Nikolay Xaustov, energiya yulduzi: Biz har doim sifatni umumiy nazorat qilish tamoyilini tan olganmiz. JDD: Nima uchun Ribolovlev Trampni bankrotlikdan qutqardi? Ishlab chiqarish qanday moliyalashtirildi?
Sevimli mijozlari - Baltinvestbank egalari, ularning kompaniyalari va yaqinlari uchun imtiyozli shartlar. So'nggi yillarda bu milliardlab rublni tashkil etdi. Ayni paytda, ularning kredit tarixida qorong'u joylar mavjud.
Sergey Konkov/DP
Baltinvestbank aktsiyadorlari so'nggi yillarda o'zlariga va kompaniyalariga milliardlab rubl berishdi. Ularning bir qator kompaniyalari kredit to‘lovlari bilan shug‘ullanmayapti, qaytarilmagan kreditlarning bir qismi esa uzoq vaqtdan beri unutilgan. Fontanka hatto Tavricheskiyning sobiq aktsiyadorlari ham havas qilishi mumkin bo'lgan bank egalariga kredit berish ko'lamini o'rganib chiqdi.
Baltinvestbank aksiyalarining katta qismi bevosita yoki bilvosita Yuriy Ridnik, Aleksandr Shvidak va Vadim Egiazarovga tegishli. Rydnik Vladimir Yakovlev gubernatorligi davrida Sankt-Peterburgdagi eng muhim bankir hisoblanadi. Uning qo'l ostida Baltoneximbank (kelajakdagi Baltinvest) Smolniyning aksariyat muassasalari va bo'limlariga xizmat ko'rsatdi. Shvidak - samaralik tadbirkor, Rossiyada xizmat ko'rsatgan texnolog Igor Shvidakning o'g'li, Samara podshipnik zavodining "qizil direktori". Egiazarov moliyachi.
Bank egalari uning pullaridan (aniqrog'i, omonatchilarning pullaridan) foydalanganlik doirasiga hatto Tavricheskiy banki aktsiyadorlari ham hasad qilishlari mumkin edi. Hozirda bankning sobiq aktsiyadorlari va rahbarlarining ayrimlari tergov ostida.
Sizning kreditlar
Bankdan tashqari uning aktsiyadorlari ham keng biznes manfaatlariga ega. Ular orasida "Volgaburmash Group" xoldingi, Samara podshipnik zavodi, Sankt-Peterburgdagi "Zvezda-Energiya" elektroenergetika inshootlari quruvchisi, neft va tog'-kon sanoati uchun burg'ulash kallaklari va boshqa uskunalar ishlab chiqaradigan Samara "Volgaburmash" korxonasi mavjud.
“Zvezda-Enerji” bankdan eng ko‘p kredit oldi. Har yili - 100 million, ba'zan 400 - 600 million rubl ikkidan uchdan beshdan o'ngacha kreditlar. Bundan tashqari, ko'p hollarda bu kreditlar doimiy ravishda uzaytirildi. Masalan, 2014 yilning mart oyida zavod 30 kunga 100 mln. Keyinchalik, kredit muddati tugashidan bir necha kun oldin, u bir oyga uzaytirildi: va shunga o'xshash har safar aprel, may va iyun oylarida. Va iyul oyida u yana uzaytirildi, lekin hisobotda ko'rsatilmagan muddatga.
2015 yil yanvar oyida bank Zvezda-Enerjiga yillik 16% stavkada 401 million rubl miqdorida kredit berdi. Kredit tashkilotlari Markaziy bankning asosiy stavkasi (ular undan qarz oladigan) va mijozlarga kredit berish stavkalari o'rtasidagi farq asosida pul ishlab chiqaradilar. Kredit berish vaqtida Markaziy bankning asosiy stavkasi 17 foizni tashkil etdi va u banklarga 18 foizdan ko'p kreditlar berdi. Binobarin, Zvezda Energy kompaniyasiga 16 foizli kredit bank uchun foydasiz bo'ldi. O'sha paytda oddiy mijoz-yuridik shaxslardan birontasi bunday imtiyozlar bilan maqtanishi dargumon. Dekabr oyida rublning pasayishidan keyin bank kreditlari 25-30% ga etdi.
Zvezda-Energy ham muntazam ravishda Baltinvest bank kafolatlaridan foydalangan. Ular, asosan, kompaniya amalga oshirgan FGC UES buyurtmalarini ta'minlash uchun chiqarilgan. Kafolat miqdori 6–8 million, har biri 15 million rubl. Ulardan ba'zilari 2018 yilning yanvarigacha uzaytirildi.
Aksiyadorlar o'zlari va qarindoshlari va do'stlari uchun kredit oldilar. Bundan tashqari, aksariyat hollarda, bu kreditlar bir necha yil oldin berilgan va endi ular har safar faqat kelajak uchun uzaytiriladi. Bundan tashqari, bank direktorlar kengashi aktsiyadorlarga yiliga bir marta foizlarni to'lashga ruxsat berdi va mumkin bo'lgan kechiktirish uchun jarimalar eng kam miqdorda - kechiktirilgan summaning har kuni 0,1-0,3 foizi miqdorida belgilandi.
Yuriy Ridnik har yili 30-40 million rubl, shu jumladan ko'chmas mulk sotib olish va iste'mol maqsadlari uchun qarz oldi. Karta bo'yicha overdraft bor (minusga kirishga ruxsat berilgan) 401 ming dollar U Sankt-Peterburg qilichbozlik federatsiyasi prezidenti, gubernator maslahatchisi Mixail Rydnikning kreditlari uchun kafil bo'lgan.
Vadim Egiazarov o'zining do'sti, tadbirkor Suren Oganovning kreditlarini kafolatladi. Egiazarovning o‘zi ham (60 ming dollar) ham, unga yaqin odamlar ham – Valeriy Egiazarov (50 ming dollar) va Elina Egiazarova (230 ming dollar) kartalarida katta miqdorda overdraft bor. Noyabr oyi boshida, bank o'z faoliyatining yarmini to'xtatib qo'yganida, aktsiyador Egiazarov 10 million rubl miqdorida kredit oldi. Ikki hafta oldin arbitraj sudi uning bir xil miqdorda qarzdor bo'lgan Euroavtodor yo'l kompaniyasini bankrot deb e'lon qilish to'g'risida da'vo qabul qildi.
Yollangan menejerlar, shuningdek, bankdan kredit oldilar - boshqaruv kengashi rahbari Igor Kirillov, bankning moliyaviy direktori Inga Moiseenko, direktorlar kengashi a'zosi Sergey Dankanich rafiqasi Olga bilan birga. Sergey va Olganing 10 millionlik qo'shma krediti 2011 yilda chiqarilgan va o'shandan beri muntazam ravishda uzaytirilgan. 2014 yilda u yana 2018 yilgacha uzaytirildi. Dankanichning Beta Real Estate agentligi ham kredit oldi. Masalan, 2014 yilda bank kompaniyaga kredit muddati tugagandan so'ng (bayonotlarda ko'rsatilmagan) kreditni qaytarishga ruxsat berdi va 2015 yil fevral oyida kompaniya yuridik shaxslarning yagona davlat reestridan chiqarildi. Beta Real Estate kompaniyasi, xuddi Dankanichlarning Alfa ko'chmas mulki (2012 yilda yuridik shaxslarning yagona davlat reestridan chiqarilgan) singari, turmush o'rtoqlarning kreditlari uchun kafil bo'lgan.
Ust-Luga porti, shuningdek, Vadim Egiazarov direktorlar kengashida o'tirgan Baltinvestbankdan olingan.
