Կարդացվեց Կոնոսուկե Մացուշիտայի հաջողության սկզբունքները. Կոնոսուկե Մացուշիտայի հաջողության սկզբունքները. Աշխատակիցների վերապատրաստման արդյունավետ բանաձև

Յուրաքանչյուր իրեն հարգող գործարար գիտի, թե ով է ճապոնացի հանճար Կոնոսուկե Մացուշիտան և ինչպես է նա հասել հաջողությունների։

Matsushita Electric ընկերությունը և նրա Panasonic ապրանքանիշը հայտնի են ամբողջ աշխարհում, սակայն նրա հիմնադիր Կոնոսուկե Մացուշիտան հասավ հաջողության և համաշխարհային ճանաչման՝ նույնիսկ չունենալով կրթություն։

Կոնոսուկե Մացուշիտայի կենսագրությունը

Կոնոսուկե Մացուշիտան ծնվել է 1894 թվականի նոյեմբերի 27-ին գյուղացիական ընտանիքում։ Նա ամենափոքր երեխան էր։ Նրա ընտանիքը հողատարածքներ ուներ և համարվում էր հարուստ, քանի դեռ ընտանիքի գլուխը կորցրել էր իր բոլոր խնայողությունները և ֆոնդային բորսայում գտնվող հողերը:

Ընտանիքը աղքատացավ, երկու ավագ եղբայրները մահացան։ Այսպիսով, շատ երիտասարդ տարիքում Կոնոսուկեն դարձավ իր ընտանիքի ժառանգն ու միակ հույսը։ Տղան աշխատում էր իր հոր կոշիկի խանութում, տների համար հատակային վառարաններ պատրաստող արհեստանոցում և հեծանիվների խանութում։ Այսպես սկսվեց Matsushita Electric-ի ապագա հիմնադրի աշխատանքային կարիերան։

Հաջողության սկիզբը

Անցան տարիներ, Ճապոնիայում սկսեցին հայտնվել առաջին տրամվայները, և Մացուշիտան հասկացավ, որ ապագան էլեկտրականության մեջ է։ Նա աշխատանքի է անցնում Osaka Electric Light ընկերությունում, որը լուսավորության արտադրանք է արտադրում։ Սկզբում աշխատել է որպես էլեկտրիկի օգնական, հետո դարձել էլեկտրալարերի վարպետ։ Այնտեղ նա հորինեց իր առաջին փոփոխված էլեկտրական լամպի վարդակը: Բայց ընկերության ղեկավարությունը չընդունեց այս նորամուծությունը, և Կոնոսուկե Մացուշիտան որոշեց թողնել և բացել իր առաջին բիզնեսը՝ խցանների արտադրությունը:

Բայց նրան հիասթափություն էր սպասում։ Չնայած առաջին խմբաքանակը պատրաստվեց արագ, դրա վաճառքը շատ դժվար էր. վաճառողները վախենում էին գնել նման անսովոր, նորարարական արտադրանք:

Անհրաժեշտ էր ընդլայնել արտադրությունը և փորձարկել իրենց արտադրանքի դիզայնը և որակը: Ամեն ինչ պահանջում էր միջոցներ, որոնք բավարար չէին։

Փրկությունը եկավ էլեկտրական երկրպագուների համար 1000 դետալների մեծ պատվերի տեսքով: Շահույթը փոքր էր, բայց դա օգնեց հաղթահարել առաջին ճգնաժամը, ընդլայնել արտադրությունը և մեծացնել տեսականին: Այժմ Matsushita Denki ընկերությունը, որը Կոնոսուկե Մացուշիտան անվանել է իր մտահղացումը, արտադրել է նաև հեծանիվների լույսեր:

Այս լապտերների նախորդները թանկարժեք գազային լամպեր էին, որոնք աշխատում էին ընդամենը մի քանի ժամ։ Մացուշիտան փոխեց լամպի ձևը և դիզայնին ավելացրեց մարտկոց, որը կարող էր աշխատել տասնյակ ժամեր։ Սակայն պահանջարկ չի եղել՝ դարձյալ վաճառողների զգուշավորության պատճառով։ Իսկ Կոնոսուկե Մացուշիտան առաջին անգամ առաջարկեց ապրանքներ վաճառել առանց կանխավճարի, 30%-ով ավելի էժան և 30%-ով ավելի լավ։ Ընկերությունը միշտ հավատարիմ է մնացել այս սկզբունքին։ Matsushita Electric-ը բնութագրվում է նրանով, որ այն չի ստեղծում նոր արտադրանք, այլ փոփոխում և նվազեցնում է այն, ինչն այսօր շուկայում պահանջված է:

Ընկերությունը սկսեց ծաղկել, և հայտնվեցին հեծանիվների լույսերի նոր պատվերներ։ Նրանք այնքան հայտնի դարձան, որ շատ ընտանիքներում սկսեցին փոխարինել կերոսինի լամպերը: Եվ Մացուշիտան սկսեց արտադրել էլեկտրական սեղանի լամպեր, որոնք հայտնի դարձան որպես «համաժողովրդական ճապոնական լամպ»: Այսպես ծնվեց National ապրանքանիշը։

Սակայն ընկերության հետագա զարգացումը դժվար էր։ Տնտեսական ճգնաժամը, այսպես կոչված, Մեծ դեպրեսիան, որը ալիքի պես տարածվեց Ամերիկայից դեպի Ճապոնիա, պատերազմ՝ այս ամենը բացասաբար ազդեց ընկերության վիճակի վրա։ Երկիրը սկսեց աշխատողների համատարած կրճատումներ, ձեռնարկությունների և գործարանների փակումներ: Այնուհետև Կոնոսուկե Մացուշիտան որոշում կայացրեց՝ չազատել աշխատողներին և պահպանել աշխատավարձերը։ Հենց այդ ժամանակ հնչեց սկզբունքը.

«Բիզնեսը մի բան է, որը որոշ մարդիկ անում են ուրիշների երջանկության համար»:

Աշխատակիցների համար նրանց տնօրենը դարձավ իսկական առաջնորդ, կուռք, «կառավարման աստված»։ Բանվորներն աշխատում էին կես օր, մնացած ժամանակ ապրանք էին վաճառում։ Շուտով բոլոր պահեստները դատարկվեցին։ Ընկերությունը ոչ միայն պահպանեց իր բոլոր աշխատակիցներին ու շահույթ ստացավ, այլեւ սկսեց արտադրել ռադիոարտադրանքներ եւ էլեկտրական արդուկներ։ Ճգնաժամը հաղթահարվեց.

