নির্দেশনা

যখন এন্টারপ্রাইজ লাভের থ্রেশহোল্ডে পৌঁছায়। পরীক্ষার কাজ। ধরণে গণনার উদাহরণ

একটি প্রতিষ্ঠানের ক্রিয়াকলাপ পরিকল্পনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পর্যায়গুলির মধ্যে একটি হল বাজার পরিস্থিতির সম্ভাব্য পরিবর্তনের বিকল্পগুলি এবং এই পরিস্থিতিতে সংস্থার কার্যকলাপের সম্ভাবনাগুলি বিবেচনা করা।

ব্যবসায়িক কার্যক্রম এবং আর্থিক কর্মক্ষমতা পরিচালনার জন্য সবচেয়ে অ্যাক্সেসযোগ্য পদ্ধতিগুলির মধ্যে একটি অপারেশনাল বিশ্লেষণস্কিম অনুযায়ী বাহিত: খরচ - বিক্রয় পরিমাণ - লাভ. এই পদ্ধতিটি আমাদের খরচ, দাম, উৎপাদনের পরিমাণ এবং পণ্য বিক্রয়ের পরিবর্তনের উপর আর্থিক ফলাফলের নির্ভরতা সনাক্ত করতে দেয়।

অপারেশনাল বিশ্লেষণ ব্যবহার করে আপনি করতে পারেন:

1. ব্যবসায়িক কার্যক্রমের লাভজনকতা মূল্যায়ন;

2. প্রতিষ্ঠানের লাভজনকতা ভবিষ্যদ্বাণী;

3. ব্যবসায়িক ঝুঁকি মূল্যায়ন;

4. সংকট থেকে সর্বোত্তম উপায় বেছে নিন;

5. বিনিয়োগের লাভজনকতা মূল্যায়ন;

6. উৎপাদন এবং বিক্রয় ক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানের জন্য সবচেয়ে উপকারী ভাণ্ডার নীতি বিকাশ করুন।

অপারেশনাল বিশ্লেষণের মূল উপাদানগুলি হল নিম্নলিখিত সূচকগুলি:

পণ্যের উত্পাদন এবং বিক্রয়ের সমালোচনামূলক পরিমাণ;

লাভের থ্রেশহোল্ড;

আর্থিক শক্তির রিজার্ভ।

বিজনেস ব্রেক-ইভেন অ্যানালাইসিস হল একটি বৃহৎ শ্রেণির ব্যবস্থাপনা সমস্যা সমাধানের প্রধান হাতিয়ার। এই জাতীয় বিশ্লেষণের মাধ্যমে, ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট এবং আর্থিক শক্তির মার্জিন (নিরাপত্তা অঞ্চল) নির্ধারণ করা সম্ভব, লক্ষ্য উত্পাদনের পরিমাণের পরিকল্পনা করা, পণ্যগুলির জন্য মূল্য নির্ধারণ করা, সবচেয়ে দক্ষ উত্পাদন প্রযুক্তি নির্বাচন করা এবং সর্বোত্তম উত্পাদন পরিকল্পনা গ্রহণ করা সম্ভব।

ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট (লাভের থ্রেশহোল্ড)- এটি হল সর্বনিম্ন গ্রহণযোগ্য বিক্রয়ের পরিমাণ যা লাভ বা ক্ষতি ছাড়াই পণ্য উৎপাদনের সমস্ত খরচ কভার করে।

যদি কোম্পানি শুধুমাত্র এক ধরনের পণ্য উত্পাদন করে, ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট সূত্র ব্যবহার করে গণনা করা হয়:

TB = PZ / (C – Per.Z.ud.),

টিবি - ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট, ইউনিট।

FZ - নির্দিষ্ট খরচ, ঘষা.;

P - ইউনিট মূল্য, ঘষা./ইউনিট;

Per.Z.ud. – উৎপাদনের ইউনিট প্রতি পরিবর্তনশীল খরচ, ঘষা./ইউনিট;

(C – per.Z.ud) – উৎপাদনের ইউনিট প্রতি প্রান্তিক আয়, ঘষা./ইউনিট।

আর্থিক শর্তাবলীতে, লাভের থ্রেশহোল্ড নিম্নরূপ নির্ধারিত হয়:

TB = PZ/Kmd,

টিবি - গুরুত্বপূর্ণ রাজস্ব মূল্য, ঘষা।

Kmd - প্রান্তিক আয় সহগ;

Kmd = MD/N

N – বিক্রয় রাজস্ব, ঘষা.

MD = N – Per.Z.

যদি একাধিক ধরনের পণ্য থাকে, তাহলে সামগ্রিকভাবে ব্যবসার জন্য বা পৃথক ধরনের পণ্যের জন্য ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট নির্ধারণ করা যেতে পারে।

প্রকৃত বা পরিকল্পিত বিক্রয় রাজস্ব (Nfact, - Nplan) এবং রাজস্বের সমালোচনামূলক মূল্য (TB) এর মধ্যে পার্থক্য চিহ্নিত করে আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিন (FS):

FFP = Nfact – TB

অথবা FFP = Nplan - TB

ক্ষতির ঝুঁকি ছাড়া একটি সংস্থা FFP এর পরিমাণ দ্বারা বিক্রয় থেকে আয়ের পরিমাণ কমাতে পারে। আর্থিক শক্তির মার্জিন শুধুমাত্র পরম পদে নয়, আপেক্ষিক শর্তেও নির্ধারণ করা যেতে পারে:

KZFP = FFP / Nfact * 100%

অথবা KZFP = ZFP / Nplan * 100%

আর্থিক নিরাপত্তা ফ্যাক্টরক্ষতির ঝুঁকি ছাড়া বিক্রয় রাজস্ব গ্রহণযোগ্য হ্রাসের শতাংশ প্রতিফলিত করে।

নিরাপত্তা সূচকটি প্রায়শই অপারেশনাল ঝুঁকি মূল্যায়ন করতে ব্যবহৃত হয়: সূচক যত বেশি হবে, পরিস্থিতি তত নিরাপদ হবে, যেহেতু ভারসাম্য বিন্দু কমানোর ঝুঁকি কম।

বিষয়ে নিরাপত্তা প্রশ্ন

1. একটি প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম পরিকল্পনা অর্থনৈতিক বিশ্লেষণের ভূমিকা কি?

2. একটি প্রতিষ্ঠানে বাজেট পরিকল্পনার উদ্দেশ্য কি?

3. একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা বিকাশে ব্যবহৃত প্রধান পদ্ধতিগুলি কী কী?

4. বিক্রয় বাজেট কিভাবে তৈরি করা হয়?

5. উৎপাদন বাজেট কি প্রতিনিধিত্ব করে?

6. প্রত্যক্ষ উপাদান খরচের অনুমান কিভাবে প্রস্তুত করা হয়?

7. শ্রম এবং ওভারহেড খরচের অনুমান কিভাবে প্রস্তুত করা হয়?

8. উৎপাদনের আনুমানিক খরচ কিভাবে বাহিত হয়?

9. কোন খরচ ধ্রুবক এবং পরিবর্তনশীল হিসাবে বিবেচিত হয়?

10. কোন পদ্ধতি ব্যবহার করে মোট খরচকে স্থির এবং পরিবর্তনশীলে ভাগ করা যায়?

11. কিভাবে অবদান মার্জিন গণনা করা হয়?

12. কিভাবে লাভের থ্রেশহোল্ড গণনা করা হয়?

