அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங் அட்டவணைக்கு இடையிலான வேறுபாடு. அவுட்ஸ்டாஃபிங் மற்றும் அவுட்சோர்சிங் என்றால் என்ன - வேறுபாடுகள் மற்றும் ஒற்றுமைகள். அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங்கிற்கு என்ன வித்தியாசம்?
நிர்வாகத்தின் நிலையான வளர்ச்சி தவிர்க்க முடியாமல் மேலும் மேலும் புதிய மற்றும் புதுமையான வணிகத் தீர்வுகள், அவற்றின் அமைப்பின் சாத்தியக்கூறுகள் மற்றும் நடைமுறை பயன்பாடு ஆகியவற்றின் தோற்றத்தைத் தூண்டுகிறது.
எடுத்துக்காட்டாக, பணியாளர்கள் குத்தகை மற்றும் அவுட்சோர்சிங் வருகையுடன், பணியாளர் கொள்கையை நிர்வகிப்பதற்கான செயல்முறையை கணிசமாக எளிதாக்குவது சாத்தியமானது.
மற்றொன்று, சமீப காலங்களில் குறைவான செயல்திறன் கொண்ட தொழில்நுட்பம் மிகவும் அதிகமாக உள்ளது.
அவுட்ஸ்டாஃபிங் பற்றி எளிமையான வார்த்தைகளில் பேசுகையில், ஒரு நிறுவனம் தனது ஊழியர்களை மற்ற நிறுவனங்களுக்கு மாற்றுவதற்கான ஒரு வாய்ப்பு என்று நாம் கூறலாம்.
அவுட்ஸ்டாஃபிங் - எளிய வார்த்தைகளில் அது என்ன
உண்மையில் மொழிபெயர்க்கப்பட்ட, அவுட்ஸ்டாஃபிங் என்பது மற்றொரு நிறுவனத்தால் மனித மூலதனத்தைப் பயன்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பாகும்.
பணியமர்த்தப்பட்ட வாடிக்கையாளர் நிறுவனம் வேறொரு நிறுவனத்தின் ஊழியர்களுடன் எந்தவொரு சட்டப்பூர்வ உறவிலும் நுழைவதில்லை.
எவ்வாறாயினும், ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள முழு அளவிலான தேவைகள் மற்றும் வேலைகளை நிறைவேற்றுவதற்கு பணியமர்த்தப்பட்ட தொழிலாளர்கள் மேற்கொள்கின்றனர். வேறு வார்த்தைகளில் கூறுவதானால், ஒரு அவுட்ஸ்டாஃப் நிறுவனம் அதன் ஊழியர்களை ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு மற்றொரு நிறுவனத்தின் வசம் வைக்கிறது.
தேவையான வேலையின் மொத்த அளவு, அதைச் செயல்படுத்தும் இடம் மற்றும் நேரம் ஆகியவை வாடிக்கையாளர் நிறுவனத்தால் இருதரப்பு ஒப்பந்தத்தில் பரிந்துரைக்கப்படுகின்றன. முறையாக, ஊழியர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் ஊழியர்களாக உள்ளனர், ஆனால் உண்மையில் அவர்கள் மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு வேலை செய்கிறார்கள்.
அவுட்சோர்சிங்கில் இருந்து வேறுபாடுகள்
அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங் - அது என்ன? அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங்கிற்கு என்ன வித்தியாசம்? அதை கண்டுபிடிக்கலாம்.
அவுட்ஸ்டாஃபிங் மற்றும் அவுட்சோர்சிங் இடையே உள்ள வேறுபாடுகளைப் பற்றி பேசுகையில், முதல் காலப்பகுதியானது வாடிக்கையாளர் நிறுவனத்திற்கு பணி மூலதனத்தை மாற்றுவதை உள்ளடக்கியது என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், இது முடிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தத்தில் குறிப்பிடப்பட்ட நேரத்திற்குள் ஒரு குறிப்பிட்ட பட்டியலை வேலைகளை மேற்கொள்ளும்.
அவுட்சோர்சிங் என்பது ஒரு மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனம் பல உற்பத்தி செயல்பாடுகள் மற்றும் முக்கிய அல்லாத வணிக செயல்முறைகளை மேற்கொள்வதை மேற்கொள்கிறது.
நவீன ரஷ்ய நடைமுறையில், அவுட்சோர்சிங் என்பது பணியாளர்கள் அல்லது கணக்கியல், சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் போக்குவரத்து சேவைகளை வழங்குதல் மற்றும் சட்ட விஷயங்களில் ஆதரவு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது.
ஒத்துழைப்பின் வெளிப்புற மாதிரியின் விஷயத்தில், ஒரு நிறுவனத்தின் நிபுணர் வேலை செய்வதற்கான இடம், அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் வேலை செய்யும் சம்பளத்தைப் பெறுகிறார்.
ஒரு அவுட்சோர்ஸர் (பணியாற்றலுக்கு மாறாக) வாடிக்கையாளர் நிறுவனத்தின் ஊழியர்களின் ஒரு பகுதியாக இல்லை.முடிக்கப்பட்ட வேலையின் அடிப்படையில் ஊதியம் கண்டிப்பாக செய்யப்படுகிறது, மேலும் அட்டவணை நெகிழ்வானது. மேலே உள்ள அனைத்தையும் சுருக்கமாக, அவுட்ஸ்டாஃப் மற்றும் அவுட்சோர்சிங் இடையே உள்ள வேறுபாடுகளை சுருக்கமாகக் கூறலாம்.
வேறுபாடுகள்:
- கணக்கிடும் முறை. அவுட்சோர்ஸர் செய்த வேலையின் அடிப்படையில் கூலியைப் பெறுகிறார், அதே சமயம் வெளி ஊழியருக்கு நிரந்தர சம்பளம் இருக்கும்.
- பணியமர்த்தல். அவுட்சோர்சிங் விஷயத்தில், ஒரு எளிய ஒப்பந்த ஒப்பந்தம் முடிவடைகிறது, அதே நேரத்தில் பணிபுரியும் பணியாளர்கள் கிளையன்ட் நிறுவனத்தால் பணியமர்த்தப்படுகிறார்கள்.
- வேலை செயல்முறையை ஒழுங்கமைக்கும் கொள்கை. அவுட்சோர்சிங் முழு சுழற்சி வேலையை வழங்குகிறது, அதே சமயம் அவுட்ஸ்டாஃப் இயற்கையில் தற்காலிகமானது, முடிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தத்தில் கண்டிப்பாக பரிந்துரைக்கப்படுகிறது.
மற்றொரு முக்கியமான வேறுபாடு பொறுப்புகளின் தொகுப்பு. எனவே, அவுட்சோர்சிங் என்பது அறிவுசார் இயல்புடைய பணிகளால் வகைப்படுத்தப்படுகிறது (சட்ட ஆதரவு, கணக்கியல் மற்றும் பணியாளர்கள் பதிவுகள்). வெளியூர் ஆள் எந்த வேலையையும் செய்ய முடியும்.
மாதிரி ஒப்பந்தம்
வெளி பணியாளர் ஒத்துழைப்பின் கட்டமைப்பிற்குள் எந்தவொரு நடவடிக்கையும் முடிவடைந்த இருதரப்பு ஒப்பந்தத்தின் அடிப்படையில் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.
அத்தகைய ஒப்பந்தம் நிபுணரின் பெயர் மற்றும் குடும்பப்பெயர், அத்துடன் திட்டத்தை நிறைவேற்றுவதற்கு ஒதுக்கப்பட்ட நேரம், சம்பளத்தின் அளவு மற்றும் தேவையான வேலைகளின் பட்டியல் ஆகியவற்றைக் குறிக்கிறது.
வழங்கப்பட்ட பணியாளரின் சிறப்பு மற்றும் தகுதிகள் பற்றிய தகவல்களின் தொகுப்பை அவுட்ஸ்டாஃபிங் நிறுவனம் வழங்குகிறது.
முடிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தத்தின் கீழ் வேலையைச் செயல்படுத்தும் செயல்பாட்டில், கட்சிகள் செயல்பாட்டின் முன்னேற்றம் மற்றும் முடிவுகள் குறித்த அறிக்கைகளை உருவாக்கலாம். அவர்கள் நிபுணரால் பணிபுரியும் காலம் மற்றும் நிகழ்த்தப்பட்ட வேலையின் அளவு ஆகியவற்றைக் குறிப்பிடுகின்றனர். பணியமர்த்தப்பட்ட தொழிலாளி மற்றும் வாடிக்கையாளர் நிறுவனம் ஆவணப்படுத்தப்படவில்லை மற்றும் சட்டப்பூர்வ சக்தி கொண்ட எந்த ஆவணங்களையும் வரையவில்லை என்பது கவனிக்கத்தக்கது. ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தற்போதைய தொழிலாளர் கோட் வாடிக்கையாளர் நிறுவனத்திற்கும் வெளி ஊழியருக்கும் இடையிலான உறவு தொடர்பான எந்த விதிமுறைகளையும் செயல்படுத்தவில்லை.
ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோர் ஒரு சட்ட நிறுவனமா அல்லது தனி நபரா? இந்த கருத்துக்களில் குழப்பம் தொடர்ந்து எழுகிறது. இந்த பொருளில் நீங்கள் இந்த கேள்விக்கான விரிவான பதிலைக் காண்பீர்கள், மேலும் ஒரு தனிப்பட்ட தொழில்முனைவோருக்கும் எல்எல்சிக்கும் என்ன வித்தியாசம் என்பதைக் கண்டறியவும்.
உதாரணமாக
கிடங்குகளுக்கு சரக்குகளை வழங்குவது ஒரு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு.
கிடங்கு புவியியல் ரீதியாக வெகு தொலைவில் அமைந்திருந்தால், சரக்கு அடிக்கடி வரவில்லை என்றால், பொது தொழிலாளர்கள் மற்றும் ஏற்றிகளின் முழு ஊழியர்களையும் பராமரிக்க வேண்டிய அவசியமில்லை.
இந்த வழக்கில், தேவையான நேரத்தில் தேவையான எண்ணிக்கையிலான ஏற்றிகளை வழங்கக்கூடிய ஒரு வெளி ஊழியரின் சேவைகளைப் பயன்படுத்துவது மிகவும் பகுத்தறிவு ஆகும்.
மற்றொன்று, பணிநீக்கத்திற்கு குறைவான பிரபலமான உதாரணம், கால மற்றும் பருவகால திட்டங்களுக்கு தொழிலாளர்களைப் பயன்படுத்துவது. எடுத்துக்காட்டாக, சந்தையில் ஒரு புதிய தயாரிப்பை வெற்றிகரமாக அறிமுகப்படுத்த, விற்பனைப் பிரதிநிதிகள் தேவை, அதன் பொறுப்புகள் புதிய தயாரிப்பை இறுதி நுகர்வோருக்கு விளம்பரப்படுத்த வேண்டும். இந்த வழக்கில், தயாரிப்பு ஊக்குவிப்பு காலத்திற்கு புதிய பணியாளர்களை பணியமர்த்துவதில் எந்த ஆலோசனையும் இல்லை, இறுதியில், முழு ஊழியர்களையும் பணிநீக்கம் செய்ய வேண்டும்.