Qarzni hisobdan chiqarish
Har bir bank kreditga sifat toifasini belgilaydi, bu uning qanchalik to'langanligiga bog'liq. Bu toifa qanchalik yomon bo'lsa, bank Markaziy bankka yuborishi kerak bo'lgan zaxira miqdori shunchalik yuqori bo'ladi. Eng umidsiz holatlarda, qarz oluvchi pulni hech qachon qaytara olmasligi aniq bo'lsa, kredit miqdorining 100 foizi Markaziy bank tomonidan saqlanadi. Bank vaqti-vaqti bilan aktsiyadorlarga tegishli offshor kompaniyalarga berilgan umidsiz kreditlarni hisobdan chiqardi.
2014 yil avgust oyida bank Aleksandr Shvidakga tegishli bo'lgan Plata Group Limited kompaniyasiga 354 million rubl qarzdor bo'lgan bir nechta qarz oluvchilar uchun da'vo huquqlarini topshirdi. Shu kuni bank H.S.R.G aksiyalarining 0,9 foizini offshor kompaniyadan xuddi shu summaga sotib oldi. Holding Limited - Novosibirskdagi eng yirik oziq-ovqat chakana savdo do'konlaridan biri "Holiday" (Sankt-Peterburg "Pyaterochka" ga o'xshash). Ehtimol, hech kim hech kimga pul to'lamagan va bank shunchaki Markaziy bankdan zaxirani qaytarib bergan, aktsiyalarni olgan va ularni o'z kapitalida hisobga olgan.
Boshqa qarz oluvchilarning qarzlari ham xuddi shunday tarzda hisobdan chiqarildi. O'tgan yilning avgust oyida Baltinvestbank Vadim Egiazarovga tegishli Seolfor Management Limited kompaniyasiga 455,6 million so'mlik muammoli kreditlarning bir qismini berdi. Bank shu zahotiyoq xuddi shu ofshor kompaniyadan Akado telekommunikatsiya xoldingi CMCR Management Ltd aksiyalarini xuddi shu summaga sotib oldi.
Qarzlari hisobdan chiqarilgan qarz oluvchilar orasida tanish chehralar bo'lsa ajab emas. Masalan, “Dizayn. Reklama. Qurilish" butun faoliyati davomida (2006 - 2013) Mixail Ridnikga tegishli edi. Uning 9,3 million qarzi Shvidakning Plata Group kompaniyasiga sotilgan. Hakamlik sudining ma'lumotlariga ko'ra, bu pulni undirish bo'yicha ish unchalik jadal davom etmayapti (faylda bitta da'vo yo'q). Va bankning o'zi, ammo ularni qaytarishga harakat qilmadi. 2013 yilda kompaniya bankrot bo'lish o'rniga yuridik shaxslarning yagona davlat reestridan nofaol sifatida chiqarildi.
Ammo bank boshqa qarz oluvchining hisobdan chiqarilgan qarzlarini e'tiborsiz qoldirmadi - Dorojnik-92. Endilikda Egiazarovga tegishli bo'lgan "Euroavtodor" kompaniyasi o'z hududida ijara asosida ishlaydi. U yerda yaqin-yaqingacha “Dorojnik-92”ning sobiq rahbarlari ishlagan. Shuningdek, bank o'z da'volarining bir qismini Euroavtodorga 700 millionga topshirdi. Rasmiy ravishda kompaniya ofshor shirkatga tegishli, Egiazarov esa faqat uning benefitsiari hisoblanadi.
Veksel sxemalari
Veksel - bu, agar veksel egasi ushbu to'lovni talab qilsa, bank ma'lum bir vaqtda ma'lum miqdorda pul to'lashga roziligini bildiruvchi qimmatli qog'ozdir. 2000-yillarda uchinchi shaxslar qoʻlidagi veksellarning muomalasini kuzatish qiyin boʻlganligi sababli, ushbu turdagi qimmatli qogʻozlar banklar va ularning mijozlari tomonidan jinoiy yoʻl bilan olingan daromadlarni naqd qilishda faol foydalanilgan.
2005 yilda Rossiya Banki ushbu sxemalarga qarshi kurashdi, ammo veksellardan foydalanish amaliyoti 2014 yilda yangi sabablarga ko'ra paydo bo'ldi. Markaziy bank endi kreditlar uchun garov sifatida foydalanilgan veksel sxemalariga qarshi urush e'lon qildi. "100 million rublga 15-20 yil muddatga mutlaqo bozor sharoitlarida chiqarilgan 1 milliardlik veksel sotib olinmoqda", dedi Markaziy bank raisi o'rinbosari Vasiliy Pozdishev ommaviy axborot vositalari bilan muloqotda.
Baltinvestbankning veksel sxemalari jamoatchilik e’tiboridan yashirin bo‘lib, veksel bank bilan bog‘langan tomonlardan biriga o‘tkazilganda faqat bo‘lak-bo‘lak operatsiyalar hisobotga kiritiladi. Hisobotlarda vekselning kelib chiqishi, uning keyingi harakati va pul mablag'larini qabul qilish vaqti aks ettirilmaydi.
Shunga qaramay, hatto hisobotda aks ettirilgan ushbu sxemalarning bir qismi ham ko'plab savollar tug'diradi. Ulardan ba'zilari ma'nosiz ko'rinadi. Misol uchun, 2014 yil 28 noyabrda bank Egiazarovning Seolfor kompaniyasidan 146,8 millionlik vekselni sotib oldi, bir necha kundan keyin, 3 dekabrda bank xuddi shu pulga Seolforga sotdi.
Yana bir qiziqarli misol. Volgaburmash zavodidan unga 2011-2013 yillarda berilgan kreditlar kutilmaganda o'tgan yili qo'shimcha garovni talab qildi. Bu ko'pincha qarz oluvchining moliyaviy ahvolining yomonlashishi yoki ushbu kreditlar bo'yicha garov sifatining o'zgarishi (masalan, ko'chmas mulk narxining pasayishi va boshqalar) tufayli sodir bo'ladi.
2014 yilning yozida Egiazarov Baltinvestbank tomonidan chiqarilgan 412,9 million rubl miqdoridagi vekselni ushbu kreditlar bo'yicha garovga qo'shgan. Bir oy o'tgach, aktsiyador vekselni bank mulkiga o'tkazib, evaziga 112,9 million va yangi vekselni 300 millionga oldi garov va uning o'rniga 300 millionlik yangi veksel joriy etildi. Boshqacha aytganda, bir oy ichida kreditlar uchun qo'shimcha garovga qo'yiladigan talablar deyarli 113 millionga kamaygan.
Aytgancha, Volgaburmash tashqi boshqaruv ostida. Agar sud tomonidan tayinlangan boshqaruvchi zavodning puli va mulki qarzlarini to'lash uchun etarli emas degan xulosaga kelsa, u bankrot bo'ladi. Qolaversa, unga bank tomonidan berilgan kreditlar ham qaytarilmaydi.
Shuningdek, bank Samara podshipnik zavodi va Zvezda-Energiya bilan doimiy veksel almashdi. Bundan tashqari, ushbu veksellarni bankning o'zi ham, uning sanoat korxonalari ham, ba'zi hollarda uchinchi tomon kompaniyalari (masalan, Leningrad viloyatidagi Faktor terminali, Shimoliy-G'arbiy yog'och Skandinaviya mamlakatlariga eksport qilinadi) chiqargan. ). Ammo bank oshkor qilishni istamagan to'liq rasmsiz bu munosabatlarning mohiyatini tushunish mumkin emas.