টেস্ট

1. কার্যকরী মূলধনের জন্য মোট প্রয়োজন নির্ধারিত হয়:

ক) ইকুইটি মূলধনের কাঠামো

খ) এই ধরনের পণ্যের উৎপাদনের লাভজনকতা

গ) উৎপাদনের স্কেল এবং বর্তমান সম্পদের টার্নওভারের সময়

2. পরিবর্তনশীল খরচ কমে গেলে, প্রতিষ্ঠানের লাভের থ্রেশহোল্ড:

ক) একই স্তরে থাকে

খ) বৃদ্ধি পায়

গ) হ্রাস পায়

3. কিভাবে নির্দিষ্ট খরচ বৃদ্ধি প্রতিষ্ঠানের আর্থিক শক্তি মার্জিন প্রভাবিত করবে:

ক) বৃদ্ধি পাবে

খ) হ্রাস পাবে

গ) অপরিবর্তিত থাকবে

4. কিভাবে নির্দিষ্ট খরচ বৃদ্ধি সমালোচনামূলক বিক্রয় ভলিউম প্রভাবিত করবে?

ক) ক্রিটিক্যাল ভলিউম কমে যাবে

খ) সমালোচনামূলক ভলিউম পরিবর্তন হবে না

গ) সমালোচনামূলক আয়তন বৃদ্ধি পাবে

5. প্রতিষ্ঠানের অপারেটিং বাজেট অন্তর্ভুক্ত:

ক) প্রত্যক্ষ শ্রম খরচের জন্য বাজেট;

খ) নগদ প্রবাহ বাজেট;

গ) বিনিয়োগ বাজেট।

6. একটি পূর্বাভাস নগদ প্রবাহ বিবৃতি এর উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে:

ক) বিক্রয় ভলিউমের দীর্ঘমেয়াদী পূর্বাভাস

খ) সাধারণ ব্যবসার ওভারহেডের জন্য বাজেট

খ) মূলধন বিনিয়োগ বাজেট

d) পূর্বাভাস আয় বিবৃতি

7. ব্যবসায়িক পরিকল্পনার আর্থিক সূচকগুলি অবশ্যই ভারসাম্যপূর্ণ হতে হবে:

ক) মূলধনের তীব্রতা সূচক সহ

b) উৎপাদনের পরিমাণ এবং পণ্য বিক্রয়ের সূচক সহ

গ) লাভজনকতা সূচক সহ

8. পণ্যের লাভের থ্রেশহোল্ড (গুরুত্বপূর্ণ উৎপাদন ভলিউমের পয়েন্ট) অনুপাত দ্বারা নির্ধারিত হয়:

ক) পণ্য বিক্রয় থেকে আয়ের জন্য নির্দিষ্ট খরচ

খ) পরিবর্তনশীল খরচের জন্য নির্দিষ্ট খরচ

গ) উৎপাদনের ইউনিট প্রতি প্রান্তিক আয়ের জন্য নির্দিষ্ট খরচ

9. এন্টারপ্রাইজের অপারেটিং বাজেট অন্তর্ভুক্ত:

ক) সরাসরি শ্রম খরচের জন্য বাজেট

খ) নগদ প্রবাহ বাজেট

গ) বিনিয়োগ বাজেট

10. টপ-ডাউন বাজেট প্রক্রিয়া:

ক) উৎপাদন প্রক্রিয়ার সাথে সরাসরি জড়িত শ্রমিকদের দ্বারা সম্পাদিত

খ) সাধারণ বাজেট নির্দেশাবলীর উপস্থিতি প্রয়োজন

গ) ব্যবস্থাপনার নিম্ন স্তরে পরিচালকদের ইতিবাচক মনোভাব দ্বারা চিহ্নিত করা হয়

ঘ) সাংগঠনিক লক্ষ্যগুলিকে আরও ভালভাবে প্রতিফলিত করে

11. একটি প্রতিষ্ঠানের নিরাপদ বা টেকসই অপারেশন জোন দ্বারা চিহ্নিত করা হয়:

ক) প্রান্তিক আয় এবং নির্দিষ্ট খরচের মধ্যে পার্থক্য

খ) প্রান্তিক আয় এবং পণ্য বিক্রয় থেকে লাভের মধ্যে পার্থক্য

গ) বিক্রয়ের প্রকৃত এবং সমালোচনামূলক আয়তনের মধ্যে পার্থক্য

12. পণ্য উত্পাদন এবং বিক্রয়ের জন্য খরচের উপাদানগুলি (কাজ, পরিষেবাগুলি) হল:

ক) কাঁচামাল, উপকরণ, জ্বালানি, শক্তি, মজুরি, অবচয়

খ) অবচয়, বস্তুগত খরচ, মজুরি, সাধারণ ব্যবসায়িক খরচ।

13. একটি আর্থিক পরিকল্পনা অঙ্কন জন্য পদ্ধতি এক:

ক) বিক্রয় পদ্ধতির শতাংশ

খ) চেইন প্রতিস্থাপনের পদ্ধতি

14. সংস্থার বাজেট হল:

ক) পূর্বাভাসের ভারসাম্য

খ) আর্থিক শর্তে একটি পরিমাণগত পরিকল্পনা, পরিকল্পিত আয় এবং ব্যয়ের পরিমাণ দেখায়

ব্যবহারিক কাজ

1. নতুন পণ্য বিক্রয়ের লাভের সীমা নির্ধারণ করুন (PR). উত্পাদনের ইউনিট প্রতি আনুমানিক মূল্য (পি) 500 রুবেল। উৎপাদনের ইউনিট প্রতি পরিবর্তনশীল খরচ (PeruZ.unit) – 60%। স্থির খরচের বার্ষিক পরিমাণ (এফসি) 200 হাজার রুবেল।

2. আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিনের পরিমাণ নির্ধারণ করুন, যদি:

বিক্রয় রাজস্ব (N) হল 600 tr., পরিবর্তনশীল খরচ (Per.Z) - 300 tr., নির্দিষ্ট খরচ (FZ) - 150 tr।

3. বিক্রয় রাজস্বে প্রান্তিক আয়ের অংশ 30%; ব্রেক-ইভেন পয়েন্টে বিক্রয়ের পরিমাণ 600 হাজার রুবেল। নির্ধারিত খরচের পরিমাণ কত?

4. ক্রিটিক্যাল সেলস ভলিউম (টিবি) নির্ধারণ করুন যদি:

স্থায়ী খরচ (FC) – 200t. রুবেল

উৎপাদনের ইউনিট প্রতি পরিবর্তনশীল খরচ (Per.Z.ed) – 800 রুবেল

উত্পাদনের একটি ইউনিটের দাম 1800 রুবেল।

5. অবদান মার্জিন মান কি, যদি:

বিক্রয় আয় - 120,000 রুবেল।

স্থির খরচ - 30,000 রুবেল।

পরিবর্তনশীল খরচ - 70,000 ঘষা।

6. ক্রিটিক্যাল সেলস ভলিউমের পয়েন্ট নির্ধারণ করুন (টিবি), যদি:

বিক্রয় রাজস্ব (N) – 6000t.

স্থির খরচ (FC) - 1000 হাজার রুবেল।

পরিবর্তনশীল খরচ (Per.Z) – 2000 হাজার রুবেল।

7. লাভের পরিমাণ নির্ধারণ করুন (P),যদি:

প্রান্তিক আয় (MI) – 3000t.r

স্থায়ী খরচ (FC) – 1500t.r.

বিক্রয় রাজস্ব (N)-8200t.r.

