একজন সাধারণ কোম্পানির কর্মচারী থেকে একজন "প্রোডাক্ট ম্যানেজার" কে আলাদা করে কি? প্রথমত, তিনি একজন "গিরগিটি-উৎসাহী" যার নিঃসন্দেহে শক্তিশালী ক্যারিশমা এবং একজন অবিসংবাদিত নেতার বৈশিষ্ট্য রয়েছে। "বুদ্ধিবৃত্তিক রূপান্তর" আপনাকে বহির্মুখী (বিপণনকারী) এবং অন্তর্মুখী (সরাসরি বিকাশকারী) এর সমস্ত বৈশিষ্ট্যগুলিকে আলাদা করে তাদের নির্দিষ্ট ভাষায় লোকেদের একটি ভিন্ন দলের সাথে যোগাযোগ করতে দেয়। এখানে, পণ্য ব্যবস্থাপকের লক্ষ্য হল ব্যবসার প্রধান খেলোয়াড়দের মধ্যে তথ্য সংযোগ করা, যাতে ব্যবস্থাপনা, বিকাশকারী, বিপণন এবং বিক্রয় বিভাগের চিন্তাভাবনা জড়িত থাকে।
এমনকি কোম্পানিতে নেতৃত্বের অবস্থান না রেখেও, একজন সফল পণ্য ব্যবস্থাপকের আনুষ্ঠানিক ক্ষমতা ছাড়াই নিজেকে একজন নেতা হিসেবে প্রতিষ্ঠিত করার সুযোগ থাকে।
যে কর্মচারীরা দ্রুত কর্মজীবনের বৃদ্ধি অর্জনের জন্য প্রচেষ্টা চালায় তারা অবশ্যই প্রজেক্ট দলে এবং পণ্যের উন্নয়ন এবং প্রচারের কৌশল তৈরিতে নেতা হবে।
একজন সৃজনশীল পণ্য ব্যবস্থাপকের জন্য, তাদের নিজস্ব কাজে কোন অজানা নেই। তিনি সর্বদা নতুন জ্ঞান এবং দ্রুত শেখার জন্য উন্মুক্ত। একটি নতুন বাজারে, যারা মানিয়ে নিতে এবং উদ্ভাবনী সমাধানের সন্ধান করতে সক্ষম তাদের জন্য পণ্য পরিচালনা করা সহজ। অতএব, শুধুমাত্র প্রাথমিক জ্ঞান এবং উচ্চ শিক্ষা যথেষ্ট নয়। এখানে, যেমন তারা বলে, প্রতিভা প্রয়োজন! অনুশীলনের শক্তিশালী অস্ত্রের সাথে লড়াইয়ে সমৃদ্ধ তত্ত্ব প্রায়শই শক্তিহীন হয়।
একজন প্রতিভাবান পণ্য ব্যবস্থাপক স্পষ্টভাবে ব্যবসার মৌলিক আইন বোঝেন। তার কিছু উচ্চ শিক্ষা এবং ডিগ্রির প্রয়োজন নেই; কেবল ব্যবসায়িক দক্ষতা থাকাই যথেষ্ট। বাজারের সুযোগ নির্ধারণ, প্রতিযোগিতামূলক পার্থক্য, পণ্য বিকাশের কৌশল, মূল্য নির্ধারণ, প্রচার, অংশীদারিত্ব এবং লাভ এবং ব্যয়ের বিশ্লেষণ - এই সমস্ত কিছু এই প্রোফাইলের একজন পরিচালক দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হওয়া উচিত।
একজন প্রোডাক্ট ম্যানেজারের ক্যারিয়ারের বৃদ্ধির পিছনে প্রধান চালিকা শক্তিগুলির মধ্যে একটি হল, অদ্ভুতভাবে যথেষ্ট, স্বার্থ। একজন পেশাদার তার নিজের সবকিছু অনুভব করতে এবং বিদেশী সহ সহকর্মীদের অভিজ্ঞতা অধ্যয়ন করতে পছন্দ করে। তাদের লক্ষ্য নিখুঁত পণ্য.
আমার একটি দুর্দান্ত, ইন-ডিমান্ড এবং উচ্চ বেতনের পণ্য ব্যবস্থাপক হওয়ার ইচ্ছা আছে, আমি 365 দিনের মধ্যে এটি করার চেষ্টা করব! আপনি যদি আগ্রহী হন, আপনি আমার ব্লগ অনুসরণ করতে পারেন, আমি প্রতিদিন নিবন্ধ পোস্ট করার চেষ্টা করব!
প্রোডাক্ট ম্যানেজার কে সে সম্বন্ধে কয়েকটি শব্দ: এই হল একটি কোম্পানির একজন উদ্যোক্তা, একটি নির্দিষ্ট পণ্যের সিইও, যিনি পণ্য সম্পর্কে 24 ঘন্টা চিন্তা করেন, সাধারণত বিপণন পরিচালক বা সাধারণ পরিচালককে রিপোর্ট করেন, প্রায়শই এর অধীনে ফ্যাশনেবল কোম্পানির নাম তারা সম্পূর্ণ ভিন্ন অবস্থানের মানে, তাই আপনি একটি চাকরি পাওয়ার আগে, আপনি সত্যিই একজন পণ্য ব্যবস্থাপক বা অন্য কাউকে নিয়োগ করা হচ্ছে কিনা তা বোঝার জন্য আপনাকে ঠিক কী করতে হবে তা খুঁজে বের করুন। সাধারণত, একজন PM (প্রোডাক্ট ম্যানেজারের জন্য সংক্ষিপ্ত) এর সরাসরি অধীনস্থ কর্মচারী থাকে না, তবে তাকে অবশ্যই দলের কাজ সংগঠিত করতে সক্ষম হতে হবে। প্রধানমন্ত্রীকে ডাকা যেতে পারে "আইনজীবী"যে ব্যবহারকারীরা যত্ন করে যে তারা ভাল বোধ করে এবং পণ্যটি তাদের প্রত্যাশা পূরণ করে বা আরও ভাল করে এবং তাদের চাহিদা পূরণ করে।
প্রথমত, আপনাকে একটি সম্ভাব্য উন্নয়নের পথ এবং ক্ষেত্রগুলির পরিকল্পনা করতে হবে যা বিকাশ করা দরকার।
সিনিয়র সহকর্মীদের সাথে পরামর্শ করার পরে, পরিস্থিতির নিম্নলিখিত দৃষ্টিভঙ্গি তৈরি করা হয়েছিল:
- 1) একজন ভাল পণ্য ব্যবস্থাপক হতে আপনার প্রযুক্তিগত ব্যাকগ্রাউন্ড থাকতে হবে না;
- 2) নিম্নলিখিত ক্ষেত্রে একটি মৌলিক বোঝাপড়া এবং দক্ষতা থাকা গুরুত্বপূর্ণ: ব্যবস্থাপনা, নকশা, বিশ্লেষণ, বিপণন, প্রোগ্রামিং, নগদীকরণ;
- 3) তাদের মধ্যে অন্তত একটিতে শক্তিশালী প্রয়োগ দক্ষতা থাকা খুবই দরকারী;
- 4) সেরা অভিজ্ঞতা হল যেকোনো অনুশীলন:
- ক) আপনি নিজে থেকে একটি মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন লিখতে/প্রচার করার চেষ্টা করতে পারেন;
- খ) আপনি একটি ছোট দল সংগ্রহ করতে পারেন এবং আপনার অবসর সময়ে সহজ এবং আকর্ষণীয় কিছু করার চেষ্টা করতে পারেন।
- 5) বই পড়া, মিটিং এবং কোর্সে যাওয়া দরকারী, তবে এই জ্ঞান অবশ্যই আপনার যে কোনও অভিজ্ঞতাতে প্রয়োগ করতে হবে (প্রথমে ব্যর্থ হলেও) - অন্যথায় সেগুলি অকেজো হবে!