இந்த வழக்கில் அவுட்ஸ்டாஃபிங்கின் பயன்பாடு வெறுமனே அவசியம். புதிய தயாரிப்புகளை ஊக்குவிப்பதற்காக ஒரு திட்டத்தை செயல்படுத்தும் போது, தொடர்புடைய பணி அனுபவம் மற்றும் தகவல் ஆர்வலுடன் தேவையான எண்ணிக்கையிலான விற்பனை பிரதிநிதிகளை ஒரு வெளி பணியாளர் வழங்க முடியும்.
அவுட்ஸ்டாஃபிங்கைப் பயன்படுத்துவதன் நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்
அவுட்ஸ்டாஃபிங்கில் பலவிதமான நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் உள்ளன, அவை எப்போதும் நினைவில் கொள்ளத்தக்கவை.
நன்மை:
- "பிரபலமற்ற" காலியிடத்தை நிரப்புவதில் உள்ள சிக்கலுக்கு ஒரு பயனுள்ள தீர்வு.
- பணியாளர்கள் பதிவு நிர்வாகத்தில் நிறுவன கழிவுகளை கணிசமாகக் குறைத்தல். ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் தனித்தனியாக வரிகளை கணக்கிட வேண்டிய அவசியமில்லை.
- புதிய பணியாளர்களை நியமிக்காமல் ஒரு திட்டத்தை செயல்படுத்தும் திறன், அத்துடன் அவர்களுக்கு பயிற்சி.
- உயர் தகுதி வாய்ந்த பணியாளர்களைக் கண்டறிவதற்கான செலவைக் குறைத்தல்.
- ஊழியர்களின் வருவாய் பிரச்சினை இல்லை.
- முதலீட்டு அலைவரிசையில் நிறுவனத்தின் கவர்ச்சியை அதிகரித்தல்.
- பணியாளர்களின் 100% மேம்படுத்தல் கிடைக்கும்.
- தொழிலாளர்களுக்கான சட்ட மற்றும் சட்டப் பொறுப்பு இரண்டையும் குறைத்தல்.
குறைபாடுகள்:
- பணியமர்த்தப்பட்ட தொழிலாளர்கள் நிறுவனத்திற்கு விசுவாசமற்றவர்களாக இருப்பதற்கான வாய்ப்பு.
- கண்டிப்பாகக் குறிப்பிடப்பட்ட காலக்கெடுவுக்குள் செயல்படுத்தப்படும் திட்டத்தின் தொடக்கம் மற்றும் நிறைவுக்கான அதிகபட்ச உத்தரவாதம் இல்லாதது.
- வெளி ஊழியரின் செயல்திறனைத் தெளிவாகக் கண்காணித்து அவரது திறமைகளை மேம்படுத்த இயலாமை.
மேற்கூறிய அனைத்திற்கும் கூடுதலாக, கூலிப்படையினராக செயல்படும் ஊழியர்களுக்கு நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள் உள்ளன. உயர்நிலைப் பொருளாதாரப் பள்ளியின் சமீபத்திய ஆராய்ச்சியின்படி, பணியமர்த்தலின் நன்மைகள் சமூக உத்தரவாதங்கள், உத்தியோகபூர்வ வேலைவாய்ப்பு மற்றும் சுயாதீனமாக ஒரு முதலாளியைத் தேடாமல் வேலைகளை மாற்றும் திறன் ஆகியவை ஆகும். இருப்பினும், அவுட்ஸ்டாஃப் துறையில் பணிபுரிபவர்கள் இந்த வகையான செயல்பாடு ஊழியர்களுக்கு எந்த நன்மையையும் கொண்டிருக்கவில்லை என்பதைக் குறிப்பிடுகின்றனர்.
அம்சங்கள்: என்ன பார்க்க வேண்டும்
மேலே குறிப்பிட்டுள்ளபடி, அவுட்ஸ்டாஃபிங் ஒரு ஒப்பந்த ஒப்பந்தத்தால் குறிப்பிடப்படுகிறது, இதன்படி ஒப்பந்தக்காரர் ஒரு குறிப்பிட்ட காலத்திற்கு சிறப்பு ஊழியர்களை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறார், அவர்கள் ஒதுக்கப்பட்ட வேலையை முடிக்க வேண்டும்.
இந்த ஒப்பந்தம் ஒப்பந்தக்காரரின் பல கூடுதல் கடமைகளை வழங்கலாம். இங்கே முக்கிய முரண்பாடுகள் இருக்கலாம்.
அவுட்ஸ்டாஃபிங்கின் நடைமுறைச் செயலாக்கம் பின்வரும் அபாயங்களுடன் தொடர்புடையதாக இருக்கலாம்:
- வரி விஷயங்களில் மீறல்;
- முடிக்கப்பட்ட ஒப்பந்தத்தின் பல விதிகளை சவால் செய்தல்;
- தொழிலாளர் சட்டத்தின் விதிமுறைகளுக்கு இணங்கத் தவறியது.
வரி செலுத்துபவராக செயல்படும் அவுட்ஸ்டாஃப் வாடிக்கையாளர் நிறுவனத்தின் நிர்வாகம், ரஷ்யாவில் அத்தகைய வணிகத் தீர்வின் புதுமையைப் புரிந்து கொள்ள வேண்டும், இதன் விளைவாக, கண்டிப்பாக ஒழுங்குபடுத்தும் சட்டத்தின் பற்றாக்குறை. குறிப்பாக, அவுட்ஸ்டாஃபிங் பயன்படுத்துவது வரி ஏய்ப்பு என வரி அதிகாரிகளால் கருதப்படலாம்.
இதையொட்டி, வரிவிதிப்புத் துறையில் உள்ள தொழிலாளர்களுக்கு, வரி ஏய்ப்புக்கான ஒரு கருவியாக வாடகைத் தொழிலாளர்களைப் பயன்படுத்துவதில் குறைந்த அளவிலான பாதுகாப்பு மிகவும் வெளிப்படையானது. ஆனால் நடைமுறையில் காண்பிக்கிறபடி, அவுட்ஸ்டாஃபிங் அதிக நம்பகத்தன்மையைக் கொண்டுள்ளது, இது நீதித்துறை நடைமுறையின் பல்துறை மூலம் உறுதிப்படுத்தப்படுகிறது, இதன் விளைவு பெரும்பாலான வழக்குகளில் அவுட்ஸ்டாஃபிங் ஒப்பந்தத்தில் வைக்கப்பட்டுள்ள முக்கியத்துவத்தால் தீர்மானிக்கப்படுகிறது.
தலைப்பில் வீடியோ
ஒரு முதலீட்டாளர் 15 ஆண்டுகளில் ஓய்வு பெற முடிவு செய்தார். ஒவ்வொரு மாதமும் அவர் 20 ஆயிரம் ரூபிள் முதலீடு செய்கிறார்.
மாதத்திற்கு 50 ஆயிரம் ரூபிள் ஈவுத்தொகையில் வாழ்வதே பரிசோதனையின் குறிக்கோள். ஒரு பொது போர்ட்ஃபோலியோ இயக்கங்களைப் பின்பற்றவும், விரும்பினால், அதில் சேரவும் உங்களை அனுமதிக்கும். @Divendslife
நீங்கள் எப்போதாவது ஒரு வேலையைத் தேடியிருந்தால், பெரும்பாலும் நீங்கள் அவுட்சோர்சிங் நிறுவனங்களைக் கண்டிருக்கலாம். ஒரு நிலையான கட்டணத்தை வசூலிப்பதன் மூலம் அவர்கள் நிறுவனங்களுக்கு தொழிலாளர்களை வேலைக்கு அமர்த்த உதவுகிறார்கள். அதே நேரத்தில், பணியாளர்கள் எந்த பணமும் செலுத்த வேண்டிய அவசியமில்லை. அவுட்சோர்ஸிங்குடன், அவுட்ஸ்டாஃபிங் என்ற கருத்தும் உள்ளது. அவை ஒத்தவை, ஆனால் ஒத்த சொற்கள் அல்ல. அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான வித்தியாசம் மற்றும் இந்த பகுதிகளின் நன்மை தீமைகள் என்ன என்பதைப் பற்றி இந்த கட்டுரையில் படிக்கலாம்.
அவுட்சோர்சிங் வரலாறு
"அவுட்சோர்சிங்" என்ற சொல், "வெளிப்புற ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்துதல்" என்று மொழிபெயர்க்கப்பட்ட, ஆதாரங்களைப் பயன்படுத்தி ஆங்கில வெளிப்பாட்டிலிருந்து வந்தது. ஒரு ஆட்சேர்ப்பு செய்பவரின் தொழில் 19 ஆம் நூற்றாண்டில் தோன்றியது, ஆனால், நிச்சயமாக, யாரும் அதை அழைக்கவில்லை. முதல் அவுட்சோர்ஸர்கள் நீண்ட பயணங்களுக்கு மாலுமிகளை அமர்த்திய நபர்களாக கருதலாம். அவர்கள் ஊழியர்களைத் தேடி, ஊதியத்தை பேச்சுவார்த்தை நடத்தி, வருமானத்தில் தங்கள் சதவீதத்தைப் பெற்றனர். பீட்டர் I ஐ ஒரு வகையான ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர் என்றும் அழைக்கலாம், ஏனென்றால் அவர் செயின்ட் பீட்டர்ஸ்பர்க்கின் கட்டுமானத்திற்காக வெளிநாட்டிலிருந்து நூற்றுக்கணக்கான பணியாளர்களை ஈர்த்தார், அவர்களில் பொறியியலாளர்கள், கட்டிடக் கலைஞர்கள், ஆசிரியர்கள் மற்றும் பிரபுக்கள் இருந்தனர்.
19 ஆம் நூற்றாண்டில், பாதுகாப்புக் காவலர்கள், வீட்டுப் பணியாளர்கள், கணக்காளர்கள் மற்றும் ஸ்டெனோகிராஃபர்களை பணியமர்த்துவது கிரேட் பிரிட்டன் மற்றும் சில ஐரோப்பிய நாடுகளில் பிரபலமாகத் தொடங்கியது. 20 ஆம் நூற்றாண்டில், அவுட்சோர்சிங் வேகமாக வளரத் தொடங்கியது. முக்கிய நபர்களில் ஒருவரை ஜெனரல் மோட்டார்ஸ் என்று அழைக்கலாம், இது ஈர்க்கப்பட்ட தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்களுக்கு துல்லியமாக வளர்ச்சிக்கான சக்திவாய்ந்த உத்வேகத்தைப் பெற்றது. 1950 களில், முதல் மிகவும் சிறப்பு வாய்ந்த நிறுவனங்கள் அமெரிக்காவில் தோன்றத் தொடங்கின, அவை ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதிக்கு பணியாளர்களைத் தேடி பணியமர்த்துவதில் ஈடுபட்டன. உதாரணமாக, ஒரு ஐடி அவுட்சோர்சிங் நிறுவனம் அல்லது சிறு தொழில்களுக்கு கணக்காளர்களை பணியமர்த்தும் நிறுவனம். முழுநேர ஊழியர்களை பணியமர்த்தாமல் பட்ஜெட்டை சேமிக்க உதவுவதால் இத்தகைய சேவைகள் மிகவும் பிரபலமாகின. அவுட்சோர்சிங் ரஷ்யாவிற்கு மிகவும் தாமதமாக வந்தது: ஏற்கனவே 1990 இல். முதல் ஏஜென்சிகள் வரையறுக்கப்பட்ட திறன்களைக் கொண்டிருந்தன, ஆனால் படிப்படியாக முதலாளிகள் வெளியில் இருந்து ஊழியர்களை ஈர்ப்பதன் நன்மைகளை உணர்ந்தனர். தற்போது, பல வணிக கட்டமைப்புகள் மற்றும் அரசு நிறுவனங்கள் அவுட்சோர்சிங் தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன.