Energiya ta'minoti muammolarini hal qilishda kompleks yondashuv Integratsiyalashgan energiya echimlari eng yuqori darajadagi murakkablikdagi avtonom energiya ta'minoti tizimlarini yaratishga zamonaviy yondashuvdir. Innovatsion texnologiyalar, to‘plangan ko‘p yillik tajriba va yuqori professional jamoa “ZVEZDA-ENERGETIKA” OAJning elektr stansiyalarini ishlab chiqarishdagi muvaffaqiyatining sinergik samarasidir. Sankt-Peterburg kompaniyasi "ZVEZDA-ENERGETIKA" 2001 yilda tashkil etilgan bo'lib, bugungi kunda Rossiya va MDH mamlakatlaridagi sanoat energiya bozorida etakchilardan biri hisoblanadi. 200 MVt gacha quvvatga ega elektr stansiyalari va issiqlik elektr stansiyalari, 110 kV gacha va undan yuqori kabel va havo elektr uzatish liniyalari, barcha kuchlanish sinfidagi taqsimlovchi podstansiyalar, konvertor majmualari, rele himoyasi va issiqlik va elektroenergetika sanoatidagi texnologik jarayonlarni avtomatlashtirish qurilmalari, avtomatlashtirilgan boshqaruv tizimlari; . Birlik quvvati 50 dan 2500 kVt gacha bo'lgan konteyner elektr stansiyalarini ishlab chiqarish, shu jumladan issiqlikni qayta tiklash; . 200 MVt gacha quvvatga ega statsionar, blok-modulli elektr stansiyalari va issiqlik elektr stansiyalarini, 110 kV va undan yuqori kabel va havo elektr uzatish liniyalarini, barcha kuchlanish sinfidagi taqsimlovchi nimstansiyalarni, konvertor majmualarini, rele himoyasi va avtomatlashtirish moslamalarini tayyor holda qurish; issiqlik va elektroenergetika sanoatining texnologik jarayonlarini avtomatlashtirilgan boshqarish tizimlari; . Ishga tushirish ishlarini bajarish; . Energetika ob'ektlariga texnik xizmat ko'rsatish; . Mijoz xodimlarini o'qitish; . Elektr stansiyalarini ijaraga berish; . Buyurtmachiga ehtiyot qismlarni yetkazib berish; . Energetika ob'ektlarini ekspluatatsiya qilish va ulardan foydalanishni ta'minlash; . Elektr stansiyasining uskunalariga texnik xizmat ko'rsatish va ta'mirlash. 2001 yildan beri "ZVEZDA-ENERGETIKA" OAJ umumiy elektr quvvati taxminan 1340 MVt va issiqlik quvvati 204 MVt bo'lgan 1500 dan ortiq quvvat modullarini ishlab chiqardi. Mijozlarimiz orasida "GAZPROM" OAJ, "ROSNEFT" OAJ, "LUKOIL" OAJ, OAJ, OAJ. , "Zarubejneft" OAJ, "Energoatom" konserni, "Shell" OAJ, "TRANSNEFT" OAJ, "TNK-BP" OAJ, "Mosenergo" OAJ, TEK SPb davlat unitar korxonasi, mintaqaviy ishlab chiqaruvchi kompaniyalar, "Evrotsementgroup" MChJ, "Surgutneftegaz" OAJ , TOTAL konserni va boshqalar. Faoliyat geografiyasi Rossiyaning deyarli barcha hududlarini qamrab oladi - Krasnodar o'lkasidan Saxalin oroliga qadar. Sankt-Peterburg, Moskva, G'arbiy Sibir, Chukotka va Yamalo-Nenets avtonom okruglarida, Saxa (Yakutiya) respublikalari va Komi, Astraxan va Novgorod viloyatlarida elektr stantsiyalarimiz ishlaydi. "ZVEZDA-ENERGETIKA" OAJ elektr jihozlari va butlovchi qismlarni ishlab chiqaruvchi etakchi mahalliy va xorijiy kompaniyalar: Cummins, Wartsila, MTU, MWM, Kolomna zavodi, Kawasaki, Hitachi, Dresser Rand, Siemens va boshqalar bilan hamkorlik qiladi. Mahsulot sifati "ZVEZDA-ENERGETIKA" OAJ o'z mahsulotlari uchun zarur sertifikatlarning to'liq ro'yxatiga va barcha turdagi ishlar (xizmatlar) uchun litsenziyalarga ega. Kompaniyaning sifat menejmenti tizimi ISO 9001:2008 xalqaro standarti talablariga javob beradi. "Gazprom" OAJga etkazib beriladigan mahsulotlar sertifikatlangan. Kompaniya etkazib beruvchilar reestriga kiritilgan. Kompaniyaning o'z ishlab chiqarish maydonchasi (taxminan 18 000 m2), shuningdek, Moskvadagi vakolatxonasi va Surgut, Nadim, Uxta, Salekhard va Xabrovskda xizmat ko'rsatish markazlari mavjud.
So‘nggi yillarda “Gazprom”ning ko‘p milliard dollarlik xarajatlari ancha oshkora bo‘ldi. Lekin faqat o'zimiznikilar uchun
Igor Popov
Oddiy savol: "Gazprom" tomonidan "Ural" yuk mashinalarini yetkazib berish bo'yicha e'lon qilingan tenderda kim g'olib chiqadi, agar dunyoda ushbu uskunani faqat bitta zavod - Miass shahridan "Ural" OAJ ishlab chiqarishi ma'lum bo'lsa? Va agar xuddi shu zavod tenderda qatnashsa? Savolga javob siz o'ylagandek aniq emas. 2004 yilda o'tkazilgan tanlovda birinchi o'rinni ma'lum bir MChJ qo'lga kiritdi, uning nomi hech kimga hech narsani anglatmaydi.
Rossiya tabiiy monopoliyalarining ulkan xarajatlari allaqachon shaharning nutqiga aylangan. Bekorlar, vositachilarning gulchambarlari, sotib olingan mahsulotlar uchun shubhali oshirilgan narxlar, shaffof bo'lmagan hisobot - bularning barchasi kompaniyalarga yuzlab million dollar zarar keltiradi. Ushbu kasallik uchun bozor tomonidan ixtiro qilingan panatseya faqat tanlovlar orqali tovarlar va xizmatlarni etkazib berish uchun buyurtma berishdir. Biroq, "Gazprom" 2005 yilda qo'lga kiritgan tajriba shuni ko'rsatadiki, monopoliyaning ichki dushmanlari ushbu dorini hech qanday oqibatlarsiz yutib yuborishgan.
"Voljskiy dizel" zavodi. Maminix” (Balakovo shahri, Saratov viloyati) hayratda. 2004 yilda "Gazprom" tomonidan buyurtma qilingan va moliyalashtirilgan kompaniya ko'chma dizel elektr stantsiyasini ishlab chiqdi, menejerlar katta shartnomalarni kutish bilan qo'llarini ishqalashdi; Ammo Gazprom Balakovo dvigatelini unutganga o'xshaydi.
Korxona bosh direktori Viktor Xvostikov nima uchun "Gazprom" Sankt-Peterburgning "Zvezda-Energetika" kompaniyasidan dizel elektr stantsiyalarini sotib olishda davom etayotganini tushunmaydi, Voljskiy dizel esa shunga o'xshash mahsulot uchun 120 ming dollar so'raydi narx dvigateldan keladi: Zvezda elektr stantsiyalarida u amerikalik, Voljskiy dizelida esa o'ziniki. "Men Zvezda asoschilari orasida Gazpromning bosh energetiki Garri Shvarts va uning o'rinbosari Igor Belousenko borligini istisno qilmayman", dedi Xvostikov Forbes nashriga bergan intervyusida.
"Jiguli" "Mersedes" dan arzonroq, ammo bu ular yaxshiroq degani emas, - deydi energetika muhandisi Garri Shvarts Forbes jurnaliga bergan intervyusida "Biz yiliga 30 ga yaqin stantsiya sotib olamiz, ba'zida 500 ming dollarga, ba'zan esa qimmatroq. Lekin mening Zvezda-Energetika kompaniyasiga hech qanday aloqam yo'q”.
