Agar xo'jayin ayb topsa va ishni tashlasa. Agar rahbariyat sizni boshqa birovning ishiga majburlasa, nima qilish kerak Ish beruvchi sizni noto'g'ri ish qilishga majbur qiladi

Jahannamga yo'l yaxshi niyat bilan qoplangan, deydilar. Va, ehtimol, siz ushbu iboraning ma'nosini, ayniqsa, mehribonligingiz bilan hamkasbingizga o'z vazifalarini bajarishda yordam berishni taklif qilganingizda aniq tushuna boshlaysiz va keyin bu hamkasbingiz qanday ekanligini o'zingiz ham sezmaysiz. mo'rt bo'yningizga ko'tarilib, oyoqlarini osib qo'yishga tayyorlanmoqda. Umuman olganda, boshqa odamlarning muammolarini hal qilish va uni muntazam ravishda bajarish juda xavfli g'oya.

Biroq, boshqa odamlarning vazifalarini bajarishga ixtiyoriy ravishda rozi bo'lish shart emas, ba'zida ular bizning xohishimizdan qat'i nazar, bizning boshimizga tushadi; Sizning hamkasblaringizdan birining iste'foga chiqishi kifoya va rahbariyat darhol kompaniyani "qulashdan" qutqarishni taklif qiladi - bo'sh lavozimga hali topilmagan odam uchun vaqtincha ishlash. Ammo bu ham boshqacha bo‘ladi: “yaxshi bo‘lishini xohlasang, o‘zing qil” degan munosabatdan kelib chiqib, odamga xatosini tushuntirish o‘rniga bir necha bor birovning ishini qildik. Natijada, jimgina xatoga yo'l qo'ygan odamning mas'uliyatining bir qismi o'zimizniki bo'lib qoladi va hech kim ish uchun ortiqcha pul to'lash haqida o'ylamaydi.

Bunday vaziyatda o'zini qanday tutish kerak? Ba'zilar shunchaki taslim bo'lishadi va oilasi bilan muloqot qilish va dam olish uchun vaqt yo'qligidan shikoyat qilib, yelkalariga juda og'ir yuk qo'yishda davom etadilar. Va boshqalar o'ylashadi - ular o'z majburiyatlariga mutlaqo aloqasi bo'lmagan narsani qilishlari kerakmi? Va agar ular kerak bo'lmasa, unda keraksiz narsalardan qanday qutulish kerak? Agar siz buzilgan hamkasblaringiz va boshliqlaringizni o'z o'rniga qo'yishga qaror qilsangiz, unda bizning maslahatimiz sizga yordam beradi.

Yordam taklif qilishdan oldin o'ylab ko'ring

Mehribonlik ajoyib fazilatdir, lekin ko'pchilik buni qadrlamaydi va siz mehribon odamni "minishingiz", undan biron bir yaxshilik so'rashingiz va hech qachon rad etishga duch kelmasligingizga ishonishadi. Shuning uchun me'yorida, ayniqsa ishdagi hamkasblar bilan mehribon bo'lishga arziydi. Agar ulardan biri zahmat chekayotganini, sochlarini yulib, xo'jayinining u yoki bu buyrug'ini halokatli tarzda bajara olmayotganliklaridan shikoyat qilayotganini ko'rsangiz, yordamingizni taklif qilishdan oldin o'n marta o'ylab ko'ring.

Birinchidan, tashabbus jazolanadi va sizning yordam berishga bo'lgan katta xohishingiz (oxir-oqibat, buni sizdan hech kim so'ramagan) yashil chiroq sifatida qabul qilinadi - endi sizni qoralama ot kabi yuklashingiz mumkin. Ikkinchidan, keyingi safar hamkasbning iltimosini rad etish ancha qiyin bo'ladi - bunday "xayriya" sizni xursand qilishiga ishonchingiz komil bo'lib, nega uning azob-uqubatlariga to'satdan e'tibor bermasangiz, u juda hayron bo'ladi. Ba'zilar sizning qo'polligingiz uchun sizni xafa qilishlari mumkin.