அவுட்சோர்சிங் என்றால் என்ன?
ஒரு காரணத்திற்காக பல நூற்றாண்டுகளுக்கு முன்பு அவுட்சோர்சிங் பிரபலமாக இருந்தது. இது தனிப்பட்ட வணிக செயல்முறைகளைப் பிரிப்பது மற்றும் சில பணிகளை மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனங்களுக்கு வழங்கும் யோசனையின் அடிப்படையில் அமைந்துள்ளது. தொழிலாளர் பிரிவு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கிறது, பெரிய நிறுவனங்களுக்கு மட்டுமல்ல. ஒரு பணியாளர் பல்பணி முறையில் பணிபுரியும் போது, அவரது பணி திறன் குறைகிறது மற்றும் பணியின் தரம் பாதிக்கப்படுகிறது என்பதை நடத்தப்பட்ட ஆய்வுகள் நிரூபிக்கின்றன. ஒரு நிபுணருக்கு சில பொறுப்புகளை மாற்றுவது வேலையின் வேகம் மற்றும் விளைவாக நேர்மறையான விளைவைக் கொண்டிருக்கிறது. 84% க்கும் அதிகமான நிறுவன உரிமையாளர்கள் வழங்கப்பட்ட அவுட்சோர்சிங் சேவைகளில் திருப்தி அடைந்துள்ளனர். மற்றவற்றுடன், அவுட்சோர்சிங் கருத்து தயாரிப்பின் தரத்தை மேம்படுத்த உதவுகிறது. இவ்வாறு, "வெளியில் இருந்து" பணியாளர்களை ஈர்ப்பது மூன்று பக்கங்களிலும் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது:
- உற்பத்தி நேரம் அல்லது சேவை வழங்குதல்.
- பொருட்களின் விலை.
- தரம்.
தொழில் மற்றும் உற்பத்தி அடிப்படையில் அவுட்சோர்சிங் நிறுவனங்களின் ஒரு குறிப்பிட்ட வகைப்பாடு உள்ளது. ஒரு விதியாக, ஒரு நிறுவனம் ஒரு பகுதியில் மட்டுமே நிபுணத்துவம் பெற்றது. எந்த வகையான தொழில் ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனங்களை நீங்கள் காணலாம்?
- கட்டுமானம்.
- கணக்கியல்.
- நிதி.
- சட்டபூர்வமானது.
இவை நவீன உலகில் மிகவும் பிரபலமான இடங்கள். தகுதிவாய்ந்த பணியாளர்களை சொந்தமாக ஈர்ப்பது மிகவும் கடினம், எனவே நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் அவுட்சோர்சிங் நிறுவனங்களின் உதவியைப் பயன்படுத்துகின்றன. இந்த நடைமுறையின் நன்மைகள் வெளிப்படையானவை: எடுத்துக்காட்டாக, அமெரிக்காவில், பணியமர்த்தல் பல தசாப்தங்களாக செழித்து வருகிறது, தொழிலாளர் திறன் ரஷ்யாவை விட பல மடங்கு அதிகமாக உள்ளது.
வெளிப் பணியாளர்
மேலாண்மை மேம்பாடு வணிக செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதற்கான புதிய அளவுகோல்களை ஆணையிடுகிறது. இந்த தொழில்நுட்பங்களில் ஒன்று அவுட்ஸ்டாஃப் ஆகும், இது உற்பத்தி செலவைக் குறைக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது. பலர் அதை அவுட்சோர்சிங் என்று குழப்புகிறார்கள். ஆனால் அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங்கிற்கு இடையே வேறுபாடுகள் உள்ளன, விதிமுறைகளின் ஒத்த ஒலி இருந்தபோதிலும். அவுட்ஸ்டாஃப் என்றால் என்ன? இது தேவையான பணியாளர்களைக் கொண்ட மற்றொரு நிறுவனத்தைச் சேர்ந்த பணியாளர்களின் ஒரு வகையான "கடன்". இது வார்த்தையின் தோற்றத்தால் குறிக்கப்படுகிறது: வெளியே - "வெளியே" மற்றும் ஆங்கிலம். ஊழியர்கள் - "ஊழியர்கள்". பணியமர்த்தும் நிறுவனம் மற்றொரு நிறுவனத்துடன் ஒரு ஒப்பந்தத்தில் நுழைகிறது, ஆனால் அதன் தற்காலிக வசம் வைக்கப்படும் ஊழியர்களுடன். அதே நேரத்தில், அவர்கள் ஒரு தற்காலிக ஒப்பந்தத்தில் நுழைகிறார்கள், அதில் அவர்கள் மேற்கொள்ளும் பணிகளின் பட்டியலைக் குறிப்பிடுகின்றனர். அதாவது, முறையாக, ஊழியர்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் கணக்கில் உள்ளனர், ஆனால் மற்றொரு நிறுவனத்தின் பணிகளைச் செய்கிறார்கள்.
அவுட்ஸ்டாஃப் என்பது பொதுவாக ஒரு தற்காலிக நடவடிக்கையாகும், இது வெவ்வேறு சூழ்நிலைகளில் தேவைப்படுகிறது:
- ஒரு முழுநேர ஊழியரின் மகப்பேறு விடுப்பு அல்லது நோய்வாய்ப்பட்ட விடுப்பின் போது.
- குறுகிய கால திட்டங்களை முடிக்க.
- அபாயகரமான வேலை நிலைமைகளின் கீழ் வேலை செய்ய.
அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங் என்ற கருத்து, பணியாளர்களை ஈர்க்க சரியான வழியைத் தேர்வுசெய்ய உதவுகிறது. வெளிப் பணியாளர்கள் பணியமர்த்துபவர்களுக்கு வரம்பற்ற செயல் சுதந்திரத்தை வழங்குகிறது. வரி விலக்குகள் மற்றும் ஆவணங்களைச் சமாளிக்க அவர்கள் தேவையில்லை - இது பொதுவாக பணியாளர்களை வழங்கும் நிறுவனத்தால் கவனிக்கப்படுகிறது. மேலும், பணிநீக்கம் செய்வதற்கான காரணங்களை விளக்காமல் மற்றும் அபராதம் செலுத்தாமல், அத்தகைய பணியாளரின் சேவைகளை எந்த நேரத்திலும் முதலாளி மறுக்க முடியும். எனவே, 2016 ஆம் ஆண்டில், தொழிலாளர் குறியீட்டில் 53.1 திருத்தம் செய்யப்பட்டது, இது பணியாளர்களை வெளியேற்றுவதைக் கட்டுப்படுத்துகிறது. இப்போது தற்காலிக ஊழியர்கள் குறைந்தபட்சம் 9 மாதங்கள் நிறுவனத்தில் பணியாற்ற வேண்டும்.
செயல்பாடுகள்
அவுட்சோர்சிங் அவுட்ஸ்டாஃபிங்கிலிருந்து எவ்வாறு வேறுபடுகிறது என்ற கேள்விக்கு பதிலளிக்க, அவர்கள் என்ன செயல்பாடுகளைச் செய்கிறார்கள் என்பதை நீங்கள் முதலில் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். அவுட்சோர்சிங், அவுட்ஸ்டாஃபிங் போன்றது, ஒரு நிறுவனத்தின் எந்த செயல்பாடுகளையும் எடுத்துக் கொள்ளலாம். மிகவும் பொதுவான பணிகள்:
- ஊதியக் கணக்கீடு, வரிகள், கணக்கியல் அறிக்கைகளைத் தயாரித்தல்.
- மென்பொருள் மேம்பாடு.
- தனியார் குடியிருப்புகள், அலுவலகங்கள், கட்டிடங்களை சுத்தம் செய்தல்.
- கட்டுமான பணி: கட்டிடங்கள் மற்றும் வளாகங்களின் கட்டுமானம் மற்றும் பழுது.
- நிலம் மற்றும் விமானப் போக்குவரத்தைப் பராமரித்தல் (விமான நிலையங்கள், இரயில்வே).
- பரிவர்த்தனைகள் மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளுக்கான சட்ட ஆதரவு.
- விளம்பர நிறுவனங்கள், புதிய தயாரிப்புகளின் மேம்பாடு மற்றும் விளம்பரம்.
- பணியாளர் மேலாண்மை, செலவு மேம்படுத்தல்.
நீங்கள் தீர்க்க வேண்டிய எந்தவொரு செயல்பாடு அல்லது பணிக்கும், ஒரு நிபுணர் இருக்கிறார், அவர் அதை மிகக் குறுகிய நேரத்தில் மற்றும் அதிக முடிவுகளுடன் செய்வார். இதற்காகத்தான் அவுட்சோர்சிங் நிறுவனங்கள் உள்ளன. அவர்கள் நிரந்தர ஊழியர்களை பணியமர்த்த வேண்டாம், ஆனால் அவ்வப்போது தேவையான நோக்கங்களுக்காக நிபுணர்களைத் தேட அனுமதிக்கிறார்கள்.
அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங்கிற்கு என்ன வித்தியாசம்?
அவுட்சோர்ஸிங்குடன் அவுட்ஸ்டாஃபிங் என்பது அடிக்கடி குழப்பமடைகிறது. இதற்கிடையில், இவை முற்றிலும் வேறுபட்ட சேவைகள். அவர்களுக்கு சட்ட, சட்ட மற்றும் செயல்பாட்டு வேறுபாடுகள் உள்ளன. 9 மாதங்கள் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட காலத்திற்கு மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனங்களுக்கு தங்கள் பணியாளர்களை அவுட்ஸ்டாப் நிறுவனங்கள் வழங்குகின்றன. பணியாளர் தேர்வின் இந்த வடிவத்தின் தனித்தன்மை என்னவென்றால், ஊழியர்கள் சட்டப்பூர்வமாக பணிபுரியும் நிறுவனத்தில் பதிவு செய்யப்படுகிறார்கள். அவர்கள் வாடிக்கையாளர் நிறுவனத்துடனான ஒரு தற்காலிக ஒப்பந்தத்தால் பிணைக்கப்பட்டுள்ளனர், இதன் கீழ் நிறுவனம் வேலை முடிந்த பிறகு ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட தொகையை செலுத்துவதற்கு பொறுப்பேற்கிறது. அவுட்சோர்சிங்கின் முக்கிய அம்சம் வணிக செயல்முறைகளின் ஒரு பகுதியை மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனத்திற்கு மாற்றுவதாகும், மேலும் இது அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங்கிற்கு இடையிலான முக்கிய வேறுபாடு.
