Vida personal millonaria de Dmitry Volkov. Dmitry Volkov: “Ser famoso es feo. Extraterrestres de Vitruvio, "babayki" y redes de servicios públicos

KYKY fue a Moscú para visitar la oficina del holding internacional de Internet Social Discovery Ventures y contarles a los especialistas en TI de Minsk cómo es trabajar en una empresa que invierte en aplicaciones como Shazam y Dating.com. Monos de Oleg Kulik, “babaykas” en las paredes y una atmósfera de creatividad constante: quizás esta sea la primera oficina que recordamos donde los programadores se inspiran en el arte moderno.

Daba miedo ir a Moscú. Esta enorme y malvada ciudad suele enviarte a ti, un bielorruso, tres cartas. El metro es grosero, los atascos son una locura, todos corren, llegan tarde y están enojados unos con otros. Pero esta vez Moscú fue tan cariñoso que quise envolverme en un abrigo de piel blanco, tumbarme en el sofá y quedarme en la oficina de Social Discovery Ventures para siempre.

En general, los especialistas en TI son personas polifacéticas. Uno puede disfrutar de los deportes en su tiempo libre, otro puede disfrutar cabalgando por el río con cocodrilos y un tercero puede disfrutar del punto de cruz. Dmitry Volkov, copropietario de Social Discovery Ventures, es un apasionado del arte contemporáneo. Sus empleados de oficina miran el trabajo de los artistas todos los días. Por ejemplo, en su sala de reuniones tienen monos de Oleg Kulik, representante del accionismo moscovita. “Todo el mundo empieza a pensar profundamente cuando descubre que los monos están muertos”, me dice HR. “¿Qué quieres decir con muerto? ¿Por qué?" – Estoy perplejo. "Verás, tú también estás pensando".

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Cuando en Minsk nos hablaron de la oficina de Social Discovery Ventures en Moscú, dijeron que era muy bonita, porque sus creadores se inspiraron en las oficinas de Google y Twitter. Estaba en la oficina de Google en Dublín, así que esperaba algún tipo de sala de juegos para adultos (excepto que no tuviera una piscina de bolas en la que sumergirse), donde el personal de TI pasaría al menos 15 horas al día y, por lo tanto, trabajaría el doble. La oficina de Social Discovery Ventures me dejó boquiabierto.

Extraterrestres de Vitruvio, "babayki" y redes de servicios públicos

Todo comienza con un logotipo que representa a un hombre de Vitruvio con dos pares de piernas y un tercer ojo más grande que los otros dos. Se llama homo creativus y corona toda una serie de héroes corporativos, desde Darth Vader hasta los extraterrestres. Los empleados de la oficina de Social Discovery Ventures los llaman cariñosamente "babaykas". Las extrañas criaturas fueron inventadas por la artista Yulia Kosulnikova, quien, además de trabajar en la decoración del local, realizó aquí películas corporativas. En general, aquí sólo se fomenta mezclar pasatiempos con responsabilidades laborales. Por ejemplo, uno de los empleados de SDVentures hornea cupcakes para eventos corporativos en su tiempo libre.

El mayor de los “babaykas” se llama Lesha. Se trata de un medio bisonte gigante pintado que se encuentra frente a la salida del ascensor en el piso inferior. “Lesha debería haber tenido ruedas debajo de la plataforma para que el guardia lo llevara a caminar. Pero ahora nadie acepta a Lesha”, dice Dmitry Volkov. Al principio, los empleados consideraron que Lesha no era lo suficientemente positiva, pero cuando apareció una flor en su boca, a todos les empezó a gustar mucho más la criatura. En invierno, los chicos le pusieron a Lesha un abrigo de piel blanco.

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"Gerente del siglo XXI"

Social Discovery Ventures es la primera oficina que recuerdo que combina armoniosamente lo incongruente: el cerebro pragmático de un especialista en TI y la imaginación salvaje de un artista. En la recepción, frente al despacho del director, se encuentra el cuadro “Director del siglo XXI”. Te sientes parte de un código en el que se concentra un yuppie moscovita con camisa blanca. Anteriormente había visto un movimiento similar en un bielorruso: los héroes del cuadro “Ven y mira” miran al espectador con desconcierto, y el cuadro cambia de significado dependiendo de dónde se coloca: en un museo, en una morgue o en una franja. club.

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Cuando se diseñó la oficina de Social Discovery Ventures se tomó como referencia el Centro Pompidou de París, donde las comunicaciones de ingeniería están completamente volteadas hacia afuera y forman parte de la fachada. Por eso, los conductos de aire del techo se estiran como serpientes plateadas y las paredes están cubiertas con pintura especial sobre la que se puede dibujar y escribir. Como un intento de recrear la comunicación en red no en un chat corporativo en computadoras, sino fuera de línea. ¿Nos prohibieron dañar vallas y muros de entrada cuando éramos niños? “Cuando la gente ve que esto es posible, deja de tener miedo”, afirma Dmitry Volkov.

Contrata a 48 bielorrusos y únete al HTP

Social Discovery Ventures tiene muchas oficinas en todo el mundo. Por ejemplo, en Marruecos. “¿Por qué vas a Moscú? ¿Quizás sea mejor ir al océano en Casablanca? – bromeaban nuestros amigos de Minsk cuando alardeábamos de nuestros planes de viaje. Social Discovery Ventures tiene una oficina de representación en América Latina y una oficina en Riga, que se centra en las finanzas, porque Letonia tiene personal financiero más calificado. Al mismo tiempo, la oficina de Minsk de Social Discovery Ventures es desarrolladora. Está claro que fuimos de visita por una razón. La empresa tiene la intención de expandirse en Bielorrusia y por eso muestra lo que hace para interesar a nuestros fuertes desarrolladores. Por supuesto, inmediatamente preguntamos si los rusos temían que los salarios de los programadores bielorrusos durante la crisis fueran casi iguales a los rusos y, en algunos casos, incluso más altos.