Կառավարման սկզբունքներ

• Բիզնես

«Բիզնեսը մարդիկ են» Կոնոսուկե Մացուշիտայի խոսքերից մեկն է:

Նա վստահ էր, որ առանց մարդկանց ու նրանց էությունը հասկանալու հնարավոր չէ հաջողակ բիզնես վարել։
Ճապոնական մենթալիտետի մեջ կա այսպիսի բնորոշ հատկանիշ՝ ներգրավվածություն ազգային միասնության մեջ։ Այս սկզբունքը Կոնոսուկե Մացուշիտան ընդունեց որպես աշխատակիցների հետ իր հարաբերությունները կառուցելու հիմք:

Բացել է աշխատակիցների պատրաստման ինստիտուտ։ Նա նաև ստեղծել է կրթական սկզբունքներ, որոնց համաձայն ընկերության բարգավաճումը ուղղակիորեն կապված է յուրաքանչյուր աշխատակցի և նույնիսկ ողջ ժողովրդի բարգավաճման հետ։ Այդ իսկ պատճառով ամեն առավոտ աշխատանքային օրվա մեկնարկից առաջ բոլոր աշխատակիցները երգում են ընկերության օրհներգը, ինչը ոգեշնչում է նրանց ամբողջ ուշադրությունը դարձնել իրենց աշխատանքին։

«Գործարարը բազմաշերտ տաղանդով արվեստագետ է».

Այսպես է գրել Կոնոսուկե Մացուշիտան իր «Հաջողության սկզբունքները» գրքում։ Նա կարծում էր, որ ինչպես նկարիչը հմտորեն օգտագործում է ներկը, կտավը և վրձինը գլուխգործոց ստեղծելու համար, այնպես էլ գործարարը պետք է հմտորեն օգտագործի մարդկանց, փողն ու ապրանքները շուկային առաջարկելու ապրանքներ, որոնք վաճառում են:

Մեծ նշանակություն ունեն այն սկզբունքները, որոնց վրա կառուցված է կազմակերպությունը։ Դրանք պետք է լինեն ամուր և օրգանական, քանի որ բիզնեսը «սոցիալական ֆենոմեն» է։ Այն ներառում է հանրային ռեսուրսներ՝ փող, տեխնիկա, իրենց կարողություններով մարդիկ։ Այն, ինչ անում է գործարարը, պետք է բնական լինի. արտադրել այնպիսի ապրանքներ, որոնց կարիքը մարդիկ ունեն և դրա դիմաց ստանալ ողջամիտ շահույթ:

• Համառությունը հաջողության գրավականն է

Դուք չեք կարող կանգ առնել ճանապարհի կեսից և հրաժարվել ձեր երազանքներից. ահա թե ինչ է Կոնոսուկե Մացուշիտան խրախուսում իր ունկնդիրներին և ընթերցողներին անել: Շատ մարդիկ քրտնաջան աշխատում են, օգտագործում են իրենց բոլոր հմտություններն ու տաղանդները, բայց այնուամենայնիվ չեն ստանում ցանկալի արդյունքի միայն այն պատճառով, որ կանգ են առել իրենց ձեռք բերածի կեսի վրա:

• Անհաջողությունները անհրաժեշտ են

«Լավ ժամանակները լավ են, բայց վատ ժամանակներն ավելի լավն են»: Մեկ այլ սկզբունք, որը բխում էր անձնական կյանքի փորձից. Գործերը միշտ չէ, որ կարող են հարթ ընթանալ: Հաջողությունը զիջում է ձախողմանը։ Եվ հետո չես կարող հանձնվել, քանի որ հենց այդպիսի պահերին դու հնարավորություն ունես մտածելու այն բաների մասին, որոնց մասին չես մտածել բարգավաճման ժամանակ: Հենց այսպիսի պահերին են բացվում հեռանկարներ ու հորիզոններ։

• Շարունակական զարգացում

Հասարակություն, բնություն, մարդիկ, կազմակերպություն՝ ամեն ինչ շարունակական զարգացման մեջ է։ Բիզնեսը պետք է գնա նույն ուղղությամբ, ինչ հասարակությունը՝ իր փոփոխություններով ու կարիքներով։ Պետք է ուղղել հին սխալները՝ նորերը չգործելու համար։ Ձգտեք բաց լինել փոփոխությունների համար։ Փորձեք զարգանալ, ձեր գործն օրեցօր ավելի ու ավելի լավ կատարեք, իսկ հաջողությունն ապահովված է։

• Ճիշտ առաջնահերթություններ

Ընկերության կյանքում հաճախ լինում են իրավիճակներ, երբ մենեջերը պետք է բարդ որոշումներ կայացնի: Առաջին հերթին դուք պետք է անաչառ մասնագետ լինեք։ Եվ միայն դրանից հետո դիմեք զգացմունքներին: Նույնքան կարևոր է լսել ուրիշների կարծիքը։ Այն թույլ է տալիս սովորել և ճիշտ եզրակացություններ անել: Մի վախեցեք մարդկանցից խորհուրդներ խնդրել, քանի որ «կոլեկտիվ իմաստությունը կառավարման հիմքն է»:

Ավելի լավ է ուշադրություն դարձնեք ձեր աշխատակիցների ուժեղ կողմերին։ Խրախուսեք ձեր ենթականերին. Երբեմն կիրքն ավելի կարևոր է, քան տաղանդը ցանկալի արդյունք ստանալու համար։
Պետք չէ մոռանալ պատժի և վարձատրության մասին։ Յուրաքանչյուր ղեկավար պետք է հավասարակշռություն գտնի այս երկու կանոնների կիրառման հարցում, քանի որ դա կազմակերպությունում կարգուկանոն պահպանելու և իր բիզնեսում հաջողության հասնելու միակ միջոցն է։

• Աշխատանք

Ցանկացած մարդ ցանկանում է դժվար բաները հետաձգել ավելի ուշ: Դուք պետք է փոխեք ձեր վերաբերմունքը աշխատանքի նկատմամբ և սկսեք ամեն ինչ անել ըստ կարգի։ Նույնիսկ եթե դուք չունեք գիտելիքներ կամ որակավորում, ամեն օր քրտնաջան աշխատելով և ձեր հմտությունները մարզելով՝ յուրաքանչյուրը կարող է լավ մասնագետ դառնալ։

Բիզնեսը թիմային խաղ է: Առանց գործընկերների և գործընկերների օգնության անհնար է գլուխ հանել նույնիսկ հեշտ գործերից։

Մի վախեցեք լինել նորարար: Բիզնեսում հաջողության հասնելու ևս մեկ սկզբունք է կորի առաջ մնալը և փորձերից չվախենալը:

Շատ կարևոր է շփվել մարդկանց հետ։ Անկախ նրանից, թե նրանք աշխատողներ են, օգնականներ, աշխատակիցներ կամ հաճախորդներ, ձեր ջերմությունն ու անկեղծությունը փոխանցեք նրանց պարզ շփման միջոցով:

Հայտնի գործարարի կյանքի ուղին հեշտ ու փշոտ չի եղել, եղել են բազմաթիվ դժվարություններ ու անկումներ։ Բայց Կոնոսուկե Մացուշիտան երբեք չկորցրեց սիրտը և հավատարիմ էր իր սկզբունքներին, որոնք նա մեծահոգաբար կիսում էր իր գրքերում:

Կոնոսուկե Մացուշիտա

Հաջողության սկզբունքները

ԿՈՆՈՍՈՒԿԵ ՄԱՑՈՒՇԻՏԱ (1894–1989)

