทางการเงินระหว่างประเทศ ภาษาอังกฤษ การศึกษาเพิ่มเติม โดยเฉพาะหลักสูตร MBA, CFA, ใบรับรอง CPA
งานของผู้เชี่ยวชาญด้านเศรษฐศาสตร์และการเงินในบริษัทต่างๆ อาจแตกต่างกันไป คาดว่าจะมีผู้เชี่ยวชาญทำหน้าที่ต่างๆ ตั้งแต่การจัดการงานทางการเงินตามปกติไปจนถึงการออกหลักทรัพย์และการดึงดูดการลงทุน
เพื่อให้ปฏิบัติตามพันธกรณีอย่างเป็นทางการได้สำเร็จ รองผู้อำนวยการฝ่ายเศรษฐศาสตร์จะต้องมีความเป็นผู้นำและมีคุณสมบัติด้านการจัดการและเป็นคนที่เข้าสังคมได้ จะต้องสามารถโน้มน้าวและสร้างอิทธิพลด้วยการสร้างปฏิสัมพันธ์ที่ประสบความสำเร็จกับคู่ค้า เป็นผู้นำการทำงานเป็นทีม และตัดสินใจด้านการจัดการอย่างมีความรับผิดชอบ มันจะช่วยให้เขาพัฒนาทักษะดังกล่าว
ความรับผิดชอบของรองผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนายุทธศาสตร์
รองผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาของบริษัทคอยดูแลการวางแผนงานของบริษัทในอนาคต กำหนดภารกิจวัตถุประสงค์และเป้าหมายขององค์กรกำหนดนโยบายที่ประสบความสำเร็จ - สิทธิพิเศษของผู้จัดการเชิงกลยุทธ์ ดังนั้นจึงจำเป็นต้องมีข้อกำหนดคุณสมบัติบางประการ - รวมถึงประสบการณ์การจัดการและการศึกษาระดับอุดมศึกษา
จำเป็นต้องมีความรู้เกี่ยวกับทฤษฎีการจัดการ เศรษฐศาสตร์ การตลาด การเงิน กลยุทธ์และการจัดการนวัตกรรม หน้าที่หลักของผู้เชี่ยวชาญ ได้แก่ :
- วางแผนนโยบายการพัฒนาของบริษัท ติดตามกระบวนการผลิต วิเคราะห์ตัวชี้วัด
- พัฒนาและดำเนินโครงการพัฒนาใหม่จัดทำเอกสารที่เกี่ยวข้อง
- แต่งตั้งผู้รับผิดชอบในการดำเนินแผนพัฒนา จัดระเบียบและควบคุมการทำงานร่วมกันของแผนกต่างๆ เพื่อดำเนินโครงการที่จัดตั้งขึ้น
การพัฒนามาตรการป้องกันวิกฤต การเปลี่ยนแปลงและการปรับเปลี่ยนแผนในกรณีที่สถานการณ์ไม่เป็นไปตามมาตรฐาน - นี่เป็นหนึ่งในความรับผิดชอบของรองผู้อำนวยการบริษัทในการพัฒนา ผู้จัดการฝ่ายพัฒนามีสิทธิ์ขอและใช้ข้อมูลใด ๆ เกี่ยวกับกิจกรรมขององค์กรจากหัวหน้าแผนก ในเวลาเดียวกัน เขามีส่วนร่วมในการกำหนดและจัดทำข้อเสนอที่มุ่งเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการทำงาน และการออกคำสั่งสำหรับการดำเนินการตามแผนกลยุทธ์ขององค์กร
ความรับผิดชอบตามหน้าที่ของรองผู้อำนวยการ
ผู้เชี่ยวชาญด้านบุคลากรมั่นใจว่าในตอนแรกรองสามารถได้รับความไว้วางใจด้วย:
- มีส่วนร่วมในการวิเคราะห์เบื้องต้นของสัญญา
- ทบทวนประมาณการต้นทุนของผู้รับเหมาและซัพพลายเออร์
- ประสานงานในนามของผู้อำนวยการพารามิเตอร์ของการประมาณการส่วนของแผนธุรกิจกับหัวหน้าฝ่ายบริการและแผนกอื่น ๆ
- ควบคุมการดำเนินการแต่ละรายการของงบประมาณองค์กร ระบุสาเหตุหลักของความคลาดเคลื่อน