Los empleados de Social Discovery Ventures no lo niegan: sí, el mercado de Minsk es más caro. Pero necesitan diamantes. Se planea contratar a 48 bielorrusos en Minsk y unirse al HTP.

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¿Qué hacen en la oficina de SDVentures? “Somos principalmente una empresa de inversión. Invertimos en tecnologías en el campo del descubrimiento social, que permiten a las personas comunicarse entre sí de acuerdo con sus intereses”, dice Dmitry Volkov. Una de estas tecnologías es la plataforma de mensajería de Layer. Proporciona la denominada solución de marca blanca, una solución que otras empresas integran en sus productos. El mensajero en sí no tiene nombre.

“Mira: cuando usas un teléfono, se llama iPhone, ¿no? ¿Sabes qué empresas fabricaron los chips para este teléfono? Y hay unas veinte empresas de este tipo. Aquí ocurre lo mismo: no vendemos una marca, sino un componente de software. Ahora, por ejemplo, se están llevando a cabo negociaciones para que Tinder utilice este mensajero. También contamos con productos propios, uno de ellos es Trip Together, una tecnología para encontrar compañeros de viaje por todo el mundo. También invertimos en Lingualeo, una aplicación para la comunicación y el aprendizaje de idiomas. Disponemos de una gran cantidad de tecnologías para sitios de citas y ofrecemos estas tecnologías, incluso bajo la marca dating.com. Es decir, actuamos como inversores y promotores”, explica Dmitri.

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Según Andrey, uno de los desarrolladores de la empresa, es genial trabajar en SDVentures porque la gente de puestos inferiores casi llega a puestos directivos. Pero a Andrey le resultaba aburrido trabajar en Yandex y Mail.ru. “Puedes sentarte sobre tu trasero y, si aparece la tecnología, ir a una conferencia para probarla. Pero aquí puedes hacer cualquier cosa si puedes demostrar que tendrá un efecto comercial. Para ello tenemos todo un departamento”, afirma Andrey. Están muy orgullosos de la historia de Marat, que empezó como promotor y ahora es copropietario de la filial PayOnline, propietaria de todo el octavo piso de la oficina. Hay mucho menos arte y filosofía en el mundo de Marat, y sólo permitió que se pintaran cinco “babaykas” en su suelo.

Cómo Oleg Kulik creó un chatbot para un evento corporativo en Nevada

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Está claro que en una oficina donde se fomenta el derroche de imaginación, deberían realizarse eventos corporativos increíbles. El año pasado, el equipo de Social Discovery Ventures viajó al desierto de Nevada con un equipo de artistas y programadores para el festival Burning Man. Especialmente para esto, junto con el gran y terrible Oleg Kulik, se creó un mono parecido a un robot que se movía y hablaba. Dmitry Volkov comparte sus recuerdos: “Oleg estaba muy interesado en la tecnología. Cuando empezamos a hacer este Oracletang con él, pensé que sería sólo una escultura. Pero, literalmente, un mes después ya me estaba convenciendo de que se necesitaba inteligencia artificial para que este mono respondiera al lenguaje y los movimientos, siguiéndolos con la vista. Me sorprendió: en lugar de hacer una obra de arte, decidió hacerse cargo de nuestro negocio y crear un chatbot. Yo digo: “Oleg, espera, ¡las mejores mentes de la humanidad llevan muchos años trabajando en este problema! ¿Quieres hacerlo en dos meses? - "¡Si seguro!" - respondió Oleg.

No le preocupaban en absoluto las dificultades tecnológicas y, naturalmente, como persona creativa, dijo: "¡O esto o nada!".

Este fue un buen mensaje para nuestros programadores, porque hacía mucho tiempo que no lo escuchaban. Fue una colaboración muy productiva”.

Estamos hablando en una sala de reuniones, donde junto a los monos muertos de Oleg Kulik (por supuesto, él mismo no los mató, simplemente hizo retratos de animales de peluche en un museo de historia local) hay obras del famoso artista ruso Pavel. Pepperstein, así como un objeto de arte del artista tecnológico Dmitry Morozov “Silk” - El monitor recibe el precio actual del bitcoin y, debido a sus fluctuaciones, la tensión de las cuerdas cambia; el resultado es una música meditativa. Dicen que suena como “la melodía de los enanos que extraen oro en las cuevas”. Por cierto, Silk es el nombre de un intercambio en línea que facturó miles de millones (como Aliexpress, solo "negro") hasta que fue cerrado por el FBI. Quiero bromear: si SDVentures instala una instalación similar en Minsk, podrán hacer música basándose en las fluctuaciones del tipo de cambio del dólar; los bielorrusos simplemente no podrán separarse de un objeto de arte así.

En general lo bueno de la oficina de SD Ventures es que aquí quieres ser más inteligente de lo que eres

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Comprende el más allá, abre tu tercer ojo. Después de todo, filosofar. La filosofía es de gran importancia para el director ejecutivo de una empresa. Dmitry Volkov es candidato a ciencias filosóficas, fundador del Centro de Moscú para el Estudio de la Conciencia en la Facultad de Filosofía de la Universidad Estatal de Moscú y autor de varios libros sobre el tema del estudio de la conciencia. Además, Dmitry es miembro del consejo de administración del Fondo de Apoyo a la Galería Tretyakov.