Matsushita Group-ի և PHP Institute, Inc.-ի հիմնադիր Կոնոսուկե Մացուշիտան ծնվել է 1894 թվականի նոյեմբերի 27-ին Վակայամա պրեֆեկտուրայում: Երբ նա 9 տարեկան էր, նա գնաց Օսակա Սիթի սովորելու: 1910 թվականին նա միացավ Osaka Electric Light Company-ին (այժմ՝ Kansai Electric Power)՝ որպես ներքին էլեկտրագծերի բաժնում տեղադրման տեխնիկ։

1918 թվականին նա հիմնադրել է Matsushita Electric ընկերությունը, որը 1935 թվականին վերափոխվել է Matsushita Electric Industrial Co., Ltd.-ի՝ Մացուշիտայի նախագահությամբ։ 1961 թվականին Կոնոսուկեն դարձավ տնօրենների խորհրդի նախագահ, իսկ 1973 թվականին նա ընդունեց ավագ ղեկավարության խորհրդատուի պաշտոնը։

1946 թվականին նա հիմնել է PHP ինստիտուտը, որպեսզի հետազոտի և տարածի խաղաղության և սոցիալական բարգավաճման գաղափարները՝ ինչպես հոգևոր, այնպես էլ նյութական:

Անգլերեն հրատարակության նախաբան

Բառերն ուժ ունեն. Նրանք կախարդական են:

Մեկ բառը կարող է բերել չասվածը

երջանկություն և վառ կիրք:

Մեկ բառը կարող է ստեղծել խավար խավար

Մեկ բառը կարող է մեծ փոփոխություն մտցնել ձեր կյանքում:

հնարավորություններ և կատարիր քո ցանկությունները:

Մեկ բառը կարող է ընդմիշտ ոչնչացնել կյանքը:

Իսկապես, խոսքերն ուժ ունեն։ Նրանք

կախարդական.

Կացուհիկո Էգուչի. Մարդիկ նախ

Երբեմն բառերը հսկայական կշիռ ունեն։ Նրանք կարող են ամբողջությամբ փոխել մեր կյանքը՝ լավ կամ վատ: Մենք չգիտենք, թե երբ՝ կյանքի բնականոն ընթացքի, թե աշխատանքի ընթացքում, բառերը կարող են նոր ճանապարհներ կամ հնարավորություններ բացել մեզ համար:

Մի քանի բառով արտահայտված գաղափարները երբեմն կարող են լինել ամենաարդյունավետը և մեծ ուժ կրել: Այս գիրքը ներկայացնում է 105 սկզբունք, որոնք վերցված են Կոնոսուկե Մացուշիտան գրածի, հարցազրույցների, զեկույցների կամ այլ նյութերի վիթխարի զանգվածից, որոնք արտահայտվել են իր 94-ամյա կյանքի ընթացքում՝ սկսած այն օրվանից, երբ նա երեք աշխատակիցներով սեմինար հիմնեց, որը դարձավ մեկը: աշխարհի խոշորագույն կորպորացիաները. Նուրբ փոփոխություններ են կատարվել բնօրինակ տեքստերում, որպեսզի այս գաղափարներն ավելի հստակ ըմբռնվեն ամբողջ աշխարհում, անկախ նրանից՝ դրանք վերաբերում են բիզնեսին, աշխատանքին կամ առօրյա կյանքին, քանի որ ապացուցված է, որ արդյունավետ են հաջողության հասնելու համար:

Իսկական հաջողությունը հասնում է այն ժամանակ, երբ մարդը կարողանում է լիովին բացահայտել իր բոլոր տաղանդները։ Նման մարդը հասել է իր բոլոր ցանկությունների կատարմանը, և նա երջանիկ է։ Հաջողությունը, սակայն, այն չէ, որ գալիս է ինքնին, առանց ջանքերի և հույսի, և մարդիկ, ովքեր չեն ընդունում այս աշխարհը կամ ունեն բացասական հայացքներ, չեն կարող հաջողության հասնել: Մարդկային կյանքը ծավալվում է միայն այն բանի համաձայն, ինչին մենք ձգտում ենք։ Սա նշանակում է, որ եթե մենք ուզում ենք ինչ-որ բանի հասնել, ապա առաջին բանը, որ մենք պետք է անենք, դա է կրքոտ հաջողություն ցանկանալը, այնուհետև ազնվորեն և անկեղծորեն հասնել այս նպատակին՝ հավատալով, որ դուք իրականում կհասնեք դրան: Այս մոտեցմամբ, երբ ձեր կյանքը դանդաղում է կամ ամբողջովին տակնուվրա է լինում, գիրքը կարող է օգնել ձեզ տարբերակել հաջողության ուրվագիծը, եթե մտածված վերընթերցեք այս հայտնությունները, որոնք շարունակում են մեզ հետ տանել դեպի իրական արժեքները՝ գերազանցելով ժամանակը և տարածությունը: Հուսով ենք, որ այս գիրքը հիմքեր կդնի, որպեսզի ընթերցողը կարողանա կառուցել հաջողության սեփական փիլիսոփայությունը:

Մենք շնորհակալություն ենք հայտնում Լին Ռիգսին այս գիրքը թարգմանելու համար և Մարկ Շրայբերին և Մանաբու Տակեշիին խմբագրական աջակցության համար:

Յասունորի Իշիզակի,

PHP ինստիտուտի միջազգային բաժին,

Հունիս 2004 թ

Կառավարում

Բիզնեսը մի բան է, որը որոշ մարդիկ անում են ուրիշներին երջանիկ դարձնելու համար:

Բիզնեսը մարդու ձգտումներից մեկն է։ Ձեռնարկության ղեկավարը, նրա աշխատակիցները, մատակարարները, սպառողները՝ նրանք բոլորը մարդիկ են։ Նրանք բոլորն էլ ներգրավված են մարդկության երջանկության ընդհանուր հետապնդման մեջ: Բիզնես վարելիս պետք է խորապես հասկանալ մարդկանց և նրանց ներքին էությունը:

Բիզնեսի էնտուզիաստը նկարիչ է, որը ստեղծագործում է անվերջ բացվող կտավի վրա:

Ինչպես նկարիչը օգտագործում է ներկեր, վրձիններ և կտավ՝ գեղեցիկ նկար ստեղծելու համար, գործարարն օգտագործում է մարդկանց, ապրանքներն ու կապիտալը՝ նոր ապրանքներ մշակելու և ծառայություններ առաջարկելու համար՝ ի պատասխան ժամանակի անընդհատ փոփոխվող կարիքների: Այս առումով գործարարը բազմակողմանի տաղանդ ունեցող արվեստագետ է։

Կազմակերպության բնականոն աճը կախված է նրա բիզնես սկզբունքների կայունությունից:

Բիզնես վարելիս պետք է հիշել շատ բաներ, բայց ամենակարևորներն են. ինչու է ընկերությունը գոյություն ունենում:Եվ ինչպես պետք է այն կառավարվի. Ուժեղ սկզբունքներ ունենալը կարևոր է: Ի վերջո, միայն հստակ և հիմնավորված բիզնես սկզբունքներով կարելի է առողջ ձեռնարկություն ստեղծել։