Interfaks agentligining SPARK axborot tizimiga ko'ra, 2004 yilda "Gazprom" bosh energetikasi "Zvezda-Energetika" OAJ direktorlar kengashi raisi, Igor Belousenko esa kompaniya direktorlar kengashi a'zosi bo'lgan. "Zvezda-Energetika" bosh direktori Leonid Ponomarev Shvartsning o'z kompaniyasidagi ishi haqida "hech narsa bilmaydi". Ponomarev esa Belousenkoni esladi; bu menejer, uning so'zlariga ko'ra, gaz monopoliyasi tomonidan "muvofiqlashtirish uchun" Zvezda-Energetika OAJ direktorlar kengashiga yuborilgan. "U buning uchun hech qanday pul olmaydi", dedi Ponomarev. "Zvezda-Energetika" pulni oladi, kompaniyaning o'tgan yili daromadi taxminan 45 million dollarni tashkil etdi.
"Gazpromning barcha xaridlari asosan shaxsiy aloqalarga asoslanadi va kompaniya xodimlariga yaqin monopoliyalar orqali amalga oshiriladi", deb izohlaydi neft va gaz bo'yicha tahlilchilardan biri. Balki bu Zvezda muvaffaqiyatining siridir? Kompaniya prezidenti Nikolay Bex “Recognition” jurnaliga bergan intervyusida mahsulot sotishni tashkil etish usullari haqida shunday deydi: “Menejerning ishbilarmonlik obro‘si juda muhim. Axir, sotsializm davridan beri mening sheriklarim, do'stlarim va hamkasblarim hozirda Rossiya ishlab chiqarishida asosiy o'rinlarni egallagan mutaxassislar edi. Ular bizni qo‘llab-quvvatlaydi, majburiyatlarimizga ishonadi...” Eslatib o‘tamiz, Nikolay Bex 1987-1997 yillarda “KamAZ” bosh direktori, 2001-2002 yillarda “Sibur” gaz korporatsiyasi katta vitse-prezidenti bo‘lgan.
Ushbu misol "milliy boylik" xarid qilish siyosatining noaniqligini ko'rsatadi. 2004 yilda Gazpromning operatsion xarajatlari 30 milliard dollardan oshdi. Kompaniya byudjetida 19 milliard dollar "sho'ba korxonalarga to'lovlar" moddasi bo'yicha "boshqa xarajatlar" uchun qayd etilgan; "Bu Moskva halqa yo'li emas, u erda men teshik qazib, uning necha qatlamdan iboratligini bilib oldim", deydi anonim qolishni istagan xizmat ko'rsatuvchi kompaniya vakili. "Gaz konlarida botqoqni to'ldirish uchun qancha qum ishlatilganligini tekshirishga harakat qiling."
"Bu davlat tuzilmasi, odamlarni qandaydir ovqatlantirish kerak", deb bosh irg'adi monopoliya yetkazib beruvchilaridan biri. Uning so'zlariga ko'ra, "Gazprom" rahbariyati tomonidan xaridlar tizimini tozalash istagi sezilarli, ammo muammoni hal qilish "o'rta bo'g'in" ga bog'liq. "Yirik shartnomalar kompaniyaning yuqori rahbariyati tomonidan nazorat qilinadi, o'rta va kichik shartnomalar bo'limlar va bo'limlar rahbarlari tomonidan o'g'irlanadi," - deydi etkazib beruvchi "Kompaniya va bo'linmalar orqali sotib olish paytida o'g'irlik xususiy kompaniyalarda ham sodir bo'ladi kichikroq miqyosda va xususiy savdogarlar bu bilan yanada samarali kurashmoqda. Gazprom uchun murakkab muhandislik mahsulotlarining narxi bir necha marta ko'tarilishi mumkin; quvurlar kabi oddiy mahsulotlarda "komissiya" kichik, ammo etkazib berish hajmi juda katta.
Ushbu "gazli Chechenistonda" qurilish buyurtmalari juda oldindan aytib bo'ladigan tarzda taqsimlanadi. Misol uchun, "Stroytransgaz" kompaniyasini olaylik - uning daromadining 80 foizi (yiliga 1 milliard dollardan ko'proq) "Gazprom" ning kapital qurilishga kiritgan sarmoyalaridan keladi. "Gazprom bilan ko'p yillik hamkorlik davomida pudratchi va buyurtmachi bir-biriga yaxshi o'rganib qolgan, bu ularning o'zaro munosabatlarini osonlashtiradi", deb ta'kidlaydi "Troyka Dialog" tahlilchilari o'z hisobotlarida.
1990-yillarda “Stroytransgaz” aksiyadorlari yaqin qarindoshlar va doʻstlar edi Viktor Chernomyrdin, "Gazprom" ning o'sha paytdagi rahbari Rem Vyaxirev va uning o'rinbosari Vyacheslav Sheremet - buyurtmachi va pudratchi o'rtasidagi munosabatlar qurilgan poydevor aniq. Aleksey Millerning jamoasi "Gazprom" ga kelganidan so'ng, "Stroytransgaz" yulduzi pasayishi kerak edi. Kompaniya, xususan, xizmatlar uchun asossiz yuqori narxlar uchun tanqid qilindi. 2002 yilning yozida tashkil etilgan "Gazprom" sho''ba korxonasi "Gazprom-Stroyengineering" Stroytransgazni almashtirishni maqsad qilgan.
Biroq, hech narsa o'zgarmadi. 2003 yildan beri "Stroytransgaz" ning "Gazprom" va unga qarashli tuzilmalarning kapital qurilish dasturidagi ulushi atigi 1 foizga kamaydi - 2005 yilda 44 foizgacha. Kompaniyada "eski gvardiya" ning yaqin qarindoshlari yo'q, lekin bu erda Vyaxirev jamoasining yorqin vakillari ishlaydi - masalan, "Gazprom" boshqaruvi raisining sobiq o'rinbosari va bosh hisobchisi Irina Bogatyreva. Va Gazprom hali ham Stroytransgazga juda ko'p pul to'laydi. Hermitage Capital Management (Gazpromning minoritar aktsiyadori) korporativ tadqiqotlar bo'yicha direktori Vadim Kleinerning hisob-kitoblariga ko'ra, gaz quvurlari qurilishi (shu jumladan, Stroytransgaz tomonidan) monopoliyaga boshqa mamlakatlardagi mijozlarga qaraganda 3,4 baravar qimmat turadi. "Kapital qurilishda haqiqiy raqobatning yo'qligi qurilish va pudrat ishlarining narxini pasaytirish va bir vaqtning o'zida ularning sifatini oshirishga imkon bermaydi", deyiladi Hisob palatasi "Gazprom" faoliyatini tekshirish bo'yicha hisobotda.
Gazprom bu ma'lumotlarga izoh bermayapti. Gigant (2005 yildagi daromad, dastlabki hisob-kitoblarga ko'ra, 44,6 milliard dollar, sof foyda - 15,4 milliard dollar) arzimas narsalarga umuman o'rganmagan. Monopoliya quduqlarni burg‘ilash uchun amerikalik va kanadalik hamkasblariga qaraganda 44-57% ko‘proq to‘laydi. 2004 yilda "Gazprom"ning Zapolyarnoye konini o'zlashtirish xarajatlari neft ekvivalenti o'sishining barreliga 8,5 dollarni tashkil etdi. Qo‘shni konni o‘zlashtirayotgan NOVATEK kompaniyasining xarajatlari 75 foizga kam bo‘lgan. 2005 yilgi loyihalar bo'yicha ma'lumotlar 2006 yil o'rtalarida paydo bo'ladi, ammo tahlilchilar allaqachon "Gazprom"da inqilob sodir bo'lmaganini aytishmoqda.