Volkov comenta felizmente lo que tienen en común los mundos de la informática y el arte: “Los artistas, especialmente los modernos, no ven el mundo a través de los ojos de una persona promedio. Buscan constantemente una nueva perspectiva de lo que ya existe. Se necesita la misma tendencia en la tecnología. Al fin y al cabo, lo peor es la inercia. No se puede hacer esto en el negocio de la tecnología: si se hace como ayer, mañana no sobrevivirá como empresa. Si Henry Ford hubiera preguntado a la persona promedio qué tipo de transporte quería, la gente habría dicho: "Bueno, necesitamos que los caballos consuman menos avena y los carruajes sean más estables". Su respuesta fue un coche por aproximadamente el mismo precio que un caballo. Hay expectativas del mercado que se pueden cumplir. Pero siempre existe la oportunidad de encontrar algo más que supere las expectativas de los consumidores”.

Esta idea también la ilustró el artista tecnológico Dmitry Kavarga en una conferencia para los empleados con la que finalizó nuestra jornada en la oficina de la empresa. Mostró en la pantalla sus instalaciones interactivas de ciencia ficción cinética y esculturas biogénicas: lava, aceite, entrañas de perro, que se exhibieron en el museo del académico I. P. Pavlov.

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Los programadores hicieron preguntas muy profesionales: “¿Quién programó todo esto para ti? ¿Cómo fluye la lava? ¿Quién estaba a los mandos? Es decir, no les interesaba el momento de la moralidad y la provocación. Estaban interesados ​​en cómo funcionaban las cosas, como niños en un garaje mirando la estructura de las alas de un escarabajo. En ese momento pensé: en nuestro mundo, a un programador se le permite todo. Y si la industria de TI apoya el arte contemporáneo, entonces esto es un gran éxito para el artista y el mundo en general. Después de todo, una reorganización y una provocación oportunas sólo nos harán a todos mejores.

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Ya a los 14 años abrió una bolsa de trabajo para niños. Tenía algo de dinero para gastos personales, pero mi rendimiento escolar empezó a verse afectado y hubo que cerrar el negocio. El siguiente negocio de Volkov resultó ser mucho más "duradero": en 1998, mientras estudiaba en el departamento de historia de la Universidad Estatal de Moscú, fundó Social Discovery Ventures. Comenzando con el desarrollo de software, la empresa finalmente se transformó en un fondo de riesgo (y su fundador, de historiador, se volvió a capacitar como filósofo e incluso se convirtió en doctor en ciencias). Los proyectos de la cartera de SDVentures incluyen los famosos Lingualeo y Shazam, numerosos sitios de citas y redes sociales especializadas. En una entrevista con Inc. Volkov contó cómo elige proyectos de inversión, por qué un innovador necesita saber filosofar, por qué sus oficinas están decoradas con obras de artistas contemporáneos y por qué sus empleados participan en espectáculos artísticos.

Conecta a todos con todos

Los fondos de capital riesgo suelen centrarse en una tecnología o industria específica. Desarrollar experiencia en un área específica y luego crear sinergias entre las empresas de la cartera. Nos centramos en productos que involucran ingeniería social y ayudan a conectar a las personas en el espacio virtual: redes sociales (las utilizan personas de todas las edades) y mensajería instantánea (prácticamente han reemplazado los mensajes SMS y las comunicaciones telefónicas).

Los buenos proyectos de Internet pueden escalar en todo el mundo. Invertimos en aquellos que se centran principalmente en Europa y América. Y para diferenciarnos de otros fondos, proporcionamos a las empresas experiencia en marketing. En nuestra oficina de Nueva York hay muchos especialistas en marketing que ayudan a promocionar proyectos de Europa del Este en el mercado americano, para que no se equivoquen y reinventen la rueda. Además, nosotros mismos hemos desarrollado tecnologías para chatbots y las proporcionamos a los proyectos en los que invertimos. También podemos proporcionarles tecnologías de streaming y video chat.

Facebook, como cualquier solución universal, no se adapta a una tarea específica (y siempre lo será). Invertimos en redes sociales verticales que reúnen a personas con un propósito específico. Por ejemplo, Street Life se propuso conectar a personas que viven en una misma zona y con un mismo código postal para que juntos pudieran resolver sus problemas con la basura, la seguridad o las construcciones cercanas. También invertimos en la comunidad de científicos de la Academia: allí se pueden publicar trabajos científicos y discutirlos juntos.

Es más fácil gastar el tuyo

A la hora de elegir un proyecto en el que invertir, me guío por mi interés en el tema (y no sólo por consideraciones comerciales). Por ejemplo, Halo Neuroscience fabrica dispositivos para aumentar la neuroplasticidad en la corteza motora. Estaba especialmente interesado en estudiar este producto ya que mi tesis doctoral está indirectamente relacionada con este tema. Al mismo tiempo, desde el principio no tuvimos ninguna duda de que la empresa tendría éxito comercial (y así fue).

Mis propias oportunidades de inversión son más amplias que las del fondo. Cuando se trabaja con dinero de otras personas, la responsabilidad es aún mayor. Y yo, dado que se trata de mis fondos personales, ciertamente tengo más libertad.

Para mí los fundadores de startups son más importantes que la idea de negocio y la estructura de la empresa. Con el tiempo, la idea puede cambiar hasta quedar irreconocible, pero es el equipo el responsable de traducirla en un negocio exitoso. Por ejemplo, una de mis últimas inversiones, Fable Studio, quiere hacer un amigo virtual con quien será interesante ver películas, escuchar música, estudiar y comprar en Internet. El fundador de la empresa es el ex productor de Oculus Story Studio Edward Saatchi, uno de los mejores especialistas del mundo en la creación de vídeos de realidad virtual. Nos conocimos y vi que se distinguía por un enfoque práctico para resolver problemas y comprender las necesidades de los clientes potenciales. En mi opinión, esta persona es capaz de construir un negocio exitoso.