Ցանկացած բիզնես - հանրային երևույթ, պետք չէ այն դիտարկել որպես մասնավոր սեփականություն:

Քանի որ ցանկացած կազմակերպություն ձգտում է բարգավաճման՝ օգտագործելով հանրային ռեսուրսները՝ հողը, փողը, սարքավորումները և մարդկային աշխատուժն ու տաղանդը, նա պատասխանատու է հասարակության առաջ իր արածի համար: Այս առումով կազմակերպությունը սոցիալական երեւույթ է։ Դուք չպետք է մտածեք, որ կարող եք անել այն, ինչ ուզում եք բիզնեսի հետ միայն այն պատճառով, որ դուք ունեք այն:

Եթե ​​դուք անեք այն, ինչ խելամիտ և բնական է, օրինակ՝ բացելով ձեր հովանոցը, երբ սկսվում է անձրև, ձեր բիզնեսը կբարգավաճի:

Երբ դու դուրս ես գալիս անձրևի տակ կամ ամպամած օրը, բնականաբար հովանոց եք վերցնում: Այսպիսով, դուք հետևում եք ողջախոհության օրենքներին. դուք գիտեք, որ եթե չեք ցանկանում թրջվել անձրևի տակ, ապա պետք է հովանոց վերցնել: Նույնը կարելի է ասել բիզնեսի մասին։ Դուք լավ ապրանքներ եք արտադրում և ողջամիտ շահույթ եք ստանում: Պարզ իրավիճակում սրանք լիովին նորմալ գործողություններ են, դուք քիչ սխալներ կունենաք, և ձեր ձեռնարկությունը հաջող կլինի։

Համաձայնեք, որ հասարակությունը միշտ ամենալավը գիտի։ Եթե ​​դուք պատրաստ եք ընդունել դա, դուք հաջողակ կլինեք:

Կարող է գալ մի պահ, երբ դուք հավատաք, որ ունեք հիանալի գաղափար և կաշխատեք որքան կարող եք դրա վրա, բայց հասարակությունը չի ցանկանա ճանաչել ձեր ջանքերը: Եթե ​​նման պահերին գայթակղվում եք այն մտքով, որ հասարակությունը սխալ է, դուք կկորցնեք հետագա անձնական աճի հնարավորությունը: Հին ժամանակներից հասարակությունը, անշուշտ, իրավացի է, և կարևոր է այս ճշմարտությունը պահել ձեր սրտում:

Եթե ​​ձեր բիզնեսը վարեք խելացի գաղափարներով և ճիշտ մեթոդներով, ապա կհասնեք ձեր նպատակին:

Երբ գարունը գալիս է, դուք մշակում եք դաշտերը և սերմ եք ցանում։ Դուք ջրում եք սածիլները և անում եք հնարավոր ամեն բան՝ պաշտպանելու բերքը վնասատուներից, փոթորիկներից, հորդառատ անձրևներից կամ երաշտից։ Եթե ​​շատ աշխատես, առատ բերք կհնձես։ Բիզնեսում էլ է այդպես՝ եթե խելացի գործես, ճիշտ մեթոդներ կիրառես և բարեխղճորեն աշխատես, լավ արդյունքներ կստանաս։ Եթե ​​քրտնաջան աշխատում ես, բայց արդյունք չկա, ուրեմն սխալվել ես հենց սկզբից։

Դուք հաջողության կհասնեք, եթե կես ճանապարհին կանգ չառնեք։

Երբ մարդիկ ձախողվում են, նույնիսկ երբ հետապնդում են արդար նպատակներ, օգտագործում են համապատասխան մեթոդներ և քրտնաջան աշխատում, դա սովորաբար այն պատճառով է, որ նրանք կանգ են առնում ճանապարհի կեսից: Եթե ​​դուք հրաժարվեք ձեր նպատակից նախքան դրան հասնելը, ապա ինչի՞ կհասնեք:

Հարգելի ընթերցողներ, կայքի վերջին նորությունները հասանելի են նաև ուկրաիներեն լեզվով, ուկրաիներեն տարբերակը դիտելու համար սեղմեք.

Կոնոսուկե Մացուշիտածնվել է 1894 թվականի նոյեմբերի 27-ին Վակայամա քաղաքում (Ճապոնիա) հողատիրոջ բազմանդամ ընտանիքում։ Երբ տղան չորս տարեկան էր, ընտանիքը սնանկացավ և ստիպված եղավ մեծ տնից տեղափոխվել փոքրիկ բնակարան։

9 տարեկանում Կոնոսուկեն թողեց դպրոցը և աշխատանքի անցավ փայտածուխի գործարանում, իսկ ավելի ուշ՝ հեծանիվների գործարանում։ Այստեղ տղան սովորեց շրջադարձի բարդությունները:

15 տարեկանում, հետաքրքրվելով էլեկտրաէներգիայով, ինչը հազվադեպ էր այդ օրերին, Կոնոսուկեն դարձավ Osaka Electic Light ընկերության էլեկտրիկի օգնական: Եվ չնայած Կոնոսուկեն արագորեն բարձրանում է կարիերայի սանդուղքը և դառնում տեսուչ, նա ցանկանում է բացել սեփական բիզնեսը: Հետևաբար, Osaka Light-ում յոթ տարի աշխատելուց հետո, 1918 թվականին Կոնոսուկեն թողեց ընկերությունը և հիմնեց իր սեփականը՝ Matsushita Electrical Company-ն, որի սկզբնական կապիտալը կազմում է ոչ ավելի, քան $50:

Ընկերությունը սկսել է էլեկտրական փամփուշտների և վարդակների նոր մոդելների արտադրություն։ Չորս ամսվա ընթացքում մի քանի կտոր պատրաստվեց, բայց դրանք շուկայում հաջողություն չունեցան։ Մացուշիտան շրջիկ վաճառող էր և փորձում էր վաճառել իր ապրանքը։ Ցածր եկամտի պատճառով ընկերության աշխատակիցների կեսը թողեց աշխատանք, և մնացին երեքը՝ Մացուշիտան կնոջ և եղբոր հետ։

Գործարարը չի կորցրել իր ոգևորությունը և զբաղվել է իր էլեկտրական արտադրանքի դիզայնով։ Շուտով Kawakita Electric-ը կատարեց իր առաջին մեծ պատվերը: Անհրաժեշտ էր արտադրել 1000 մեկուսիչ սալիկներ։ Չնայած սուղ ժամկետին, Մացուշիտան ժամանակին ավարտեց պատվերը և ստացավ իր առաջին շոշափելի շահույթը վերջին ժամանակներում՝ մոտ 160 իեն:

Հաճախորդին դուր է եկել Մացուշիտայի որակը և արագությունը, և հետևել է ավելի մեծ պատվեր: Այսպիսով, Կոնոսուկեն հասկացավ, որ մրցակիցներից առաջ անցնելու համար անհրաժեշտ է թողարկել ոչ թե եզակի նոր ապրանքներ, այլ կատարելագործել առկա մոդելները և դրանք ավելի էժանացնել։