8. রিপোর্টিং তারিখ অনুযায়ী, সংস্থার নিম্নলিখিত সূচক রয়েছে:

পিরিয়ডের শুরুতে পিরিয়ড শেষে

উপাদান জায়: 2,750 3,250

কাজ চলছে 4,800 4,000 খরচ

সমাপ্ত পণ্য 2,500 1,250

প্রতিবেদনের বছরে নিম্নলিখিত ব্যয়গুলি করা হয়েছিল:

উপকরণের জন্য - 20,000 রুবেল।

শ্রম খরচের জন্য - 11,000 রুবেল।

সাধারণ উত্পাদন খরচ - 16,500 রুবেল।

লাভের থ্রেশহোল্ড (Рб) - খরচ এক্সপ্রেশন Qbenzub. - খরচ (ব্যয়) কভার করার জন্য কতটা পণ্য উৎপাদন করতে হবে।

Kmd - প্রান্তিক আয় সহগ; Kmd

লাভের থ্রেশহোল্ড গণনা করার জন্য, খরচগুলিকে দুটি উপাদানে ভাগ করা প্রথাগত:

পরিবর্তনশীল খরচ - উৎপাদনের পরিমাণ বৃদ্ধির অনুপাতে বৃদ্ধি (পণ্য বিক্রয়)।
· স্থির খরচ - উৎপাদিত পণ্যের পরিমাণ (বিক্রীত পণ্য) এবং অপারেশনের পরিমাণ বাড়বে বা কমবে কিনা তার উপর নির্ভর করে না।

লাভের থ্রেশহোল্ডের মূল্য ঋণদাতার জন্য অত্যন্ত আগ্রহের বিষয়, যেহেতু তিনি কোম্পানির স্থায়িত্ব এবং ঋণের সুদ এবং মূল ঋণ পরিশোধের ক্ষমতার প্রশ্নে আগ্রহী। একটি এন্টারপ্রাইজের স্থিতিশীলতা আর্থিক শক্তির মার্জিন নির্ধারণ করে - যে ডিগ্রীতে বিক্রয়ের পরিমাণ লাভের থ্রেশহোল্ড অতিক্রম করে। লাভের থ্রেশহোল্ড (ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট, ক্রিটিক্যাল পয়েন্ট, ক্রিটিক্যাল ভলিউম অফ প্রোডাকশন (বিক্রয়)) হল কোম্পানীর সেলস এর ভলিউম যেখানে সেলস রেভিনিউ পণ্যের উৎপাদন এবং বিক্রয়ের সমস্ত খরচ কভার করে, পদ্ধতি নির্বিশেষে ব্যবহৃত, স্থির এবং পরিবর্তনশীল খরচের প্রস্তাবিত বিভাজনের ব্যবহারিক সুবিধা হল (মিশ্র খরচের মানকে অবহেলা করা যেতে পারে বা স্থির এবং পরিবর্তনশীল খরচের জন্য আনুপাতিকভাবে দায়ী করা যেতে পারে)। নিম্নরূপ:

প্রথমত, একটি ফার্মের উৎপাদন বন্ধ করার জন্য সঠিক শর্তগুলি নির্ধারণ করা সম্ভব (যদি ফার্ম গড় পরিবর্তনশীল খরচ কভার না করে, তাহলে এটি অবশ্যই উত্পাদন বন্ধ করবে)।

দ্বিতীয়ত, নির্দিষ্ট খরচে আপেক্ষিক হ্রাসের মাধ্যমে কোম্পানির প্রদত্ত পরামিতিগুলির জন্য লাভ সর্বাধিক করা এবং এর গতিশীলতাকে যুক্তিযুক্ত করার সমস্যা সমাধান করা সম্ভব।

তৃতীয়ত, খরচের এই বিভাজনটি পণ্যের সর্বনিম্ন পরিমাণ উৎপাদন এবং বিক্রয়ের পরিমাণ নির্ধারণ করা সম্ভব করে যেখানে ব্যবসা সমান হয় (লাভের থ্রেশহোল্ড) এবং দেখাতে যে প্রকৃত উৎপাদনের পরিমাণ এই সূচককে কতটা ছাড়িয়ে গেছে (ফার্মের আর্থিক শক্তির মার্জিন) )

লাভের থ্রেশহোল্ড বিক্রয় থেকে রাজস্ব হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যেখানে এন্টারপ্রাইজের আর লোকসান থাকে না, কিন্তু লাভ পায় না, অর্থাৎ, পরিবর্তনশীল খরচের প্রতিদানের পরে বিক্রয় থেকে আর্থিক সংস্থান শুধুমাত্র নির্দিষ্ট খরচগুলি কভার করার জন্য যথেষ্ট এবং লাভ শূন্য।

আর্থিক শক্তি মার্জিন

আর্থিক শক্তির মার্জিন দেখায় যে ক্ষতি না করে পণ্যের বিক্রয় (উৎপাদন) কতটা হ্রাস করা যেতে পারে। আর্থিক শক্তির মার্জিন যত বেশি হবে, ক্ষতির অঞ্চলে পড়ার ঝুঁকি তত কম হবে।

(Vf) = (Vр) - (Рb)

একটি এন্টারপ্রাইজের আর্থিক শক্তির মার্জিন হল আর্থিক স্থিতিশীলতার ডিগ্রির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূচক। এই সূচকের গণনা আমাদের ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের মধ্যে পণ্য বিক্রয় থেকে রাজস্বের অতিরিক্ত হ্রাসের সম্ভাবনা মূল্যায়ন করতে দেয়। উত্পাদিত পণ্যের আধিক্যের সাথে প্রাপ্ত লাভ এবং আর্থিক শক্তির মার্জিন উভয়ই যখন বিক্রয়ের পরিমাণ উৎপাদনের পরিমাণের সাথে মিলে যায় তখন তার চেয়ে কম হয়। অতএব, একটি এন্টারপ্রাইজের আর্থিক স্থিতিশীলতা এবং আর্থিক ফলাফল উভয়ই বৃদ্ধি করতে আগ্রহী উৎপাদনের পরিমাণ পরিকল্পনার উপর নিয়ন্ত্রণ জোরদার করা উচিত। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, একটি কোম্পানির ইনভেন্টরি বৃদ্ধি উৎপাদনের অতিরিক্ত নির্দেশ করে। সমাপ্ত পণ্যের পরিপ্রেক্ষিতে ইনভেন্টরির বৃদ্ধি এবং পরোক্ষভাবে কাঁচামাল এবং প্রারম্ভিক উপকরণের তালিকা বৃদ্ধির দ্বারা এর অতিরিক্ত প্রত্যক্ষভাবে প্রমাণিত হয়, যেহেতু কোম্পানি তাদের ক্রয় করার সময় ইতিমধ্যেই তাদের জন্য খরচ বহন করে। ইনভেন্টরিগুলির একটি তীক্ষ্ণ বৃদ্ধি অদূর ভবিষ্যতে উত্পাদন বৃদ্ধির ইঙ্গিত দিতে পারে, যা অবশ্যই কঠোর অর্থনৈতিক ন্যায্যতার সাপেক্ষে হতে হবে।

এইভাবে, যদি প্রতিবেদনের সময়কালে একটি এন্টারপ্রাইজের রিজার্ভের বৃদ্ধি সনাক্ত করা হয়, তবে কেউ আর্থিক ফলাফলের মান এবং আর্থিক স্থিতিশীলতার স্তরের উপর এর প্রভাব সম্পর্কে একটি উপসংহার টানতে পারে। অতএব, আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিনের আকার নির্ভরযোগ্যভাবে পরিমাপ করার জন্য, রিপোর্টিং সময়ের জন্য এন্টারপ্রাইজের ইনভেন্টরি বৃদ্ধির পরিমাণ দ্বারা বিক্রয় রাজস্ব সূচকটি সামঞ্জস্য করা প্রয়োজন।