¿Quién es Dmitri Volkov?

Emprendedor

Volkov participa activamente en el mercado de capital riesgo. Además de SDVentures, gestiona RD Ventures y Gagarin Capital como GP (Socio General). En varios otros fondos (incluidos 500 Startups, iTech Capital y Blockchain Capital), Volkov es LP (Socio Limitado).

Filósofo

Dmitry Volkov es Doctor en Filosofía y cofundador del Centro para el Estudio de la Conciencia de la Facultad de Filosofía de la Universidad Estatal de Moscú. Sus áreas de interés científico son los problemas de la conciencia, la identidad personal, el libre albedrío y la responsabilidad moral. En 2014, Volkov organizó una expedición en una goleta a las costas de Groenlandia con la participación de destacados filósofos del mundo, y en 2017 y 2018, como parte de un grupo de científicos rusos, se reunió con el Dalai Lama.

Mecenas

Volkov apoya a los museos rusos (entre ellos la Galería Tretyakov y el Garaje) y a los artistas contemporáneos (en 2015 financió el lanzamiento de una serie de álbumes “Arte contemporáneo”). En 2017, la publicación Artguide incluyó al empresario entre las 50 figuras más influyentes del arte ruso. El propio Volkov participa en representaciones artísticas junto con sus empleados.

empresa como persona

Las grandes empresas tienen características de personalidad. Las personas desarrollan simpatía entre sí cuando descubren que existen puntos de intersección entre ellas, además de su profesión. Por ejemplo, canto, filatelia, radio o recreaciones históricas. Lo mismo ocurre con las empresas. Harley Davidson refleja el ideal masculino libre, atrevido y seguro de sí mismo, y Coca-Cola representa el sueño americano, símbolo de la nación. El marketing de Apple surgió de la imagen de un revolucionario, no un conformista ni un técnico, sino una persona creativa y libre. Las características personales son necesarias no solo para los clientes, sino también para los empleados de la empresa; de esta manera pueden desarrollar algún tipo de actitud hacia ellas. Puedes amar esta imagen, sentir lástima por ella e incluso odiarla, pero en su mayor parte la gente está sintonizada con las emociones positivas.

Las personas que no están satisfechas con su trabajo no pueden crear un servicio que satisfaga a la audiencia. La falsedad, de una forma u otra, se manifiesta y tanto los consumidores como los empleados la sienten. Si la empresa tiene algún tipo de ideología y valores, entonces deben ser transversales tanto para los usuarios como para los empleados. Esto no sucede al 100%, pero hay que esforzarse por conseguirlo.

Sovrisk corporativo

El arte contemporáneo forma parte de la vida corporativa de nuestra fundación. Nuestras salas de reuniones albergan exposiciones de pintura en constante cambio y por las noches organizamos conferencias de artistas, coleccionistas y curadores. Y los propios empleados participan en diversas actuaciones. Por ejemplo, a menudo vamos en grupo al festival Burning Man: con proyectos artísticos, y no sólo para pasar el rato. Los símbolos corporativos (en camisetas, camisetas y mochilas) contienen objetos de nuestra colección y, a menudo, ofrecemos viajes al garaje como obsequio a los empleados.

Cuando empezamos a colgar cuadros de artistas contemporáneos en las salas de reuniones, provocó una protesta colosal. Muchos empleados reaccionaron con enojo: “¡Queremos ver cosas buenas: abedules, sol y cielo, y no estas extrañas figuras!” Pero cualquier emoción, positiva o negativa, es un éxito. Cuando introduces algo en una empresa y no reacciona en absoluto, es un gran problema.

Aquí se habla de arte contemporáneo incluso en las salas de fumadores. De los 400 empleados de la oficina de SDVentures en Moscú, aproximadamente el 30% tiene un interés directo en este tema, el 50% lo observa desde fuera y el 20% se muestra escéptico. Pero el número de personas involucradas en el arte contemporáneo está creciendo. La gente quiere que la empresa tenga algo propio y, si es arte, están dispuestas a apoyarlo.

Al observar cómo el artista ve los objetos comunes, los empleados, quieran o no, se infectan con nuevas ideas. Por ejemplo, nuestros analistas dibujaron un gráfico de transacciones en forma de imagen y los desarrolladores presentaron el nuevo software en forma artística. En general, el arte contemporáneo estimula la creatividad, y ésta brota inesperadamente en diversos lugares. Uno de nuestros administradores de sistemas se convirtió en artista e hizo una actuación genial.

Para la comunicación empresarial, es importante que la imagen de un emprendedor no sea bidimensional. Cuando una persona simplemente escribe que fundó tres empresas e invirtió 100 mil millones de dólares, no es algo por lo que uno pueda sentir simpatía. Por eso en la presentación para los socios de la fundación añadimos información sobre todas estas historias con el arte contemporáneo.

Es más agradable confiar sus bienes a personas inteligentes. No viven sólo el presente y piensan en cuestiones filosóficas y éticas. Pero si estuviera construyendo algunas fábricas o haciendo cargas de transporte, tal vez allí se necesitarían otras cualidades.

Filosofía para innovadores

En tecnología y negocios, un enfoque filosófico es muy útil. Permite dudar de las prácticas sociales y económicas establecidas y le enseña a dudar de que la situación actual seguirá siendo la misma mañana. Esta habilidad, en principio, es útil para cualquier persona, pero especialmente para un innovador.