Ընկերությունը բեկում մտցրեց շուկայում 1922 թվականին՝ գնորդին առաջարկելով մարտկոցով աշխատող հեծանիվների լույսեր։ Սկզբում շուկան թերահավատորեն էր վերաբերվում այս նոր արտադրանքին, բայց հետո ապրանքը մեծ տարածում գտավ ոչ միայն հեծանվորդների շրջանում։ Նման լամպերը սկսեցին օգտագործվել տանը՝ կերոսինի վառարանների փոխարեն։ Գտնելով իր առանցքները՝ Մացուշիտան ստեղծեց սեղանի լամպերի արտադրություն: Այսպես հայտնվեց National Corporation-ի առաջին ապրանքանիշը։

Հաջորդ քայլը Matsushita Electric Industrial-ի համագործակցությունն էր Philips կոնցեռնի հետ, որի շրջանակներում հեռուստատեսային և ռադիոտեխնիկայի արտադրությունը որակապես նոր մակարդակի հասավ։ Որոշ ժամանակ անց հայտնվեց Matsushita Electric Industrial-ի նոր ապրանքանիշը՝ Panasonic։ Մացուշիտան ղեկավարեց կորպորացիան մինչև 1980-ականների կեսերը և դարձավ համաշխարհային բիզնեսի խորհրդանշական կերպար: Այսօր Matsushita Electric Industrial-ը գրասենյակներ ունի գրեթե 50 երկրներում և ընդգրկում է սպառողական էլեկտրոնիկայի ողջ տեսականին:

Կոնոսուկե Մացուշիտան ապրում էր շատ դժվար ու հետաքրքիր ժամանակաշրջանում։ Փորձությունները նրան ուժեղ դարձրին, բայց սիրտը չխստացրին։ Նրա ոգևորությունն ու վճռականությունը նրան դարձրեցին հաջողակ և Ճապոնիայի ամենահարուստ մարդը:

Կոնոսուկե Մացուշիտայի առաջնորդության ոճը մարդկանց ստեղծագործելու և ծառայելու նուրբ փիլիսոփայություն է՝ պարզ և շատ իմաստուն:

Ահա որոշ սկզբունքներ, որոնց հետևում էր այս արտակարգ առաջնորդը.

1. Գործարարը նկարիչ է

Ինչպես նկարիչը օգտագործում է ներկ, վրձիններ և կտավ՝ գեղեցիկ նկար ստեղծելու համար, գործարարն օգտագործում է մարդկանց, ապրանքներն ու կապիտալը՝ նոր ապրանքներ մշակելու և ծառայություններ առաջարկելու համար՝ ի պատասխան ժամանակի անընդհատ փոփոխվող կարիքների: Այս առումով գործարարը բազմակողմանի տաղանդ ունեցող արվեստագետ է։

2. Արեք այն, ինչ խելացի է, և ձեր բիզնեսը կբարգավաճի:

Երբ դուք դուրս եք գալիս անձրևոտ կամ ամպամած օրը, դուք բնականաբար հովանոց եք վերցնում: Այսպիսով, դուք հետևում եք ողջախոհության օրենքներին. Դուք գիտեք, որ եթե չեք ուզում թրջվել անձրևի տակ, դուք պետք է հովանոց վերցնեք:

Նույնը կարելի է ասել բիզնեսի մասին։ Դուք լավ ապրանքներ եք արտադրում և ողջամիտ շահույթ եք ստանում: Պարզ իրավիճակում սրանք լիովին նորմալ գործողություններ են, դուք քիչ սխալներ կունենաք, և ձեր ձեռնարկությունը հաջող կլինի։

3. Նպատակին տանող ճանապարհին մի կանգնիր կես ճանապարհին

Երբ մարդիկ ձախողվում են, նույնիսկ երբ հետապնդում են արդար նպատակներ, օգտագործում են համապատասխան մեթոդներ և քրտնաջան աշխատում, դա սովորաբար այն պատճառով է, որ նրանք կանգ են առնում ճանապարհի կեսից: Եթե ​​դուք հրաժարվեք ձեր նպատակից նախքան դրան հասնելը, ապա ինչի՞ կհասնեք:

4. Լավ ժամանակները լավ են, բայց վատ ժամանակներն ավելի լավն են:

Մենք կարող ենք երախտապարտ լինել, երբ բիզնեսը լավ է ընթանում, բայց երբ անկումը տեղի է ունենում, մենք հաճախ ավելի խորն ենք մտածում այն ​​բաների մասին, որոնք չենք հաշվի առել լավ ժամանակներում:

Ռեցեսիաները հաճախ ներկայացնում են դիզայնի մեծ հնարավորություններ: Շատ է օգնում մտածել, որ լավ ժամանակները լավ են, իսկ վատ ժամանակներն ավելի լավն են:

5. Անհաջողությունը նոր հաջողության հնարավորություններ է ստեղծում։

Յուրաքանչյուր ոք ունի հաջողություն վայելելու իրավունք։ Բայց հաջողությունը կարող է թուլացնել վտանգի զգացումը և հանգեցնել ինքնագնահատականի բարձրացման: Անհաջողությունն, ընդհակառակը, կարող է նոր հաջողության հնարավորություններ ստեղծել, եթե, իհարկե, գիտակցեք անցյալի սխալները և փորձեք չկրկնել դրանք։

6. Առանց վարանելու որոշումներ կայացրեք

Կարևոր է որոշումներ կայացնել մանրակրկիտ դիտարկելուց և բոլոր մանրամասների մանրակրկիտ դիտարկելուց հետո, սակայն այսօր զարգացումն արագորեն արագանում է։ Եթե ​​մենք մեզ չզինենք անվախությամբ և խորաթափանցությամբ՝ արագ մտածելու և առանց վարանելու որոշումներ կայացնելու, մենք մեզ հետ կմնանք:

7. Աշխատակիցների վերապատրաստման արդյունավետ բանաձեւ

Մարդիկ չեն կարող սովորել առանց մեղմ ու համբերատար ուսուցչի, բայց հանդուրժողականությունն ինքնին ամեն ինչ չէ։ Ամենաարդյունավետ բանաձևը 10% խստություն և 90% փափկություն է: Բայց այս 10%-անոց խստությունը կարող է շատ բան փոխել։

8. Մի անտեսեք մանրուքները

Երբևէ բռնե՞լ եք, որ ինչ-որ բան անտեսում եք, քանի որ այն ձեզ փոքր է թվում: Հին ասացվածքն ասում է, որ նույնիսկ մրջնանոցը կարող է հաղթել եղնիկին:

Եթե ​​դուք չեք լուծում փոքր խնդիրներ, ապա դրանք կարող են կուտակվել, վերածվել սարի և սպառնալ ձեր կազմակերպության գոյությանը։ Երբեք չպետք է անտեսեք մանրուքները։