ஆனால் வேறு வேறுபாடுகள் உள்ளன. ஒரு அவுட்சோர்சிங் நிறுவனத்தின் ஊழியர், ஒரு விதியாக, ஒரு பணியிடம், சம்பளம் மற்றும் பல வேலை விளக்கங்களைப் பெறுகிறார். உண்மையில், அவர் ஒரு முழுநேர ஊழியரிடமிருந்து வேறுபடுகிறார், அவர் குறுகிய காலத்திற்கு பணியமர்த்தப்படுகிறார். ஒரு நிபுணர் ஒரு அவுட்சோர்சிங் நிறுவனத்தால் பணியமர்த்தப்பட்டால், அவர் ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளை மட்டுமே முடிக்க வேண்டும். இந்த அம்சங்களைப் படித்த பிறகு, அவுட்சோர்சிங் என்பது அவுட்ஸ்டாஃபிங்கிலிருந்து எவ்வாறு வேறுபடுகிறது என்பதைப் பற்றிய யோசனையைப் பெறலாம். ரஷ்யாவில் இரண்டு வடிவங்களும் இன்னும் சட்டமன்ற மட்டத்தில் மோசமாக வளர்ந்துள்ளன என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், எனவே அவுட்சோர்ஸர்களிடையே பெரும்பாலும் மோசடி செய்பவர்கள் உள்ளனர்.
ஒற்றுமைகள்
வேறுபாடுகளுடன் எல்லாம் தெளிவாக இருந்தால், அவுட்ஸ்டாஃபிங் மற்றும் அவுட்சோர்சிங் இடையே உள்ள ஒற்றுமைகள் இன்னும் தெளிவாக இருக்கும். இரண்டு நிறுவனங்களும் பின்வரும் பணிகளுக்கு தங்கள் இருப்புகளைப் பயன்படுத்துகின்றன:
- அபாயங்களைக் குறைத்தல்.
- தயாரிப்பு தரம் மற்றும் நிறுவனத்தின் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல்.
- குறைக்கப்பட்ட நிதி செலவுகள்.
- வரி மேம்படுத்தல்.
- உற்பத்தி செயல்முறைகளின் முடுக்கம்.
அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங் இடையே வேறுபாடுகள் இருந்தபோதிலும், இரு திசைகளும் நிறுவனத்தின் பணத்தை மிகப்பெரிய செலவில் சேமிக்க வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன: ஊழியர்கள் செலவுகள்.
நன்மைகள்
அவுட்சோர்சிங் சமீபத்தில் மிகவும் பிரபலமாகிவிட்டது, மேலும் பல நிறுவனங்கள் பணியாளர் நிறுவனங்களின் சேவைகளைப் பயன்படுத்துவதைப் பற்றி பரிசீலித்து வருகின்றன. அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங்கின் நன்மைகள் என்ன?
- பணத்தையும் நேரத்தையும் சேமிப்பது என்பது அவுட்சோர்சிங்கிற்கு ஆதரவான மிக முக்கியமான வாதங்களில் ஒன்றாகும். பெரும்பாலும் சிறிய நிறுவனங்களில் குறிப்பிட்ட அறிவு மற்றும் திறன்கள் தேவைப்படும் குறிப்பிட்ட வேலைகள் நிறைய உள்ளன. சிறந்த மாற்று இல்லாத நிலையில், அத்தகைய அனுபவம் இல்லாத நிறுவன ஊழியர்கள் மீது குற்றம் சாட்டப்படுகிறது. இதன் விளைவாக விரும்பத்தக்கதாக இருக்கும், உற்பத்தித்திறன் குறைகிறது. இந்த வழக்கில், தற்காலிக நிபுணர்களை பணியமர்த்துவது ஒரு நல்ல தீர்வாக இருக்கலாம்.
- சுதந்திரமான ஒப்பந்த உறவுகள் சட்டத்தால் நிறுவப்பட்ட நடைமுறைக்கு ஏற்ப ஒப்பந்தத்தை நிறுத்துவதை சாத்தியமாக்குகின்றன. வெளியில் இருந்து பணியாளர்களை ஈர்க்கும் போது குறிப்பிடத்தக்க சலுகைகள் இன்னும் உள்ளன.
- அவுட்சோர்சிங் பல விரும்பத்தகாத சூழ்நிலைகளைத் தடுக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, பணிநீக்கம், மகப்பேறு விடுப்பு அல்லது ஒரு ஊழியர் நோய்வாய்ப்பட்ட விடுப்பில் செல்லும் போது, நிறுவனம் வெறுமனே மற்றொரு நிபுணரை வழங்கும். மேலும், பணியிடத்தில் இல்லாத நிறுவனத்துடனான ஒப்பந்தம், தொழிலாளர் தகராறுகள் மற்றும் வரி அதிகாரிகளுக்கான அறிக்கைகளிலிருந்து உங்களைப் பாதுகாக்கும்.
- உங்கள் பணிகள் குறித்த நேரத்தில் முடிவடையும் என்ற நம்பிக்கையுடன் இருக்கலாம். அவுட்சோர்சிங் நிறுவனம் அதன் சேவைகளின் உயர் தரத்தில் ஆர்வமாக உள்ளது, எனவே ஊழியர்கள் திறமையாகவும் சரியான நேரத்திலும் வேலையை முடிக்கிறார்கள்.
குறைகள்
அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங் ஆகியவை இந்த பகுதிகளின் பண்புகளுடன் தொடர்புடைய சில குறைபாடுகளைக் கொண்டுள்ளன.
- தவறாகச் செய்யப்பட்ட பணியானது, பணியமர்த்தப்பட்ட ஊழியர்களின் அலட்சியத்தால் தவறாக ஒதுக்கப்பட்ட பணியின் விளைவாக இல்லை. எனவே, இலக்குகளை அமைக்கும் போது, தொழில்நுட்ப விவரக்குறிப்புகளை இன்னும் விரிவாக வரைவது முக்கியம்.
- ஒரு பணியமர்த்தப்பட்ட நிறுவனத்தின் திவால்நிலை கடமைகளை நிறைவேற்றுவதில் தோல்விக்கு வழிவகுக்கும்.
- மூன்றாம் தரப்பு ஊழியர்களுக்கு சில பணிகளை மாற்றுவதன் மூலம், நிறுவனத்தின் இரகசியத்தன்மையை நீங்கள் பணயம் வைக்கிறீர்கள். நிச்சயமாக, ஒப்பந்தத்தில் வெளிப்படுத்தப்படாத விதி இருக்கும், ஆனால் இது தொழில்துறை உளவுத்துறையின் சாத்தியத்தை விலக்கவில்லை.
பணியாளர் குத்தகை
அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃப் தவிர, பணியாளர் குத்தகை உள்ளது, இது பருவகால தொழிலாளர்களை பணியமர்த்துவது. குத்தகைக்கு ஒரு தரப்பு ஆட்சேர்ப்பு முகவர், அவை தேவையான பணியாளர்களைத் தேடி வழங்குகின்றன. மறுபுறம், தற்காலிக ஊழியர்கள் தேவைப்படும் நிறுவனங்கள் உள்ளன. உதாரணமாக, பகுதியின் பருவகால சுத்தம் அல்லது வளாகத்தின் மறுசீரமைப்பு. குத்தகை மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங்கிற்கு இடையிலான வேறுபாடு என்னவென்றால், பிந்தைய வழக்கில், பணியாளர்கள் மற்றொரு, முக்கிய நிறுவனத்தால் வழங்கப்படுகிறார்கள். மற்றும் குத்தகை, ஒரு விதியாக, தொழில்முறை ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனங்களால் மேற்கொள்ளப்படுகிறது.
அவுட்ஸ்டாஃப் மற்றும் அவுட்சோர்சிங் ஒப்பந்தம்
அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங்கிற்கு இடையிலான வேறுபாடு பணியாளர்களை ஈர்க்கும் வடிவங்களில் மட்டுமல்ல, ஒப்பந்தத்திலும் உள்ளது. அவுட்சோர்சிங் சேவைகளுக்கான பயன்பாடு பின்வரும் அளவுருக்களைக் காட்டுகிறது:
- வேலையின் தன்மை மற்றும் நோக்கம்.
- பணம் செலுத்துதல்.
- வெளி ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை.
- அவர்களின் செயல்பாடுகளின் விளைவு.
- இரகசியத்தன்மையை பேணுதல்.
அவுட்ஸ்டாஃபிங் சேவைகளுக்கான ஒப்பந்தத்தை முடிக்கும்போது, முதலாளி கவனமாக விவரிக்கிறார்:
- பணியமர்த்தப்பட்ட பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை.
- ஊதியம்.
- தற்காலிக ஊழியர்களுடன் கூடுதல் சட்ட ஒப்பந்தங்கள்.
எனவே, அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங் ஒப்பந்தங்களுக்கு இடையிலான முக்கிய வேறுபாடு என்னவென்றால், அவுட்சோர்சிங் சேவைகளுடன் ஒரு முழு அளவிலான ஒப்பந்தம் முடிவடைகிறது, மேலும் பணியாளர்களை வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தம் மட்டுமே செல்லுபடியாகும். ஆனால் இதற்கு கூட, ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர் ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் தொழிலாளர் கோட் பிரிவு 56 இல் வழங்கப்பட்ட சில நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங் இடையே உள்ள வேறுபாடு சட்ட மட்டத்தில் தெளிவாகத் தெரியும், எனவே இந்த கருத்துகளை ஒருவருக்கொருவர் ஒப்பிடுவது தவறானது.
(திறக்க கிளிக் செய்யவும்)
தற்போதைய பொருளாதார யதார்த்தங்களில், பலர் அவுட்சோர்ஸிங் என்று குழப்பிக் கொள்ளும் அவுட்ஸ்டாஃபிங், பெருகிய முறையில் பிரபலமாகி வருகிறது. நிச்சயமாக, இந்த கருத்துக்கள் பல வழிகளில் ஒத்தவை, ஆனால் சில வேறுபாடுகளும் உள்ளன. சட்ட விதிமுறைகளை தற்செயலாக மீறுவதைத் தவிர்க்க, பணிபுரியும் பணியாளர்களின் அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்டாஃபிங்கிற்கு இடையே உள்ள வேறுபாடு என்ன என்பதைப் புரிந்துகொள்வது அவசியம்.
இதைச் செய்ய, முதலில் நாம் கருத்துகளை வரையறுக்கிறோம்:
- அவுட்சோர்சிங் என்பது அதிகாரத்தின் பிரதிநிதித்துவம் ஆகும், இது தொழிலாளர் அமைப்பின் ஒரு வடிவமாகும், இதில் நிறுவனத்தின் முக்கிய செயல்பாடுகள் மூன்றாம் தரப்பினருக்கு மாற்றப்படுகின்றன. பெரும்பாலும் இது பணியாளர்கள் மற்றும் சட்ட சிக்கல்களின் மேலாண்மை, கணக்கியல், குறைவாக அடிக்கடி - இரண்டாம் மற்றும் துணை தயாரிப்புகளின் உற்பத்தி மற்றும் பொருட்களின் விற்பனை.