Desarrollar tu capacidad de pensar críticamente es muy importante. Según el magnate estadounidense Mark Cuban, con el tiempo la educación filosófica tendrá más demanda que la educación técnica. La programación se puede automatizar en gran medida, hoy no es en absoluto la misma que hace 20 años.

Desde 2018, Social Discovery Ventures, cofundada por Dmitry Volkov, se dedica a apoyar e invertir en proyectos de Internet, de los cuales en la cartera de la empresa hay más de 50, entre ellos Shazam, el sitio para encontrar compañeros de viaje TripTogether, una aplicación para aprender idiomas (LinguaLeo) y muchas otras. Las oficinas de representación de SDVentures están abiertas en (Nueva York), Hong Kong, Letonia (Riga), Rusia (Moscú), Bielorrusia (Minsk) y otros países.

Biografía

1998-2012

En 1998 se graduó en la Facultad de Historia de la Universidad Estatal de Moscú. Lomonosov, luego estudios de posgrado en IMEIMO con título en Relaciones Internacionales. En 2003, junto con socios extranjeros, creó el holding Social Discovery Ventures. En 2006 se graduó con honores en la Facultad de Filosofía de la Universidad Estatal de Moscú. Lomonosov, en 2008 defendió su tesis doctoral en filosofía. En 2010, se convirtió en uno de los fundadores del Centro de Investigación de la Conciencia de Moscú en la Universidad Estatal de Moscú. En 2012 publicó el libro “Boston Zombies: D. Dennett and His Theory of Consciousness”.

2019: entrada en Forbes 200

En diciembre de 2019, Dmitry Volkov se encontraba entre los 200 empresarios más ricos de Rusia según Forbes. La revista estimó la riqueza del cofundador de uno de los servicios de citas más grandes del mundo, Dating.com, en 750 millones de dólares.

La publicación no especifica qué lugar ocupa Volkov en el ranking Forbes 200. La lista de 2019 incluye a nueve empresarios con una fortuna de 750 millones de dólares, que se encuentran en los lugares 137-145.

En octubre de 2019, Volkov y su socia comercial Alla Gubenko combinaron activos y crearon el Grupo Dating.com, que incluía servicios de citas como Dating.com, DateMyAge, Cherish, Tubit, AnastasiaDate, ChinaLove, AsianDate y Amolatina. En ese momento, la audiencia total de todas las aplicaciones y sitios alcanzó los 73 millones de usuarios registrados.

El grupo Dating.com planea expandirse: a finales de noviembre de 2019, la compañía compró el 100% del servicio estadounidense Dil Mil para expatriados de la India por 50 millones de dólares, parte del acuerdo se pagó en acciones.


Dmitry Volkov participa activamente en la inversión. Fue uno de los primeros inversores en la aplicación de reconocimiento musical Shazam y también invirtió en el popular servicio Patreon, que permite donar dinero a los creadores de contenidos. Las inversiones totales del empresario en fondos de riesgo hasta diciembre de 2019 se estiman en 50 millones de dólares.

En el ranking Forbes más actualizado de diciembre de 2019, entre los empresarios más ricos de Rusia, el líder de la junta directiva de la mayor empresa privada de producción de gas de Rusia, Novatek, es Leonid Mikhelson, con una fortuna de 24 mil millones de dólares. 100 multimillonarios de dólares y 100 multimillonarios en el ranking. La riqueza total de los 200 rusos más ricos es de 496 mil millones de dólares.

Actividades sociales y científicas.

Como parte de su actividad filosófica, en 2014, Dmitry Volkov organizó una expedición filosófica a las costas de Groenlandia, a la que asistieron los filósofos de fama mundial Daniel Dennett, Nick Humphrey, Andy Clark, Jesse Prinz, Derk Pereboom y David Chalmers, así como como estudiantes y estudiantes de posgrado de la Universidad Estatal de Moscú. Además, Dmitry Volkov se interesa activamente por el arte ruso contemporáneo. Con el apoyo de Social Discovery Ventures se publican álbumes de “Arte Contemporáneo”, que acercan al público el trabajo de artistas contemporáneos de

La goleta de vela Rembrandt van Rijn ha acogido a varias empresas a lo largo de sus cien años de historia. Pero por primera vez se reunieron en él filósofos, científicos cognitivos y neurocientíficos de renombre mundial.

El hombre alto, de poblada barba gris y gran bastón de madera, no es otro que el estadounidense Daniel Dennett, profesor de filosofía, premio Erasmus, uno de los pensadores más influyentes de nuestro tiempo.

Un carismático parecido a un cantante de rock que nunca deja su teléfono móvil es el profesor australiano David Chalmers, cuyos cursos sobre filosofía de la mente son populares entre los estudiantes de la Universidad Nacional de Australia y la Universidad de Nueva York. También están presentes los famosos neurofisiólogos Paul y Patricia Churchland, el filósofo británico Andy Clark, profesores y estudiantes de posgrado de la Facultad de Filosofía de la Universidad Estatal de Moscú. En un velero se reunieron todos por negocios, para la conferencia "Problemas de la conciencia y el libre albedrío en la filosofía analítica".

Un evento inusual frente a la costa de Groenlandia fue organizado por el empresario ruso Dmitry Volkov, director ejecutivo de SD Ventures, PhD y codirector del Centro para la Investigación de la Conciencia.

¿Cómo acabó un empresario ruso en compañía de pensadores de fama mundial?