নিম্নলিখিত পথটি বেশ ভাল:একটি কোম্পানিতে কাজ করুন (এটি আসলে কোন অবস্থানের ব্যাপার নয়, কিন্তু পণ্যের কাছাকাছি) →
সমান্তরালভাবে, আপনার নিজের অভিজ্ঞতা অর্জন করা (একা বা সহানুভূতিশীলদের একটি গ্রুপের সাথে) →
তারপর প্রজেক্ট ম্যানেজার পদে যান →
তারপর পণ্য ব্যবস্থাপনা গ্রহণ করুন।
শুরুতে আমাদের যা আছে:
- 1) অনার্স সহ স্নাতক মর্যাদা "ব্যবসায়িক তথ্য"রাশিয়ান ইউনিভার্সিটি অফ ইকোনমিকসের নাম জি ভি প্লেখানভের নামে;
- 2) উইন্ডোজ প্ল্যাটফর্মের জন্য মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন বিকাশের অভিজ্ঞতা;
- 3) প্রযুক্তি প্রতিযোগিতায় অংশগ্রহণের অভিজ্ঞতা;
- 4) ওয়েবসাইট লেআউট অভিজ্ঞতা;
- 5) বিপণন গবেষণা পরিচালনার অভিজ্ঞতা;
- 6) ব্যবসায়িক পরিকল্পনা আঁকার অভিজ্ঞতা;
- 7) সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ জিনিস একটি মহান ইচ্ছা এবং লক্ষ্য.
আমার সুবিধা, যেমন আমি বিশ্বাস করি, আমি একসাথে বেশ কয়েকটি ক্ষেত্র পছন্দ করি, এটি আমাকে বিভিন্ন দিক থেকে সফলভাবে বিকাশ করতে সহায়তা করবে এবং পণ্য পরিচালক হিসাবে কাজ করার সময় বিরক্ত হওয়ার সময় নেই।
একজন পণ্য ব্যবস্থাপক কী করেন?
সফল স্টার্টআপ তৈরির কৌশল"।
এখন একটি পণ্যের দৃষ্টিভঙ্গি বিকাশের জন্য একটি ধারণা রয়েছে, প্রতিদিন 365 দিনের জন্য, কোনও পণ্য পরিচালকের কাছ থেকে কিছু দুর্দান্ত পরিষেবা বা স্টার্টআপ সম্পর্কে আপনার মতামত লিখুন এবং কীভাবে পরিষেবাটি উন্নত করা যায় তা নিয়ে আসুন, আমি মনে করি এর চেয়ে ভাল প্রশিক্ষণ আর নেই। এই জন্য উপরন্তু, আমি আমার চিন্তা, ধারণা এবং জ্ঞান শেয়ার করার চেষ্টা করব যা আমি দিনের বেলায় অর্জন করেছি।
আমি আশা করি যাত্রাটি দুর্দান্ত হবে, এটি খুবই আকর্ষণীয় যে আমি 365 দিনে পণ্য পরিচালনার ক্ষেত্রে কতটা উন্নতি করতে পারি!
আমি নিশ্চিত যে একটি খুব আকর্ষণীয় এবং ব্যস্ত বছর আমার জন্য অপেক্ষা করছে!
ট্যাগ:আইডিয়া বই পণ্য ব্যবস্থাপনা
বিষয়ের উপর: "শিল্প বাজারে পণ্য ব্যবস্থাপনা।"
ছাত্র আলেকসিভা এম. (ST-340037)
বুন্টভ এম.(3FKYa)
প্রধান Blinov D.V.
একাটেরিনবার্গ, 2016
বিপণন পণ্য- এটি একটি কোম্পানির দ্বারা তার ভোক্তাকে তার চাহিদা (বা ভোক্তার জন্য মূল্যের বাহক) সন্তুষ্ট করার উপায় হিসাবে দেওয়া একটি সমাধান। সেগুলো. সম্ভাব্য গ্রাহকদের নির্দিষ্ট চাহিদা মেটাতে ক্রয়, ব্যবহার বা ব্যবহারের জন্য বাজারে অফার করা যেতে পারে এমন কিছু।
পণ্য বলতে আমরা বুঝি যে ভোক্তার কাছে মূল্যবান এবং বাজার অফারগুলির কাঠামোর মধ্যে তাকে সরবরাহ করা যেতে পারে। পণ্য ছাড়াও (গৃহস্থালী এবং কম্পিউটার সরঞ্জাম, পোশাক, খাদ্য) এবং পরিষেবাগুলি (ড্রাই ক্লিনিং, হেয়ারড্রেসিং সেলুন, বাথহাউস), একটি নির্দিষ্ট অর্থে, স্থানগুলি (গোর্কি পার্ক, অলিম্পিক পার্ক), সংস্থাগুলি (রেড ক্রস, রাশিয়ান মার্কেটিং অ্যাসোসিয়েশন), লোকেদের পণ্য বলা যেতে পারে। (আর্নল্ড শোয়ার্জনেগার), সম্প্রদায় (ওডনোক্লাসনিকি, লাইভজার্নাল), ধারণা (স্বাস্থ্যকর জীবনধারা, ট্রাফিক নিয়ম অনুসরণ করে), টিভি শো ("কি? কোথায়? কখন?", "কে কোটিপতি হতে চায়?", "ফিল্ড অফ মিরাকেলস"), শিক্ষামূলক প্রোগ্রাম (এমবিএ, পুনঃপ্রশিক্ষণ এবং উন্নত প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম) ইত্যাদি।
পণ্য ব্যবস্থাপনা- এটি কোম্পানির বিপণন কার্যক্রমের একটি ক্ষেত্র, যার সারমর্ম হল ভাণ্ডার পরিকল্পনা করা (নতুন পণ্য প্রকাশ এবং বাজার থেকে পুরানোগুলি প্রত্যাহার সহ), পাশাপাশি সমস্ত পর্যায়ে পৃথক পণ্যগুলির জন্য বিপণন সমর্থন। তাদের জীবন চক্রের।
পণ্য পরিচালনার উদ্দেশ্যদীর্ঘ মেয়াদে ধরনের বা আর্থিক (রাজস্ব বা মুনাফা) শর্তে সর্বাধিক বিক্রয়ের দৃষ্টিকোণ থেকে পণ্যগুলির একটি সুষম পোর্টফোলিও তৈরি করা। পণ্য ব্যবস্থাপনা কোম্পানির সামগ্রিক বিপণন কৌশলের অধীন হওয়া উচিত। পণ্য ব্যবস্থাপনা সম্ভাব্য ভোক্তাদের চাহিদা এবং বাজারে প্রতিযোগিতামূলক পরিস্থিতি বোঝার উপর ভিত্তি করে। সীমিত চাহিদার জন্য প্রতিযোগিতায় পণ্যগুলি একটি কোম্পানির প্রধান অস্ত্র।
পণ্য ব্যবস্থাপক
একটি সফল পণ্যের জন্য ধন্যবাদ, একটি অজানা ছোট কোম্পানী বাজারের নেতাতে পরিণত হতে পারে (জেরক্সের উদাহরণ), বা তদ্বিপরীত - একটি বাজার নেতা একটি অসফল পণ্যের সাথে তার খ্যাতিকে গুরুতরভাবে ক্ষতি করতে পারে (উদাহরণস্বরূপ, স্যামসাং গ্যালাক্সি লাইনের বর্তমান পরিস্থিতি স্মার্টফোনের, বা আরও স্পষ্টভাবে, বিস্ফোরিত S7 মডেলের সাথে)।
এটি একটি কোম্পানির পণ্যের গুণমান এবং স্বতন্ত্রতা যা দীর্ঘমেয়াদে তার ব্র্যান্ড ইক্যুইটি গঠন করে।
পণ্য ব্যবস্থাপনা বৈশিষ্ট্য
পণ্য পরিচালনায় কৌশলগত এবং কৌশলগত স্তরে বিভিন্ন ফাংশনগুলির কার্যকারিতা জড়িত, অনুশীলনে তাদের গঠন একটি নির্দিষ্ট সংস্থার সাংগঠনিক কাঠামোর উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হতে পারে। সাধারণ পণ্য ব্যবস্থাপনা ফাংশন নিম্নলিখিত অন্তর্ভুক্ত:
পণ্য পরিকল্পনা
· কোম্পানির ভাণ্ডার নীতির উন্নয়ন
· নতুন পণ্যের বিকাশ
· বিদ্যমান পণ্যগুলির পরিবর্তন এবং পরিবর্তনগুলি পরিচালনা করা
পণ্য বাজারজাতকরণ
· বাজারে নতুন পণ্য প্রবর্তনের ব্যবস্থার উন্নয়ন
· পণ্য অবস্থান উন্নয়ন
· উপযুক্ত বিপণন গবেষণার পরিকল্পনা করা
· প্রতিযোগী পণ্যের বিশ্লেষণ এবং পর্যবেক্ষণ
শিল্প বাজারে পণ্য ব্যবস্থাপনা
আধুনিক পরিস্থিতিতে, শিল্প বাজার পণ্য জটিলতার স্তরের উপর উচ্চ চাহিদা রাখে: পরিষেবা, বিক্রয়োত্তর পরিষেবা, প্রকৌশল এবং তথ্য সহায়তা, প্রযুক্তিগত পরামর্শ ইত্যাদি। এই প্রয়োজনীয়তার একটি ফলাফল হল একটি একক পণ্যের বিকাশ প্রতিষ্ঠান. কিন্তু অর্থনৈতিক এবং প্রযুক্তিগতভাবে এটি সবসময় লাভজনক নয়।
অতএব, বেশ কয়েকটি পণ্য সহ সংস্থাগুলি, যার প্রতিটির মোট টার্নওভারে একটি অংশ রয়েছে, একটি পরিচালনা ব্যবস্থা তৈরি করতে হবে যাতে ভোক্তা এবং পণ্য উভয়ের দিকেই ফোকাস থাকে।
যদি এই ধরনের কোম্পানির বিপণন পরিষেবা বাজারের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়, তবে এটি গভীরভাবে পণ্য বিকাশ দিতে সক্ষম হয় না। বাহ্যিক পরিবেশ কোম্পানিগুলির বিপণন পরিষেবাগুলিকে দক্ষতা বাড়াতে বাধ্য করে এবং তাদের সর্বজনীনকরণ থেকে দূরে সরে যেতে বাধ্য করে।
বিপণন গবেষণা পেশাদারভাবে বিশেষ কোম্পানি দ্বারা বাহিত হয়. সর্বোত্তমভাবে, মূল্য এবং বন্টন স্তরের নিরীক্ষণের কাজগুলি কোম্পানিগুলির মধ্যেই থাকে।
পণ্য ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে পরিস্থিতি সম্পূর্ণ ভিন্ন।
বিপণনের মূল কাজটি বাস্তবায়ন হল পণ্য লাইনের মুনাফা বাড়ানো। কিন্তু রাশিয়ান এন্টারপ্রাইজগুলিতে ব্যবহৃত বিপণন পরিষেবার ঐতিহ্যগত সংস্থার সাথে, বিপরীতভাবে, কেউ এই কাজের জন্য বিশেষভাবে দায়ী নয়।
পণ্য পরিচালনার ফাংশনটি এন্টারপ্রাইজের প্রায় সমস্ত পর্যায়ে ছড়িয়ে পড়ে: বিপণন, বিক্রয়, উত্পাদন, সরবরাহ, সরবরাহ। অতএব, এই ফাংশনটিকে আলাদা করা এবং আউটসোর্স করা সম্ভব নয়।
বর্তমান পরিস্থিতিতে, এন্টারপ্রাইজের প্রতিটি কার্যকরী বিভাগ নিজেই বিভাগের লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলির দৃষ্টিকোণ থেকে পণ্যটিকে বিবেচনা করে। কার্যকরী পরিষেবাগুলির সমন্বয়হীন কর্মের ফলে, ফলস্বরূপ পণ্যটি বাজারের প্রয়োজনীয়তাগুলি সম্পূর্ণরূপে পূরণ করে না। সমস্ত পরিষেবার ক্রিয়াকলাপগুলির সমন্বয় ছাড়াই একটি পণ্য পরিচালনা করা অ-প্রতিযোগিতামূলক পণ্য তৈরির দিকে পরিচালিত করে, যা সামগ্রিকভাবে কোম্পানির জন্য ভাল বা কার্যকর নয়।
পণ্যের সময়মত পরিবর্তন করা, বিভিন্ন বাজারের অংশে পণ্যকে মানিয়ে নেওয়া, পণ্যের লাভের উপর নজর রাখা এবং কোম্পানির পোর্টফোলিও থেকে একটি পণ্য অপসারণ করার কাজগুলি অন্য কোনও কার্যকলাপের সাথে একত্রিত করা যায় না।
একজন বিপণনকারী যত বেশি পণ্য পরিচালনা করে, সে তত কম ফাংশন পরিচালনা করতে পারে এবং এর বিপরীতে। এটি শিল্প বাজারে এবং এই প্রোফাইলে কর্মরত কোম্পানির বিপণন পরিষেবা কর্মীদের বিশেষীকরণের প্রয়োজন।
বিস্তৃত পণ্য এবং সমজাতীয় বাজারে তাদের বিক্রয় সহ উদ্যোগগুলির জন্য, প্রতিটি পণ্যের জন্য কর্মচারীদের একটি বিভাগ সহ একজন ব্যবস্থাপক নির্ধারণ করা কার্যকর, যারা পণ্যের জন্য সমস্ত কার্যকরী কাজ সম্পাদন করবে এবং পণ্যের প্রতিযোগিতার জন্য দায়ী থাকবে। বাজার এবং একটি নতুন পণ্য বা এর জাতগুলির জন্য বাজারের প্রয়োজনীয়তা সনাক্ত করার জন্য।
বিশ্ব অনুশীলনে, এই সমস্যাটি কোম্পানির বিপণন পরিষেবাতে পণ্য পরিচালকের অবস্থান প্রবর্তনের মাধ্যমে সমাধান করা হয়, যিনি পণ্যের লাভজনকতা, বিকাশ এবং বাজারে সাফল্যের জন্য দায়ী। শিল্প বাজারের সবচেয়ে উন্নত কোম্পানিগুলি একটি সম্পূর্ণ পণ্য ব্যবস্থাপনা বিভাগ তৈরি করে, যা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাঠামোগত বিভাগের সাথে সমান হয়ে যায়।
(স্যামসাং এবং অ্যাপল, ভক্সওয়াগেন, তুর্কি এয়ারলাইনস এবং আরও অনেকের মতো জনপ্রিয় সংস্থাগুলিতে এই জাতীয় বিভাগ রয়েছে)
একটি ব্র্যান্ড ম্যানেজারের কাজের বিবরণ
I. সাধারণ বিধান
1. ব্র্যান্ড ম্যানেজার ম্যানেজারদের বিভাগের অন্তর্গত।
2. (উচ্চতর; মাধ্যমিক) বৃত্তিমূলক (অর্থনৈতিক) শিক্ষা, ব্যবস্থাপনা এবং বিপণনে অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ, বাণিজ্য ব্যবস্থাপনা এবং বিপণনের ক্ষেত্রে কমপক্ষে (2 বছর; 3 বছর; ইত্যাদি) কাজের অভিজ্ঞতা সম্পন্ন একজন ব্যক্তিকে নিয়োগ করা হয়। ব্র্যান্ড ম্যানেজারের অবস্থান।
3. ব্র্যান্ড ম্যানেজারকে অবশ্যই জানতে হবে:
3.1। আইন এবং নিয়ন্ত্রক আইনি নথি যা উদ্যোক্তা এবং বাণিজ্যিক কার্যক্রম বাস্তবায়ন নিয়ন্ত্রণ করে।
3.2। বাজার অর্থনীতি, উদ্যোক্তা এবং ব্যবসা করার বুনিয়াদি।
3.4। বাজারের অবস্থা।
3.5। ভাণ্ডার, শ্রেণীবিভাগ, বৈশিষ্ট্য এবং পণ্য উদ্দেশ্য.