9. Անելու պատճառ փնտրեք՝ չանելու պատճառի փոխարեն:

Մարդիկ հակված են ավելի շատ պատճառներ գտնել ինչ-որ բան չանելու համար, քան դա անել: Բայց եթե ոչ ոք ոչինչ չանի, այլ միայն ներողություն խնդրի արդյունքի բացակայության համար, ապա արդյունքը կլինի աղետալի։

Սովորություն դարձրեք ինչ-որ բան անելու համար հնարավորինս շատ պատճառներ փնտրելը: Սա ճանապարհ կհարթի տպավորիչ ձեռքբերումների համար և կբերի ձեր ձեռնարկությունը դեպի հաջողություն:

10. Բոլոր մարդիկ նման են ադամանդի

Քանի դեռ ադամանդը չի մշակվել, այն չի փայլում, այլ փայլում է փայլից հետո: Դա պայմանավորված է նրանով, որ դրա մեջ թաքնված է պայծառության հնարավորությունը: Բոլոր մարդիկ նման են չմշակված ադամանդի: Եվ նույնիսկ եթե նրանք հիմա չեն փայլում, ամեն ինչ կախված է նրանից, թե ինչպես են դրանք փայլեցնում:

11. Լավ սովորություններ ընդունեք

Սովորությունները մի շարք կանոններ են, որոնց տերը կարող ես դառնալ ջանք գործադրելով: Լավ սովորություններ ձեռք բերելու ամենաարագ ճանապարհը դիտելն է, ով արդեն ունի դրանք: Ձեր կյանքը հարստացնելու համար դուք պետք է ձեռք բերեք սովորություններ, որոնք կուժեղացնեն ձեր ունակությունները և կօգնեն ձեր զարգացմանը:

Ընտրված մեջբերումներ Panasonic-ի հիմնադիրից և ամենաիմաստուն մարդուց՝ Կոնոսուկե Մացուշիտայից.

Բիզնեսը մի բան է, որը որոշ մարդիկ անում են ուրիշներին երջանիկ դարձնելու համար:

Կյանքը նման է կրիայի և նապաստակի պատմությանը. եթե հետևողական գործես, չես ձախողվի քո նպատակին հասնելու հարցում:

Ձեր նպատակն ավելի է մոտենում ձեզ միայն այն ժամանակ, երբ դուք այն կրքոտ եք ցանկանում:

Մարդիկ, ովքեր խանդավառ չեն, ունեն հաջողության հասնելու միայն 1% հավանականություն, մինչդեռ նրանք, ովքեր ոգևորված են, հաջողության հասնելու հավանականությունը կազմում է 99%:

Քննադատությանն անսխալականության մթնոլորտով հանդիպելը միայն ամրապնդում է այն: Եվ ուշադիր լսելով այն՝ կարող եք այն վերածել լավ խորհրդի։

Դուք կարող եք մտածել, որ մարդու բնույթն է տեղեկատվություն փնտրելը, բայց իրականում դա տեղեկատվություն է, որը ձգվում է դեպի ճիշտ մարդ:

Եթե ​​դուք անեք այն, ինչ խելամիտ և բնական է, օրինակ՝ բացելով ձեր հովանոցը, երբ սկսվում է անձրև, ձեր բիզնեսը կբարգավաճի:

Կյանքը կարող է ամբողջությամբ փոխվել՝ կախված նրանից, թե իրերին դրական կամ բացասական եք նայում:

Մի մարդու գիտելիքը միշտ էլ սահման ունի, և դրա մասին մոռանալը շատ վտանգավոր է։ Պատրաստ եղեք հարցեր տալու խոնարհությամբ և բացությամբ:

Դժգոհությունը գալիս է նրանց մոտ, ովքեր մոռացել են երազել, իսկ նրանք, ովքեր հասնում են իրենց ցանկությունների իրականացմանը, գտնում են ապրելու պատճառներ:

Մարդիկ իրենց բնույթով անում են և՛ լավ, և՛ վատ բաներ, բայց մենք պետք է գոնե ձգտենք ավելի շատ լավ բաներ անել, քան վատ:

Իրականում «անպետք մարդ» հասկացություն գոյություն չունի։ Մեզանից յուրաքանչյուրն ունի անսահմանափակ ներուժ:

Դժվարությունների ժամանակ մի հանձնվեք, իրավիճակը բարելավելու միջոց միշտ կա։ Ջանք գործադրեք ելք գտնելու համար, և ճանապարհը կբացվի։

Հարաբերությունների հիմքը անկեղծությունն ու ազնվությունն է։ Փոխըմբռնման բացակայության համար ողբալուց առաջ մտածեք ձեր իսկ անկեղծության մասին:

Որդեգրելով լավ սովորություններ ինչ-որ մեկից, դուք ինքներդ դառնում եք նրանց աղբյուրը:

Ուրիշներից որևէ բան ակնկալելուց առաջ նախ և առաջ նվիրեք ձեզ նրանց:

Դուք հակված ե՞ք բողոքելու «վատ բախտի» մասին՝ մոռանալով, որ միգուցե բավականաչափ ջանք չեք գործադրել:

Միայն նրանք, ովքեր ոգեշնչում են ուրիշներին, կարող են նորից ու նորից զգալ այն:

Յուրաքանչյուր ոք ունի իր բնածին ունակությունները: Դուք շատ բանի կհասնեք, եթե դրանք առավելագույնս օգտագործեք։

Բիզնեսի էնտուզիաստը նկարիչ է, որը ստեղծագործում է անվերջ բացվող կտավի վրա:

Լավ լսելը կարող է ավելի շատ տեղեկատվություն կուտակել, քան լավ խոսելը:

Կոնոսուկե Մացուշիտա

Հաջողության սկզբունքները

ԿՈՆՈՍՈՒԿԵ ՄԱՑՈՒՇԻՏԱ (1894–1989)

Matsushita Group-ի և PHP Institute, Inc.-ի հիմնադիր Կոնոսուկե Մացուշիտան ծնվել է 1894 թվականի նոյեմբերի 27-ին Վակայամա պրեֆեկտուրայում: Երբ նա 9 տարեկան էր, նա գնաց Օսակա Սիթի սովորելու: 1910 թվականին նա միացավ Osaka Electric Light Company-ին (այժմ՝ Kansai Electric Power)՝ որպես ներքին էլեկտրագծերի բաժնում տեղադրման տեխնիկ։

1918 թվականին նա հիմնադրել է Matsushita Electric ընկերությունը, որը 1935 թվականին վերափոխվել է Matsushita Electric Industrial Co., Ltd.-ի՝ Մացուշիտայի նախագահությամբ։ 1961 թվականին Կոնոսուկեն դարձավ տնօրենների խորհրդի նախագահ, իսկ 1973 թվականին նա ընդունեց ավագ ղեկավարության խորհրդատուի պաշտոնը։

1946 թվականին նա հիմնել է PHP ինստիտուտը, որպեսզի հետազոտի և տարածի խաղաղության և սոցիալական բարգավաճման գաղափարները՝ ինչպես հոգևոր, այնպես էլ նյութական:

Անգլերեն հրատարակության նախաբան

Բառերն ուժ ունեն. Նրանք կախարդական են:

Մեկ բառը կարող է բերել չասվածը

երջանկություն և վառ կիրք:

Մեկ բառը կարող է ստեղծել խավար խավար

Մեկ բառը կարող է մեծ փոփոխություն մտցնել ձեր կյանքում:

հնարավորություններ և կատարիր քո ցանկությունները:

Մեկ բառը կարող է ընդմիշտ ոչնչացնել կյանքը:

Իսկապես, խոսքերն ուժ ունեն։ Նրանք

կախարդական.