Esingizdami, etkazib beruvchilardan biri "Gazprom" rahbariyatining xarajatlar tizimini yopishqoq narsalardan tozalash istagini ta'kidladi? Bu oson ish emas, siz kichikdan boshlashingiz kerak. Monopoliya o‘z hayoti va faoliyatini ta’minlash uchun o‘ttiz ming turdagi mahsulotlar – transport, yoqilg‘i, quvurlar, gaz nasos agregatlari, elektr stansiyalari, ish kiyimlarini xarid qiladi. O‘tgan yili ushbu maqsadlar uchun 4 milliard dollarga yaqin mablag‘ sarflandi.
2004 yil iyul oyida "Gazprom" direktorlar kengashi kompaniyaning moddiy-texnik resurslarini birinchi navbatda tanlov asosida etkazib berishga buyurtma berish to'g'risidagi nizomni tasdiqladi. 2005 yilda tanlov asosida materiallar va asbob-uskunalarni xarid qilish ulushi 50% ni, 2006 yilda esa 80% ni tashkil qiladi, deb taxmin qilingan edi. Monopoliyani moddiy-texnika resurslari bilan ta'minlaydigan "Gazprom" ning sho''ba korxonasi "Gazkom-plektimpex" MChJ hisob-kitoblariga ko'ra, ochiq tenderlar orqali xaridlar 2005 yilda 3,7 milliard rublni tejash imkonini beradi (shartli yillik xarid byudjeti 90 milliard rubl). 2006 yilda 6 milliard rubl.
Dekabr oyida ushbu tajribaning birinchi natijalari ma'lum bo'ldi. Gazprom Forbesga ma'lum qilishicha, 2005 yilda moddiy-texnika resurslarini sotib olish uchun 113 milliard rubl ajratilgan, ularning 40 foizi ochiq tenderlarda g'olib chiqqan etkazib beruvchilarga to'g'ri kelgan. 2005 yilda Gazpromda raqobat tartiblarini joriy etishdan olingan iqtisodiy samara 1,5 milliard rublga baholanmoqda.
Ular rejalashtirilgan narsaga erisha olishmadi, lekin muammo boshlandi. Va musobaqalar g'oliblari kimlar? Gazprom Forbes'ga gaz monopoliyasi "kecha-kunduz uchadigan kompaniyalar va shubhali obro'ga ega kompaniyalar" bilan ishlamasligiga ishontirdi. Keling, musobaqa natijalarini ko'rib chiqaylik. Ma'lumki, gaz monopoliyasi asosan uchta Rossiya va bitta Ukraina zavodlari - Voljskiy, Vyksa, Chelyabinsk va Xartsizsk tomonidan ishlab chiqarilgan quvurlarni (700-800 ming tonna) sotib oladi. Ammo kelgusi yilda 240 ming tonnadan ortiq quvurlarni yetkazib berish bo'yicha tanlov g'olibi 2004 yil sentyabr oyida ismi oshkor etilmagan Rossiya fuqarosi tomonidan 10 000 rubl ustav kapitali bilan tashkil etilgan "Moskva" MChJ savdo uyi "Trubnaya produksiya" bo'ldi.
Vadim Kleinerning so'zlariga ko'ra, bir yil oldin "Gazprom" uchun quvurlarni sotib olish xuddi shunday nomdagi MChJ - Quvur savdo uyi orqali amalga oshirilgan. 2003 yil mart oyida 10 000 rubl ustav kapitali bilan ro'yxatdan o'tgan kompaniya gaz monopoliyasiga 700 million dollarlik mahsulot sotgan. Muvaffaqiyatli korxonaning egasi ham Rossiya fuqarosi, ma'lum bir Elena Russkaya edi.
Albatta, Gazprom qanday va kim bilan ishlashni yaxshiroq biladi. Ammo gaz konsernining minoritar aktsiyadorlariga Vadim Kleiner tomonidan ko'rsatilgan ma'lumotlar yoqmasa kerak: 2002 yilgacha monopoliya Xartsizsk quvur zavodi mahsulotlarini to'g'ridan-to'g'ri sotib olgan; 2003-2004 yillarda Ukraina korxonasi mahsulotlarining narxi 1 foizga oshdi, ammo vositachilarni etkazib berishga ulagan Gazpromga Xartsiz quvurlari endi 35 foizga qimmatroq.
Forbes muxbiri "Tubing Products" savdo uyi asoschisi gaz konserniga qanchaga mahsulot sotayotganini aniqlay olmadi. MChJning ta'sis hujjatlarida ko'rsatilgan telefon raqami, ma'lum bo'lishicha, turar-joy binosidagi kvartirada joylashgan; Kvartira aholisi Gazprom haqidagi barcha savollarga qo'rquv bilan javob berishadi: "Sizda noto'g'ri raqam bor". Biroq, quvur sanoatini rivojlantirish jamg'armasi direktori Aleksandr Deyneko ham "Quvur mahsulotlari" savdo uyi va "Quvur savdo uyi" kabi yirik bozor operatorlari haqida hech qachon eshitmagan.
Mana yana bir misol. Gazprom an'anaviy ravishda Perm Motors va Rybinsk NPO Saturn tomonidan ishlab chiqarilgan ishlab chiqarish ob'ektlarida gaz nasos agregatlaridan foydalanadi. Biroq, ushbu qimmat (80 milliondan 200 million rublgacha) uskunani etkazib berish bo'yicha raqobatda Novosibirsk va Gorno-Altayskdagi boshqa MChJlar tomonidan tashkil etilgan ba'zi MChJlar g'olib chiqdi.
"NPO Saturn 1999 yildan beri "Gazprom"ga gaz nasos agregatlarini yetkazib beradi", - deydi Ribinsk korxonasining bo'lim boshlig'i Aleksandr Troitskiy. Troitskiy ta'minot zanjirida vositachilar qanday ishtirok etishini muhokama qilishdan bosh tortdi. Uning so‘zlariga ko‘ra, bu tijorat siri hisoblanadi. Gazprom yoki etkazib beruvchilarning sirimi? "Korxonalar birgalikda ishlaganda umumiy tijorat sirlari paydo bo'ladi", deb tushuntiradi Troitskiy.
Nega Gazprom tenderlari g'oliblari orasida juda ko'p taniqli kompaniyalar bor? Gazkomplektimpex rahbari Valeriy Golubev bu savolga javob berishdan bosh tortdi. "Valeriy Aleksandrovich mehribon odam va hech kim bilan janjallashishni istamaydi", - deya izoh berdi kompaniya uning rad etishini.
Buyurtmalarni raqobatbardosh taqsimlashning joriy etilishi bilan Gazprom va uning uzoq yillik hamkorlari hayotida juda oz narsa o'zgargan deb taxmin qilish mumkin. Agar ilgari vositachi kompaniyani "do'stlikdan tashqari" tovarlar bilan ta'minlagan bo'lsa, endi u buni tanlov g'olibi sifatida amalga oshiradi. Bunga raqobat tizimining shaffofligi va har bir alohida holatda finalchi qanday aniqlanishi haqida aniq tushuntirishlarning yo'qligi katta yordam beradi. Shuningdek, tenderlarda hamma ishtirok eta olmaydi, lekin faqat Gazprom taklif qilganlar.
"Hermitage Capital har yili "Gazprom"ga materiallar va jihozlarni xarid qilish tizimi haqida savollar beradi, ammo biz javob olmaymiz. Ular boshqa har qanday tanqidga javob berishadi, lekin ular buni eng kamida sharhlaydilar, - deydi Vadim Kleiner, "Aktsiyadorlar va tahlilchilarga materiallar va materiallarni xarid qilish maydoniga kirishga ruxsat berilmaydi."[...]