3.6। মূল্য নির্ধারণের পদ্ধতি, মূল্য নির্ধারণের কৌশল এবং কৌশল।
3.7। বিপণনের মৌলিক বিষয়গুলি (বিপণনের ধারণা, বিপণন পরিচালনার মৌলিক বিষয়, বাজার গবেষণার পদ্ধতি এবং নির্দেশাবলী)।
3.8। বাজার উন্নয়নের নিদর্শন এবং পণ্যের চাহিদা গঠন।
3.9। ব্যবস্থাপনার তত্ত্ব, ম্যাক্রো- এবং মাইক্রোইকোনমিক্স, ব্যবসায় প্রশাসন।
3.10। বিজ্ঞাপনের মৌলিক বিষয়, ফর্ম এবং বিজ্ঞাপন প্রচারাভিযান পরিচালনার পদ্ধতি।
3.11। পিআর প্রযুক্তির মৌলিক ও নীতিমালা।
3.12। মনোবিজ্ঞান এবং বিক্রয় নীতি।
3.13। ব্র্যান্ডের বৈশিষ্ট্য, উৎপাদন প্রযুক্তি।
3.14। ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং চুক্তি এবং চুক্তির বাণিজ্যিক শর্তাবলী বিকাশের পদ্ধতি।
3.15। বাণিজ্য এবং পেটেন্ট আইন।
3.16। ব্যবসায়িক যোগাযোগের নৈতিকতা।
3.17। ব্যবসায়িক যোগাযোগ স্থাপনের নিয়ম।
3.18। সমাজবিজ্ঞান এবং মনোবিজ্ঞানের মৌলিক বিষয়।
3.19। বিদেশী ভাষা.
3.20। এন্টারপ্রাইজ ব্যবস্থাপনা কাঠামো।
3.21। যোগাযোগ এবং যোগাযোগের আধুনিক প্রযুক্তিগত উপায়, কম্পিউটার ব্যবহার করে তথ্য প্রক্রিয়াকরণের পদ্ধতি।
4. ব্র্যান্ড ম্যানেজার পদে নিয়োগ এবং পদ থেকে বরখাস্ত করা হয় সুপারিশের ভিত্তিতে এন্টারপ্রাইজের প্রধানের আদেশে (বাণিজ্যিক পরিচালক; অন্যান্য কর্মকর্তা)
5. ব্র্যান্ড ম্যানেজার সরাসরি রিপোর্ট করেন (বাণিজ্যিক পরিচালক; বিপণন বিভাগের প্রধান; অন্যান্য কর্মকর্তা)
6. ব্র্যান্ড ম্যানেজারের অনুপস্থিতির সময় (অবকাশ, অসুস্থতা, ইত্যাদি), তার দায়িত্ব নির্ধারিত পদ্ধতিতে নিযুক্ত একজন ব্যক্তি দ্বারা সঞ্চালিত হয়। এই ব্যক্তি সংশ্লিষ্ট অধিকারগুলি অর্জন করে এবং তাকে অর্পিত দায়িত্বগুলির অনুপযুক্ত কার্য সম্পাদনের জন্য দায়িত্ব বহন করে।
২. কাজের দায়িত্ব
পণ্য ব্যবস্থাপক:
1. প্রচারিত পণ্যের বৈশিষ্ট্যগুলি অধ্যয়ন করুন, বিপণন গবেষণার ফলাফলের উপর ভিত্তি করে পণ্যটির জন্য ভোক্তাদের প্রয়োজনীয়তা বিশ্লেষণ করুন।
2. বাজার বিশ্লেষণ করে, পণ্য অফারগুলির জন্য লক্ষ্য ভোক্তা বাজার বিভাগগুলি নির্ধারণ করে৷
3. বিজ্ঞাপন প্রচার, প্রদর্শনী, উপস্থাপনা, এবং অন্যান্য PR প্রচারাভিযানের জন্য বিপণন এবং বিজ্ঞাপন বিভাগের প্রস্তাবগুলিকে বিবেচনায় নিয়ে বাজারে পণ্যের প্রচারের জন্য একটি কৌশল তৈরি করে৷
4. সম্ভাব্য ক্রেতা এবং ভোক্তাদের কাছে পণ্য উপস্থাপনা, বিষয়ভিত্তিক সেমিনার (ভোক্তা বৈশিষ্ট্য এবং পণ্যের গুণাবলীর উপর পেশাদার পরামর্শ) সংগঠিত করে।
5. পণ্যের জন্য একটি মূল্য নীতি তৈরি করে, পণ্য বিক্রির শর্ত নির্ধারণ করে (ক্রেতাদের নির্দিষ্ট গোষ্ঠীর জন্য ডিসকাউন্ট এবং সুবিধার সিস্টেম)।
6. বিক্রয় ভলিউম পূর্বাভাস.