Joyingda tur

Agar boshqa odamlarning vazifalari sizning ish tavsifingizda ko'rsatilganidan ko'ra ko'proq bo'lsa va ularni bajarish uchun deyarli butun kun kerak bo'lsa va ish haqini oshirish haqida gap bo'lmasa, xo'jayiningiz bilan jiddiy suhbatlashish vaqti keldi. Bunday muammoni faqat xo'jayin hal qilishi mumkin, ammo sizning tashabbusingizsiz hech kim hech narsani o'zgartirish haqida o'ylamasligini tushunishingiz kerak. Shuning uchun, menejeringizga boring va mavjud vaziyatni tasvirlab, sizni keraksiz ishdan ozod qilishni yoki maoshingizni oshirishni so'rang.

Albatta, xo'jayin bunday bayonotni ultimatum sifatida qabul qilishi va g'azablangan holda muammoni hal qilishning birinchi va ikkinchi variantlarini rad qilishi mumkin. Bunday holda, siz faqat ishdan bo'shatish to'g'risida ariza yozishingiz kerak. Shuning uchun, agar muvaffaqiyatsizlikka uchragan taqdirda, mashaqqatli ish bilan xayrlashishga tayyor bo'lsangiz, xo'jayinning kabinetiga borishingiz kerak.

Belgilangan muddatlarni muhokama qiling

Agar siz o'zingizning va boshqa odamlarning majburiyatlarini birlashtirishingiz kerak bo'lsa, chunki ular hali ham ikkinchi lavozimga odam qidirmoqdalar, unda "ikki tomonlama agent" sifatida ishlash shartlarini va qo'shimcha haq miqdorini boshliqlaringiz bilan oldindan muhokama qilishni unutmang. sizning "foydalanishlaringiz" uchun to'lov. Shunday qilib, siz xo'jayiningizga hech qachon abadiy o'zingizga ortiqcha yuk ko'tarmasligingizni bildirasiz. Agar xo'jayin javob berishdan qochsa va sizni "hozircha ishlang, keyin ko'ramiz" deb taklif qilsa, unga kuchli tomonlaringiz cheksiz emasligini va ertami-kechmi endi hamma narsani birdaniga qilish uchun etarli bo'lmasligingizni tushuntiring. iloji boricha tezroq yangi xodim topilsa yaxshi bo'ladi.

Aldash

Agar buzilgan hamkasblar va xo'jayinlar sizni tushunishni istamasalar va sizdan muntazam ravishda boshqa birovning ishini bajarishingizni so'rashsa, siz o'zingizning printsiplaringizdan voz kechishingiz va bir kishilik shou qilishingiz kerak bo'ladi. O'zingizning mehnatsevarligingizning tomog'iga qadam qo'ying va sizga bevosita tegishli bo'lmagan topshiriqlarni chetga surib qo'ying. Kun bo'yi o'z vazifangizni bajaring va oxiriga kelib, oyog'ini osishni yaxshi ko'radigan odam hamma narsa bajarildimi, deb so'rasa, o'zini juda charchagandek ko'rsating va ayting: "Kechirasiz, vaqtim yo'q edi. Juda ko'p ish qilish kerak, juda ko'p qo'ng'iroqlar! G'ildirakdagi sincap kabi!

Ertasi kuni stsenariyni takrorlang va uchinchi kuni natijani birlashtiring. Ko'rasiz, bu holat sizning hamkasbingizga mos kelmaydi va u yo yangi qurbon topishga yoki hamma narsani o'zi qilishga qaror qiladi. Aytgancha, agar siz so'rovni shunchaki e'tiborsiz qoldirolmasangiz, sizga berilgan vazifani xatolar bilan bajaring. Oxir-oqibat, siz mutaxassis bo'lsangiz ham, lekin faqat o'z sohangizda, siz birovning ishining nuanslarini bilmasligingiz kerak.

Hayot - bu aniq va murakkab narsa emas, inson mehnat hayotining boshida ish qidiradi, o'z mahoratini amalda qo'llashi mumkin bo'lgan joy qidiradi, keyin u faqat o'zi rozi bo'lgan ishni bajarish bilan kurasha boshlaydi. rahbariyat unga yuklagan narsa emas, balki oldindan.

Garchi hozirgi kunda menejer xodimni o'zi uchun "qo'shimcha" ishni majburlamoqchi bo'lgan holatlar ko'payib bormoqda, ya'ni. u haqiqatda o'z vakolatlarini suiiste'mol qilmoqda. Xodim bunday xo'jayinga nima e'tiroz bildirishi mumkin?

Anchadan beri izlab yurgan ishini yo'qotmasdan bunday vaziyatlardan qanday chidaydi? Axir, ko'pincha ishning yo'qolishi ko'pchilikni o'z funksionalligidan tashqariga chiqadigan ishlarni bajarishga majbur qiladi.