Կացուհիկո Էգուչի. Մարդիկ նախ

Երբեմն բառերը հսկայական կշիռ ունեն։ Նրանք կարող են ամբողջությամբ փոխել մեր կյանքը՝ լավ կամ վատ: Մենք չգիտենք, թե երբ՝ կյանքի բնականոն ընթացքի, թե աշխատանքի ընթացքում, բառերը կարող են նոր ճանապարհներ կամ հնարավորություններ բացել մեզ համար:

Մի քանի բառով արտահայտված գաղափարները երբեմն կարող են լինել ամենաարդյունավետը և մեծ ուժ կրել: Այս գիրքը ներկայացնում է 105 սկզբունք, որոնք վերցված են Կոնոսուկե Մացուշիտան գրածի, հարցազրույցների, զեկույցների կամ այլ նյութերի վիթխարի զանգվածից, որոնք արտահայտվել են իր 94-ամյա կյանքի ընթացքում՝ սկսած այն օրվանից, երբ նա երեք աշխատակիցներով սեմինար հիմնեց, որը դարձավ մեկը: աշխարհի խոշորագույն կորպորացիաները. Նուրբ փոփոխություններ են կատարվել բնօրինակ տեքստերում, որպեսզի այս գաղափարներն ավելի հստակ ըմբռնվեն ամբողջ աշխարհում, անկախ նրանից՝ դրանք վերաբերում են բիզնեսին, աշխատանքին կամ առօրյա կյանքին, քանի որ ապացուցված է, որ արդյունավետ են հաջողության հասնելու համար:

Իսկական հաջողությունը հասնում է այն ժամանակ, երբ մարդը կարողանում է լիովին բացահայտել իր բոլոր տաղանդները։ Նման մարդը հասել է իր բոլոր ցանկությունների կատարմանը, և նա երջանիկ է։ Հաջողությունը, սակայն, այն չէ, որ գալիս է ինքնին, առանց ջանքերի և հույսի, և մարդիկ, ովքեր չեն ընդունում այս աշխարհը կամ ունեն բացասական հայացքներ, չեն կարող հաջողության հասնել: Մարդկային կյանքը ծավալվում է միայն այն բանի համաձայն, ինչին մենք ձգտում ենք։ Սա նշանակում է, որ եթե մենք ուզում ենք ինչ-որ բանի հասնել, ապա առաջին բանը, որ մենք պետք է անենք, դա է կրքոտ հաջողություն ցանկանալը, այնուհետև ազնվորեն և անկեղծորեն հասնել այս նպատակին՝ հավատալով, որ դուք իրականում կհասնեք դրան: Այս մոտեցմամբ, երբ ձեր կյանքը դանդաղում է կամ ամբողջովին տակնուվրա է լինում, գիրքը կարող է օգնել ձեզ տարբերակել հաջողության ուրվագիծը, եթե մտածված վերընթերցեք այս հայտնությունները, որոնք շարունակում են մեզ հետ տանել դեպի իրական արժեքները՝ գերազանցելով ժամանակը և տարածությունը: Հուսով ենք, որ այս գիրքը հիմքեր կդնի, որպեսզի ընթերցողը կարողանա կառուցել հաջողության սեփական փիլիսոփայությունը:

Մենք շնորհակալություն ենք հայտնում Լին Ռիգսին այս գիրքը թարգմանելու համար և Մարկ Շրայբերին և Մանաբու Տակեշիին խմբագրական աջակցության համար:

Յասունորի Իշիզակի,

PHP ինստիտուտի միջազգային բաժին,

Հունիս 2004 թ

Կառավարում

Բիզնեսը մի բան է, որը որոշ մարդիկ անում են ուրիշներին երջանիկ դարձնելու համար:

Բիզնեսը մարդու ձգտումներից մեկն է։ Ձեռնարկության ղեկավարը, նրա աշխատակիցները, մատակարարները, սպառողները՝ նրանք բոլորը մարդիկ են։ Նրանք բոլորն էլ ներգրավված են մարդկության երջանկության ընդհանուր հետապնդման մեջ: Բիզնես վարելիս պետք է խորապես հասկանալ մարդկանց և նրանց ներքին էությունը:

Բիզնեսի էնտուզիաստը նկարիչ է, որը ստեղծագործում է անվերջ բացվող կտավի վրա:

Ինչպես նկարիչը օգտագործում է ներկեր, վրձիններ և կտավ՝ գեղեցիկ նկար ստեղծելու համար, գործարարն օգտագործում է մարդկանց, ապրանքներն ու կապիտալը՝ նոր ապրանքներ մշակելու և ծառայություններ առաջարկելու համար՝ ի պատասխան ժամանակի անընդհատ փոփոխվող կարիքների: Այս առումով գործարարը բազմակողմանի տաղանդ ունեցող արվեստագետ է։

Կազմակերպության բնականոն աճը կախված է նրա բիզնես սկզբունքների կայունությունից:

Բիզնես վարելիս պետք է հիշել շատ բաներ, բայց ամենակարևորն այն է, թե ինչու է ընկերությունը գոյություն ունի և ինչպես պետք է այն կառավարվի: Ուժեղ սկզբունքներ ունենալը կարևոր է: Ի վերջո, միայն հստակ և հիմնավորված բիզնես սկզբունքներով կարելի է առողջ ձեռնարկություն ստեղծել։

Ցանկացած բիզնես - հանրային երևույթ, պետք չէ այն դիտարկել որպես մասնավոր սեփականություն:

Քանի որ ցանկացած կազմակերպություն ձգտում է բարգավաճման՝ օգտագործելով հանրային ռեսուրսները՝ հողը, փողը, սարքավորումները և մարդկային աշխատուժն ու տաղանդը, նա պատասխանատու է հասարակության առաջ իր արածի համար: Այս առումով կազմակերպությունը սոցիալական երեւույթ է։ Դուք չպետք է մտածեք, որ կարող եք անել այն, ինչ ուզում եք բիզնեսի հետ միայն այն պատճառով, որ դուք ունեք այն:

Եթե ​​դուք անեք այն, ինչ խելամիտ և բնական է, օրինակ՝ բացելով ձեր հովանոցը, երբ սկսվում է անձրև, ձեր բիզնեսը կբարգավաճի:

Երբ դու դուրս ես գալիս անձրևի տակ կամ ամպամած օրը, բնականաբար հովանոց եք վերցնում: Այսպիսով, դուք հետևում եք ողջամտության օրենքներին. դուք գիտեք, որ եթե չեք ուզում թրջվել անձրևի տակ, դուք պետք է.