- พัฒนาข้อเสนอแนะสำหรับการตัดสินใจของฝ่ายบริหารสำหรับผู้อำนวยการทั่วไป ในเรื่องนี้ สิ่งสำคัญคือต้อง "มองใหม่" ที่ปัญหา โดยระบุแง่มุมใหม่หรือผลที่ตามมาที่อาจเกิดขึ้นเมื่อแก้ไขสถานการณ์บางอย่าง
นอกจากนี้ยังจำเป็นต้องเตือนผู้มาใหม่ว่าไม่มีใครมีสิทธิ์ให้คำแนะนำและคำแนะนำแก่ผู้ช่วยผู้อำนวยการทั่วไป - มีเพียงผู้บังคับบัญชาโดยตรงของเขาเท่านั้นที่สามารถทำได้
นอกเหนือจากความรับผิดชอบเหล่านี้แล้ว รองผู้อำนวยการของบริษัทอาจได้รับมอบหมายให้ทำหน้าที่ผู้ควบคุมภายในหรือได้รับสิทธิในการแสดงความคิดเห็นของบริษัทในระหว่างการประชุมก็ได้ เงื่อนไขเหล่านี้ได้รับการควบคุมโดยข้อกำหนดของรายละเอียดงานภายใน
นอกจากนี้รองผู้อำนวยการของ บริษัท จะต้องสื่อสารกับหัวหน้าแผนกของ บริษัท ผู้รับเหมาขององค์กรของเขาอย่างแน่นอน ดังนั้น ความสามารถในการกำหนดหัวข้อการเจรจาอย่างมีประสิทธิภาพจึงเป็นสิ่งจำเป็น แม้ว่าจะมีการห้ามไม่ให้เข้าร่วมการสนทนาก็ตาม ยกเว้นในสถานการณ์ที่ได้รับอนุญาตจากผู้บังคับบัญชาทันที
ฉบับที่ 4 ปรับปรุงแล้ว
(อนุมัติโดยมติกระทรวงแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซียลงวันที่ 21 สิงหาคม 2541 N 37)
โดยมีการเปลี่ยนแปลงและเพิ่มเติมจาก:
21 มกราคม 4 สิงหาคม 2543 20 เมษายน 2544 31 พฤษภาคม 20 มิถุนายน 2545 28 กรกฎาคม 12 พฤศจิกายน 2546 25 กรกฎาคม 2548 7 พฤศจิกายน 2549 17 กันยายน 2550 29 เมษายน 2551 มีนาคม 14 พฤษภาคม 2554 15 พฤษภาคม 2556 12 กุมภาพันธ์ 2557 27 มีนาคม 2561
ไดเรกทอรีคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและพนักงานคนอื่น ๆ เป็นเอกสารเชิงบรรทัดฐานที่พัฒนาโดยสถาบันแรงงานและได้รับอนุมัติโดยมติของกระทรวงแรงงานของรัสเซียลงวันที่ 21 สิงหาคม 2541 N 37 เอกสารนี้รวมถึงการเพิ่มเติมที่ทำโดยมติของ กระทรวงแรงงานของรัสเซียลงวันที่ 24 ธันวาคม 2541 N 52 ลงวันที่ 22 กุมภาพันธ์ 2542 N 3 ลงวันที่ 21 มกราคม 2543 N 7 ลงวันที่ 4 สิงหาคม 2543 N 57 20 เมษายน 2544 N 35 ลงวันที่ 31 พฤษภาคม 2545 และ 20 มิถุนายน 2545 N 44. ไดเร็กทอรีนี้เหมาะสำหรับใช้ในองค์กร สถาบัน และองค์กรของภาคส่วนต่างๆ ของเศรษฐกิจ โดยไม่คำนึงถึงความเป็นเจ้าของและรูปแบบองค์กรและกฎหมาย เพื่อให้แน่ใจว่าการเลือก ตำแหน่ง และการใช้บุคลากรถูกต้อง