- அவுட்ஸ்டாஃபிங் என்பது ஒரு நிறுவனத்தால் பணியமர்த்தப்பட்ட ஒரு வகையான வேலைவாய்ப்பாகும், ஆனால் உண்மையில் மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு "தற்காலிக பயன்பாட்டிற்காக" வழங்கப்படுகிறது. இது உற்பத்தி முதல் வர்த்தகம் வரை பொருளாதாரத்தின் எந்தத் துறைக்கும் ஏற்றது.
அவுட்சோர்சிங் என்பது பெரும்பாலும் அவுட்சோர்சிங்குடன் குழப்பமடைகிறது. இதற்கிடையில், இவை முற்றிலும் வேறுபட்ட சேவைகள். அவர்களுக்கு சட்ட, சட்ட மற்றும் செயல்பாட்டு வேறுபாடுகள் உள்ளன.
9 மாதங்கள் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட காலத்திற்கு மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனங்களுக்கு தங்கள் பணியாளர்களை அவுட்ஸ்டாப் நிறுவனங்கள் வழங்குகின்றன. பணியாளர் தேர்வின் இந்த வடிவத்தின் தனித்தன்மை என்னவென்றால், ஊழியர்கள் சட்டப்பூர்வமாக பணிபுரியும் நிறுவனத்தில் பதிவு செய்யப்படுகிறார்கள். அவர்கள் வாடிக்கையாளர் நிறுவனத்துடனான ஒரு தற்காலிக ஒப்பந்தத்தால் பிணைக்கப்பட்டுள்ளனர், அதன் கீழ் நிறுவனம் வேலை முடிந்த பிறகு ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட தொகையை செலுத்துவதற்கு பொறுப்பேற்கிறது.
அவுட்சோர்சிங்கின் முக்கிய அம்சம் வணிக செயல்முறைகளின் ஒரு பகுதியை மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனத்திற்கு மாற்றுவதாகும், மேலும் இது அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங்கிற்கு இடையிலான முக்கிய வேறுபாடு ஆகும். ஆனால் வேறு வேறுபாடுகள் உள்ளன. ஒரு அவுட்சோர்சிங் நிறுவனத்தின் ஊழியர், ஒரு விதியாக, ஒரு பணியிடம், சம்பளம் மற்றும் பல வேலை விளக்கங்களைப் பெறுகிறார். உண்மையில், அவர் ஒரு முழுநேர ஊழியரிடமிருந்து வேறுபடுகிறார், அவர் குறுகிய காலத்திற்கு பணியமர்த்தப்படுகிறார். ஒரு நிபுணர் ஒரு அவுட்சோர்சிங் நிறுவனத்தால் பணியமர்த்தப்பட்டால், அவர் ஒதுக்கப்பட்ட பணிகளை மட்டுமே முடிக்க வேண்டும்.
இந்த அம்சங்களைப் படித்த பிறகு, அவுட்சோர்சிங் என்பது அவுட்ஸ்டாஃபிங்கிலிருந்து எவ்வாறு வேறுபடுகிறது என்பதைப் பற்றிய யோசனையைப் பெறலாம். ரஷ்யாவில் இரண்டு வடிவங்களும் இன்னும் சட்டமன்ற மட்டத்தில் மோசமாக வளர்ந்துள்ளன என்பதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும், எனவே அவுட்சோர்ஸர்களிடையே பெரும்பாலும் மோசடி செய்பவர்கள் உள்ளனர்.
அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங்கிற்கு இடையிலான முக்கிய வேறுபாடுகளுடன் ஒப்பீட்டு அட்டவணை
அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங்கிற்கு இடையிலான முக்கிய வேறுபாடுகளை அட்டவணை முழுமையாக பிரதிபலிக்கிறது:
| பண்பு | அவுட்சோர்சிங் | ஆஸ்டாஃபிங் |
| இலக்கு | வணிக செயல்முறைகள் மற்றும் நிறுவன செயல்பாடுகளை செயல்படுத்துவதை மூன்றாம் தரப்பினருக்கு மாற்றுதல். | வாடிக்கையாளருக்கு தகுதியான பணியாளர்களை வழங்குதல். |
|
வேலை செய்யும் இடம் |
அவுட்சோர்சிங் நிறுவனம் தொலைதூரத்தில் வேலை செய்கிறது. வாடிக்கையாளர் வேலையின் முடிவைப் பெறுகிறார். ஊழியர்கள் தங்கள் நடவடிக்கைகளை அவுட்சோர்சிங் நிறுவனத்தில் மேற்கொள்கின்றனர். ஒரு குறிப்பிட்ட வகை வேலையைச் செய்ய ஆர்டர் செய்த ஒரு நிறுவனம் முடிக்கப்பட்ட திட்டம் அல்லது முடிக்கப்பட்ட சேவையுடன் வழங்கப்படுகிறது. | உள் சாசனம் மற்றும் தொழிலாளர் விதிமுறைகளுக்கு இணங்க வாடிக்கையாளரின் பிரதேசம். முழு பணிக்குழுவும் அதன் தொழில்முறை நடவடிக்கைகளை பிரதான முதலாளியின் பிரதேசத்தில் மேற்கொள்கிறது, அதாவது. வாடிக்கையாளர் நிறுவனம். அதன்படி, தொழிலாளர்கள் இந்த அமைப்பால் நிறுவப்பட்ட விதிகளுக்குக் கீழ்ப்படிய வேண்டும். |
| ஒப்பந்தம் | சேவைகளை வழங்குதல் மற்றும் தரவு ரகசியத்தன்மையை பராமரிப்பது. | பணியாளர்களை வழங்குவது பற்றி. |
|
பணம் செலுத்தும் பொருள் |
நிகழ்த்தப்பட்ட வேலையின் அளவு, அதன் தரம் மற்றும் அளவு. வாடிக்கையாளர் வரி, நோய்வாய்ப்பட்ட விடுப்பு, விடுமுறைகள், போனஸ் செலுத்துவதில்லை. அவுட்சோர்சிங் செய்யும் போது, ஒரு குறிப்பிட்ட முடிவுக்கு நீங்கள் பணம் செலுத்துகிறீர்கள், அதாவது. அது அடையப்பட்ட வழிமுறைகளில் அவருக்கு அக்கறை இல்லை. அதனால்தான் ஊழியர்களின் வேலை நேரத்தில் அவர் அதிக அக்கறை காட்டவில்லை, முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், வழங்கப்பட்ட சேவை உயர் தரமானது. |
வெளி ஊழியர்களால் வழங்கப்படும் மனித வளங்கள். வாடிக்கையாளர் வரி, நோய்வாய்ப்பட்ட விடுப்பு, விடுமுறைகள், போனஸ் செலுத்துவதில்லை. வேலையைச் செய்வதற்கான முழு செயல்முறையும் வாடிக்கையாளரின் வளாகத்தில் நடைபெறுகிறது, எனவே அவர் அதன் முன்னேற்றம், செயல்படுத்தல், அத்துடன் கோரிக்கைகள் மற்றும் கோரிக்கைகளை செய்ய முடியும். அதன்படி, முழு வேலை செயல்முறையும் செலுத்தப்படுகிறது. |
| அபாயங்கள் |
|
|
நன்மைகள் |
|
|
| ஒத்துழைப்பு திட்டம் | அவுட்சோர்சிங் செய்யும் போது, வழங்கப்படும் சேவையே பணம் செலுத்தப்படுகிறது, எனவே வாடிக்கையாளரின் அதிகாரங்கள் சம்பந்தப்பட்ட ஊழியர்களுக்கு நீட்டிக்கப்படுவதில்லை. | வாடிக்கையாளருக்கு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான தொழிலாளர்கள் வழங்கப்படுவதை ஒப்பந்தம் தெளிவாகக் கூறுகிறது. ஒப்பந்தத்தை நிறைவேற்றுபவர் ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனம் உட்பட வேறு நிறுவனமாக இருக்கலாம். |
| சட்ட ஒழுங்குமுறை | சிவில் கோட் பிரிவு 779 பிரிவு 1 - சேவைகளை வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தத்தை முடிப்பதற்கான வாய்ப்பு. ஃபெடரல் வரி சேவை எண் 20-12/066875 கடிதம் - ஒப்பந்தம் என்பது சேவைகளை வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தமாகும். | தொழிலாளர் கோட் (2016 பதிப்பு) பிரிவு 56 பிரிவு 1 - ஏஜென்சி தொழிலாளர் தடை. கலை. ஃபெடரல் சட்டம் எண் 1032-1 இன் 18.1 பிரிவு 6 - ஆட்சேர்ப்பு செய்பவர் சில நிபந்தனைகளை பூர்த்தி செய்தால், மாநிலத்திற்கு வெளியே பணியாளர்களை மாற்ற அனுமதிக்கிறது. |
மேலும், இந்த இரண்டு செயல்முறைகளுக்கும் இடையிலான வேறுபாடு நிகழ்த்தப்பட்ட வேலையின் தனித்தன்மையாகும். அவுட்சோர்சிங், ஒரு விதியாக, அறிவார்ந்த வேலையைச் செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது, அதே சமயம் அவுட்ஸ்டாஃபிங் என்பது எந்தவொரு வேலையைச் செய்வதையும் உள்ளடக்கியது.
நடத்தை ஒழுங்கு
நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டுத் துறை மற்றும் பல்வேறு நுணுக்கங்களைப் பொறுத்து அவுட்சோர்சிங் செயல்முறை வேறுபடலாம். நிலையான வடிவத்தில், இந்த செயல்முறை இதுபோல் தெரிகிறது:
- வேலையின் முழு நோக்கம் மதிப்பீடு செய்யப்படுகிறது. பணியாளரின் விகிதங்கள் மற்றும் ஒப்பந்தத்தின் முக்கிய விதிமுறைகள் ஒப்புக் கொள்ளப்படுகின்றன.
- ஒரு சிறப்பு ஒப்பந்தம் உருவாக்கப்படுகிறது. அதன் பிறகு அது வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் வேலை செய்பவர்களால் கையொப்பமிடப்படுகிறது.
- ஒப்பந்தத்துடன் இணைக்கப்பட்ட அட்டவணையின்படி, அவுட்சோர்சிங் ஊழியர் தனக்கு ஒதுக்கப்பட்ட அனைத்து பணிகளையும் செயல்படுத்துகிறார்.
- அனைத்து வேலைகளும் முடிந்தவுடன் முன் நிறுவப்பட்ட வடிவத்தில் அறிக்கையிடல் உருவாக்கப்படுகிறது.
- கட்டணம் நிர்ணயிக்கப்பட்ட முறையில் செய்யப்படுகிறது. கருத்து வேறுபாடுகள் இல்லை என்றால், வேலை முடித்ததற்கான சான்றிதழ் வரையப்படும்.
பணிநீக்கம் பின்வருமாறு மேற்கொள்ளப்படுகிறது:
- செயல்பாட்டின் நோக்கத்தை ஆய்வு செய்ய பணியாளர்களை வழங்கும் அமைப்பு. பணியமர்த்தப்பட்ட தொழிலாளர்களின் இழப்பில் தீர்க்கப்பட வேண்டிய பணிகளைக் கண்டறிகிறது.