Կոնոսուկե Մացուշիտա

Հաջողության սկզբունքները

ԿՈՆՈՍՈՒԿԵ ՄԱՑՈՒՇԻՏԱ (1894–1989)

Matsushita Group-ի և PHP Institute, Inc.-ի հիմնադիր Կոնոսուկե Մացուշիտան ծնվել է 1894 թվականի նոյեմբերի 27-ին Վակայամա պրեֆեկտուրայում: Երբ նա 9 տարեկան էր, նա գնաց Օսակա Սիթի սովորելու: 1910 թվականին նա միացավ Osaka Electric Light Company-ին (այժմ՝ Kansai Electric Power)՝ որպես ներքին էլեկտրագծերի բաժնում տեղադրման տեխնիկ։

1918 թվականին նա հիմնադրել է Matsushita Electric ընկերությունը, որը 1935 թվականին վերափոխվել է Matsushita Electric Industrial Co., Ltd.-ի՝ Մացուշիտայի նախագահությամբ։ 1961 թվականին Կոնոսուկեն դարձավ տնօրենների խորհրդի նախագահ, իսկ 1973 թվականին նա ընդունեց ավագ ղեկավարության խորհրդատուի պաշտոնը։

1946 թվականին նա հիմնել է PHP ինստիտուտը, որպեսզի հետազոտի և տարածի խաղաղության և սոցիալական բարգավաճման գաղափարները՝ ինչպես հոգևոր, այնպես էլ նյութական:

Անգլերեն հրատարակության նախաբան

Բառերն ուժ ունեն. Նրանք կախարդական են:

Մեկ բառը կարող է բերել չասվածը

երջանկություն և վառ կիրք:

Մեկ բառը կարող է ստեղծել խավար խավար

Մեկ բառը կարող է մեծ փոփոխություն մտցնել ձեր կյանքում:

հնարավորություններ և կատարիր քո ցանկությունները:

Մեկ բառը կարող է ընդմիշտ ոչնչացնել կյանքը:

Իսկապես, խոսքերն ուժ ունեն։ Նրանք

կախարդական.

Կացուհիկո Էգուչի. Մարդիկ նախ

Երբեմն բառերը հսկայական կշիռ ունեն։ Նրանք կարող են ամբողջությամբ փոխել մեր կյանքը՝ լավ կամ վատ: Մենք չգիտենք, թե երբ՝ կյանքի բնականոն ընթացքի, թե աշխատանքի ընթացքում, բառերը կարող են նոր ճանապարհներ կամ հնարավորություններ բացել մեզ համար:

Մի քանի բառով արտահայտված գաղափարները երբեմն կարող են լինել ամենաարդյունավետը և մեծ ուժ կրել: Այս գիրքը ներկայացնում է 105 սկզբունք, որոնք վերցված են Կոնոսուկե Մացուշիտան գրածի, հարցազրույցների, զեկույցների կամ այլ նյութերի վիթխարի զանգվածից, որոնք արտահայտվել են իր 94-ամյա կյանքի ընթացքում՝ սկսած այն օրվանից, երբ նա երեք աշխատակիցներով սեմինար հիմնեց, որը դարձավ մեկը: աշխարհի խոշորագույն կորպորացիաները. Նուրբ փոփոխություններ են կատարվել բնօրինակ տեքստերում, որպեսզի այս գաղափարներն ավելի հստակ ըմբռնվեն ամբողջ աշխարհում, անկախ նրանից՝ դրանք վերաբերում են բիզնեսին, աշխատանքին կամ առօրյա կյանքին, քանի որ ապացուցված է, որ արդյունավետ են հաջողության հասնելու համար:

Իսկական հաջողությունը հասնում է այն ժամանակ, երբ մարդը կարողանում է լիովին բացահայտել իր բոլոր տաղանդները։ Նման մարդը հասել է իր բոլոր ցանկությունների կատարմանը, և նա երջանիկ է։ Հաջողությունը, սակայն, այն չէ, որ գալիս է ինքնին, առանց ջանքերի և հույսի, և մարդիկ, ովքեր չեն ընդունում այս աշխարհը կամ ունեն բացասական հայացքներ, չեն կարող հաջողության հասնել: Մարդկային կյանքը ծավալվում է միայն այն բանի համաձայն, ինչին մենք ձգտում ենք։ Սա նշանակում է, որ եթե մենք ուզում ենք ինչ-որ բանի հասնել, ապա առաջին բանը, որ մենք պետք է անենք, դա է կրքոտ հաջողություն ցանկանալը, այնուհետև ազնվորեն և անկեղծորեն հասնել այս նպատակին՝ հավատալով, որ դուք իրականում կհասնեք դրան: Այս մոտեցմամբ, երբ ձեր կյանքը դանդաղում է կամ ամբողջովին տակնուվրա է լինում, գիրքը կարող է օգնել ձեզ տարբերակել հաջողության ուրվագիծը, եթե մտածված վերընթերցեք այս հայտնությունները, որոնք շարունակում են մեզ հետ տանել դեպի իրական արժեքները՝ գերազանցելով ժամանակը և տարածությունը: Հուսով ենք, որ այս գիրքը հիմքեր կդնի, որպեսզի ընթերցողը կարողանա կառուցել հաջողության սեփական փիլիսոփայությունը:

Մենք շնորհակալություն ենք հայտնում Լին Ռիգսին այս գիրքը թարգմանելու համար և Մարկ Շրայբերին և Մանաբու Տակեշիին խմբագրական աջակցության համար:

Յասունորի Իշիզակի,

PHP ինստիտուտի միջազգային բաժին,

Հունիս 2004 թ

Կառավարում

Բիզնեսը մի բան է, որը որոշ մարդիկ անում են ուրիշներին երջանիկ դարձնելու համար:

Բիզնեսը մարդու ձգտումներից մեկն է։ Ձեռնարկության ղեկավարը, նրա աշխատակիցները, մատակարարները, սպառողները՝ նրանք բոլորը մարդիկ են։ Նրանք բոլորն էլ ներգրավված են մարդկության երջանկության ընդհանուր հետապնդման մեջ: Բիզնես վարելիս պետք է խորապես հասկանալ մարդկանց և նրանց ներքին էությունը:

Բիզնեսի էնտուզիաստը նկարիչ է, որը ստեղծագործում է անվերջ բացվող կտավի վրա:

Ինչպես նկարիչը օգտագործում է ներկեր, վրձիններ և կտավ՝ գեղեցիկ նկար ստեղծելու համար, գործարարն օգտագործում է մարդկանց, ապրանքներն ու կապիտալը՝ նոր ապրանքներ մշակելու և ծառայություններ առաջարկելու համար՝ ի պատասխան ժամանակի անընդհատ փոփոխվող կարիքների: Այս առումով գործարարը բազմակողմանի տաղանդ ունեցող արվեստագետ է։