คู่มือคุณสมบัติฉบับใหม่ได้รับการออกแบบมาเพื่อให้แน่ใจว่ามีการแบ่งงานอย่างมีเหตุผล สร้างกลไกที่มีประสิทธิภาพในการแบ่งแยกหน้าที่ อำนาจ และความรับผิดชอบ โดยอิงตามกฎระเบียบที่ชัดเจนของกิจกรรมการทำงานของคนงานในสภาวะสมัยใหม่ ไดเรกทอรีประกอบด้วยคุณสมบัติใหม่ของตำแหน่งพนักงานที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาความสัมพันธ์ทางการตลาด คุณลักษณะคุณสมบัติที่มีอยู่ก่อนหน้านี้ทั้งหมดได้รับการแก้ไขแล้ว มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงที่ดำเนินการในประเทศและคำนึงถึงแนวทางปฏิบัติในการใช้คุณลักษณะดังกล่าว
ในลักษณะคุณสมบัติมาตรฐานสำหรับการควบคุมแรงงานของคนงานได้รับการรวมเป็นหนึ่งเดียวเพื่อให้แน่ใจว่ามีแนวทางแบบครบวงจรในการคัดเลือกบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสมและปฏิบัติตามหลักการที่เหมือนกันสำหรับการเก็บภาษีงานตามความซับซ้อน ลักษณะคุณสมบัติจะพิจารณาถึงการดำเนินการทางกฎหมายและข้อบังคับล่าสุดของสหพันธรัฐรัสเซีย
ไดเรกทอรีคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ
บทบัญญัติทั่วไป
1. หนังสืออ้างอิงคุณสมบัติสำหรับตำแหน่งผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและพนักงานอื่น ๆ (นักแสดงด้านเทคนิค) มีวัตถุประสงค์เพื่อแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับกฎระเบียบด้านแรงงานสัมพันธ์เพื่อให้มั่นใจว่าระบบการจัดการบุคลากรที่มีประสิทธิผลในองค์กร * (1) ในสถาบันและองค์กรของ ภาคส่วนต่างๆ ของเศรษฐกิจ โดยไม่คำนึงถึงรูปแบบการเป็นเจ้าของและรูปแบบกิจกรรมขององค์กรและกฎหมาย
ลักษณะคุณสมบัติที่รวมอยู่ในสารบบฉบับนี้เป็นเอกสารเชิงบรรทัดฐานที่มีจุดมุ่งหมายเพื่อพิสูจน์การแบ่งเหตุผลและการจัดระเบียบของแรงงาน การเลือก ตำแหน่ง และการใช้บุคลากรที่ถูกต้อง ทำให้เกิดความสามัคคีในการกำหนดความรับผิดชอบในงานของคนงานและข้อกำหนดคุณสมบัติสำหรับพวกเขา เช่นเดียวกับการตัดสินใจเกี่ยวกับตำแหน่งการปฏิบัติตามกฎระเบียบที่จัดขึ้นระหว่างการรับรองผู้จัดการและผู้เชี่ยวชาญ
2. การสร้างไดเร็กทอรีจะขึ้นอยู่กับลักษณะงาน เนื่องจากข้อกำหนดสำหรับคุณสมบัติของพนักงานจะถูกกำหนดโดยความรับผิดชอบในงานของพวกเขา ซึ่งจะกำหนดตำแหน่งตำแหน่งต่างๆ ตามลำดับ
ไดเร็กทอรีนี้ได้รับการพัฒนาตามการแบ่งประเภทของพนักงานที่เป็นที่ยอมรับออกเป็นสามประเภท: ผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ (นักแสดงด้านเทคนิค) การมอบหมายพนักงานเป็นหมวดหมู่นั้นดำเนินการขึ้นอยู่กับลักษณะของงานที่ทำเป็นหลักซึ่งประกอบด้วยเนื้อหาของงานของพนักงาน (การบริหารองค์กร, การวิเคราะห์เชิงสร้างสรรค์, ข้อมูลทางเทคนิค)
ชื่อของตำแหน่งพนักงาน ซึ่งมีลักษณะคุณสมบัติซึ่งรวมอยู่ในสารบบ ได้รับการจัดตั้งขึ้นตามตัวแยกประเภทอาชีพคนงาน ตำแหน่งพนักงาน และระดับภาษี OK-016-94 (OKPDTR) ของรัสเซียทั้งหมด ซึ่งมีผลบังคับใช้ในเดือนมกราคม 1 พ.ย. 2539.