- பெறப்பட்ட தரவின் அடிப்படையில், ஒரு ஒப்பந்தம் உருவாக்கப்படுகிறது, இது சேவையின் சரியான விலையை பிரதிபலிக்கிறது.
- ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்ட பிறகு, தொழிலாளர்கள் தங்கள் வேலையைச் செய்யத் தொடங்குகிறார்கள்.
அவுட்சோர்ஸிங்கிற்கான ஒப்பந்த ஒப்பந்தம் போல - அவுட்ஸ்டாஃபிங் செயல்முறையே இறுதிச் செயலைக் குறிக்கவில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ள வேண்டும்.
ஒப்பந்தத்தின் முக்கிய வேறுபாடுகள்
தற்போதைய பொருளாதார யதார்த்தங்களில், இது பெருகிய முறையில் பிரபலமடைந்து வருகிறது, இது பலர் அவுட்சோர்சிங்குடன் குழப்பமடைகிறது. நிச்சயமாக, இந்த கருத்துக்கள் பல வழிகளில் ஒத்தவை, ஆனால் சில வேறுபாடுகளும் உள்ளன. எனவே என்ன அவுட்ஸ்டாஃபிங் மற்றும் அவுட்சோர்சிங் இடையே உள்ள முக்கிய வேறுபாடுகள்மற்றும் இது என்ன?
தொடங்குவதற்கு, இந்த இரண்டு செயல்முறைகளையும் நான் சொல்ல விரும்புகிறேன் வெளியில் இருந்து பணியமர்த்தப்பட்ட தொழிலாளர்களை ஈர்ப்பதோடு தொடர்புடையது. ஆனால் முதலாளியுடனான அவர்களின் தொடர்புகளின் முறை வேறுபட்டது, எனவே இன்றைய கட்டுரையில் இந்த இரண்டு நிகழ்வுகள் தொடர்பான அனைத்து முக்கிய புள்ளிகளையும் பார்ப்போம்.
அன்பான வாசகர்களே!எங்கள் கட்டுரைகள் சட்டச் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கான பொதுவான வழிகளைப் பற்றி பேசுகின்றன, ஆனால் ஒவ்வொரு வழக்கும் தனித்துவமானது.
நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள விரும்பினால் உங்கள் சிக்கலை எவ்வாறு சரியாகத் தீர்ப்பது - வலதுபுறத்தில் உள்ள ஆன்லைன் ஆலோசகரைத் தொடர்பு கொள்ளுங்கள் அல்லது அழைக்கவும் இலவச ஆலோசனை:
கருத்துகளின் வரையறை
இந்த இரண்டு செயல்முறைகளும் வெளியில் இருந்து பணியாளர்களை பணியமர்த்தும் பிரச்சினையில், ஆனால் இது மிகவும் பொதுவான பண்பு. இந்த இரண்டு கருத்துகளையும் வேறுபடுத்திப் பார்க்க, அவற்றின் பிரத்தியேகங்கள், செயல்பாடுகள் மற்றும் வரையறையை தெளிவாகப் புரிந்துகொள்வது அவசியம். அதனால்தான் நீங்கள் சொற்களஞ்சியத்துடன் தொடங்க வேண்டும், அதாவது. கருத்தின் ஒரு துல்லியமான வரையறையுடன்.
அவுட்சோர்சிங் என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட வகை சேவையை வழங்குவதில் நிபுணத்துவம் பெற்ற ஒரு நிறுவனத்திற்கும் வழங்குநர் நிறுவனத்திற்கும் இடையிலான தொழிலாளர் உறவுகளின் ஒரு சிறப்பு வடிவமாகும். தனித்தன்மை என்னவென்றால், நிறுவனம் உண்மையில் தேவைப்படும் தருணத்தில் நேரடியாக மூன்றாம் தரப்பு தொழிலாளர்களின் உதவியை நாடுகிறது.
உதாரணமாக, ஒரு நிறுவனம் ஒரு பொருளைத் தயாரித்து விற்பனைக்கு தயார் செய்கிறது. இயற்கையாகவே, ஒரு தயாரிப்பு விளம்பரப்படுத்தப்படுவதற்கு, நமக்குத் தேவை தயாரிப்பு எல்லா இடங்களிலும் அறியப்படும் வகையில் விளம்பரச் சேவைகள்.
தயாரிப்பு தயாரிக்கப்பட்ட தருணத்திலிருந்து ஒரு விளம்பரத் துறையை பராமரிப்பது எப்போதும் நடைமுறை அல்லது லாபகரமானது அல்ல, எனவே நிறுவனம் இதை நாடுகிறது வெளி உதவி கிடைக்கும்- விளம்பர நிறுவனம்.
அதே நடைமுறையும் ஏற்படுகிறது கணினி நிர்வாகி அல்லது புரோகிராமரை ஈடுபடுத்தும் போது.நிரல்கள் அல்லது மென்பொருளை நிறுவ வேண்டிய அவசியம் அடிக்கடி ஏற்படாததால், நிறுவனத்திற்கு இது தொடர்ந்து தேவைப்படாமல் இருக்கலாம்.
மிகவும் விரும்பத்தக்க விருப்பம், இந்த விஷயத்தில், ஒரு வெளிப்புற புரோகிராமரை நியமித்து அவரது சேவைகளுக்கு பணம் செலுத்துவதாகும். முடிக்கப்பட்ட வேலையின் அடிப்படையில்.
அவுட்ஸ்டாஃபிங்கைப் பொறுத்தவரை, இங்குள்ள தொடர்பு முறை சற்று வித்தியாசமானது. நிறுவனம் அதன் சொந்த ஊழியர்களைக் கொண்டுள்ளது, ஆனால் அதன் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியை மற்ற வழங்குநர் நிறுவனங்களிலிருந்து பணியமர்த்துகிறது.
பணியாளர்களை வெளியேற்றும்போது அவர்களின் வேலைகளில் தொடர்ந்து பணியாற்றுங்கள், அதாவது நிறுவனத்திலேயே, அதிகாரப்பூர்வமாக அவர்கள் மற்றொரு நிறுவனத்தில் பதிவு செய்யப்பட்டிருந்தாலும்.
அத்தகைய ஊழியர்களை வேலைக்கு அமர்த்தும் நிறுவனம் ஒரு அவுட்ஸ்டாஃபர் என்று அழைக்கப்படுகிறது. மற்றொரு ஒத்துழைப்பு திட்டம் உள்ளது. அவுட்ஸ்டாஃப் நிறுவனம் அதன் வசம் ஒரு பணியாளர் உள்ளது, யாருடைய சேவைகள் மற்ற நிறுவனங்களால் தேவைப்படலாம். இவை ஏற்றுபவர்கள், வெல்டர்கள், வங்கி ஊழியர்கள் மற்றும் பிற தொழில்களாக இருக்கலாம்.
ஒரு அவுட்ஸ்டாஃப்ங் ஒப்பந்தம் வரையப்பட்டது, அதன் அடிப்படையில் நிறுவனம் தனது ஊழியர்களை மற்றொரு நிறுவனத்திற்கு முக்கிய பணிகளைச் செய்ய மாற்றுகிறது.
செயல்பாடுகள்
இந்த இரண்டு செயல்முறைகளுக்கும் இடையிலான முக்கிய வேறுபாடுகளில் ஒன்று சம்பந்தப்பட்ட ஊழியர்களால் செய்யப்படும் செயல்பாடுகளின் பிரத்தியேகங்கள். அவுட்சோர்சிங் என்பது நிறுவனத்திற்கு மையமாக இல்லாத பல குறிப்பிட்ட பணிகளைச் செய்வதை உள்ளடக்கியதாக இருந்தால், அவுட்சோர்ஸிங் என்பது நிலைமை சற்று வித்தியாசமானது.
பரிந்துரைக்கப்பட்ட ஊழியர்கள் சிறப்பு செயல்பாடுகள் மற்றும் பணிகளைச் செய்யவும், அதாவது நிறுவனத்தின் முக்கிய செயல்பாடுகளை மேற்கொள்ளுங்கள்.
குறிப்பாக, அவுட்சோர்சிங் பின்வரும் செயல்பாடுகளை செய்கிறது:
அவுட்ஸ்டாஃபிங் ஒரு பரந்த வரம்பைக் கொண்டுள்ளது, ஏனெனில் இது ஊழியர்களிடமிருந்து பணியாளர்களை அகற்றுவதன் மூலம் வகைப்படுத்தப்படுகிறது, இருப்பினும் அவர்கள் தங்கள் தொழில்முறை கடமைகளை தொடர்ந்து செய்கிறார்கள்.
இத்தகைய ஒத்துழைப்பு முறைகள் வங்கி நிறுவனங்களுக்கு பொதுவானவை, இருப்பினும் அவை மற்ற தொழில்களில் ஏற்படலாம்.
சட்ட ஒழுங்குமுறை
இத்தகைய செயல்களின் நீண்ட நடைமுறை இருந்தபோதிலும், இந்த கருத்துகளின் சட்ட ஒழுங்குமுறை ஒப்பீட்டளவில் சமீபத்தில் தோன்றியது. குறிப்பாக, 2014 இல் மட்டுமே பணிநீக்கம் செயல்முறை ஒழுங்குபடுத்தப்பட்டது, தொழிலாளர் குறியீட்டில் தொடர்புடைய அத்தியாயம் தோன்றியபோது - 53.1.
இந்த அத்தியாயம் ஒரு குறிப்பிட்ட வகை செயல்பாட்டை மேற்கொள்ள மற்றொரு நிறுவனத்திலிருந்து ஊழியர்களை ஈர்க்கும் சாத்தியம் பற்றி பேசுகிறது, ஆனால் அவர்களின் உரிமைகள் மற்றும் சுதந்திரங்களுக்கான முழு மரியாதைக்கு உட்பட்டது. இரு தரப்பினரின் உரிமைகள் மீறப்படாமல் இரு நிறுவனங்களுக்கு இடையேயான ஒப்பந்தங்களை முடிப்பதற்கான நுணுக்கங்களைப் பற்றியும் இது பேசுகிறது.
அவுட்சோர்சிங்கைப் பொறுத்தவரை, இந்த செயல்முறை மற்ற விதிமுறைகளால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. இந்த வழக்கில், சிவில் கோட் அல்லது அதற்கு பதிலாக கட்டுரை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகிறது. ஒப்பந்த அடிப்படையில் சேவைகளை வழங்குவதற்கான அனைத்து செயல்முறைகளையும் இது தெளிவாக வரையறுக்கிறது.