"Bizga to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqaruvchilardan sotib olish uchun buyurtma kerak", dedi "Gazprom" ga har yili 1 milliard rubllik mahsulot etkazib beradigan mashinasozlik xoldingi rahbari, "vositachilar hech qachon zavodlardan yaxshiroq sharoit yarata olmasligi aniq". Ammo hozircha bunday tartib yo'q. Va agar u paydo bo'lsa, bu cheklovni chetlab o'tishning yo'li topiladimi? Hozircha "Gazkomplektimpeks"dagi barcha "noqulay" savollarga xotirjamlik bilan javob beriladi: "Gazkomplektimpeks" MChJ Xavfsizlik bo'limi "Gazprom" OAJ korruptsioner xodimlarining fosh etilishi holatlaridan xabardor emas.
18-fevral, yakshanba kuni Fransiyaning Journal du dimanche (JDD) gazetasi Donald Tramp va rossiyalik milliarder Dmitriy Ribolovlev o‘rtasidagi ehtimoliy “aloqa” haqida o‘zining “eksklyuziv ma’lumotlarini” e’lon qildi.
JDD tergovi “Ribolovlev: Trampni bankrotlikdan qutqargan oligarx” sarlavhasi ostida chop etildi.
Gazetaning fikricha, "Rossiyaning Donald Trampni saylash jarayoniga aralashuvini tasdiqlashni qidirayotgan amerikalik tergovchilar oxir-oqibat Monakoga tashrif buyurishlari mumkin", u Dmitriy Ribolovlev yashaydi, "oligarx va sobiq kaliy magnati", taniqli va "munozarali shaxs" ” knyazligi hayotida, mahalliy futbol klubi egasi.
JDD eslaydiki, amerikalik tergovchilarning shubhalari, birinchi navbatda, 2008-yilda Ribolovlev Donald Trampdan Palm-Bichdagi (Florida shtati) villani 95 million dollarga sotib olganida tuzilgan kelishuvdan kelib chiqqan: “Bu kelishuv amerikaliklarga 54 million fantastik foyda olishga va undan qochishga imkon berdi. bankrotlik".
2018-yil 9-fevral kuni Kongress moliya qoʻmitasi aʼzosi, demokrat senator Ron Uayden AQSh moliya vaziri Stiven Mnuchinga soʻrov yubordi va unda “Palm-Bichdagi koʻchmas mulk sotilishi diqqat bilan oʻrganishga loyiq” ekanligini taʼkidladi. Albatta, Atlantika okeanidan 150 metr uzoqlikda, 62 gektar maydonda joylashgan hashamatli rezidensiya qimmat, ammo 2004 yilda Donald Tramp uni 41 million dollarga, 2008 yilda esa AQShda ipoteka inqirozi avjiga chiqqan paytda sotib oldi. - u ikki baravar qimmatroqqa sotdi.
"Va bu davrda amerikalik tergovchilar Trampning Kreml bilan maxfiy kelishuvi tuzilganiga ishonishdi", deb yozadi JDD va jurnalist Lyuk Xardingning so'zlariga ko'ra, u "biznes karerasidagi muhim daqiqalarda Tramp mo''jizaviy tarzda pul tomonidan vayronagarchilikdan qutulgan". sobiq SSSR davlatlaridan kelganlar”.
"Ribolovlevning sobiq rafiqasi, ularning ajrashish jarayoni davom etayotganida, Dmitriy haqiqatan ham bu uyni sotib olishni xohlayotganini aytdi", garchi "u uni hech qachon shaxsan ko'ra olmagan", deb ta'kidlaydi Journal du dimanche. Gazetaga ko'ra, "AQShda ko'rsatuvi paytida", Ribolovlevning sobiq rafiqasi sotib olinganidan keyin "u uyda bir kun ham yashamaganini" aytdi.
Gazeta ikkinchi shubhali holatni villani sotganidan ikki oy o'tgach, Donald Tramp Kiprda - "Rossiya oligarxlari orasida mashhur bo'lgan soliq jannatida" tashkil etgani, bu vaqtda Ribolovlev deyarli barcha boyligini joylashtirgani deb ataydi. . "2010 yilda Ribolovlev Kipr Banki kapitalining 9,7 foizini sotib oldi - uning asosiy aktsiyadori tez orada amerikalik Uilbur Rossga aylanadi, hozirda Trampning savdo vaziri."
Amerikalik tergovchilar, shuningdek, "Rybolovlev va Trump va uning yaqinlari o'rtasida bir nechta mumkin bo'lgan uchrashuvlar" haqida gapirishadi.
Misol uchun, "ma'lum bo'lishicha, samolyotlar (Tramp va Ribolovlev) 2016 yil 3 noyabrda Sharlotta (Shimoliy Karolina) aeroportining uchish-qo'nish yo'lagida bir necha soat davomida yonma-yon bo'lgan." “Agar Tramp saylov kampaniyasini oʻtkazish uchun u yerga uchgan boʻlsa, demak, bu rossiyalik oligarx uchun gʻalati toʻxtashdir”, deb taʼkidlaydi JDD “Amerikalik tergovchilar tomonidan oʻrganilgan Ribolovlevning biznes-jetining parvoz sxemalari uning Las-Vegasdagi qisqa toʻxtashlarini koʻrsatadi. , Burbank (Kaliforniya) va Mayami aynan Tramp u yerda toʻxtagan paytlarda”.
Bundan tashqari, Rybolovlevning yaxtasi Xorvatiya qirg'og'ida Trampning qizi va kuyovining yaxtasi bilan kesishishi mumkin bo'lgan "2016 yilda bitta sana savol ostida qolmoqda".
O‘z navbatida, Oq uy Tramp va Ribolovlev hech qachon uchrashmaganini da’vo qilmoqda. Va "Rossiyalik tadbirkorning atrofidagilar Floridadagi villani sotib olishda har qanday firibgarlik versiyalarini inkor etish bilan cheklangan".
1. "ZVEZDA-ENERGETIKA" OAJ tavsifi
2. Tarmoqning tavsifi
3. “ZVEZDA-ENERGETIKA” OAJ moliyaviy holatini baholash.
3.1 Mulk holatini tahlil qilish
3.2 To'lov qobiliyatini tahlil qilish
3.3 Moliyaviy barqarorlikni tahlil qilish
3.4 Tadbirkorlik faoliyatini tahlil qilish
3.5 Xarajat-foyda tahlili
4. “ZVEZDA-ENERGETIKA” OAJ tashkiliy tuzilmasi va huquqiy shakli tahlili.
5. “ZVEZDA-ENERGETIKA” OAJning 2011 yil uchun hisob siyosatini ishlab chiqish.
1. "ZVEZDA-ENERGETIKA" OAJ tavsifi
ZVEZDA-ENERGETIKA kompaniyasi 2001 yil boshida Sankt-Peterburg mashinasozlik korxonasi "Zvezda" OAJ marketing va savdo bo'limi va "Polymet" moliyaviy-ta'minot kompaniyasi jamoalari tomonidan yaratilgan. 1999 yildan beri ikkala jamoa ham dizel dvigatellari asosidagi statsionar va modulli elektr stansiyalarini ishlab chiqarish va yetkazib berish bo‘yicha tajribaga ega. "ZVEZDA-ENERGETIKA" OAJ profil mahsulotlarini yetkazib berish bo'yicha birinchi shartnoma 2001 yil 7 fevralda imzolangan - bu sana kompaniyaning rasmiy tug'ilgan kuni bo'ldi.