Ishdan bosh tortish - to'g'rimi yoki ishdan bo'shatishmi?

Esingizda bo'lsin, agar siz rasmiy maqomingiz tufayli qilmasligingiz kerak bo'lgan ishni bajarishga majbur bo'lsangiz, lekin siz buni qilishga majbur bo'lsangiz va bunga kimdir hali ham buni qilish kerakligi sabab bo'lsa, bu qonuniy emas. Bu erda xo'jayin sifatidagi rasmiy mavqeini to'g'ridan-to'g'ri suiiste'mol qilish, sizni qilmaslik kerak bo'lgan ishni qilishga majburlash.

Agar siz mehnat qonunchiligiga murojaat qilsangiz, u erda aynan shunday daqiqalarni tartibga soluvchi maqolani ko'rishingiz mumkin, ya'ni. unda ish beruvchining xodimlardan mehnat shartnomalari yoki shartnomalarida ko'rsatilmagan ishlarni bajarishni talab qilishga haqli emasligi aniq ko'rsatilgan.

Bundan tashqari, xodim bajarishi kerak bo'lgan hamma narsa, ya'ni. uning funktsional majburiyatlariga kiritilgan barcha narsalar ish tavsifida ko'rsatilgan. Va xodim ushbu lavozimga ishga qabul qilinganda ushbu ko'rsatmani imzolashi kerak.

Faqatgina tegishli holatlarning kombinatsiyasida ish beruvchi xodimdan uning ish tavsifida ko'rsatilmagan ba'zi ishlarni bajarishini talab qilishga haqli. Va bu holatlar:

  • fors-major holatlari sifatida tasniflanishi mumkin bo'lgan holatlar;
  • baxtsiz hodisalar;
  • tabiiy ofat sodir bo'lgan vaziyatlar va boshqalar.

Va shuning uchun, agar sizning ishingizda va shaharda, qoida tariqasida, bunday sanab o'tilgan holatlar bo'lmasa, u holda xodim o'z rahbariyatiga yuklagan vazifalarni bajarishdan qonuniy ravishda voz kechishi mumkin va agar bunday majburiyatlar ishda ko'rsatilmagan bo'lsa. u imzolagan tavsifi yoki ular uning mehnat shartnomasida ko'rsatilmagan.

Shu bilan birga, xodimni ishdan bo'shatish mumkin emas, chunki u bunday ishni bajarishdan bosh tortdi - bu qonuniy emas. Boshqaruvning yagona varianti xodimga o'zining asosiy vazifalarini qo'shimcha ish bilan birlashtirishni taklif qilishi mumkin, ammo bularning barchasi hujjatlashtirilgan bo'lishi kerak va bu ish uchun tegishli haq ham bo'lishi kerak.

Bundan tashqari, bunday ish haqi miqdori ushbu ishni o'zining asosiy vazifalari sifatida bajargan boshqa xodim tomonidan olingan ish haqi bilan bir xil bo'lishi kerak.

Ammo agar xodim kompensatsiya uchun ham qo'shimcha ish qilishni xohlamasa, uni majburlab bo'lmaydi. Insonni ishlashni istamagan joyda ishlashga majburlashning bunday qonuniy mexanizmi mavjud emas.

Agar xodim va uning ish beruvchisi o'rtasida mehnat majburiyatlari asosida nizo kelib chiqsa, bunday nizoni hal etish mehnat nizolarini hal qiluvchi komissiya tomonidan, shuningdek sud orqali ko'rib chiqiladi. Va agar korxonada kasaba uyushma qo'mitasi mavjud bo'lsa, nizoni hal qilishda uning ishtiroki shunchaki majburiydir.

Esda tutish kerak bo'lgan asosiy narsa, agar siz ularning buzilganligini ko'rsangiz va haqiqat siz tomonda ekanligiga to'liq ishonchingiz komil bo'lsa, huquqlaringizni himoya qilish sizning huquqingiz va hatto sizning burchingizdir. Ishlaringizga omad!