முக்கிய வேறுபாடுகள்
இந்த நிகழ்வுகளை புரிந்து கொள்ள, அது அவசியம் அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங் இடையே உள்ள வேறுபாட்டை தெளிவாக புரிந்து கொள்ளுங்கள். கீழே உள்ள அட்டவணையில் இந்த நுணுக்கங்கள் அனைத்தையும் பார்ப்போம்.
| № | முக்கிய அளவுகோல்கள் | வெளிப் பணியாளர் | அவுட்சோர்சிங் |
| 1 | பணியிடம் | முழு பணிக்குழுவும் அதன் தொழில்முறை நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்கிறது முக்கிய முதலாளியின் பிரதேசத்தில், அதாவது வாடிக்கையாளர் நிறுவனம். அதன்படி, தொழிலாளர்கள் இந்த அமைப்பால் நிறுவப்பட்ட விதிகளுக்குக் கீழ்ப்படிய வேண்டும். | தொழிலாளர்கள் தங்கள் நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்கின்றனர் ஒரு அவுட்சோர்சிங் நிறுவனத்தில். ஒரு குறிப்பிட்ட வகை வேலையைச் செய்ய ஆர்டர் செய்த ஒரு நிறுவனம் முடிக்கப்பட்ட திட்டம் அல்லது முடிக்கப்பட்ட சேவையுடன் வழங்கப்படுகிறது. |
| 2 | உறவுகள் | வாடிக்கையாளர் நிறுவனம் செயல்படும் நிறுவனத்துடன் பொருத்தமான ஒப்பந்தத்தை முடிக்கிறது. தொழிலாளர் உறவுகளின் பிரச்சினை குறித்து, அதாவது. கட்டணம், நோய்வாய்ப்பட்ட விடுப்பு, வரி பங்களிப்புகள் மற்றும் பிற வகையான உறவுகள், பின்னர் வாடிக்கையாளருக்கு இந்த விஷயத்தில் எந்த தொடர்பும் இல்லை. | அவுட்சோர்சர் நிறுவனம் அதன் ஊழியர்களுக்கு முழு பொறுப்பு. வரி விலக்குகள் மற்றும் பிற சலுகைகள் மற்றும் இழப்பீடுகளை அவள்தான் செலுத்துகிறாள். |
| 3 | செலுத்த வேண்டியது என்ன? | வேலையைச் செய்வதற்கான முழு செயல்முறையும் வாடிக்கையாளரின் வளாகத்தில் நடைபெறுகிறது, எனவே அவர் அதன் முன்னேற்றம், செயல்படுத்தல், அத்துடன் கோரிக்கைகள் மற்றும் கோரிக்கைகளை செய்ய முடியும். அதன்படி, அது சரியாக செலுத்தப்படுகிறது முழு வேலை செயல்முறை. | அவுட்சோர்சிங் செலுத்தப்படும் போது உறுதியான முடிவு, அதாவது அது அடையப்பட்ட வழிமுறைகளில் அவருக்கு அக்கறை இல்லை. அதனால்தான் ஊழியர்களின் வேலை நேரத்தில் அவர் அதிக அக்கறை காட்டவில்லை, முக்கிய விஷயம் என்னவென்றால், வழங்கப்பட்ட சேவை உயர் தரமானது. |
| 4 | முதலாளி மற்றும் கீழ் பணிபுரிபவர்களுக்கு இடையிலான ஒத்துழைப்புத் திட்டம் | வாடிக்கையாளர் நிறுவனம் மனித வளங்களுக்கு குறிப்பாக செலுத்துகிறது, அதாவது. வேறொரு நிறுவனத்தில் பதிவுசெய்யப்பட்ட ஊழியர்கள், ஆனால் அவருக்காக நிரந்தர அடிப்படையில் வேலை செய்கிறார்கள். அதன்படி, வாடிக்கையாளர் அவற்றைப் பயன்படுத்தலாம் ஒருவரின் விருப்பப்படி அப்புறப்படுத்துங்கள்,ஆனால் அவர்களின் அனைத்து உரிமைகள் மற்றும் சுதந்திரங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொள்வது. | அவுட்சோர்ஸிங் செய்யும் போது, வழங்கப்படும் சேவையே, வாடிக்கையாளரின் அதிகாரங்கள் பணியமர்த்தப்பட்ட ஊழியர்களுக்கு பொருந்தாது. |
| 5 | ஒப்பந்த உறவுகளின் பிரத்தியேகங்கள் | ஒப்பந்தம் தெளிவாகக் கூறுகிறது வாடிக்கையாளருக்கு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலான தொழிலாளர்கள் வழங்கப்படுகின்றனர். ஒப்பந்தத்தை நிறைவேற்றுபவர் ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனம் உட்பட வேறு நிறுவனமாக இருக்கலாம். | இந்த வழக்கில், இது தொகுக்கப்பட்டுள்ளது சேவை ஒப்பந்தம். ஒப்பந்தக்காரரைப் பொறுத்தவரை, இது மிகவும் வித்தியாசமான அமைப்பாக இருக்கலாம் - ஒரு கட்டுமான நிறுவனம், ஒரு கணக்கியல் மற்றும் விளம்பர நிறுவனம், ஐடி நிபுணர்களின் நிறுவனம் போன்றவை. |
மேலும், இந்த இரண்டு செயல்முறைகளுக்கும் இடையிலான வேறுபாடு நிகழ்த்தப்பட்ட வேலையின் தனித்தன்மையாகும். அவுட்சோர்சிங் பொதுவாக அறிவார்ந்த வேலையைச் செய்வதை நோக்கமாகக் கொண்டது, அவுட்ஸ்டாஃபிங் என்பது எந்த ஒரு வேலையைச் செய்வதையும் உள்ளடக்கியது.
பார் வேறுபாடுகள் பற்றிய வீடியோஇந்த இரண்டு கருத்துக்களுக்கு இடையில்:
நடத்தை ஒழுங்கு
முதலாளிக்கு இடையேயான தொழிலாளர் உறவின் பிரத்தியேகங்கள் தொடர்பாக இந்த இரண்டு செயல்முறைகளுக்கும் இடையிலான முக்கிய வேறுபாடுகளை நாங்கள் ஆய்வு செய்தோம், அதாவது. வாடிக்கையாளர் நிறுவனம் மற்றும் ஒப்பந்ததாரர். ஆனால் ஒரு வித்தியாசம் இருக்கிறது அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃப் செய்யும் நடைமுறையில், எனவே இந்த சிக்கலையும் நாங்கள் கருத்தில் கொள்வோம்.
அவுட்சோர்சிங்வாடிக்கையாளர் நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டுத் துறையைப் பொருட்படுத்தாமல், தோராயமாக அதே கொள்கையின்படி மேற்கொள்ளப்படுகிறது. நிலையான செயல்முறை பின்வருமாறு:
அவுட்ஸ்டாஃபிங்கைப் பொறுத்தவரை, இது சற்று வித்தியாசமாக மேற்கொள்ளப்படுகிறது:
- பணியமர்த்தப்பட்ட ஊழியர்களை கவனமாக வழங்கும் செயல்திறன் நிறுவனம் வாடிக்கையாளர் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் பிரத்தியேகங்களைப் படிக்கிறது. ஈர்க்கப்பட்ட உழைப்பின் உதவியுடன் தீர்க்கப்படக்கூடிய சிக்கல்கள் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்படுகின்றன.
- இரண்டு பக்கங்களுக்கு இடையில் தொடர்புடைய ஒப்பந்தம் வரையப்படுகிறது.இது சேவையின் விலையைக் குறிக்க வேண்டும்.
- ஒப்பந்தம் கையெழுத்தான பிறகு, ஊழியர்கள் தங்கள் தொழில்முறை நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளத் தொடங்குகிறார்கள்.
என்பதை கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும் அவுட்ஸ்டாஃப்ங் ஒப்பந்தம் இறுதி முடிவைக் குறிக்கவில்லை, அவுட்சோர்சிங்கின் போது வரையப்பட்ட ஒரு சேவை ஒப்பந்தத்தில் இருந்து வேறுபடுத்துகிறது.
நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்
இந்த இரண்டு செயல்முறைகளும் நோக்கமாக உள்ளன வாடிக்கையாளர் நிறுவனத்திற்கான செலவுகளைக் குறைத்தல்எனவே, அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங்கைப் பயன்படுத்தும் நடைமுறை மிகவும் பரந்த அளவில் உள்ளது. ஆனால் இந்த செயல்முறைகள் ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த நன்மை தீமைகளைக் கொண்டுள்ளன என்பதை நாம் கவனிக்க முடியாது, எனவே இதுபோன்ற ஒத்துழைப்பின் நேர்மறை மற்றும் எதிர்மறை அம்சங்களின் பார்வையில் அவற்றை ஒப்பிட முயற்சிப்போம்.
அவுட்சோர்சிங்கின் நன்மைகளைப் பற்றி நாம் பேசினால், வாடிக்கையாளருக்கான முழுமையான நன்மை ஒரு பணியிடத்தின் விருப்ப ஏற்பாடாகும்.
கூடுதலாக, உண்மையான விநியோகத்தின் போது மட்டுமே பணம் செலுத்தப்படுகிறது, அதாவது. இறுதி முடிவுக்காக. குறைபாடுகளைப் பொறுத்தவரை, வேலையின் முன்னேற்றத்தைக் கட்டுப்படுத்துவது முதலாளிக்கு மிகவும் கடினம்.
அவுட்ஸ்டாஃபிங் வாடிக்கையாளர் நிறுவனத்தின் பிரதேசத்தில் தொழிலாளர்களின் நிலையான இருப்பை முன்னறிவிக்கிறது, எனவே அது அவர்களின் செயல்களை முழுமையாக கட்டுப்படுத்த முடியும்.
அதன்படி, தொழிலாளர் ஒழுக்கம் அல்லது தனிப்பட்ட ஊழியர்களின் திறமையின்மை மீறப்பட்டால், முதலாளி பல்வேறு தண்டனை நடவடிக்கைகளைப் பயன்படுத்தலாம்.
குறைபாடுகளைப் பொறுத்தவரை, முதலாளி முழுமையாக செலுத்த வேண்டும்பணியாளர், சேவைக்காக அல்ல.
பொதுவாக, இந்த தொழிலாளர் உறவுத் திட்டங்கள் இலக்காகக் கொண்டவை என்பதை நான் கவனிக்க விரும்புகிறேன் நிறுவன செலவுகளை மேம்படுத்துதல், எனவே அவை பல்வேறு துறைகளிலும் தொழில்களிலும் மிகவும் பிரபலமாக உள்ளன.
சமீபத்திய ஆண்டுகளில், பணத்தைச் சேமிப்பதற்காக, அதிகமான முதலாளிகள் அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃப்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர். ஆங்கில மொழியில் "to bangalore" என்ற புதிய வினைச்சொல் உள்ளது, அதாவது "IT துறையை கலைத்து, இந்தியாவில் இருந்து அவுட்சோர்ஸர்களுக்கு விவகாரங்களை மாற்றுவது". இந்த இரண்டு வகையான பணியமர்த்தல் பணியாளர்கள் எவ்வாறு வேறுபடுகிறார்கள், அவர்களின் நன்மை தீமைகள் என்ன என்பதை நாங்கள் கண்டுபிடித்தோம்.
பணியாளர்களின் அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃப்ங் - அது என்ன?
இந்த இரண்டு கருத்துக்களும் உங்கள் நிறுவனத்தின் பிரதிநிதியாக இல்லாத ஒரு ஒப்பந்தக்காரருடன் ஒத்துழைப்பதைக் குறிக்கின்றன. இருப்பினும், ஒற்றுமைகள் இருந்தபோதிலும், அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங்கிற்கு இடையிலான வேறுபாடுகள் குறிப்பிடத்தக்கவை.