Kompaniyaning birinchi yirik loyihasi Rossiyaning RAO EES kompaniyasi bilan birgalikda Saxa Respublikasida (Yakutiya) kichik energetikani rivojlantirish dasturini ishlab chiqishda ishtirok etish edi. 2001 yil avgust oyida ZVEZDA-ENERGETIKA kompaniyasi "Sibneft" OAJ bilan hamkorlikni boshladi, Chukotka avtonom okrugini elektr energiyasi bilan ta'minlash uchun 11 ta elektr stantsiyasini va burg'ulash qurilmalari uchun 6 ta elektr stantsiyasini etkazib berish bo'yicha shartnoma imzoladi. O'sha yilning noyabr oyida kompaniya Cummins Engine Company Inc.ning rasmiy vakolatli dileri maqomini oldi. - energiya uskunalari bo'yicha dunyodagi etakchi ishlab chiqaruvchi.
Dastlabki bosqichda "ZVEZDA-ENERGETIKA" OAJ muhandislik kompaniyasi edi. Kompaniya tez sur'atlar bilan rivojlandi: ishlab chiqarish quvvati kengaydi, jamoaga yetakchi muhandislar, dizaynerlar va menejerlar qo'shildi, murakkab loyihalarni amalga oshirish tajribasi paydo bo'ldi. Va bugungi kunda ZVEZDA-ENERGETIKA kichik hajmdagi energiya sohasida kompleks energiya yechimlarini amalga oshirishni taklif qiladi: kompaniya mutaxassislari bilan maslahatlashuvlar va texnik-iqtisodiy asoslarni ishlab chiqishdan tortib, kafolatdan keyingi xizmat ko'rsatish va mijozlar xodimlarini o'qitishgacha.
8 yil davomida ZVEZDA-ENERGETIKA kompaniyasi 750 ga yaqin quvvat modullari va 130 dan ortiq ko'p blokli elektr stantsiyalarini ishlab chiqardi. Ularning umumiy elektr quvvati taxminan 600 MVtni, issiqlik quvvati esa 75 MVtni tashkil qiladi.
2. Tarmoqning tavsifi
Energetikaning global va ichki iqtisodiyotdagi roli o'sishda davom etmoqda va energiya hozirda jahon siyosatining markaziga aylanmoqda. Rossiyada katta energiya zaxiralari va kuchli yoqilg'i-energetika kompleksi mavjud bo'lib, u iqtisodiy rivojlanishning asosi, ichki va tashqi siyosatni olib borish vositasidir.
Rossiya energetika sanoatining muhim tarmoqlari - elektr energetikasi, atom energetikasi, yoqilg'i, geotermal energetika, gidroenergetika, bioenergetika va boshqalar. Hozirgi vaqtda energetika sohasidagi masalalar Rossiya Federatsiyasining 2020 yilgacha bo'lgan davrga mo'ljallangan Energetika strategiyasi bilan tartibga solinadi. Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 2003 yil 28 avgustdagi N 1234-r , 1996 yil 3 apreldagi N 28-FZ "Energiyani tejash to'g'risida" Federal qonuni, "Rossiyaning 2007-2010 yillarda atom energetikasi kompleksini rivojlantirish" Federal maqsadli dasturi va 2015 yilgacha kelajak uchun "Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 2006 yil 6 oktyabrdagi 605-sonli qarori bilan tasdiqlangan 2020 yilgacha elektr energiyasi ob'ektlarini joylashtirishning bosh sxemasi, Rossiya Federatsiyasi Hukumatining buyrug'i bilan tasdiqlangan. 2008 yil 22 fevral N 215-r. Rossiya Federatsiyasi Hukumatining 2009 yil 8 yanvardagi N 1-r qarori bilan 2020 yilgacha bo'lgan davrda qayta tiklanadigan energiya manbalaridan foydalanish asosida elektr energetika sanoatining energiya samaradorligini oshirish sohasidagi davlat siyosatining asosiy yo'nalishlari tasdiqlandi.
Hozirgi vaqtda jahon energetika bozori xalqaro moliyaviy inqiroz bosimini to'liq boshdan kechirmoqda, raqobat kuchayib bormoqda va Rossiya eksportining tranzit mamlakatlarga qaramligi kuchaymoqda.
Mamlakatdagi iqtisodiy beqarorlik davrida energetika qonunchiligi yanada takomillashtirishga muhtoj. Rossiya uchun energiya samaradorligi va energiyani tejash, energetika sohasida xalqaro hamkorlik uchun yangi qonunchilik bazasini yaratish, Rossiya energetika doktrinasi ishlab chiqish, to'liq raqobatbardosh elektr energiyasi bozoriga bosqichma-bosqich o'tishni yakunlash masalalari Rossiya uchun eng ustuvor vazifa bo'lib qolmoqda. , energiyani tariflarni tartibga solish sohasidagi huquqiy mexanizmni takomillashtirish.
3.“ZVEZDA-ENERGETIKA” OAJ moliyaviy holatini baholash.
“ZVEZDA-ENERGETIKA” OAJning 2007, 2008 va 2009 yillardagi moliyaviy hisobotining birinchi va ikkinchi shakllari ma’lumotlari asosida 2007-2009 yillardagi moliyaviy holatini baholadim. Quyidagilar amalga oshirildi: mulkiy holat tahlili, to'lov qobiliyati tahlili, moliyaviy barqarorlik tahlili, tadbirkorlik faoliyati tahlili va rentabellik tahlili.
Baholash tahlil va xulosalar jadvallari shaklida taqdim etiladi.