7. পণ্যের জন্য একটি বাজেট আঁকে, পণ্যটি বাজারে আনার মুহূর্ত থেকে প্রত্যাশিত লাভ এবং মুনাফা গণনা করে, পণ্য প্রচারের প্রথম পর্যায়ে এন্টারপ্রাইজের জন্য ক্ষতির সম্ভাবনা নির্ধারণ করে এবং সেগুলি কমানোর জন্য প্রস্তাবগুলি বিকাশ করে।
8. পণ্য বিক্রয় স্কিম বিকাশ করে (নতুন বিক্রয় বিভাগ তৈরি থেকে বিদ্যমান বিক্রয় চ্যানেলগুলির পুনর্গঠন পর্যন্ত)।
9. পণ্য বিভাগে চুক্তিভিত্তিক কাজ সংগঠিত করে, অর্থপ্রদানের লেনদেনের রেকর্ড রাখে, বিক্রয় ফলাফলের অপারেশনাল ডেটা বিশ্লেষণ করে।
10. পণ্য মার্চেন্ডাইজিং সমন্বয় করে।
11. বাজারে পণ্যের অবস্থান পর্যবেক্ষণ করে (পণ্যের বিক্রয়ের অগ্রগতি, এটির চাহিদা), পণ্যের প্রতি ভোক্তাদের মনোভাব নির্ধারণ করে এবং বিশ্লেষণ করে।
12. পণ্যের অসন্তোষজনক পরামিতি সনাক্ত করে, পণ্যের জন্য গ্রাহকের প্রয়োজনীয়তা (পণ্যের মধ্যে বিবেচনা করা হয় না) এবং পণ্যটি সামঞ্জস্য করার জন্য ডিজাইন, প্রযুক্তিগত এবং উত্পাদন বিভাগগুলিতে রিপোর্ট করে, এটিকে নতুন ভোক্তা বৈশিষ্ট্য প্রদান করে।
13. মূল্য নীতি এবং প্রতিযোগীদের ব্র্যান্ডের চাহিদা নিরীক্ষণ করে, অনুরূপ বা অনুরূপ প্রতিযোগীদের পণ্যের তুলনায় পণ্যের অবস্থান নির্ধারণ করে।
14. অধীনস্থ কর্মচারীদের কাজ সমন্বয় ও নিয়ন্ত্রণ করে।
15. সম্পাদিত কাজের উপর এন্টারপ্রাইজের ব্যবস্থাপনার কাছে প্রতিবেদন প্রস্তুত করে।
17. পণ্যের প্রচার ও বিক্রয়ের জন্য অন্যান্য সম্পর্কিত দায়িত্ব পালন করে।
III. অধিকার
ব্র্যান্ড ম্যানেজারের অধিকার রয়েছে:
1. ব্র্যান্ডের প্রচার এবং ভোক্তাদের সাথে ব্যবসায়িক সম্পর্ক স্থাপনের ফর্ম এবং পদ্ধতিগুলি স্বাধীনভাবে নির্ধারণ করুন।
2. আপনার যোগ্যতার মধ্যে নথিতে স্বাক্ষর করুন এবং অনুমোদন করুন।
3. ব্যক্তিগতভাবে বা তাত্ক্ষণিক তত্ত্বাবধায়কের পক্ষে এন্টারপ্রাইজের বিভাগীয় প্রধানদের কাছ থেকে অনুরোধ করুন এবং তার অফিসিয়াল দায়িত্ব পালনের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য এবং নথিপত্র।
4. তার অবস্থানের জন্য তার অধিকার এবং দায়িত্ব সংজ্ঞায়িত নথিগুলির সাথে পরিচিত হন, সরকারী দায়িত্ব পালনের গুণমান মূল্যায়নের মানদণ্ড।
5. ব্যবস্থাপনার বিবেচনার জন্য এই নির্দেশাবলীতে প্রদত্ত দায়িত্বগুলির সাথে সম্পর্কিত কাজের উন্নতির জন্য প্রস্তাব জমা দিন।
6. সাংগঠনিক এবং প্রযুক্তিগত শর্ত প্রদানের জন্য এন্টারপ্রাইজের পরিচালনার প্রয়োজন এবং সরকারী দায়িত্ব পালনের জন্য প্রয়োজনীয় প্রতিষ্ঠিত নথি প্রস্তুত করুন।
IV দায়িত্ব
ব্র্যান্ড ম্যানেজার এর জন্য দায়ী:
1. অনুপযুক্ত কর্মক্ষমতা বা এই কাজের বিবরণে প্রদত্ত কাজের দায়িত্ব পালনে ব্যর্থতার জন্য - রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান শ্রম আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত সীমার মধ্যে।
2. তাদের ক্রিয়াকলাপের সময় সংঘটিত অপরাধের জন্য - রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান প্রশাসনিক, ফৌজদারি এবং নাগরিক আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত সীমার মধ্যে।
3. এন্টারপ্রাইজের বস্তুগত ক্ষতি করার জন্য - রাশিয়ান ফেডারেশনের বর্তমান শ্রম এবং নাগরিক আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত সীমার মধ্যে।
পণ্য ব্যবস্থাপক(ইংরেজী থেকে) পণ্য ব্যবস্থাপক) একটি নতুন উচ্চ-মানের পণ্য তৈরির জন্য দায়ী একজন বিশেষজ্ঞ।
যারা অর্থনীতি এবং মনোবিজ্ঞানে আগ্রহী তাদের জন্য পেশাটি উপযুক্ত (স্কুলের বিষয়গুলিতে আগ্রহের উপর ভিত্তি করে একটি পেশা বেছে নেওয়া দেখুন)।
ছোট বিবরণ
প্রোডাক্ট ম্যানেজার ক্যারিয়ারের একটি আকর্ষণীয় বৈশিষ্ট্য হল যে পেশাটি প্রযুক্তি, ব্যবসা এবং ডিজাইনের সংযোগস্থলে। আপনার কাজের সময়, আপনাকে অনেক ভূমিকা পালন করতে হবে এবং বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি অন্বেষণ করতে হবে।
কখনও কখনও তাকে একটি মিনি-প্রোডাক্ট ডিরেক্টর বলা হয় এবং এটি তার ক্রিয়াকলাপের সারমর্মকে বেশ সঠিকভাবে প্রতিফলিত করে: তিনি পণ্যটির জন্য সম্পূর্ণরূপে দায়ী, এর বিকাশের ধারণা থেকে, উত্পাদনের সূক্ষ্মতা থেকে চূড়ান্ত ফলাফল পর্যন্ত। একজন পণ্য ব্যবস্থাপক একটি কোম্পানির একজন সাধারণ কর্মচারী নন, কিন্তু একজন ব্যক্তি যিনি এমন ধারণা তৈরি করেন যার উপর প্রতিষ্ঠানের লাভ এবং বিকাশের সম্ভাবনা নির্ভর করে। একজন পণ্য পরিচালকের জ্ঞান এবং দক্ষতা বিভিন্ন স্তরে থাকে: তিনি শুধুমাত্র বিজ্ঞাপন প্রচারাভিযান সংগঠিত করতে এবং পণ্যের প্রচার করতে পারেন না, তবে উত্পাদন প্রযুক্তিও বোঝেন।
পণ্য উন্নয়ন কার্যক্রমের সময়, পণ্য ব্যবস্থাপক নতুন পণ্যের জন্য নির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা তৈরি করার সময় বাজারের অবস্থা, ভাণ্ডার এবং দাম বিশ্লেষণ করে যাতে তারা ক্লায়েন্টের চাহিদা পূরণ করে। পণ্য ব্যবস্থাপক সক্রিয়ভাবে অন্যান্য বিশেষজ্ঞদের সাথে সহযোগিতা করে: বিপণনকারী, প্রকৌশলী, ডিজাইনার, উত্পাদন কাঠামো, বিক্রয়কর্মী, প্রযুক্তিগত সহায়তা মূল লক্ষ্য অর্জনের জন্য - একটি নতুন পণ্য বিক্রয় থেকে সর্বাধিক আয় প্রাপ্ত করা। তদুপরি, সঠিক সময়ে প্রয়োজনীয় বিশেষজ্ঞকে কাজের প্রতি আকৃষ্ট করা গুরুত্বপূর্ণ। যেকোন পণ্যের সাফল্য নির্ভর করে ম্যানেজারের লক্ষ্য দর্শকদের চাহিদা বোঝার ক্ষমতা এবং কীভাবে সেগুলি পূরণ করা যায় সে সম্পর্কে একটি পরিষ্কার ধারণা রয়েছে।
একজন পণ্য ব্যবস্থাপকের কাজের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির মধ্যে একটি হল পণ্য তৈরির সমস্ত স্তরে নিয়ন্ত্রণ: অতিরিক্ত উত্পাদন, গুণমান, কর্মী, পণ্য প্রচার। এবং প্রতিযোগিতামূলক হওয়ার জন্য, একটি নতুন পণ্যকে অবশ্যই প্রমিতকরণ, শংসাপত্র এবং প্রচার সম্পর্কিত নথিতে বর্ণিত অনেক প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে হবে। সর্বোপরি, এমনকি সবচেয়ে উজ্জ্বল ধারণাটি অনুপযুক্ত মৃত্যুদন্ড বা দলের সমন্বয়হীন ক্রিয়া দ্বারা নষ্ট হতে পারে।