সম্পর্কের শেষ সংস্করণে - উত্পাদিত পণ্যের পরিমাণের চেয়ে বেশি বিক্রয়ের পরিমাণ সহ - আর্থিক শক্তির লাভ এবং মার্জিন স্ট্যান্ডার্ড নির্মাণের চেয়ে বেশি। যাইহোক, যে পণ্যগুলি এখনও উত্পাদিত হয়নি, অর্থাৎ এই মুহূর্তে বাস্তবে বিদ্যমান নেই (উদাহরণস্বরূপ, বর্তমান রিপোর্টিং সময়ের জন্য উত্পাদিত হতে পারে না এমন একটি বৃহৎ ব্যাচের পণ্যের প্রিপেইড করার সময়) এর উপর অতিরিক্ত বাধ্যবাধকতা আরোপ করে এন্টারপ্রাইজ যা ভবিষ্যতে পূরণ করতে হবে। একটি অভ্যন্তরীণ কারণ রয়েছে যা আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিনের প্রকৃত মূল্য হ্রাস করে - লুকানো আর্থিক অস্থিরতা। একটি চিহ্ন যে একটি এন্টারপ্রাইজ লুকানো আর্থিক অস্থিরতা জায় ভলিউম একটি ধারালো পরিবর্তন. সুতরাং, একটি এন্টারপ্রাইজের আর্থিক শক্তির মার্জিন পরিমাপ করতে, নিম্নলিখিত পদক্ষেপগুলি সম্পাদন করা প্রয়োজন:

· আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিনের গণনা;
· আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিন সংশোধনের মাধ্যমে বিক্রয়ের পরিমাণ এবং উৎপাদনের পরিমাণের মধ্যে পার্থক্যের প্রভাবের বিশ্লেষণ, কোম্পানির জায় বৃদ্ধির বিষয়টি বিবেচনায় নিয়ে;
· বিক্রয় পরিমাণে সর্বোত্তম বৃদ্ধির হিসাব এবং আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিনের সীমাবদ্ধতা।

অপারেটিং লিভারেজ

অপারেটিং লিভারেজ (ro) হল লাভের উপর উৎপাদনের (অপারেটিং লিভারেজ) প্রভাবের শক্তি - এটি স্কেলের অর্থনীতির প্রভাব দেখায়। অপারেটিং লিভারেজ দেখায় যে কতবার মুনাফা পরিবর্তন হবে যখন Vр 1% দ্বারা পরিবর্তিত হবে এটি ঝুঁকির একটি সূচক: উচ্চতর ro, ঝুঁকি তত বেশি।

অপারেটিং লিভারেজের পরিমাণ এর প্রভাবে পরিবর্তিত হতে পারে: মূল্য এবং বিক্রয় পরিমাণ; পরিবর্তনশীল এবং নির্দিষ্ট খরচ; উপরের যে কোনো কারণের সমন্বয়। এটি লক্ষ করা উচিত যে নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে, অপারেটিং লিভারেজ মেকানিজমের প্রকাশের বেশ কয়েকটি বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা এর ব্যবহারের প্রক্রিয়ায় অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত। এই বৈশিষ্ট্যগুলি নিম্নরূপ:

1. উৎপাদন লিভারেজের ইতিবাচক প্রভাব শুধুমাত্র এন্টারপ্রাইজ তার ক্রিয়াকলাপের বিরতি-বিন্দু অতিক্রম করার পরেই নিজেকে প্রকাশ করতে শুরু করে, যেমন শুরুতে, কোম্পানিকে অবশ্যই তার নির্দিষ্ট খরচ মেটাতে পর্যাপ্ত পরিমাণে প্রান্তিক আয় উপার্জন করতে হবে। এটি এই কারণে যে কোম্পানী নির্দিষ্ট বিক্রয় পরিমাণ নির্বিশেষে তার স্থির খরচ পরিশোধ করতে বাধ্য, তাই, নির্দিষ্ট খরচের পরিমাণ যত বেশি হবে, পরবর্তীতে, অন্যান্য জিনিসগুলি সমান হবে, এটি ব্রেক-ইভেন পয়েন্টে পৌঁছাবে। এর কার্যক্রম। এই বিষয়ে, যতক্ষণ না এন্টারপ্রাইজ তার ক্রিয়াকলাপের জন্য ব্রেক-ইভেন অর্জন করে, নির্দিষ্ট খরচের একটি উচ্চ স্তর ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট অর্জনের পথে একটি অতিরিক্ত নেতিবাচক ফ্যাক্টর হবে।
2. যেহেতু বিক্রয়ের পরিমাণ ক্রমাগত বাড়তে থাকে এবং ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট থেকে দূরে সরে যায়, অপারেটিং লিভারেজের প্রভাব হ্রাস পেতে থাকে। বিক্রয়ের পরিমাণে প্রতিটি পরবর্তী শতাংশ বৃদ্ধি লাভের পরিমাণ বৃদ্ধির একটি ক্রমবর্ধমান হারের দিকে পরিচালিত করবে।
3. অপারেটিং লিভারেজের মেকানিজমেরও বিপরীত দিক রয়েছে: বিক্রয়ের পরিমাণ হ্রাস পেলে, এন্টারপ্রাইজের লাভের পরিমাণ আরও বেশি পরিমাণে হ্রাস পাবে।
4. অপারেটিং লিভারেজ এবং এন্টারপ্রাইজ লাভের মধ্যে একটি বিপরীত সম্পর্ক রয়েছে। এন্টারপ্রাইজের লাভ যত বেশি হবে, অপারেটিং লিভারেজের প্রভাব তত কম হবে এবং এর বিপরীতে। এটি আমাদের উপসংহারে পৌঁছাতে দেয় যে অপারেটিং লিভারেজ এমন একটি সরঞ্জাম যা উত্পাদন কার্যক্রম পরিচালনার প্রক্রিয়াতে লাভের স্তর এবং ঝুঁকির স্তরের অনুপাতকে সমান করে।
5. অপারেটিং লিভারেজের প্রভাব শুধুমাত্র অল্প সময়ের মধ্যেই প্রকাশ পায়। এটি এই সত্য দ্বারা নির্ধারিত হয় যে এন্টারপ্রাইজের নির্দিষ্ট খরচ শুধুমাত্র অল্প সময়ের জন্য অপরিবর্তিত থাকে। বিক্রয়ের পরিমাণ বাড়ানোর প্রক্রিয়ায় স্থির খরচের পরিমাণে আরেকটি উল্লম্ফন ঘটলেই, কোম্পানিকে নতুন ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট অতিক্রম করতে হবে বা এর সাথে তার উৎপাদন কার্যক্রম মানিয়ে নিতে হবে। অন্য কথায়, এই ধরনের লাফের পরে, অপারেটিং লিভারেজের প্রভাব নতুন ব্যবসায়িক পরিস্থিতিতে একটি নতুন উপায়ে নিজেকে প্রকাশ করে।

অপারেটিং লিভারেজের প্রকাশের প্রক্রিয়াটি বোঝা আমাদেরকে পণ্য বাজারের অবস্থার বিভিন্ন প্রবণতা এবং এন্টারপ্রাইজের জীবনচক্রের পর্যায়ে উত্পাদন এবং অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের দক্ষতা বাড়ানোর জন্য নির্দিষ্ট এবং পরিবর্তনশীল ব্যয়ের অনুপাতকে উদ্দেশ্যমূলকভাবে পরিচালনা করতে দেয়।

লাভজনকতাশ্রম, অর্থনৈতিক, উপাদান এবং প্রাকৃতিক সম্পদ ব্যবহারের কার্যকারিতার একটি সূচক।

লাভের থ্রেশহোল্ড- এটি বিক্রি হওয়া পণ্যের সামগ্রিকতা, যার জন্য কোম্পানি বিক্রয় থেকে লাভ না করেই তার উৎপাদন খরচ কভার করে, অর্থাৎ, এটি "শূন্য" হয়ে যায়।

যদি আমরা ট্রেডিং কোম্পানিগুলির কথা বলি, তাহলে লাভজনকতা নির্দিষ্ট সংখ্যাগত বৈশিষ্ট্য দ্বারা প্রকাশ করা হয়, অর্থাৎ, মুনাফা এবং মূলধন বিনিয়োগের সাথে সম্পর্কযুক্ত। বছরের শেষে এন্টারপ্রাইজ কালো হলে একটি ব্যবসা লাভজনক।

প্রিয় পাঠক! আমাদের নিবন্ধগুলি আইনি সমস্যাগুলি সমাধান করার সাধারণ উপায় সম্পর্কে কথা বলে, তবে প্রতিটি ক্ষেত্রেই অনন্য।

জানতে চাইলে আপনার সমস্যার ঠিক কীভাবে সমাধান করবেন - ডানদিকে অনলাইন পরামর্শক ফর্মের সাথে যোগাযোগ করুন বা ফোনে কল করুন।

এটা দ্রুত এবং বিনামূল্যে!