Siz uzoq vaqtdan beri kichik kompaniyada hisobchi bo'lib ishlaysiz, o'zingizni xo'jayinning o'ng qo'li kabi his qilasiz. Va birdan siz uning yoki boshqa birovning ishini tobora ko'proq bajarayotganingizni, to'g'ridan-to'g'ri mas'uliyatga kamroq vaqt ajratayotganingizni tushunasiz. Sizning rad etishingiz boshliqlaringiz bilan janjallashish xavfini tug'diradimi? Biz sizga rad qilishni qanday o'rganishni va buni umuman qilish kerakmi yoki yo'qligini aytib beramiz.

Siz nima qilishga majbursiz va nima Yo'qmi?

"Odatda o'tkazilgan funktsiyalarning og'irligi ishlar juda uzoqqa ketganda sezila boshlaydi va bosh buxgalter menejer ishlarining katta qismini tortib oladi", deydi tahliliy psixolog Tatyana Kabluchkova.

Agar siz boshqa odamlarning ishlariga aralashib qolsangiz nima qilish kerak? Rahbariyatning ko'rsatmalarini bajarishingiz shartmi yoki yo'qligini bilib oling. 36 yillik tajribaga ega buxgalter Olga Rul tavsiya qiladi: “Ishga ariza berayotganda ish beruvchi bilan mehnat shartnomasini tuzing, unda sizning ish majburiyatlaringiz ko‘rsatiladi. Mumkin bo'lgan qo'shimcha ishingiz tavsifi va narxi bilan Jamoa shartnomasi va ushbu kompaniyadagi bonuslar to'g'risidagi Nizomni o'qing.

Agar siz ushbu hujjatlardan birisiz ishlayotgan bo'lsangiz, vaziyatni imkon qadar tezroq tuzating.

Nega siz?

Xulq-atvor strategiyasini ishlab chiqish uchun nima uchun menejer sizni ko'p muammolarni hal qilish uchun mas'ul bo'lish uchun tanlagani haqida o'ylang.

Tatyana Kabluchkovaning so'zlariga ko'ra, sabablar boshqacha bo'lishi mumkin: "Boshqaruvchi barcha qo'l ostidagilar uning ko'rsatmalarini so'zsiz bajarishi kerak, deb hisoblashi mumkin. Vaziyat boshqacha bo'lishi mumkin: ba'zida xo'jayinlar o'zlarining yaqin doiralari bilan yuraklaridagi yaxshilik tufayli hokimiyatni baham ko'rishadi.

Balki siz ishonishingiz mumkin bo'lgan xodimsiz? Shuning uchun, muhim vazifaning o'z vaqtida bajarilishini ta'minlash uchun menejer sizni jalb qilishga qaror qildi.

Menejer bilan qanday aloqa o'rnatish kerak?

Rahbariyat bilan ochiq ziddiyatga kirishishdan foyda yo'q. Hamma narsani janjalsiz, tinch yo'l bilan hal qiling. Tatyana Kabluchkova delegatsiya sababiga qarab harakat qilishni maslahat beradi: "Agar siz menejeringiz bilan do'stona munosabatda bo'lsangiz, o'z pozitsiyangizni qo'l ostidagi odamning haqiqiy darajasiga silliq va ehtiyotkorlik bilan tushirishingiz kerak. Bostirishda esa strategiya buning aksi bo‘ladi: boshliqlar nazarida o‘z ahamiyatingizni oshirishingiz kerak”.

  • Boss mas'uliyatni do'stona tarzda taqsimlaydi

Bunday holda, "oddiy bosh buxgalter" bilan solishtirganda menejerning ahamiyatiga e'tibor qaratib, mas'uliyat sohalarini cheklang. Rahbaringizni o'zini ustun his qiling va u sizga topshirmoqchi bo'lgan masala muhimligini his qiling.

  • Rahbar sizni ishni bajarishga majbur qiladi

Bu erda siz o'zingizning fazilatlaringizni ta'kidlab, o'zingizni rejissyorning nazarida ko'tarishingiz kerak bo'ladi. O'zingiz qaror qabul qilishingiz va harakatlaringiz natijalari uchun javobgar bo'lishingiz mumkinligini ko'rsating. Mas'uliyati kamroq bo'lgan boshqa xodimlar tomonidan bajarilishi mumkin bo'lgan kichik narsalarni kesib tashlang.

7 yillik tajribaga ega buxgalter Tatyana Chuvashova o'z tajribasi bilan o'rtoqlashadi: “Asosiysi menejer bilan ziddiyatga tushmaslik, balki taklif qilingan vazifalar sizning vakolatingizga kirmasligini to'g'ri tushuntirishga harakat qilishdir. Ushbu masalalar bilan butunlay boshqa mutaxassis shug'ullanishi kerakligini tushuntiring. Agar xodimlarda bunday narsa bo'lmasa, yarim kunlik ishlash uchun xodimni taklif qilish mumkin.