পেশার বৈশিষ্ট্য
একজন পণ্য পরিচালকের কাজের দায়িত্ব তার কার্যকলাপের ক্ষেত্রের উপর নির্ভর করে। যদি এটি আইটি শিল্প হয়, তাহলে পণ্য ব্যবস্থাপক একটি ওয়েবসাইট, গেম, মোবাইল অ্যাপ্লিকেশন, ইত্যাদি তৈরি পরিচালনা করতে পারেন। খাদ্য উৎপাদনে - নতুন ধরনের পণ্য তৈরি করা বা নতুন উপাদান যোগ করে ইতিমধ্যে পরিচিতদের পরিসর প্রসারিত করা এবং মান উন্নত করা। কোম্পানির কার্যকলাপের ধরণের উপর নির্ভর করে কার্যকরী দায়িত্ব পরিবর্তিত হতে পারে - প্রস্তুতকারক, ডিলার, পরিবেশক।
কিন্তু সমস্ত শিল্পের জন্য সাধারণ হল পণ্য তৈরির জীবনচক্র, যা নিম্নলিখিত পর্যায়গুলি নিয়ে গঠিত:
- গবেষণা এবং পরিকল্পনা;
- নকশা উন্নয়ন;
- বাস্তবায়ন এবং পরীক্ষা;
- মুক্তি এবং প্রচার।
এই চক্রের মধ্যে, পণ্য ব্যবস্থাপক নিম্নলিখিত ফাংশনগুলি সম্পাদন করে পণ্যের বিকাশ পরিচালনা করে:
- প্রতিযোগিতামূলক পণ্যের বাজার এবং সামগ্রিকভাবে শিল্প অধ্যয়ন করা;
- একটি নতুন পণ্য তৈরি এবং উন্নয়নের জন্য একটি পরিকল্পনা এবং কৌশল আঁকা;
- সময় ফ্রেমের (স্বল্পমেয়াদী এবং দীর্ঘমেয়াদী) দ্বারা পণ্যের কেপিআই (কী কর্মক্ষমতা সূচক - মূল কর্মক্ষমতা সূচক) পরিকল্পনা করা;
- পণ্য উত্পাদন নিয়ন্ত্রণ;
- গ্রাহকদের জন্য পণ্য উপস্থাপনা প্রস্তুত এবং পরিচালনা;
- মূল্য নীতির উন্নয়ন, ডিসকাউন্ট এবং সুবিধার ব্যবস্থা;
- রাষ্ট্রীয় শংসাপত্র সংস্থাগুলিতে পণ্য শংসাপত্রের জন্য নথি প্রস্তুত করা;
- পণ্য বিক্রয় পর্যবেক্ষণ, এর চাহিদা, পরবর্তী উন্নতির উদ্দেশ্যে সমাজতাত্ত্বিক জরিপ পরিচালনা;
- বিক্রয় বাড়ানোর পদ্ধতির বিকাশ;
- ক্লায়েন্টদের সাথে আলোচনা।
পেশার ভালো-মন্দ
পেশাদার
একটি প্রতিশ্রুতিশীল এবং চাহিদাপূর্ণ পেশা
উচ্চ মজুরি
একটি বিশেষভাবে সফল পণ্যের ক্ষেত্রে বড় বোনাস
বিয়োগ
বিভিন্ন বিশেষজ্ঞের সাথে সহযোগিতা করার প্রয়োজনের জন্য একটি বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গি এবং উচ্চ স্তরের যোগাযোগ দক্ষতা প্রয়োজন
বিভিন্ন বিশেষজ্ঞের ক্রিয়াকলাপ সমন্বয় করতে অসুবিধা
সময়ের চাপে কাজ করতে হবে
কাজের যে কোনো পর্যায়ে ধৈর্য এবং অধ্যবসায়ের একটি বর্ধিত স্তর প্রয়োজন
গুরুত্বপূর্ণ গুণাবলী
- সৃজনশীলতা
- নেতৃত্বের দক্ষতা
- সিস্টেম চিন্তা
- বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা
- প্ররোচিত করার ক্ষমতা
- একটি সমস্যা মনোযোগ সহকারে শোনার এবং স্পষ্টভাবে যোগাযোগ করার ক্ষমতা
- যোগাযোগ দক্ষতা
- চাপ সহ্য করার ক্ষমতা
- একটি দলকে অনুপ্রাণিত করার এবং একত্রিত করার ক্ষমতা
- সঠিক সময়ে সেরা পেশাদারদের দেখতে এবং নির্বাচন করার ক্ষমতা
- অবিচ্ছিন্ন উন্নয়নে ফোকাস করুন
- অধ্যবসায়
প্রোডাক্ট ম্যানেজার হওয়ার জন্য কোথায় পড়াশোনা করতে হবে
বর্তমানে, কাজের অভিজ্ঞতা ছাড়া একজন নবীন পণ্য পরিচালকের জন্য ডিপ্লোমা থাকা গুরুত্বপূর্ণ। একজন অভিজ্ঞ প্রোডাক্ট ম্যানেজার সাধারণত নিয়োগকর্তাদের এমন প্রজেক্ট উপস্থাপন করেন যেগুলোতে তিনি কাজ করেছেন এবং এই কাজের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে একজন বিশেষজ্ঞ হিসেবে তার সম্ভাবনার মূল্যায়ন করা হয়।
শিল্প বা ফার্মাসিউটিক্যাল উৎপাদন এলাকায় পণ্য পরিচালকদের জন্য, বিশেষ শিল্প শিক্ষা প্রয়োজন। বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থনৈতিক বা বিপণন অনুষদগুলি নতুন পণ্য তৈরিতে ক্যারিয়ার শুরু করার জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান সরবরাহ করবে। কিন্তু বাজারের পরিস্থিতিতে আপনাকে দ্রুত মানিয়ে নিতে সক্ষম হতে হবে, উদ্ভাবনী সমাধান খুঁজে বের করতে হবে। সফল পণ্য পরিচালকদের চমৎকার ব্যবহারিক ব্যবসায়িক দক্ষতা রয়েছে।
নেটোলজি
পেশা হল নেটোলজি ডাটাবেসের একটি প্যাক, যা শিক্ষার্থীরা পর্যায়ক্রমে গ্রহণ করে। শ্রমবাজারে নির্বাচিত পেশার জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান প্রদানের জন্য কোর্সগুলি এমনভাবে নির্বাচন করা হয়। পণ্য তৈরি, চটপটে বিকাশের পদ্ধতি, ব্যবহারকারী গবেষণা পদ্ধতি, ইন্টারফেস ডিজাইন, পণ্য ধারণা বিকাশের গভীরে ডুব দিন।
কাজের জায়গা
যে কোন শিল্পে তাদের নিজস্ব উন্নয়ন উৎপাদনকারী কোম্পানি।
বেতন
বেতন 06/05/2019 অনুযায়ী
রাশিয়া 25000—150000 ₽
মস্কো 50000–150000 ₽
কর্মজীবনের পদক্ষেপ এবং সম্ভাবনা
একজন প্রোডাক্ট ম্যানেজারের জন্য ক্যারিয়ারের বৃদ্ধি দুটি দিক থেকে সম্ভব:
একটি উচ্চ পদের উল্লম্ব সাধনা - গ্রুপ প্রোডাক্ট ম্যানেজার, মার্কেটিং বিভাগের প্রধান, মার্কেটিং ডিরেক্টর;
অন্য পণ্য গোষ্ঠীতে অনুভূমিক রূপান্তর, যা প্রায়শই আইটি এবং ফার্মাসিউটিক্যাল শিল্পে অনুশীলন করা হয়।
পণ্য জীবন চক্র:
- গবেষণা এবং পরিকল্পনা।
একটি নতুন পণ্য তৈরির ধারণা বিভিন্ন উত্স থেকে উঠতে পারে:
- ক্লায়েন্ট থেকে নির্দিষ্ট অনুরোধ;
- ব্যবহারকারী শ্রোতা গবেষণা;
- নতুন প্রযুক্তির উত্থান;
- বিক্রয় পরিচালকদের উদ্যোগ।
এই পর্যায়ে, পণ্য ব্যবস্থাপক একটি নতুন পণ্য তৈরি করার জন্য একটি কৌশলগত পরিকল্পনা তৈরি করে: বিশেষজ্ঞদের একটি দলের জন্য কর্মের একটি সম্পূর্ণ প্রোগ্রাম। একই পর্যায়ে, বিশেষজ্ঞদের নির্বাচন সঞ্চালিত হয়। বিভিন্ন কোম্পানি এটি ভিন্নভাবে করে: উদাহরণস্বরূপ, মাইক্রোসফটে, সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট কর্মচারী নিয়োগে অংশ নেয়। এবং Google-এ, প্রোডাক্ট ম্যানেজার নিজেই ইঞ্জিনিয়ারদের সাথে সম্পর্ক তৈরি করে।
- নকশা উন্নয়ন.