3.1 Korxonaning mulkiy holatini tahlil qilish
2007 yil
| Ko'rsatkichlar | Mutlaq qiymat | O'ziga xos tortishish | Burilishlar | Jami o'zgartirish | ||||
| (ming rubl) | V % | mutlaq. | o'ziga xos og'irlik | buyuklikka | muvozanat | |||
| Boshlash | oxiri | Boshlash | Oxiri | Vel.(ming rubl) | V % | yil boshida | V % | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| AKTİVLAR | ||||||||
| I. AYLANMAGAN AKTİVLAR | ||||||||
| 1.NMA: | ||||||||
| Ob'ektlar intellektual.o'z. | 4 | 7 | 0,000454153 | 0,000401239 | 3 | -0,000052914 | 75 | 0,000347288 |
| shu jumladan ixtiro, sanoat namunasi uchun patent egasi. | 4 | 7 | 0,000454153 | 0,000401239 | 3 | -0,000052914 | 75 | 0,000347288 |
| savdo belgisi | 71 | 71 | 0,00806122 | 0,00406971 | 0 | -0,00399151 | 0 | 0 |
| 2.OS: | 25483 | 35078 | 2,893296698 | 2,01066608 | 9595 | -0,882630619 | 37,65255268 | 1,110743243 |
| mashinalar va uskunalar | 37832 | 51143 | 4,295381262 | 2,931509645 | 13311 | -1,363871617 | 35,18449989 | 1,540917489 |
| transport. Chorshanba | 4091 | 7707 | 0,464485217 | 0,441764168 | 3616 | -0,02272105 | 88,38914691 | 0,418597975 |
| ishlab chiqarish va maishiy texnika | 1433 | 1761 | 0,162700395 | 0,100940275 | 328 | -0,06176012 | 22,88904396 | 0,03797017 |
| boshqa turdagi OS | 51 | 65 | 0,005790454 | 0,003725791 | 14 | -0,002064663 | 27,45098039 | 0,001620678 |
| 3. Mat qiymatiga foydali investitsiyalar | 47836 | 67407 | 5,431218493 | 3,863759862 | 19571 | -1,567458631 | 40,91270173 | 2,26559208 |
| ijaraga olingan mulk | 52891 | 52891 | 6,005154639 | 3,031704761 | 0 | -2,973449878 | 0 | 0 |
| 4. Uzoq muddatli moliyaviy qo'yilmalar | 139 | 139 | 0,015781825 | 0,007967461 | 0 | -0,007814364 | 0 | 0,341963058 |
| 5.kechiktirilgan soliq aktivlari | 7471 | 10425 | 0,848244698 | 0,59755955 | 2954 | -0,250685148 | 39,53955294 | 0,341963058 |
| I bo'lim uchun jami | 80967 | 113081 | 9,19285617 | 6,481787187 | 32114 | -2,711068982 | 3,717603804 | |
| II. AYLANGAN AKVLAR | ||||||||
| 1. Aktsiyalar: | 477109 | 992846 | 54,17014851 | 56,90979459 | 515737 | 2,73964608 | 108,0962631 | 59,70311494 |
| xom ashyo, materiallar va boshqa shunga o'xshash qiymatlar | 232307 | 512703 | 26,37574368 | 29,38806463 | 280396 | 3,012320953 | 120,7006246 | 32,45940202 |
| davom etayotgan xarajatlar Pr-ve | 137973 | 325599 | 15,66522095 | 18,66328938 | 187626 | 2,998068435 | 135,9874758 | 21,72009502 |
| qayta sotish uchun tayyor mahsulotlar va tovarlar. | 89341 | 106269 | 10,14362596 | 6,091324295 | 16928 | -4,052301664 | 18,94762763 | 1,959631226 |
| tovarlar jo'natilgan | 15470 | 29873 | 1,756437622 | 1,712316204 | 14403 | -0,044121418 | 93,10277957 | 1,667330373 |
| kelgusi davrlar uchun xarajatlar | 2018 | 18401 | 0,229120305 | 1,05474276 | 16383 | 0,825622455 | 811,8434093 | 1,896540547 |
| 2.QQS | 7381 | 29061 | 0,83802625 | 1,665772477 | 21680 | 0,827746227 | 293,7271372 | 2,509735644 |
| 3.Qisqa muddatli masofadan boshqarish: | 283150 | 513360 | 32,14837186 | 29,42572378 | 230210 | -2,722648083 | 81,30319619 | 26,64973444 |
| xaridorlar va mijozlar bilan hisob-kitoblar | 180772 | 362205 | 20,52454698 | 20,76154021 | 181433 | 0,236993225 | 100,365654 | 21,00317653 |
| berilgan avanslar | 31567 | 50213 | 3,584063763 | 2,878202174 | 18646 | -0,705861589 | 59,06801407 | 2,158511569 |
| Boshqa | 70809 | 100942 | 8,039534039 | 5,785981396 | 30133 | -2,253552643 | 42,55532489 | 3,488277868 |
| 4.Qisqa muddatli moliyaviy qo'yilmalar | 32 | 81179 | 0,003633226 | 4,653168986 | 81147 | 4,64953576 | 253584,375 | 9,393796971 |
| boshqa tashkilotlarning boshqaruv kapitaliga badallar | 33 | 0 | 0,001891555 | 33 | 0,001891555 | 0 | 0,00382017 | |
| qimmat baho qog'ozlar | 70201 | 0 | 4,023911553 | 70201 | 4,023911553 | 0 | 8,126658301 | |
| berilgan kreditlar | 32 | 903 | 0,003633226 | 0,051759834 | 871 | 0,048126609 | 2721,875 | 0,100829324 |
| depozitlar depozit emas | 10042 | 0 | 0,575606043 | 10042 | 0,575606043 | 0 | 1,162489176 | |
| 5. Naqd pul | 31441 | 14387 | 3,569757936 | 0,824660838 | -17054 | -2,745097098 | -54,2412773 | -1,97421733 |
| 6. Boshqa aylanma aktivlar | 680 | 680 | 0,077206049 | 0,038977505 | 0 | -0,038228544 | 0 | 96,28228043 |
| II bo'limning qisqacha mazmuni | 799793 | 1631514 | 90,80714383 | 93,51815549 | 831721 | 2,711011662 | 103,9920329 | 96,28228043 |
| Balans | 880760 | 1744596 | 100 | 100 | 863836 | 0 | 98,07847768 | 100 |
| "ZVEZDA-ENERGETIKA" OAJning qiyosiy analitik balansi | ||||||||
| Ko'rsatkichlar | Mutlaq qiymat | O'ziga xos tortishish | Burilishlar | Jami o'zgartirish | ||||
| (ming rubl) | V % | mutlaq. | o'ziga xos og'irlik | buyuklikka | muvozanat | |||
| Boshlash | oxiri | Boshlash | Oxiri | Vel.(ming rubl) | V % | yil boshida | V % | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| PASİV | ||||||||
| III.Kapital va zaxiralar | ||||||||
| 1.Buyuk Britaniya | 72000 | 72000 | 8,174758163 | 4,127029983 | 0 | -4,047728181 | 0 | 0 |
| 2. Zaxira kapitali | 71 | 71 | 0,00806122 | 0,00406971 | 0 | -0,00399151 | 0 | 0 |
| 3. Taqsimlanmagan foyda | 14729 | 27939 | 1,672305736 | 1,601459593 | 13210 | -0,070846143 | 89,68701202 | 1,529225455 |
| III bo'limning qisqacha mazmuni | 86800 | 100010 | 9,855125119 | 5,732559286 | 13210 | -4,122565833 | 15,21889401 | 1,529225455 |
| IV.Uzoq muddatli majburiyatlar | ||||||||
| 1. Qarzlar va kreditlar | 92000 | 0 | 5,2734272 | 92000 | 5,2734272 | 0 | 10,65016971 | |
| Kreditlar | 92000 | 0 | 5,2734272 | 92000 | 5,2734272 | 0 | 10,65016971 | |
| 2. Kechiktirilgan soliq majburiyatlari | 5104 | 0 | 0,29256057 | 5104 | 0,29256057 | 0 | 0,590852893 | |
| IV bo'limning qisqacha mazmuni | 97104 | 0 | 5,56598777 | 97104 | 5,56598777 | 0 | 11,2410226 | |
| V. Qisqa muddatli majburiyatlar | ||||||||
| 1. Qarzlar va kreditlar | 80000 | 418730 | 9,083064626 | 24,00154534 | 338730 | 14,91848072 | 423,4125 | 39,21230419 |
| Ta'minotchilar bilan hisob-kitob | 713960 | 1128752 | 81,06181025 | 64,6999076 | 414792 | -16,36190265 | 58,0973724 | 0,007489837 |
| yetkazib beruvchilar va pudratchilar | 294343 | 574457 | 33,41920614 | 32,92779532 | 280114 | -0,491410822 | 95,16584393 | 32,42675693 |
| tashkilot xodimlariga qarz | 151 | 254 | 0,017144284 | 0,014559245 | 103 | -0,00258504 | 68,21192053 | 0,01192356 |
| davlat byudjetdan tashqari jamg'armasiga qarz | 546 | 2184 | 0,061991916 | 0,125186576 | 1638 | 0,06319466 | 300 | 0,189619326 |
| soliqlar va yig'imlar bo'yicha qarz | 13179 | 23035 | 1,496321359 | 1,320362995 | 9856 | -0,175958364 | 74,78564383 | 1,140957311 |
| boshqa kreditorlar | 405742 | 528822 | 46,06726009 | 30,31200347 | 123080 | -15,75525663 | 30,33454757 | 14,24807487 |
| V bo'limning qisqacha mazmuni | 793960 | 1547482 | 90,14487488 | 88,70145294 | 753522 | -1,443421937 | 94,90679631 | 87,22975194 |
| Balans | 880760 | 1744596 | 100 | 100 | 863836 | 0 | 98,07847768 | 100 |
2008 yil