அவுட்சோர்சிங்- இது ஒரு மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனம் அல்லது உங்கள் நிறுவனத்துடன் நேரடியாக தொடர்பில்லாத தனிநபருக்கு பணி செயல்பாடுகளை மாற்றுவதாகும். இந்தியாவைச் சேர்ந்த தகவல் தொழில்நுட்பத் தொழிலாளர்களைப் போலவே: நடிகர்களுடன் (நிறுவனம் அல்லது தனிநபர்கள்) சேவைகளை வழங்குவதற்கான ஒப்பந்தத்தில் நீங்கள் நுழைகிறீர்கள், பணியிடங்கள், வரிகள் மற்றும் காப்பீடு ஆகியவற்றைச் சித்தப்படுத்துவதை மறந்துவிட்டு, சம்பளத்தை மட்டுமே செலுத்துங்கள் (பெரும்பாலும் முழுநேர ஊழியர்களை விட குறைவாக ), மற்றும் பராமரிப்பு மற்றும் அறிக்கையைப் பெறுங்கள்.
பின்வரும் சந்தர்ப்பங்களில் அவுட்சோர்சிங் தேவை:
- நிர்வாக சுமையை குறைக்க வேண்டியது அவசியம்
- வரி மற்றும் சம்பளத்தில் பெரிய செலவுகளைத் தவிர்க்கவும்
- பருவகால வேலைக்கான கூடுதல் ஆதாரங்களை இணைக்கவும்
- தற்போதைய ஊழியர் விடுமுறையில் இருக்கும்போது தற்காலிக மாற்றீட்டைக் கண்டறியவும்.
வெளிப் பணியாளர்- மூன்றாம் தரப்பு நிறுவனத்திலிருந்து பணியாளர்களின் "வாடகை" வகை. வழிமுறை பின்வருமாறு: நீங்கள் ஒரு இடைத்தரகரை (பெரும்பாலும் ஆட்சேர்ப்பு முகவர்) தொடர்புகொண்டு கோரிக்கை விடுங்கள் - எந்த அளவிலான பணியாளர்கள், எந்த நேரத்திற்கு, ஏன் உங்களுக்கு இது தேவை. ஆட்சேர்ப்பு நிறுவனம் வேட்பாளர்களைத் தேடுகிறது மற்றும் உங்களுக்கு இடையே ஒரு சேவை ஒப்பந்தத்தை முடிக்கிறது. நீங்கள் ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் ஒரு குறிப்பிட்ட தொகையை பணியாளர் ஏஜென்சிக்கு செலுத்துகிறீர்கள் மற்றும் சில பணிகளைச் செய்ய பணியமர்த்தப்பட்ட ஊழியர்களை நியமிக்கிறீர்கள்.
அவுட்ஸ்டாஃபிங் பெரும்பாலும் பின்வருவனவற்றை நாடப்படுகிறது:
- நீங்கள் ஒரு பெரிய சிக்கலை தீர்க்க வேண்டும், இதற்கு போதுமான ஊழியர்கள் இல்லை,
- வெளிநாட்டினரை பணியமர்த்தும்போது சட்ட சிக்கல்களைத் தவிர்க்க விரும்புகிறேன்,
- வரி மற்றும் ஊதியத்தில் சேமிக்க வேண்டும்.
நீங்கள் ஒரு டாக்ஸியை அழைக்கலாம், பணம் செலுத்தலாம், வேறு எதையும் பற்றி யோசிக்க வேண்டாம். இது அவுட்சோர்சிங்கிற்கு மிகவும் ஒத்ததாகும்.
நீங்கள் ஒரு காரை வாடகைக்கு எடுக்கும்போது அவுட்ஸ்டாஃப் தொடங்குகிறது. நீங்கள் தொடர்பு கொண்ட நிறுவனம் உங்கள் தேவைகளுக்கு ஏற்ப ஒரு காரைத் தேர்ந்தெடுக்கிறது - மாடல், இன்ஜின் அளவு, குதிரைத்திறன், பணத்தைப் பெறுகிறது மற்றும் நீங்கள் சரியான நேரத்தில் காரைத் திருப்பித் தருவீர்கள் என்று எதிர்பார்க்கிறது.
தரநிலையைக் கற்றுக்கொள்ளுங்கள் மாதிரி வெளி பணியாளர் ஒப்பந்தம்:
- வாடிக்கையாளர் வேலைக்கு தேவையான அனைத்தையும் வழங்குகிறார் (பெட்ரோலை நிரப்புகிறார், சாலையைத் தேர்வு செய்கிறார்);
- வாடிக்கையாளர் பணியாளர்களை பணியமர்த்தும் நிறுவனத்திற்கு பணம் செலுத்துகிறார் (காரின் கையுறை பெட்டியில் பணத்தை விட்டு விட);
- வாடிக்கையாளருக்கு ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட சேவைகளை மட்டுமே செய்ய வேண்டும் (மற்றும் ஒரு பயணிகள் காரில் அமைச்சரவையை டச்சாவிற்கு கொண்டு செல்லவில்லை).
ஒரு அவுட்ஸ்டாஃப்ங் ஒப்பந்தம் அதிக சுதந்திரத்தை அளிக்கிறது, ஏனெனில் வாடிக்கையாளர் ஒரு குறிப்பிட்ட சிக்கலுக்கு தீர்வை வாங்கவில்லை, ஆனால் ஒரு "கருவி", அதை சரியாகப் பயன்படுத்தினால், அதே பணத்திற்கு 3 மடங்கு அதிகமாகச் செய்யலாம். இருப்பினும், அதிக சுதந்திரத்துடன் அதிக பொறுப்பு வருகிறது: வாடிக்கையாளர் அனைத்து வேலை நிலைமைகளையும் உருவாக்க வேண்டும், பணியாளர்களை நேரடியாகவும் கட்டுப்படுத்தவும் வேண்டும்.
உங்கள் நிறுவனத்திற்கு எது பயனுள்ளதாக இருக்கும் என்பதைத் தீர்மானிக்க உங்களுக்கு உதவி தேவைப்பட்டால், தணிக்கைக்கு ஆர்டர் செய்யவும். எங்கள் வணிக ஆய்வாளர் உங்களைத் தொடர்புகொண்டு, முழு வணிக செயல்முறையையும் கண்காணித்து, மிகவும் இலாபகரமான விருப்பத்தை பரிந்துரைப்பார்.
அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங்கிற்கு என்ன வித்தியாசம்?
இரண்டு வகையான பணியமர்த்தலின் முக்கிய அம்சங்களை ஒரே அட்டவணையில் மேலும் தெளிவுபடுத்துவதற்காக சேகரித்துள்ளோம். எனவே, அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங் - வேறுபாடுகள்:
| அவுட்சோர்சிங் | வெளிப் பணியாளர் | |
| பணியாளர்களின் பணியிடம் | துணை ஒப்பந்ததாரர் நிறுவனத்தின் பிரதேசம் அல்லது கலைஞர்களின் தனிப்பட்ட பிரதேசம் | ஊழியர்கள் "வாடகைக்கு" உள்ள நிறுவனத்தின் பிரதேசம் அல்லது உங்கள் பிரதேசம் |
| ஒத்துழைப்புக்கான நேரம் | நீட்டிப்பு சாத்தியம் கொண்ட நீண்ட கால ஒப்பந்தங்கள் | குறுகிய கால ஒத்துழைப்பு (9 மாதங்கள் வரை) |
| முதலாளிக்கு நன்மைகள் |
|
|
| பணம் செலுத்துதல் | செய்யப்படும் வேலையின் அளவு, உள்ளடக்கம் மற்றும் தரம் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது | ஊழியர்கள் நிலையான கொடுப்பனவுகளைப் பெறுகிறார்கள் |
| முதலாளிக்கு பாதகங்கள் |
|
|
நாம் பார்க்க முடியும் என, அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங் இடையே வேறுபாடு மிகவும் குறிப்பிடத்தக்கது, மற்றும் வெளிப்படையாக, முன்னாள் வெற்றி. ரஷ்யாவில் பணிநீக்கம் செய்வது ஆபத்தானது மற்றும் சட்டத்தை மீறுவது மட்டுமல்ல, அவுட்சோர்சிங் விஷயத்தில் எப்போதும் பயனுள்ளதாக இருக்காது.
எந்தத் தொழில்களில் அவுட்சோர்சிங் பயனுள்ளதாக இருக்கும்?
அவுட்சோர்ஸர்களை ஐடி துறையில் மட்டுமே பயன்படுத்த முடியும் என்ற ஒரே மாதிரியான கருத்து உள்ளது. இதில் சில உண்மை உள்ளது - இது உண்மையிலேயே தொலைதூர வேலைக்கு மிகவும் "வசதியான" பகுதி. ஆனால் அது எல்லாம் இல்லை: அவுட்சோர்சிங் அடிப்படையில் முன்னணியில் உள்ள தொழில்களில் கணக்கியல், தளவாடங்கள் மற்றும் சட்டம்.
கூடுதலாக, பின்வரும் வேலை பெரும்பாலும் அவுட்சோர்ஸ் செய்யப்படுகிறது:
- ஊழியர்களுக்கு உணவு வழங்குதல்;
- சுத்தம் மற்றும் சரக்கு;
- நுகர்வோர் சேவை மையங்களின் பராமரிப்பு;
- தயாரிப்பு பழுது;
- அலுவலக அச்சிடுதல் (அச்சிடப்பட்ட பக்கங்களின் தொகுப்பு);
- அழைப்பு மையங்கள்.
மற்றொரு ஸ்டீரியோடைப் அளவுடன் தொடர்புடையது - பெரிய நிறுவனங்கள் மட்டுமே அவுட்சோர்சிங் மற்றும் அவுட்ஸ்டாஃபிங்கைப் பயன்படுத்த முடியும் என்று அவர்கள் கூறுகிறார்கள். உண்மையில், இது சிறு வணிகங்களுக்கான உண்மையான உயிர்காக்கும். ஒரு பெரிய நிறுவனம் அவுட்சோர்சிங் நிறுவனங்களின் சேவைகளைப் பயன்படுத்துவது அல்லது பணியாளர்களை மொத்தமாக வாடகைக்கு எடுப்பது மிகவும் வசதியாக இருந்தால் மட்டுமே, ஒரு சிறு வணிகம் தனிநபர்களை நம்பியிருக்கும். முழுநேர கணக்காளரின் சேவைகளுக்கு நீங்கள் பணம் செலுத்த முடியாது, ஆனால் உங்கள் கணக்காளர் நண்பர் மகப்பேறு விடுப்பில் இருக்கிறாரா? இரண்டும் சேமிக்கப்பட்டதாகக் கருதுங்கள்.
வைட்லேன் ரிசர்ச் என்ற சுயாதீன அமைப்பு நடத்திய ஆய்வின்படி, கூலித் தொழிலாளர்களைப் பயன்படுத்தும் 89% முதலாளிகள் அவுட்சோர்சிங் ஒப்பந்தங்களில் (2016) திருப்தி அடைந்துள்ளனர். ஃப்ரீலான்ஸர்களுடனான ஒப்பந்தங்களை நீங்கள் புத்திசாலித்தனமாக அணுகினால், உங்கள் நிறுவனமும் இந்த சதவீதத்தில் விழும்.