এই পর্যায়ে, পণ্যের নকশা গঠিত হয় - একটি বিবরণ শুধুমাত্র বাহ্যিক বৈশিষ্ট্য নয়, কার্যকারিতাও আঁকা হয়। বিস্তারিত স্পেসিফিকেশন বলে:
- লক্ষ্য;
- সম্ভাব্য ব্যবহারের ক্ষেত্রে;
- প্রোটোটাইপ;
- প্রয়োজনীয়তা;
- আন্তর্জাতিকীকরণ;
- নিরাপত্তা
কিছু সংস্থায় (উদাহরণস্বরূপ, অ্যাপলে), ডিজাইন গ্রুপ এই পর্যায়ে জড়িত।
- বাস্তবায়ন এবং পরীক্ষা.
এই পর্যায়ে, প্রোডাক্ট ম্যানেজার প্রকল্পের বাস্তবায়ন নিয়ন্ত্রণ করে। প্রয়োজনে, প্রকৌশলীদের কার্যকর কাজ নিশ্চিত করার জন্য দলের কাজ সামঞ্জস্য করে। এটি প্রায়শই ঘটে যে একটি প্রকল্পে একটি পণ্যের ক্ষমতা আকর্ষণীয় দেখায়, তবে বাস্তবায়ন পর্যায়ে ফলাফলটি যা পরিকল্পনা করা হয়েছিল তা নয়। এই ধরনের ক্ষেত্রে, অভ্যন্তরীণ পরীক্ষা সমস্যা সনাক্ত করতে ব্যবহৃত হয়। এইভাবে, Facebook-এ, কর্মীরা তাদের নিজস্ব পণ্য Facebook Groups ব্যবহার করে একে অপরের সাথে যোগাযোগ করে, প্রতিটি সম্ভাব্য উপায়ে এটির সাথে পরীক্ষা করে এবং ত্রুটিগুলি চিহ্নিত করে। এই মুহুর্তে, একজন পণ্য পরিচালকের প্রধান দায়িত্ব সঠিকভাবে অগ্রাধিকার নির্ধারণ করা। সর্বোপরি, যদি দলটি পণ্যের সমস্ত বাগ সংশোধন করা শুরু করে এবং ডিজাইন করা সমস্ত কার্যকারিতা প্রয়োগ করে, তবে পণ্যটি কখনই মুক্তি পাবে না।
- মুক্তি এবং প্রচার।
সমস্ত মূল প্রকল্পের অংশগ্রহণকারীরা পণ্য প্রকাশ প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত। রিলিজ পর্যায়ে, একটি নিয়ম হিসাবে, জরুরী পরিস্থিতি দেখা দেয় যা পণ্য পরিচালককে সমাধান করতে হয়। প্রোজেক্টের উপর নির্ভর করে, একবার প্রোডাক্ট রিলিজ হয়ে গেলে, প্রোডাক্ট ম্যানেজার ব্যবহারকারীর প্রতিক্রিয়া এবং পরিমাণগত বিক্রয় মেট্রিক্স পর্যালোচনা করে এটিকে সমর্থন করতে পারে। তবে এটিও সম্ভব যে সমাপ্ত পণ্যটি সম্পূর্ণরূপে অন্য দলে তার অপারেশন এবং প্রচারের জন্য স্থানান্তরিত হয়।
একজন পণ্য ব্যবস্থাপক হলেন একজন বিশেষজ্ঞ যিনি নতুন পণ্য তৈরি, বাজার বিশ্লেষণ, ভাণ্ডার নীতি, মূল্য নির্ধারণ, পণ্য প্রচার, মূল সূচক পরিকল্পনা, পণ্যের প্রয়োজনীয়তা তৈরি এবং পণ্যের উদ্দেশ্য নির্ধারণের জন্য দায়ী। এই কোম্পানির সেই ব্যক্তি যিনি বিপণন, উন্নয়ন এবং ব্যবসার উন্নয়নের সংযোগস্থলে রয়েছেন। তিনি পণ্য পরিচালনা করেন: ব্যবহারকারীদের ইচ্ছা অধ্যয়ন করে, প্রতিযোগিতামূলক বিশ্লেষণ পরিচালনা করে এবং ব্যবসায়িক অর্থনীতি তৈরি করে। এবং তারপরে তিনি পণ্যের পরিবর্তনের জন্য একটি পরিকল্পনা আঁকেন, একটি ধারণা তৈরি করেন এবং কাজের সমস্ত পর্যায়ে ট্র্যাক করেন। এছাড়াও, তার কাজের মধ্যে, তিনি সক্রিয়ভাবে বিক্রয়, বিপণন, প্রযুক্তিগত সহায়তা, উত্পাদন, গবেষণা ইত্যাদির সাথে যোগাযোগ করেন। প্রোডাক্ট ম্যানেজারের কার্যাবলী সরাসরি কোম্পানির (প্রস্তুতকারক, পরিবেশক, ডিলার, সিস্টেম ইন্টিগ্রেটর) এর উপর নির্ভর করে।
আসলে, পণ্য ব্যবস্থাপনা হল:
- ব্যবহারকারীদের অনুভব করুন, বুঝতে পারেন এবং বিকাশকারীদের কাছে তাদের কণ্ঠস্বর জানান;
- বিভিন্ন সমস্যা সমাধানকারী দলের মধ্যে সহযোগিতার প্রচার;
- পণ্য সম্পর্কিত আপস করা;
- নির্দিষ্ট সময়সীমা এবং সম্পদের শর্তে চূড়ান্ত লক্ষ্য অর্জন;
- একটি পণ্য তৈরির পথে লোকেদের নেতৃত্ব দিন;
- ইতিবাচক এবং ব্যবহারিক হতে;
- অল্প পরিমাণ তথ্যের ভিত্তিতে সিদ্ধান্ত নিন।
পণ্য পরিচালনার অর্থ এই নয়:
- একটি কাস্টিং ভোট আছে;
- ধারণার একমাত্র জেনারেটর হতে;
- একটি ডিজাইনার হতে;
- একটি প্রোগ্রামার হতে;
- মানের নিশ্চয়তা পরিচালনা করুন;
- ওয়েবসাইট অপ্টিমাইজ করুন;
- অক্জিলিয়ারী মার্কেটিং উপকরণ লিখুন।
তথ্য প্রযুক্তির ক্ষেত্রে একজন পণ্য ব্যবস্থাপক হয় আইটি শিল্পের একটি কোম্পানির একজন পূর্ণ-সময়ের কর্মচারী বা একটি নির্দিষ্ট পণ্যের (উদাহরণস্বরূপ, একটি ওয়েবসাইট, সফ্টওয়্যার) উন্নয়নে বিশেষজ্ঞ কোম্পানির একজন কর্মচারী হতে পারে। বাজার উন্নয়নের বর্তমান গতি একটি কোম্পানিতে একটি পণ্য ব্যবস্থাপকের প্রয়োজনের প্রয়োজন করে। এই বিশেষজ্ঞটি এক ধরণের সৃজনশীল কেন্দ্র, এক ধরণের ধারণার জেনারেটর এবং কোম্পানির ভবিষ্যত মূলত নির্ভর করে তিনি তার কাজগুলি কতটা সফলভাবে মোকাবেলা করেন তার উপর। পণ্য পরিচালকের চাহিদা অব্যাহত রয়েছে। ক্যারিয়ারের বৃদ্ধি নির্ভর করে পণ্য ব্যবস্থাপক কোন কোম্পানিতে কাজ করবেন (বিদেশী বা রাশিয়ান, আঞ্চলিক বা সর্ব-রাশিয়ান কোম্পানি)। একটি কর্মজীবন কোম্পানির কার্যকলাপ, পণ্য নিজেই, দায়িত্বের ক্ষেত্র এবং পণ্য পরিচালকের কর্তৃত্বের স্তরের উপরও নির্ভর করে।