Mundo pequeño

El moscovita Dmitry Volkov se interesó por la filosofía cuando aún estaba en la escuela, pero aún así eligió el departamento de historia de la Universidad Estatal de Moscú. Ya durante sus estudios comenzó a dedicarse a los negocios. Su inclinación por el espíritu empresarial se manifestó incluso antes: como recuerda Volkov entre risas, ganó su primer dinero a los 13 años, a finales de los años 80: “Era una bolsa de trabajo para niños. La idea nos pareció brillante, el negocio despegó, pero mi amigo y yo no sabíamos entonces que el trabajo infantil estaba prohibido en nuestro país”. Trabajar como traductor del inglés llevó al estudiante de la Universidad Estatal de Moscú a proyectos relacionados con la programación e Internet, y pronto fundó su primera empresa de TI. Y en 2003, junto con socios extranjeros, creó un grupo de empresas llamado Social Discovery Ventures (SD Ventures), que cuenta con más de 50 proyectos, entre ellos Shazam, el sitio para buscar compañeros de viaje TripTogether y sitios de citas (AsianDate, Zang). En Rusia, SD Ventrues desarrolla proyectos PayOnline y el estudio de investigación sobre ergonomía y comportamiento del usuario UsabilityLab. Las oficinas de la empresa están ubicadas en Moscú, Nueva York, Chongqing (China), Medellín (Colombia) y Minsk. Por lo tanto, Volkov pasa la mayor parte de su tiempo fuera de Rusia.

En el sitio web de SD Ventures, la información sobre la conferencia de filosofía en Groenlandia se publica directamente debajo de un recorrido en video por la oficina de Nueva York. No hay contradicción: todos los proyectos del grupo tienen como objetivo, como se indica en el sitio web (el propio Volkov se resiste a hablar de negocios), precisamente hacer del mundo un lugar mejor y más feliz, unir a las personas. Los filósofos modernos resuelven los mismos problemas.

discipulado

Para Volkov, la filosofía no es un asunto menos serio que el desarrollo de nuevos proyectos. A la edad de 27 años, cuando el negocio ya estaba establecido, decidió realizar una segunda educación superior y entró en la Facultad de Filosofía de la Universidad Estatal de Moscú. Recuerda esta época como la más feliz. “Por primera vez comencé a salir del trabajo a las 18:00 horas. Antes no sabía que esto era posible”, dice Dmitry. El grupo era pequeño, todos los estudiantes sinceramente querían aprender.

Gracias a su tutor, el profesor Vadim Vasiliev, el estudiante decidió realizar estudios de posgrado y defendió su tesis doctoral sobre cuestiones de la conciencia, el libre albedrío y los trabajos de Daniel Dennett. Así comenzó la relación de Volkov con uno de los principales representantes de la filosofía analítica moderna.

Antes de la defensa, Volkov decidió reunirse personalmente con Dennett. Al enterarse de que el filósofo participaría en conferencias en un crucero en México, el empresario compró boletos para él y su esposa en este crucero.

Un empresario ruso y un filósofo de 70 años se hicieron amigos. Volkov voló a la dacha de Dennett en un helicóptero alquilado y asistió a la ceremonia de entrega del Premio Erasmus al pensador en Estocolmo. Un día acordaron reunirse en un lugar apartado para discutir cuestiones de “causalidad mental”, como recuerda Volkov. Dennett, un ex navegante, sugiere un viaje en yate frente a la costa de Groenlandia.

Como resultado, en lugar de una reunión de cámara, resultó ser una expedición filosófica en toda regla: durante toda una semana, del 12 al 19 de junio de 2014, más de 30 filósofos de todo el mundo discutieron cuestiones de conciencia y voluntad. la goleta Rembrandt van Rijn.

Barco de los Sabios

La ruta de la expedición discurría alrededor de la isla Disko, situada al oeste de Groenlandia. Todos los días se celebraban sesiones de debate en la espaciosa sala de oficiales. El formato es el siguiente: a partir de textos predeterminados, cada orador presentó las ideas de otro participante, quien luego tomó la palabra, aclaró y argumentó su posición, seguido de una discusión general.

Los temas discutidos en la goleta (el libre albedrío y la conciencia) son exactamente los que más preocupan al doctor Volkov. Las preguntas son abstractas, pero durante la entrevista Dmitry pone todo en perspectiva en unos minutos. Las ciencias naturales han dado forma a la comprensión moderna del hombre. Es un organismo vivo, resultado de la evolución, un sistema físico. Pero en tal imagen del mundo no queda lugar ni para la conciencia humana ni para el libre albedrío. Atrás queda la subjetividad, la percepción subjetiva del color y el sonido, las emociones, en una palabra, todas aquellas cosas que son individuales. Los filósofos que creen que las sensaciones subjetivas son una ilusión y que, en última instancia, todo se reduce a un principio único se llaman a sí mismos ilusionistas o monistas. Entre ellos se encuentra Daniel Dennett y en parte Volkov.

“Existe la idea de que la filosofía es una actividad divorciada de la realidad”, argumenta el empresario, “pero, en realidad, los filósofos deben conocer la fisiología del cerebro para poder hablar de conciencia. Necesitas saber cómo funciona. La filosofía analítica está fuertemente alineada con la ciencia”.

Todos los miembros de la expedición se conocían bien: los profesores se encuentran a menudo en congresos y universidades. En la goleta Rembrandt, se formaron inmediatamente dos bandos: los monistas, liderados por Dennett, y los dualistas, que defienden la realidad de las ideas subjetivas y creen que la conciencia no puede explicarse mediante procesos cerebrales ni nada físico. El líder de este campamento era David Chalmers.

Había más monistas, ya que el propio Dennett invitó a filósofos y quedó satisfecho con la elección.