3. ไดเร็กทอรีคุณสมบัติประกอบด้วยสองส่วน ส่วนแรกระบุคุณลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งผู้จัดการ ผู้เชี่ยวชาญ และพนักงานอื่นๆ (ผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิค) ทั่วทั้งอุตสาหกรรม ซึ่งแพร่หลายในองค์กร สถาบัน และองค์กร โดยหลักๆ ในภาคการผลิตของเศรษฐกิจ รวมถึงผู้ที่ได้รับเงินทุนสนับสนุนด้านงบประมาณ ส่วนที่สองประกอบด้วยคุณลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งพนักงานที่ทำงานในสถาบันวิจัย การออกแบบ เทคโนโลยี การออกแบบและการสำรวจ ตลอดจนแผนกบรรณาธิการและสำนักพิมพ์
4. ลักษณะคุณสมบัติในองค์กรสถาบันและองค์กรสามารถใช้เป็นเอกสารเชิงบรรทัดฐานของการดำเนินการโดยตรงหรือใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการพัฒนาเอกสารองค์กรและการบริหารภายใน - รายละเอียดงานที่มีรายการความรับผิดชอบงานเฉพาะของพนักงานโดยคำนึงถึง ลักษณะเฉพาะขององค์กรการผลิต แรงงาน และการจัดการ ตลอดจนสิทธิและความรับผิดชอบของพวกเขา หากจำเป็น ความรับผิดชอบที่รวมอยู่ในคุณลักษณะของตำแหน่งเฉพาะสามารถแบ่งให้กับนักแสดงหลายคนได้
เนื่องจากคุณลักษณะคุณสมบัติมีผลใช้กับพนักงานขององค์กร สถาบัน และองค์กร โดยไม่คำนึงถึงความเกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมและการอยู่ใต้บังคับบัญชาของแผนก พวกเขาจึงนำเสนองานทั่วไปที่สุดสำหรับแต่ละตำแหน่ง ดังนั้นเมื่อพัฒนารายละเอียดงานจึงเป็นไปได้ที่จะชี้แจงรายการงานที่เป็นลักษณะของตำแหน่งที่เกี่ยวข้องในเงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคเฉพาะและสร้างข้อกำหนดสำหรับการฝึกอบรมพิเศษที่จำเป็นของคนงาน
ในกระบวนการพัฒนาองค์กร เทคนิค และเศรษฐกิจ การเรียนรู้เทคโนโลยีการจัดการที่ทันสมัย การแนะนำวิธีการทางเทคนิคล่าสุด การใช้มาตรการเพื่อปรับปรุงองค์กรและเพิ่มประสิทธิภาพแรงงาน มีความเป็นไปได้ที่จะขยายขอบเขตความรับผิดชอบของพนักงานเมื่อเปรียบเทียบกับที่กำหนดโดย ลักษณะที่สอดคล้องกัน ในกรณีเหล่านี้ โดยไม่ต้องเปลี่ยนตำแหน่งงาน พนักงานอาจได้รับความไว้วางใจให้ปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดให้โดยลักษณะของตำแหน่งอื่นที่มีเนื้อหาของงานคล้ายคลึงกัน มีความซับซ้อนเท่ากัน ซึ่งการดำเนินการนั้นไม่จำเป็นต้องมีความเชี่ยวชาญพิเศษอื่นใดและ คุณสมบัติ.