লাভের অনুপাত হল সম্পদের সাথে লাভের অনুপাত (বস্তুগত সম্পদ, প্রবাহ, ইত্যাদি) যা এই লাভ গঠন করে।

প্রায়শই, লাভজনকতা শতাংশ হিসাবে নির্ধারিত হয়। কিন্তু কিছু ক্ষেত্রে এটি বিনিয়োগকৃত সম্পদের প্রতি ইউনিট লাভের আকারে বা প্রতিটি অর্জিত আর্থিক ইউনিট থেকে লাভের আকারে উপস্থাপন করা যেতে পারে।

ব্যবসায়িক কার্যকলাপের ধরনের উপর নির্ভর করে, লাভজনকতা নিম্নরূপ শ্রেণীবদ্ধ করা হয়:

বাস্তব সম্পদ সামগ্রিক রিটার্ন.এটি একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য কোম্পানির প্রতি আকৃষ্ট বস্তুগত সম্পদের সামগ্রিকতার সাথে লাভের অনুপাত (করের আগে) দ্বারা গঠিত হয়।
পণ্য লাভজনকতা।এটি একটি পণ্যের বিক্রয় থেকে লাভকে তার উৎপাদন খরচ দ্বারা ভাগ করার ফলাফল হিসাবে নির্ধারিত হয়।
উৎপাদনের লাভজনকতা।উৎপাদন লাভজনক বলে বিবেচিত হয় যখন বিনিয়োগ থেকে লাভ পণ্য উৎপাদনের খরচ ছাড়িয়ে যায়। মুনাফা বৃদ্ধিকে প্রভাবিত করে এমন পদ্ধতির মধ্যে রয়েছে উৎপাদিত পণ্যের খরচ কমানো এবং গুণমানের বৈশিষ্ট্য উন্নত করা।

লাভের গাণিতিক অভিব্যক্তির সাধারণ দৃষ্টিভঙ্গি:

P=P/I*100%, যেখানে:

আর- লাভজনকতা;
পৃ- প্রকল্প বাস্তবায়নের সময় প্রাপ্ত লাভ;
এবং- প্রকল্পে বিনিয়োগ।

লাভের সীমা নির্ধারণ করা

এটি সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়:

লাভের থ্রেশহোল্ড = স্থির খরচ / ((বিক্রয় রাজস্ব – পরিবর্তনশীল খরচ) / বিক্রয় রাজস্ব)।

লাভের থ্রেশহোল্ডে পৌঁছে গেলে, কোম্পানির লাভ বা ক্ষতি নেই।

ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট বিনিয়োগকারীদের জন্য অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি প্রদত্ত ঋণের ঋণ পরিশোধ করার ক্ষমতা প্রতিফলিত করে। একটি এন্টারপ্রাইজের নির্ভরযোগ্যতা লাভের থ্রেশহোল্ডের উপরে বিক্রয় স্তরের অতিরিক্ত দ্বারা নির্ধারিত হয়।

এন্টারপ্রাইজের লাভের মান এবং ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের মধ্যে দূরত্বের ডিগ্রী আর্থিক শক্তির মার্জিন দ্বারা নির্ধারিত হয়।

আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিনের মান পেতে, উৎপাদিত পণ্যের প্রকৃত সংখ্যা এবং ব্রেক-ইভেন পয়েন্টে উৎপাদিত পণ্যের সংখ্যার মধ্যে পার্থক্য খুঁজে বের করা প্রয়োজন।

গণনার সূত্র

ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট গণনা করে, আমরা পণ্য বিক্রয় থেকে সর্বোচ্চ পরিমাণ আয় পাই। কম দামে পণ্য বিক্রি ব্যবসাকে অলাভজনক করে তোলে।

সুতরাং, কোম্পানি তখনই লাভ করবে যখন আয় লাভের সীমার উপরে উঠবে।

আর্থিক পদে

Prd = VxZpost/(V – Zperem), যেখানে:

Prd- মান পরিপ্রেক্ষিতে ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট;
ভিতরে
এর লক আপ করা যাক- অনির্দিষ্ট খরচ;
Zpost- নির্দিষ্ট খরচ.

ধরনের

Prn = Zpost/(B - ZSperem), যেখানে

Prn- লাভের থ্রেশহোল্ড, পণ্যের ইউনিটের মান;
Zpost- নির্দিষ্ট খরচের মান;
চল এগোই- পরিবর্তনশীল খরচের গড় মান (প্রতি 1টি পণ্য);
ভিতরে- আয়ের সাধারণ স্তর (রাজস্ব);

উদাহরণ

আর্থিক পদে গণনার উদাহরণ:

কোম্পানি 200 পিসি বিক্রি করে। 300 রুবেল/1 পিস মূল্যের পণ্য।
পণ্যের ইউনিট খরচে পরিবর্তনশীল খরচ 250 রুবেলের সমান।
পণ্যের একক খরচে সরাসরি খরচ - 30 রুবেল।
পণ্যের একক খরচে পরোক্ষ প্রত্যক্ষ খরচ - 20 রুবেল।

এন্টারপ্রাইজের ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট নির্ধারণ করা প্রয়োজন।

আমরা মূল্যের শর্তে লাভের থ্রেশহোল্ড গণনা করি:

Zpost= (30+20)x200 = 10,000 ঘষা।
এর লক আপ করা যাক= 250 x 200 = 50,000 ঘষা।
ভিতরে= 200x300 = 60,000 ঘষা।
Prd= 60000x10000/(60000-50000) = 60000 ঘষা।

ফলস্বরূপ ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট প্রতিফলিত করে যে কোম্পানিটি 60,000 রুবেলের বেশি মূল্যের পণ্য বিক্রি করার পরে একটি লাভ করবে।

শারীরিক পরিভাষায় গণনার উদাহরণ:

Prn(পণ্যের ইউনিটে লাভের থ্রেশহোল্ড) = 10000/(300-250) = 200।

গণনার উদাহরণের জন্য, একই ইনপুট ডেটা নেওয়া যাক।

এভাবে 200 ইউনিট পণ্য বিক্রি করে কোম্পানিটি লাভ করবে।

মৌলিক সূচক

কোম্পানির আর্থিক অবস্থা বিশ্লেষণ করার জন্য, লাভজনকতা মূল্যায়নের জন্য নিম্নলিখিত মানদণ্ড ব্যবহার করা হয়:

অর্থনৈতিক লাভের অনুপাত।বাস্তব সম্পদের অনুপাতের উপর রিটার্ন কোম্পানির সমস্ত সম্পদ থেকে প্রাপ্ত লাভের পরিমাণ প্রতিফলিত করে। আর্থিক সম্পদের লাভজনকতা হ্রাস কোম্পানির পণ্যগুলির চাহিদা হ্রাস দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।
আর্থিক লাভের অনুপাত।ইক্যুইটি অনুপাতের উপর রিটার্ন একটি কোম্পানির মূলধনের লাভের মাত্রা প্রতিফলিত করে। এই বিষয়ে, এই সূচকটি একটি নির্দিষ্ট চেনাশোনা মানুষের জন্য খুব আকর্ষণীয়, যথা, শেয়ারহোল্ডার এবং এন্টারপ্রাইজের মালিক।
ক্রিয়াকলাপ লাভের অনুপাত।এই সূচকটি কোম্পানির নেট লাভের সাথে নেট বিক্রয় রাজস্বের অনুপাত দ্বারা নির্ধারিত হয়। এই সূচকের বৃদ্ধি কোম্পানির কর্মক্ষমতা বৃদ্ধির ইঙ্গিত দেয়, বিপরীতে, হ্রাস তার অনুৎপাদনশীল কার্যকলাপ নির্দেশ করে।
অর্থনৈতিক লাভজনকতা- এটি একটি কোম্পানির আকর্ষণের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ মানদণ্ডগুলির মধ্যে একটি, কারণ লাভের স্তরটি সুদের অর্থপ্রদানের উপরের প্রান্তিকে প্রতিফলিত করে।

মুনাফাকে প্রভাবিত করার কারণগুলি

বাহ্যিক

কোম্পানি পরিচালনার উচ্চ দক্ষতা ব্যবসায়িক লাভের উপর বাহ্যিক কারণের প্রভাবের মাত্রা কমাতে পারে না।

এই ধরনের কারণগুলির মধ্যে রয়েছে:

কোম্পানির আঞ্চলিক অবস্থান (বিক্রয় কেন্দ্র থেকে দূরত্ব, কাঁচামাল আমানত, ইত্যাদি);
পণ্যের প্রতিযোগিতা এবং এর চাহিদা;
বাজারের অবস্থার পরিবর্তন;
অর্থনীতিতে রাষ্ট্রের প্রভাব (বিধানিক স্তরে বাজার নিয়ন্ত্রণ, পুনঃঅর্থায়ন হারের সমন্বয়, কর আইনে পরিবর্তন ইত্যাদি);

উৎপাদন

উৎপাদন মানে;
শ্রম সম্পদ;

কোম্পানির কার্যকারিতার উপর এই কারণগুলির প্রভাব দুটি দিক থেকে চিহ্নিত করা যেতে পারে:

ব্যাপক প্রভাব (উৎপাদন প্রক্রিয়ার সংখ্যাগত পরামিতি পরিবর্তন দ্বারা নির্ধারিত) অন্তর্ভুক্ত:
সময়ের পরিবর্তন এবং উৎপাদন প্রক্রিয়ার পরিমাণগত সূচক;
উত্পাদনের উপায়ে পরিবর্তন (স্থায়ী সম্পদের সাথে সম্পর্কিত: সরঞ্জাম, বিল্ডিং, ইত্যাদি) এবং তাদের পরিমাণ (উদাহরণস্বরূপ, ইনভেন্টরির পরিমাণ বৃদ্ধি);
কাজের সংখ্যা পরিবর্তন, কাজের সময়সূচী পরিবর্তন, ডাউনটাইম;
নিবিড় প্রভাব উত্পাদন কারণগুলির ব্যবহারে বর্ধিত দক্ষতার সাথে যুক্ত;

এটা অন্তর্ভুক্ত:

সর্বোত্তম অবস্থায় সরঞ্জামগুলি বজায় রাখা, এবং প্রযুক্তিগতভাবে আরও উন্নতগুলির সাথে সময়মতো প্রতিস্থাপন;
আধুনিক উপকরণ ব্যবহার, উত্পাদন প্রযুক্তির উন্নতি;
কর্মীদের যোগ্যতার স্তর বৃদ্ধি, পণ্যের শ্রমের তীব্রতা হ্রাস করা, শ্রম প্রক্রিয়ার সঠিক সংগঠন।

উদ্যোক্তা কার্যকলাপ সর্বদা নিজেকে মুনাফা অর্জনের প্রধান কাজ সেট করে। অন্যথায় এর কোনো মানে হয় না।

মুনাফা প্রভাবিত করার প্রধান কারণগুলির মধ্যে একটি এন্টারপ্রাইজের একটি কার্যকর, সঠিক এবং সময়োপযোগী আর্থিক ও অর্থনৈতিক অবস্থা পরিচালনা করাএবং এর সম্পদ ব্যবহার করার দক্ষতা।

মূল ব্যবসায়িক কর্মক্ষমতা সূচক

যে কোনও উদ্যোগের আর্থিক এবং অর্থনৈতিক বিশ্লেষণ পরিচালনা করার সময়, প্রাথমিকভাবে, গণনা করা প্রয়োজন মান সূচক একটি সংখ্যা.

এর মধ্যে রয়েছে:

লাভজনকতানির্দিষ্ট শর্তের অধীনে কিছু ব্যবসায়িক কার্যক্রম;
পরিশোধের সময়কালবিনিয়োগকৃত মূলধন;
এমনকি বিরতিবা সংস্থার আর্থিক ও অর্থনৈতিক কার্যক্রমের লাভের সীমা;

লাভের থ্রেশহোল্ড

প্রতিষ্ঠানের আরও কার্যকর ক্রিয়াকলাপের জন্য লাভের থ্রেশহোল্ড নির্ধারণ করা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। লাভের থ্রেশহোল্ড সূচক দেখায় একটি পণ্য কত উত্পাদন এবং বিক্রি করা প্রয়োজনএবং সমস্ত খরচ কভার করার জন্য কতগুলি পরিষেবা প্রদান করতে হবে।

অর্থাৎ, এটি এমন পণ্য বা পরিষেবার পরিমাণ যেখানে লাভ (ক্ষতি) শূন্যের সমান।

কেন এই সূচক প্রয়োজন, এটা কি পরিমাপ করে?

লাভের থ্রেশহোল্ড সূচকটি অবশ্যই বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে গণনা করা উচিত:

এই সূচকটি প্রতিষ্ঠানের অবস্থাকে চিহ্নিত করেযখন এটি লাভ করে না, তবে এখনও ভাসমান থাকে;
এই সূচকটি জেনে, আপনি নির্ধারণ করতে পারেন, কোন বাধা অতিক্রম করে এন্টারপ্রাইজ আরও বেশি লাভ আনবে বা ক্ষতির মধ্যে পড়বে;

লাভের থ্রেশহোল্ড গণনা করার জন্য সূত্র

যেকোনো প্রতিষ্ঠানের লাভের থ্রেশহোল্ড দুটি উপায়ে গণনা করা যেতে পারে:

আর্থিক পদে

Pr= (রাজস্ব*স্থির খরচ) / (রাজস্ব – পরিবর্তনশীল খরচ)

ধরনের

Pr = স্থির খরচ / (একটি পণ্যের খরচ (পরিষেবা) - প্রতি ইউনিট পণ্যের গড় পরিবর্তনশীল খরচ (পরিষেবা))

গ্রাফিকভাবে লাভের থ্রেশহোল্ড নির্ধারণ করা

এছাড়াও আপনি লাভের থ্রেশহোল্ড সূচক নির্ধারণ করতে পারেন এবং গ্রাফিকভাবে প্রাপ্ত ফলাফলগুলি বিশ্লেষণ করতে পারেন। এই পদ্ধতিটি স্পষ্টভাবে দেখা সম্ভব করে যে কোন পরিস্থিতিতে ব্যবসার দক্ষতা বৃদ্ধি পায় এবং কোন পরিস্থিতিতে এটি হ্রাস পায়।

একটি গ্রাফ তৈরি করতে আপনার নিম্নলিখিতগুলি প্রয়োজন::