"Nunca había visto un nivel de discusión tan alto como en este barco", escribió Dennett en respuesta a una pregunta de Forbes. “Todos hablamos y discutimos mucho, pero no hubo arrogancia ni peleas, fue un encuentro inolvidable de grandes mentes”.

Volkov también señala que todos los organizadores quedaron gratamente sorprendidos por lo constructivo que resultaron los debates, a pesar de las posiciones diametralmente opuestas. Los representantes de ambos bandos se comunicaron de forma emotiva, pero con mucho respeto. Entonces, durante su discurso, Chalmers tomó sorbos de una botella vacía por emoción durante una hora. Pero nadie nunca se volvió personal.

A las disputas siguieron los desembarcos en la costa y el conocimiento de la naturaleza ártica. En una de las ciudades, los viajeros fueron recibidos por un guía inuit que, según resultó, estaba estudiando filosofía en Copenhague. Como resultado, dedicó una hora a explicar su visión del mundo a profesores de las mejores universidades, tocando el tema del libre albedrío. "Los hombres inuit tienen libre albedrío, pero las mujeres inuit no pueden tener libre albedrío", cita Volkov las principales disposiciones.

Además, la naturaleza dura y pintoresca de Groenlandia a veces pone fin a las disputas. Durante el desembarco en la zona del Canal de Smallesund, cuyas orillas estaban cubiertas de suave musgo y miles de gaviotas volaban en círculos cerca del escarpado acantilado, Chalmers presentó un poderoso argumento: “¡Mira! ¡Cómo pueden decir que es una ilusión! Ni siquiera los ilusionistas más convencidos discutieron con él.

Durante el viaje, Dennett encontró en algún lugar una tabla vieja y ya en Estados Unidos talló en ella una figura de ballena. Por un lado escribió Dan, por el otro, Dmitry. "Fue un gran viaje intelectual", le escribió Dennett a Volkoff en una carta después de su regreso.

Preguntas de filosofía

Después de su doctorado, Volkov empezó a escribir el libro, en el que trabajó durante un total de seis años. Y en 2011 publicó su obra, "Boston Zombie: Dennett and His Theory of Consciousness", un libro-discusión con Daniel Dennett y otros filósofos modernos. Los planes incluyen una tesis doctoral, que Volkov pretende terminar en un año, y otro libro.

¿Cómo encuentra tiempo un empresario de 38 años para estudiar filosofía? "Esta es mi segunda profesión", dice Volkov. Y dice que la función principal de la filosofía en su vida es la “autoconservación”.

“A los 25 años comencé a descubrir que el trabajo, como un pulpo, conduce a la expansión hasta el final”, afirma el empresario. — Hay que levantar un muro de Rublev para dejar de pensar en el trabajo. Lo construí con la ayuda de la filosofía”.

La segunda razón por la que es importante que un emprendedor se dedique a la filosofía es el desarrollo del pensamiento crítico. La filosofía te enseña a ser selectivo con la información. “Esto también es muy importante en los negocios”, está seguro Volkov. - No se puede tomar información o argumentos por fe. Es importante evaluar críticamente las declaraciones. Y, en última instancia, esto conduce a una sociedad más perfecta, donde hay más tolerancia e independencia”. Precisamente por eso Volkov intenta promover la filosofía en Rusia. En 2006, junto con Vadim Vasiliev, abrieron el Centro para el Estudio de la Conciencia en la Facultad de Filosofía de la Universidad Estatal de Moscú. "Este es mi agradecimiento a la sociedad por la educación gratuita".

La tercera razón es el placer estético procedente del razonamiento filosófico. “Veo belleza en las construcciones intelectuales. “Esto se puede ver en las pinturas, en las estructuras arquitectónicas, donde se hace visible el pensamiento de ingeniería”, admite el empresario. "La combinación de tecnología y arte es una idea cercana a mí, tanto en la vida como en los negocios".

Pasatiempo caro

Los colegas y socios comerciales reaccionan de diferentes maneras ante la afición de Volkov. Algunas personas lo encuentran curioso, otros ven esta afición con ironía. Volkov habla entre risas de su amigo, el propietario de una gran empresa de viajes, a quien una vez le regaló su libro sobre Dennett. Agradeció sinceramente: “El somnífero ideal, leo dos frases y me duermo al instante”. Luego, Volkov le entregó la “Crítica de la razón pura” de Kant para el Año Nuevo. “Esto será aún más fuerte”, se ríe.

La mayoría de sus amigos consideran que su pasión por la filosofía es simplemente un pasatiempo caro, al igual que volar helicópteros (lo que Volkov también hace profesionalmente; obtuvo una licencia hace varios años) y el heliesquí.

“Esto es realmente un hobby tremendamente caro”, coincide el empresario. - Porque invierto lo más valioso: mi tiempo. Trabajar en una tesis doctoral y en libros requiere presencia personal, no puedo delegarla en nadie”.

Alrededor del 30% del horario de trabajo de Volkov se dedica a obras filosóficas. Todas las vacaciones y fines de semana de Volkov están programados hasta fin de año y están dedicados a su tesis doctoral.

Volkov cofinancia el trabajo del Centro de Investigación de la Conciencia y sus proyectos. Sólo por el viaje a Groenlandia pagó casi 250.000 dólares; se pagaron los vuelos de todos los participantes y la propia expedición. Los filósofos famosos no aceptaron dinero por participar en la conferencia, aunque sus honorarios por hablar en público suelen ascender a miles de dólares.

Volkov está dispuesto a seguir gastando dinero en trabajos científicos. "Quiero contribuir a la creación de una comunidad filosófica en Rusia", afirma Volkov. — Comunidades de filósofos que podrían trabajar entre sí, comunicarse, estudiar la creatividad, leer libros, criticar. Para eso se creó el centro”. Está seguro de que lo más interesante de la filosofía moderna es la posibilidad de diálogo en tiempo real, porque “ya no se puede discutir con Platón o Kant”.