5. ลักษณะคุณสมบัติของแต่ละตำแหน่งมีสามส่วน
ส่วน “ความรับผิดชอบในงาน” กำหนดหน้าที่งานหลักที่สามารถมอบหมายทั้งหมดหรือบางส่วนให้กับพนักงานที่ดำรงตำแหน่งนี้ โดยคำนึงถึงความเป็นเนื้อเดียวกันทางเทคโนโลยีและความเชื่อมโยงระหว่างกันของงาน ช่วยให้พนักงานมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านอย่างเหมาะสมที่สุด
ส่วน “ที่ต้องรู้” ประกอบด้วยข้อกำหนดพื้นฐานสำหรับพนักงานที่เกี่ยวข้องกับความรู้พิเศษ เช่นเดียวกับความรู้เกี่ยวกับกฎหมายและข้อบังคับ ข้อบังคับ คำแนะนำ และเอกสารคำแนะนำอื่นๆ วิธีการและวิธีการที่พนักงานต้องใช้เมื่อปฏิบัติหน้าที่
ส่วน "ข้อกำหนดคุณสมบัติ" กำหนดระดับการฝึกอบรมวิชาชีพของพนักงานที่จำเป็นในการปฏิบัติหน้าที่ตามที่กำหนดและข้อกำหนดสำหรับประสบการณ์การทำงาน ระดับการฝึกอบรมวิชาชีพที่จำเป็นนั้นกำหนดไว้ตามกฎหมายของสหพันธรัฐรัสเซีย "ด้านการศึกษา"
6. คุณลักษณะของตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญกำหนดให้อยู่ในตำแหน่งเดียวกันโดยไม่ต้องเปลี่ยนชื่อคุณสมบัติภายในตำแหน่งเพื่อค่าตอบแทน
ประเภทคุณสมบัติสำหรับค่าตอบแทนของผู้เชี่ยวชาญนั้นกำหนดโดยหัวหน้าองค์กรสถาบันหรือองค์กร สิ่งนี้คำนึงถึงระดับความเป็นอิสระของพนักงานในการปฏิบัติหน้าที่ความรับผิดชอบในการตัดสินใจทัศนคติต่อการทำงานประสิทธิภาพและคุณภาพของงานตลอดจนความรู้ทางวิชาชีพประสบการณ์เชิงปฏิบัติซึ่งกำหนดโดยระยะเวลาการให้บริการในสาขาพิเศษ ฯลฯ
7. สารบบไม่รวมถึงคุณลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งอนุพันธ์ (ผู้เชี่ยวชาญอาวุโสและชั้นนำ รวมถึงรองหัวหน้าแผนก) ความรับผิดชอบในการทำงานของพนักงานเหล่านี้ ข้อกำหนดสำหรับความรู้และคุณสมบัติจะพิจารณาจากคุณสมบัติของตำแหน่งพื้นฐานที่เกี่ยวข้องซึ่งมีอยู่ในสารบบ
ปัญหาการกระจายความรับผิดชอบในงานของรองหัวหน้าขององค์กร สถาบัน และองค์กรต่างๆ ได้รับการแก้ไขบนพื้นฐานของเอกสารองค์กรและการบริหารภายใน
การใช้ตำแหน่งงาน "ผู้อาวุโส" นั้นเป็นไปได้โดยมีเงื่อนไขว่านอกเหนือจากการปฏิบัติหน้าที่ที่กำหนดโดยตำแหน่งที่ดำรงตำแหน่งไว้แล้ว พนักงานยังดูแลนักแสดงที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของเขาด้วย ตำแหน่ง "อาวุโส" สามารถกำหนดได้เป็นข้อยกเว้นและในกรณีที่ไม่มีนักแสดงที่อยู่ใต้บังคับบัญชาโดยตรงกับพนักงานหากเขาได้รับความไว้วางใจให้ทำหน้าที่จัดการพื้นที่ทำงานที่เป็นอิสระ สำหรับตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญซึ่งมีการระบุประเภทคุณสมบัติไว้ จะไม่มีการใช้ตำแหน่งงาน "อาวุโส" ในกรณีเหล่านี้ หน้าที่ของการจัดการนักแสดงรองจะถูกมอบหมายให้กับผู้เชี่ยวชาญในประเภทคุณสมบัติแรก