অন্যান্য চাকরির শিরোনাম: ওয়েব প্রজেক্ট ম্যানেজার, ওয়েব প্রোডাক্ট ম্যানেজার, সিনিয়র/লিড আইটি প্রোডাক্ট ম্যানেজার, প্রোডাক্ট লাইন/পোর্টফোলিও ম্যানেজার, প্রোডাক্ট ডিরেক্টর, প্রোডাক্ট ম্যানেজার, প্রোডাক্ট ম্যানেজার।
দায়িত্ব
ক্লায়েন্টদের সাথে কাজ করা
ম্যানেজারকে ক্রমাগত যোগাযোগ করতে হবে এবং ক্লায়েন্ট বা কোম্পানির প্রধানের সাথে যোগাযোগ করতে হবে যিনি তার এবং তার দলের জন্য একটি নির্দিষ্ট কাজ সেট করেছেন (প্রোডাক্ট ডেভেলপমেন্ট, সার্ভিস লঞ্চ, ইত্যাদি) যাতে:
- লক্ষ্য, প্রয়োজনীয়তা, সময়সীমা, বাজেটের আকারের স্পষ্টীকরণ;
- প্রকল্পের কাজের অগ্রগতি সম্পর্কে অবহিত করা;
- বিকল্প এবং পরবর্তী কর্মের উপর একমত;
- রিপোর্ট প্রদান;
- খসড়া এবং সমাপ্ত পণ্য/প্রকল্পের উপস্থাপনা।
পরিকল্পনা
প্রোডাক্ট ম্যানেজারের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজগুলির মধ্যে একটি হল একটি উপযুক্ত প্রকল্প পরিকল্পনা তৈরি করা, যা প্রকল্পের ক্ষমতা, অভিজ্ঞতা এবং অপারেশনাল দক্ষতা বিবেচনায় নিয়ে কাজগুলি, সেইসাথে তাদের বাস্তবায়নের সময় এবং ক্রম বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করে। অংশগ্রহণকারী (দল)। এই পরিকল্পনা/সূচির উপর ভিত্তি করে, প্রকল্পের অংশগ্রহণকারীরা (টিম) তাদের অংশের কাজ করবে। প্রোডাক্ট ম্যানেজার প্রয়োজন অনুযায়ী পরিকল্পনায় সংযোজন এবং পরিবর্তন করে।
নিয়ন্ত্রণ। মনিটরিং। নিয়ন্ত্রণ
প্রোডাক্ট ম্যানেজারের আরেকটি কাজ হল প্রকল্পের বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণ করা:
- সময়সীমা এবং বাজেট লক্ষ্যমাত্রা মেনে;
- সম্পাদিত কাজের গুণমান নিরীক্ষণ;
- দলকে সামগ্রিকভাবে এবং প্রতিটি অংশগ্রহণকারীকে আলাদাভাবে নিয়ন্ত্রণ করুন (তারা নির্ধারিত কাজটিতে কাজ করছে কিনা তা পর্যবেক্ষণ করুন);
- দলের কার্যক্রম সমন্বয় করা (অর্থাৎ পৃথক দলের সদস্যদের কাছে কার্য অর্পণ করা);
- ক্লায়েন্ট/ম্যানেজমেন্ট থেকে গুরুত্বপূর্ণ তথ্য টিমের কাছে পৌঁছে দিন এবং এর বিপরীতে (অন্য কথায়, তথ্য প্রবাহ পরিচালনা করুন);
- সম্ভাব্য ঝুঁকি (অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতি), কাজের গতি এবং মানের উপর তাদের প্রভাব গণনা করুন।
তথ্যের ব্যবস্থাপনা
পণ্য ব্যবস্থাপকের অবশ্যই বিভিন্ন ধরণের নথি (খসড়া তৈরি, অনুমোদন, বন্ধ) বজায় রাখার দক্ষতা থাকতে হবে। তার কাজে তিনি নিম্নলিখিত ধরণের ডকুমেন্টেশনের সম্মুখীন হতে পারেন:
- প্রাক-প্রকল্প (ওয়েব প্রকল্পের বর্ণনা, রেফারেন্সের শর্তাবলী, রেফারেন্সের শর্তাবলী);
- নকশা (কাজের পরিকল্পনা, প্রযুক্তিগত নিয়ন্ত্রণ, সময়সূচী);
- ওয়ার্কিং / এক্সিকিউটিভ (ওয়েব পণ্যের বিশদ বিবরণ, অগ্রগতি প্রতিবেদন, কাজের অঙ্কন, সময়সূচী, স্কেচ, অতিরিক্ত পরিকল্পনা, পৃথক কাজের বিবরণ);
- চূড়ান্ত (সম্পন্ন কাজের প্রতিবেদন, অপারেটিং ম্যানুয়াল, ইত্যাদি);
- অ্যাকাউন্টিং।
ঠিকাদারদের সাথে কাজ করা
প্রায়শই, একটি পণ্য বিক্রি করার জন্য অতিরিক্ত উপকরণের প্রয়োজন হয়; এটির জন্য তৃতীয় পক্ষের বিশেষজ্ঞ, সরঞ্জাম এবং উন্নয়নের সম্পৃক্ততা প্রয়োজন। পণ্য ব্যবস্থাপকের কাজ হল তাদের সাথে যোগাযোগ করা, সরবরাহ এবং উপ-কন্ট্রাক্টরদের পরিচালনা করা।
আপনি কি জানতে হবে এবং করতে সক্ষম হতে হবে
ব্যক্তিগত গুণাবলী
- সামাজিকতা;
- দায়িত্ব;
- সংযম;
- পরিকল্পনা করার ক্ষমতা, লক্ষ্য নির্ধারণ এবং মাল্টিটাস্ক;
- কাঠামোগত চিন্তাভাবনা;
- বিশ্লেষণাত্মক মন।
মৌলিক দক্ষতা
- পরিকল্পনা, অনুমান এবং খরচ, সম্পদ এবং সময় ব্যবস্থাপনা;
- ওয়েব পরিবেশ বা একটি নির্দিষ্ট পণ্য, তাদের গঠন এবং বৈশিষ্ট্য, হার্ডওয়্যার এবং সফ্টওয়্যার ব্যবহারের দক্ষতা সম্পর্কে সাধারণ এবং বিশেষ জ্ঞান;
- প্রকল্পের পরিপ্রেক্ষিতে প্রয়োজনীয় মান এবং আইনের জ্ঞান (যেমন অ্যাক্সেসযোগ্যতা, ব্যক্তিগত ডেটা সুরক্ষা);
- শব্দ প্রক্রিয়াকরণ, গণনা, উপস্থাপনা, ইত্যাদির জন্য বিশেষ সরঞ্জাম এবং প্রোগ্রাম ব্যবহারে দক্ষতা;
- প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সফ্টওয়্যার জ্ঞান একটি প্লাস হবে;
- লোকেদের গোষ্ঠী পরিচালনার মূল বিষয় সম্পর্কে জ্ঞানের সুপারিশ করা হয় (পরিচালনার ক্ষমতা: একজন কর্মচারী বা মানুষের একটি সম্পূর্ণ গোষ্ঠী)।