Agar kelishuvga erisha olmasangiz

Xafa bo'lmang, lekin hozirgi vaziyatdan qanday foyda olishingiz mumkinligini o'ylab ko'ring. Bu kelajakda siz uchun foydali bo'lishi mumkin bo'lgan va martaba o'sishiga yordam beradigan yangi vazifalar bilan ishlash tajribasi.

Bundan tashqari, ish beruvchi, qoida tariqasida, toq soatlarda qo'shimcha muammolarni hal qilish uchun kompensatsiya berishga tayyor. To'lov shartlarini oldindan muhokama qiling. Ba'zi menejerlar bonus to'lashni afzal ko'radilar, boshqalari dam olishni afzal ko'radilar. Sizga ham, rahbariyatga ham foydali bo'ladigan shartlarni oldindan kelishib oling.

“Men ham xuddi shunday tajribaga ega bo'ldim: men tez-tez qo'shimcha ish qildim va boshliqlarim bu soatlar uchun menga kompensatsiya berishdi. Ammo keyin tushundimki, ish kuni tugaganidan keyin rasmiy ishlarga sarflangan va hatto tashkilot tomonidan to‘langan vaqt ham uyda oilam bilan o‘tkazgan bo‘sh vaqtimni almashtirmaydi. Shuning uchun, iloji bo'lsa, kechiktirmaslikka harakat qilaman, deb o'zim qaror qildim, - deydi Tatyana Chuvashova.

Hurmatli buxgalterlar, shu kabi muammolarga duch kelganmisiz? Ularni qanday hal qilishga muvaffaq bo'lganingizni bizga ayting.

Deyarli barcha kompaniyalarda maqsadli ravishda turli bahonalar bilan o'z ish majburiyatlarining bir qismini boshqalarning yelkasiga yuklashga harakat qiladigan odamlar bor. Albatta, o'zlarining mehribonligi va ishonchliligidan muntazam ravishda azob chekayotganlar bor. Qanday qilib manipulyatorlarni tanib olish va o'z mablag'ingiz evaziga birovning ishini bajarishdan xushmuomalalik bilan qochish kerak?

Keling, beadab odamlarni rad eta olmaslik sabablarini ko'rib chiqaylik.

Birinchilardan biri: yangi jamoada o'zini to'liq ifoda etish istagi. Yangi joyda siz gofer bo'lishingiz yoki nafaqat oldingi xodimni, balki kompaniyaning etishmayotgan xodimlarining yarmini almashtirishingiz xavfi mavjud (va bularning barchasi bitta ish haqi uchun).

Agar hamkasblar o'z kamchiliklarini sizni ayblab, ish yukingizni "ko'paytirishga" harakat qilishsa, muloyimlik bilan salafingiz shu kabi vazifalarni bajarganmi yoki yo'qligini so'rang. Agar yo'q bo'lsa, nima uchun ular bu ish sizning lavozimingizga mos deb o'ylashlarini so'rang.

Hamkasblarga fidokorona yordam berishdan bosh tortishning ikkinchi sababi: ichki o'ziga ishonchsizlik. Yoqtirmaslik, mojaroga tushib qolish, hamkasblarni xafa qilishdan qo'rqish. Ko'pincha odamlar tajovuzkor hamkasbini rad eta olmaydi, chunki ularning "tarbiyasi ularga ruxsat bermaydi". Ba'zilarning fikricha, ular shu tarzda o'zlarining professionalligi va kompaniyaga sodiqligini tasdiqlaydilar.

Esda tutish kerak: mehnat bozorida sizning bilim va ko'nikmalaringiz tovar hisoblanadi. Sizning mehnatingiz va unga sarflangan vaqtingiz moddiy qadriyatlarga tengdir. Siz hamkasbingizga maoshini shunchaki unutib qo'ygani yoki o'z pulini topishga dangasa bo'lgani uchun bermaysiz. Albatta, bu holatda, nima uchun buni qilmasligingizni aniq tushuntirish uchun sizda dalillar bo'ladi. Biz manipulyatorga o'z usullaridan foydalangan holda javob berishni taklif qilamiz.