Además, los estudios científicos permiten al empresario resolver la cuestión del sentido de la vida. "La comprensión es necesaria", dice Volkov. "No quiero vivir mi vida y no entender en qué clase de mundo estoy".

Inversor, empresario, filántropo, músico, filósofo... Dmitry Volkov tiene muchas formas, en cada una de las cuales triunfó. Puedes conocer a esta persona en un concierto de jazz tocando el piano, en la cima del Mont Blanc o en una conferencia del Dalai Lama. En 2016, él y su fundación ganaron 100 millones de dólares gracias a servicios de Internet que todos disfrutamos utilizar.

Infancia y juventud

En 1976 tuvieron lugar muchos acontecimientos importantes. Por ejemplo, se fundó la empresa Apple, se lanzó un nuevo álbum de ABBA y la población mundial alcanzó los 4 mil millones de personas. Y este año nació un futuro millonario. Sabe cómo llamar la atención sobre sí mismo. Sin embargo, para Dmitry esto nunca fue un fin en sí mismo. Siempre ha sido y sigue siendo un hombre de pensamiento y acción.

Obtuvo su primer dinero a la edad de 14 años. En este momento, los adolescentes quieren conseguir un trabajo. Dmitry organizó una bolsa de trabajo en Moscú. Su cliente era el periódico "Moscow News". No sólo reclutó un equipo de distribuidores para ella, sino que también se convirtió en la inspiración para este equipo. Y aunque siempre hubo poco tiempo para estudiar, no dejó de estudiar. Como estudiante universitario, me lancé de lleno en la red Fido. Allí me sentí como en casa como pez en el agua, buscaba programadores para grandes proyectos y no tenía miedo de ser responsable de tareas grandiosas. En 1997 fundó Social Discovery Ventures (SDVentures). Y ahí vamos: startup tras startup, inversión tras inversión... En 2016 obtuve un beneficio de 100 millones de dólares, y ese no es el límite.

Invierta y piense: para sobrevivir

Las huellas de sus inversiones están en empresas que están en boca de todos. ¿Alguna vez has usado Shazam para escuchar música? ¿Has aprendido inglés con Lingualeo? ¿Buscas vecinos, compañeros de viaje, amigos de TripTogether, Roomi? Esto significa que su dinero también trabajó para usted. Fue inversor en el operador de pagos electrónicos Payonline y la propia empresa recibió el Premio Runet.


Construyó un negocio a partir de las necesidades reales de quienes lo rodeaban. Por ejemplo, era necesario formar al personal y para ello simplemente contrató profesores. Pero el curso de formación fue tan bueno que otras personas empezaron a sumarse a él.

O aquí hay otro ejemplo. En algún momento, Dmitry notó que sus especialistas en interfaz estaban trabajando de forma paralela. ¿Qué haría otro líder en su lugar? Despediría a todos. Pero Dmitry actuó de manera más inteligente: creó la empresa UsabilityLab, que comenzó a buscar y cumplir pedidos para clientes externos. Al centrarse tanto en el diseño como en la conversión, logró un gran éxito. Tanto los empleados como el jefe resultaron estar en números positivos.

Actividad científica

Sin embargo, la vida de esta persona parece dividirse en varias partes. Un negocio con grandes ingresos es un aspecto importante de la actividad, pero no el único. Dmitry es filósofo, defendió su tesis doctoral sobre cuestiones de conciencia y las obras de Daniel Dennett. Le interesan conceptos como el libre albedrío y la responsabilidad moral.

Vídeo: Dmitry Volkov responde preguntas sobre el libre albedrío en el canal de divulgación científica de Youtube “SciOne”

Se convirtió en uno de los fundadores del Centro de Investigación de la Conciencia de Moscú en la Universidad Estatal. . El centro ayuda a los científicos que trabajan en filosofía analítica. Una de sus últimas inversiones es la red social de científicos Academia.edu, que proporciona acceso abierto a información científica.

Aficiones

Volkov es un asombroso conocedor del arte contemporáneo. Siente sutilmente las necesidades de creatividad contemporánea de la sociedad moderna, participa en eventos y adquiere objetos inusuales. Por ejemplo, en su colección hay un instrumento musical que parece un arpa normal, pero cuya tensión de las cuerdas depende del tipo de cambio de Bitcoin.


Dmitry Volkov - pasión por la música

Junto con Oleg Kulik, creó el objeto de arte OraculeTang: una figura de mono que cuelga en una jaula como una máscara y se prepara para un diálogo con la humanidad.
Y cuando necesitaba tocar en el Street Piano Festival, él mismo se sentaba al instrumento. Durante la actuación, le colocaron sensores de electroencefalógrafo en la cabeza. El dispositivo registró la actividad cerebral y la transmitió a una pantalla grande. Así que el músico millonario se encontró como un participante "diseccionado" en la actuación.


"To Survive" es el nombre de la película en la que actuó con Dmitry en su juventud. Le encantan los riesgos, por eso sube a la cima del Mont Blanc, pilotea helicópteros o se desliza por pistas de nieve vírgenes, lejos de las pistas preparadas por la gente. Celebró su cumpleaños en el pico más alto de Europa y apareció en todas las noticias del mundo. Un artículo sobre su viaje en una de las publicaciones rusas llevaba un título simbólico: "Alcanzando la cima de la montaña que se aleja". No hay duda de que a Dmitry todavía le quedan muchas cimas por delante...