ความรับผิดชอบในงานของ "ผู้นำ" ได้รับการจัดตั้งขึ้นตามลักษณะของตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญที่เกี่ยวข้อง นอกจากนี้พวกเขายังได้รับความไว้วางใจให้ทำหน้าที่ของผู้จัดการและผู้ปฏิบัติงานที่รับผิดชอบในกิจกรรมด้านใดด้านหนึ่งขององค์กรสถาบันองค์กรหรือแผนกโครงสร้างหรือความรับผิดชอบในการประสานงานและการจัดการระเบียบวิธีของกลุ่มนักแสดงที่สร้างขึ้นในแผนก (สำนักงาน) โดยคำนึงถึงการแบ่งงานอย่างมีเหตุผลในหน่วยงานเฉพาะขององค์กร - เงื่อนไขทางเทคนิค ข้อกำหนดสำหรับประสบการณ์การทำงานที่ต้องการจะเพิ่มขึ้น 2-3 ปีเมื่อเทียบกับข้อกำหนดสำหรับผู้เชี่ยวชาญในประเภทคุณสมบัติแรก ความรับผิดชอบในงาน ข้อกำหนดความรู้ และคุณสมบัติของรองหัวหน้าแผนกโครงสร้างถูกกำหนดโดยพิจารณาจากลักษณะของตำแหน่งที่เกี่ยวข้องของผู้จัดการ
ลักษณะคุณสมบัติของตำแหน่งหัวหน้า (ผู้จัดการ) ของแผนกต่างๆ ทำหน้าที่เป็นพื้นฐานในการพิจารณาความรับผิดชอบในงาน ข้อกำหนดความรู้ และคุณสมบัติของหัวหน้าหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เมื่อสร้างขึ้นแทนแผนกที่ปฏิบัติงาน (โดยคำนึงถึงลักษณะอุตสาหกรรม)
8. การปฏิบัติตามหน้าที่จริงที่ดำเนินการและคุณสมบัติของพนักงานตามข้อกำหนดลักษณะงานจะถูกกำหนดโดยคณะกรรมการรับรองตามกฎระเบียบปัจจุบันเกี่ยวกับขั้นตอนการรับรอง ในขณะเดียวกันก็ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการปฏิบัติงานที่มีคุณภาพและมีประสิทธิภาพ
9. ความจำเป็นในการรับรองความปลอดภัยในชีวิตและสุขภาพของคนงานในกระบวนการทำงานทำให้ปัญหาการคุ้มครองแรงงานและสิ่งแวดล้อมกลายเป็นปัญหาสังคมเร่งด่วนซึ่งการแก้ปัญหาเกี่ยวข้องโดยตรงกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบของผู้จัดการและพนักงานแต่ละคน ขององค์กร สถาบัน องค์กรที่มีกฎหมายทางกฎหมาย กฎหมายระหว่างภาคส่วน และกฎหมายกำกับดูแลอื่น ๆ ในปัจจุบันเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงาน มาตรฐานและกฎระเบียบด้านสิ่งแวดล้อม
ในเรื่องนี้ความรับผิดชอบในงานของพนักงาน (ผู้จัดการผู้เชี่ยวชาญและผู้ปฏิบัติงานด้านเทคนิค) รวมถึงการปฏิบัติหน้าที่ที่จัดให้โดยคุณสมบัติคุณสมบัติที่สอดคล้องกันของตำแหน่งนั้นจัดให้มีการปฏิบัติตามข้อกำหนดการคุ้มครองแรงงานในสถานที่ทำงานแต่ละแห่งและงาน ความรับผิดชอบของผู้จัดการ ได้แก่ การดูแลสภาพการทำงานที่ถูกสุขลักษณะและปลอดภัยสำหรับผู้ปฏิบัติงานรอง ตลอดจนติดตามการปฏิบัติตามข้อกำหนดของกฎหมายและข้อบังคับด้านการคุ้มครองแรงงาน
เมื่อแต่งตั้งตำแหน่งจำเป็นต้องคำนึงถึงข้อกำหนดสำหรับความรู้ของพนักงานเกี่ยวกับมาตรฐานความปลอดภัยแรงงานที่เกี่ยวข้องกฎหมายสิ่งแวดล้อมบรรทัดฐานกฎและคำแนะนำเกี่ยวกับการคุ้มครองแรงงานวิธีการปกป้องโดยรวมและส่วนบุคคลจากผลกระทบของการผลิตที่เป็นอันตรายและเป็นอันตราย ปัจจัย.
10. บุคคลที่ไม่มีการฝึกอบรมพิเศษหรือประสบการณ์การทำงานที่กำหนดโดยข้อกำหนดคุณสมบัติ แต่มีประสบการณ์ในทางปฏิบัติเพียงพอและปฏิบัติหน้าที่อย่างมีประสิทธิภาพและครบถ้วนตามคำแนะนำของคณะกรรมการรับรองเป็นข้อยกเว้นสามารถได้รับการแต่งตั้งให้เป็น ตำแหน่งที่เกี่ยวข้องในลักษณะเดียวกัน ตลอดจนผู้ที่ได้รับการฝึกอบรมพิเศษและประสบการณ์การทำงาน