Manipulyatorni qanday tanib olish va zararsizlantirish kerak

OMADSIZ. Bu odamning hayoti yo'q, lekin doimiy fors-major. Uni tom ma'noda tabiiy ofatlar va kataklizmlar ta'qib qiladi. Shuning uchun, bunday hamkasbi, uning kvartirasi bir oy ichida beshinchi marta suv bosganidan chin dildan qayg'urib, aybdor ko'rinish bilan uni almashtirishni yoki ishning bir qismini o'z zimmasiga olishni so'raydi. (U uyga shoshilib, hech bo'lmaganda omon qolgan mol-mulkini saqlab qolish uchun vaqt topadi). Bunday ayyor odamlar hayotdagi dramatik hodisalarning, ayniqsa favqulodda vaziyatlar yoki hisobot davrlarida havas qiladigan muntazamligi bilan namoyon bo'ladi.

Bunday holda, odam o'z ishini sizga topshirish uchun achinishga majbur bo'lganligi sababli, unga samimiy hamdard bo'ling, lekin faqat so'z bilan.

Qimmatli maslahat bering, mutaxassisni tavsiya eting, qutqaruv xizmatining telefon raqamini baham ko'ring. Hatto "dahshatli" vaziyatlarga misol keltiring va oldindan o'ylangan bahona bilan birovning ishini xushmuomalalik bilan rad eting.

Havaskor. Ular odatda yosh yoki ta'sir qiladi. Odamni murakkab yoki katta hajmli ish bilan "yuklash" ga yo'l qo'ymaslik uchun u faol ravishda o'zini aql bovar qilmaydigan havaskor sifatida ko'rsatadi. Unga qanchalik tushuntirsangiz ham, u eslamaydi, yozmaydi yoki ishni shunday qiladiki, u ikki marta tekshirilishi kerak. Ko'pincha vazifani o'zingiz bajarishingiz, uni keyinroq takrorlashdan ko'ra osonroqdir. Va bu uning sustligi va masalani tushunmasligini ayblab, umid qiladigan narsadir.

Vazifani tushuntirayotganingizda, odam eslatma olganiga ishonch hosil qiling. Yana so'rash imkoniyati bo'lmasligini aniq ayting, shuning uchun undan maksimal konsentratsiya talab qilinadi.

Hech qanday holatda siz uning ishini qayta tiklamasligingiz yoki xatolarni birgalikda qidirmasligingiz kerak. Agar bu sizning vakolatingiz doirasida bo'lsa, undan topshiriqni kerak bo'lganda ko'p marta tuzatishini so'rang. Uning muvaffaqiyatlarini maqtash va ta'kidlash. Agar u o'z harakatsizligi tufayli jamoani tushkunlikka solsa, uning malakasi va professional muvofiqligi haqida savollar bering.

DO'ST. "Xizmat uchun emas, balki do'stlik uchun", hamkasbingiz yoki hatto menejer sizdan yordam so'raydi. Siz bu savolga malakalimisiz, bu siz uchun nimaga arziydi? Vaqt, kuch va istak! Agar kimdir buni qilsa, ish oson ko'rinadi. Shuning uchun, agar tegishli mukofot nazarda tutilmagan bo'lsa va sizning oldingizda faqat mumkin bo'lgan mukofotning noaniq istiqbollari bo'yalgan bo'lsa, xuddi shu tanga bilan javob bering.

O'zingizning band bo'lgan jadvalingizni ayblang va imkoniyat paydo bo'lishi bilanoq yordam berishga va'da bering. Yordam so'ragan odam siz uchun muhimligini ta'kidlang. U uchun, odam uchun, do'stingiz uchun siz hamma narsaga tayyorsiz, lekin sizning tartibingiz juda ko'p, siz bo'sh bo'lishingiz bilanoq yordam berasiz.

Esingizda bo'lsin, siz o'z mehnatingizni qadrlashingiz kerak. Siz "ot tortadigan" ofisga aylanmasligingiz kerak, bu surunkali qo'shimcha ish vaqtini xavf ostiga qo'yadi - "omadli bo'lganlarni olib ketishadi". Birovning ishini qilish orqali siz boshqalar o'z o'rnida o'sayotganda abadiy chetda qolish xavfini tug'dirasiz. O'zingizni iste'foga chiqqan ishbilarmonning o'rniga qo'ymaslik uchun hamkasblar va rahbariyat uchun maqbul yordam chegaralarini belgilang va ularni himoya qiling.