লাভের থ্রেশহোল্ড সূচকটি গণনা করা প্রয়োজনবেশ কয়েকটি বিক্রয় ভলিউমের জন্য এবং চার্টে সমস্ত পয়েন্ট চিহ্নিত করুন;
আপনাকে প্রাপ্ত পয়েন্টগুলির মাধ্যমে একটি সরল রেখা আঁকতে হবেঅথবা তাদের সংযোগকারী একটি বক্ররেখা;

একটি গ্রাফ প্লট করার একটি উদাহরণ http://finzz.ru/porog-rent-formula-primer-এ দেখা যেতে পারে

Excel-এ লাভের থ্রেশহোল্ডের গণনা

যেমন একটি সূচক হিসাবে গণনা করা সুবিধাজনক এক্সেলে লাভের থ্রেশহোল্ড।

এটি করার জন্য আপনাকে নিম্নলিখিতগুলি করতে হবে:

এক কলামে উৎপাদন বা বিক্রয়ের বিভিন্ন ভলিউম লিখুন;
অন্য কলামে প্রতিটি ভলিউমের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নির্দিষ্ট খরচ রয়েছে;
তৃতীয় কলামে, প্রতিটি ভলিউমের সাথে সম্পর্কিত পরিবর্তনশীল খরচ;
আপনাকে একটি পৃথক কক্ষে পণ্য বা পরিষেবার এক ইউনিটের খরচ লিখতে হবে;
শেষ কলামে লাভের থ্রেশহোল্ড গণনা করার সূত্র রয়েছে;

প্রধান লাভের সূচকগুলি হল:

উত্পাদন সম্পদের কর্মক্ষমতা সূচক;
পণ্য এবং পরিষেবার লাভজনকতার সূচক;
সংস্থার প্রধান ব্যবসায়িক কার্যক্রমে আর্থিক বিনিয়োগের কার্যকারিতা;

সংবেদনশীলতা এবং লাভজনকতা বিশ্লেষণ

লাভের থ্রেশহোল্ড গণনা করার সময়, চূড়ান্ত ফলাফলে প্রাথমিক পরামিতি পরিবর্তনের প্রভাব মূল্যায়ন করা গুরুত্বপূর্ণ। এই ধরনের বিশ্লেষণ বলা হয় সংবেদনশীলতা এবং লাভজনক বিশ্লেষণ.

চূড়ান্ত ফলাফল সংস্থার লাভ মার্জিন এবং NVP সূচকের উপর ভিত্তি করে।

আর্থিক সূচক

কোন কম গুরুত্বপূর্ণ সংজ্ঞা এবং অন্যান্য আর্থিক সূচকযার মধ্যে রয়েছে:

ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট (আর্থিক শর্তে লাভের থ্রেশহোল্ড, প্রায়শই গ্রাফিকভাবে দেখানো হয়);
অর্থবল;
অপারেটিং লিভারেজ;

এমনকি বিরতি

ব্রেক-ইভেন পয়েন্টটি স্পষ্টভাবে দেখায়, অর্থাৎ, গ্রাফিকভাবে, কত পরিমাণে পণ্য বিক্রি হয়েছে (পরিষেবা সরবরাহ করা হয়েছে) এন্টারপ্রাইজটি লাভ করবে না, তবে ক্ষতিও করবে না।

আসলে, ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট লাভের থ্রেশহোল্ডের সমার্থক।

ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট সূত্র

আপনি নিম্নলিখিত গণনা ব্যবহার করতে পারেন:

ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট = (রাজস্ব * স্থির খরচ) / (রাজস্ব - পরিবর্তনশীল খরচ)

ব্রেক-ইভেন চার্ট

ব্রেক-ইভেন চার্টটি লাভের থ্রেশহোল্ডের গ্রাফিকাল উপস্থাপনার অনুরূপভাবে তৈরি করা হয়।

আর্থিক শক্তি মার্জিন

ব্রেক-ইভেন পয়েন্টের গণনা সংস্থার আর্থিক এবং অর্থনৈতিক কার্যকলাপের বিশ্লেষণের জন্য আরও দুটি গুরুত্বপূর্ণ সূচক নির্ধারণের দিকে পরিচালিত করে। তাদের মধ্যে একজন আর্থিক নিরাপত্তা মার্জিন.

এটি প্রকৃত উৎপাদন ভলিউম এবং বিক্রয়ের পরিমাণের শতাংশ দেখায় যেখানে মুনাফা (ক্ষতি) শূন্য।

এই অনুপাত থেকে প্রাপ্ত শতাংশ যত বেশি হবে, এন্টারপ্রাইজ তত শক্তিশালী বলে বিবেচিত হবে।

অপারেটিং লিভারেজ

ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট নির্ধারণের ফলে অন্য একটি সূচককে অপারেটিং লিভারেজ বলা হয়। এটি আয়ের পরিবর্তনের উপর নির্ভর করে লাভের পরিবর্তনের প্রতিক্রিয়া নির্ধারণের দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।

সূত্র

অপারেটিং লিভারেজ (মূল্য) = একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য সমস্ত বিক্রয় থেকে আয় / একই সময়ের জন্য সমস্ত বিক্রয় থেকে প্রাপ্ত লাভ

অপারেটিং লিভারেজ (প্রাকৃতিক) = (রাজস্ব - পরিবর্তনশীল খরচ) / লাভ

নেট বর্তমান মান পদ্ধতি

NPV বা নেট প্রেজেন্ট ভ্যালু মেথড মানে হল ডিসকাউন্টেড নগদ প্রবাহের পরিপ্রেক্ষিতে ব্যবসায়িক কার্যকলাপের মূল্যায়ন।

যেমন একটি বিশ্লেষণ সঞ্চালন এটি খুঁজে বের করা প্রয়োজন আগত এবং বহির্গামী নগদ প্রবাহের সমষ্টিএকটি নির্দিষ্ট বিনিয়োগ প্রকল্পের সাথে সম্পর্কিত।

NPV গণনার সূত্র

NPV = ∑ (NCFi)/(1+r) – ইনভ, কোথায়

NCFI – প্রথম মেয়াদের জন্য আর্থিক প্রবাহ

r - ছাড়ের হার

বিনিয়োগ - আর্থিক প্রাথমিক বিনিয়োগ

ডিসকাউন্টিং গণনা

ছাড়ের অর্থ হল আর্থিক প্রবাহের মূল্য খুঁজে পাওয়া যা একটি এন্টারপ্রাইজের ভবিষ্যতে পাওয়া উচিত।

এটি করার জন্য, আপনাকে নিম্নলিখিত অনুমান মানগুলি জানতে হবে:

রাজস্ব;
বিনিয়োগ;
খরচ
মূল্যহ্রাসের হার;
সংস্থার সম্পত্তির অবশিষ্ট মূল্য;

মূল্যহ্রাসের হার

ডিসকাউন্ট রেট বিনিয়োগকারীদের প্রয়োজনীয় আর্থিক বিনিয়োগের উপর রিটার্নের হার দ্বারা নির্ধারিত হয়।

প্রকল্প পরিশোধের সময়কাল

একটি বিনিয়োগ প্রকল্পের কার্যকারিতা নির্ধারণ করার সময় বিনিয়োগকারীদের জন্য আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ সূচক হল এর পরিশোধের সময়কাল। এই সূচকটি দেখায় যে আয়ের জন্য কতটা সময় ব্যয় করতে হবে যাতে বিনিয়োগের সাথে সমস্ত খরচ একত্রে মেটানো যায়।

ডিসকাউন্টেড পেব্যাক সময়কাল

একটি প্রকল্পের পেব্যাক নির্ধারণের জন্য সবচেয়ে প্রযোজ্য সূচক হল ডিসকাউন্টেড পেব্যাক সূচক। এই সূচকটি ঠিক সেই সময় নির্ধারণ করে যে সময়ে ডিসকাউন্ট রেট বিবেচনায় নিয়ে নেট আর্থিক প্রবাহের খরচে "ব্যবসায়" বিনিয়োগ করা অর্থ ফেরত দেওয়া সম্ভব।

অভ্যন্তরীণ রিটার্ন হার

যখন নেট বর্তমান মান শূন্য হয়, তখন সুদের হারকে অভ্যন্তরীণ রিটার্নের হার বলা হয়। এটি সংস্থার বিনিয়োগ প্রকল্পগুলির লাভজনকতার বৈশিষ্ট্যযুক্ত আরেকটি সূচক।

কভারেজ অনুপাত

স্বল্পমেয়াদী দায় এবং বর্তমান সম্পদের অনুপাত নির্ধারণ করে, আপনি কভারেজ অনুপাত নির্ধারণ করে এমন সূচকটি গণনা করতে পারেন।

এটি কার্যকারী মূলধন থেকে অন্যান্য ব্যবসায়িক সত্ত্বাকে বর্তমান আর্থিক বাধ্যবাধকতা প্রদানের সংস্থার ক্ষমতা দেখায়।

সারসংক্ষেপ

একটি কার্যকর আর্থিক এবং অর্থনৈতিক বিশ্লেষণ পরিচালনা করার জন্য, নিম্নলিখিত সূচকগুলি গণনা করা প্রয়োজন:

এন্টারপ্রাইজ লাভের থ্রেশহোল্ডবিভিন্ন উৎপাদন ভলিউম এ;
ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট গণনা করুন;
কোম্পানির স্থিতিস্থাপকতাআর্থিক শক্তি এবং অপারেটিং লিভারেজের একটি সূচক দেখাবে;
কার্যকারিতা নির্ধারণ করতেযেকোন বিনিয়োগ প্রকল্পে অবশ্যই ডিসকাউন্ট রেট, রিটার্নের অভ্যন্তরীণ হার এবং ডিসকাউন্টেড পেব্যাক সময়কাল গণনা করতে হবে;
আরো ভিজ্যুয়াল বিশ্লেষণের জন্যলাভের থ্রেশহোল্ড এক্সেলে গণনা করা উচিত বা গ্রাফিকভাবে প্রদর্শন করা উচিত;

সংজ্ঞা

এটি এন্টারপ্রাইজের রাজস্ব (বিক্রীত বা উত্পাদিত পণ্যের পরিমাণ) প্রতিনিধিত্ব করে, যেখানে এই উত্পাদন বাস্তবায়নের জন্য নির্দিষ্ট এবং পরিবর্তনশীল খরচের সম্পূর্ণ কভারেজ নিশ্চিত করা হবে। এই ক্ষেত্রে, লাভ শূন্য হবে। লাভের থ্রেশহোল্ডকে প্রায়ই ব্রেক-ইভেন পয়েন্ট বলা হয়, ক্রিটিক্যাল সেলস (বিক্রয়) থ্রেশহোল্ড।

লাভের থ্রেশহোল্ডের সূত্রটি একটি এন্টারপ্রাইজের কার্যকরী ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। লাভের থ্রেশহোল্ড হল পণ্য বা পরিষেবার পরিমাণ যেখানে এন্টারপ্রাইজের লাভ শূন্য এবং এটি ক্ষতির সম্মুখীন হয় না।

লাভের থ্রেশহোল্ড সূচকটি বিভিন্ন অবস্থান থেকে গণনা করা হয়:

এন্টারপ্রাইজের অবস্থা প্রতিফলিত করে যেখানে এটি লাভ করে না, কিন্তু কাজ করতে পারে;
বাধা নির্ধারণ করে, যা অতিক্রম করার পরে কোম্পানি লাভ করতে শুরু করবে বা ক্ষতিতে যাবে।

লাভের থ্রেশহোল্ড সূত্র

যেকোন এন্টারপ্রাইজ দুটি উপায়ে লাভের থ্রেশহোল্ড নির্ধারণ করতে পারে:

আর্থিক পদে (উদাহরণস্বরূপ, রুবেলে),
শারীরিক পরিভাষায় (টুকরো টুকরো)।

মধ্যে লাভের থ্রেশহোল্ড সূত্র আর্থিকঅভিব্যক্তি এই মত দেখায়:

এখানে PR হল লাভের থ্রেশহোল্ড,

Vyr - রাজস্বের পরিমাণ,

Zpost - নির্দিষ্ট খরচের পরিমাণ,

Zper - পরিবর্তনশীল খরচের সমষ্টি।

শারীরিক পরিপ্রেক্ষিতে, লাভের থ্রেশহোল্ড সূত্রটি এইরকম দেখায়:

PR = W post / (C - NW লেন)

এখানে C হল উৎপাদনের ইউনিট প্রতি মূল্য,

SZper - উৎপাদনের প্রতিটি ইউনিটের উৎপাদনের জন্য গড় পরিবর্তনশীল খরচ।

লাভের থ্রেশহোল্ডের গ্রাফিক নির্ধারণ

প্রায়শই, লাভের থ্রেশহোল্ড সহ, এটি নির্ধারণ করতে একটি গ্রাফিকাল পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়। একটি গ্রাফিকাল চিত্র আপনাকে ব্যবসায়িক দক্ষতা বৃদ্ধি বা এর হ্রাসের পরিস্থিতি স্পষ্টভাবে প্রদর্শন করতে দেয়।

একটি গ্রাফ তৈরি করার জন্য আপনাকে নিম্নলিখিতগুলি করতে হবে:

বেশ কয়েকটি বিক্রয় ভলিউমের (উৎপাদন) জন্য লাভের থ্রেশহোল্ডের গণনা,
গ্রাফের সমস্ত বিন্দু চিহ্নিত করুন এবং তাদের একটি একীভূত বক্ররেখায় সংযুক্ত করুন।

লাভের থ্রেশহোল্ড মান

একটি কোম্পানির লাভ এবং আর্থিক অবস্থার পূর্বাভাস দেওয়ার সময় লাভের থ্রেশহোল্ড সূত্রটি প্রায়শই ব্যবহৃত হয়।

প্রতিটি উদ্যোক্তাকে অবশ্যই এমন একটি অবস্থান অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা চালাতে হবে যেখানে আয় লাভের থ্রেশহোল্ডকে অতিক্রম করে, যখন শারীরিক পরিপ্রেক্ষিতে উত্পাদিত পণ্যের পরিমাণ অবশ্যই থ্রেশহোল্ড মান অতিক্রম করতে হবে। এই শর্তগুলি পূরণ করা হলে, কোম্পানি মুনাফা বাড়ানো শুরু করতে পারে।

এটি লক্ষ করা গুরুত্বপূর্ণ যে উত্পাদন লাভের থ্রেশহোল্ডের কাছে যাওয়ার সাথে সাথে উত্পাদন লিভারের শক্তি বৃদ্ধি পায় এবং এর বিপরীতে। এর অর্থ হল লাভের থ্রেশহোল্ড অতিক্রম করার জন্য একটি নির্দিষ্ট সীমা রয়েছে, যা অবশ্যই স্থির খরচে তীব্র বৃদ্ধি (শ্রমের নতুন উপায় ক্রয়, নতুন প্রাঙ্গণ, ব্যবস্থাপনা খরচ বৃদ্ধি) দ্বারা অনুসরণ করা হবে।

প্রতিটি নতুন এন্টারপ্রাইজকে অবশ্যই লাভজনকতার প্রান্তিকে অতিক্রম করতে হবে, এই বিবেচনায় যে লাভের পরিমাণ বৃদ্ধির পরে, নির্দিষ্ট খরচে তীব্র বৃদ্ধির প্রয়োজনের সময়কাল অনিবার্যভাবে আসবে। এটি স্বল্পমেয়াদে প্রাপ্ত মুনাফা হ্রাসের দিকে পরিচালিত করবে।