ভূমিকা

একটি এন্টারপ্রাইজের সমস্ত সম্পদের মধ্যে, একটি বিশেষ স্থান শ্রম সম্পদের অন্তর্গত। বর্তমানে, শ্রম বাজার গঠিত হয়েছে এবং সক্রিয়ভাবে কাজ করছে, এর অবকাঠামো তৈরি করা হয়েছে, এবং বেকারত্ব লুকানো ফর্ম থেকে আইনি ফর্মে চলে গেছে। শ্রম সংস্থানগুলি, উত্পাদনের উপাদান এবং আর্থিক কারণগুলিকে একত্রিত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে, তার কর্মীদের দ্বারা এন্টারপ্রাইজে প্রতিনিধিত্ব করা হয়।

এন্টারপ্রাইজের কর্মীরা (ক্যাডার) এন্টারপ্রাইজে নিযুক্ত বিভিন্ন পেশাদার এবং যোগ্যতা গোষ্ঠীর কর্মচারীদের নিয়ে গঠিত, একটি আইনী সত্তা হিসাবে এন্টারপ্রাইজের সাথে একটি কর্মসংস্থান চুক্তি দ্বারা আবদ্ধ ব্যক্তিদের একটি সেট হিসাবে,

এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের ব্যবস্থাপনা এন্টারপ্রাইজ উন্নয়ন কৌশলের উপর নির্ভর করে এবং এই কৌশলটির কার্যকর বাস্তবায়নের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা উচিত।

এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের কাঠামোগত বৈশিষ্ট্যগুলি বিভিন্ন বিভাগ এবং কর্মীদের গোষ্ঠীর গঠন এবং পরিমাণগত অনুপাত দ্বারা নির্ধারিত হয়। একটি উত্পাদন এন্টারপ্রাইজের কর্মচারী, সম্পাদিত ফাংশনগুলির উপর নির্ভর করে, বিভিন্ন বিভাগ এবং গোষ্ঠীতে বিভক্ত।

এন্টারপ্রাইজের কর্মচারীরা সরাসরি উত্পাদন প্রক্রিয়ার সাথে সম্পর্কিত (কাজ সম্পাদন করা, পরিষেবা প্রদান করা), যেমন যারা উৎপাদন কার্যক্রমে নিযুক্ত তারা শিল্প উৎপাদন কর্মী (IPP) গঠন করে। শিল্প উৎপাদন কর্মীদের (একটি শিল্প উদ্যোগে) প্রধান, সহায়ক এবং পরিষেবা বিভাগের শ্রমিকদের অন্তর্ভুক্ত করে; গবেষণা, নকশা এবং প্রযুক্তিগত সংস্থা, গবেষণাগার এবং এন্টারপ্রাইজের ব্যালেন্স শীটে বিভাগ; সমস্ত কার্যকরী বিভাগ এবং পরিষেবা, ইত্যাদি সহ এন্টারপ্রাইজ প্রশাসন।

এন্টারপ্রাইজের কর্মী এবং এর কাঠামো

আবেদনের সুযোগ নির্বিশেষে, শ্রম এবং একটি এন্টারপ্রাইজের সমস্ত শিল্প উত্পাদন কর্মীদের দুটি প্রধান বিভাগে বিভক্ত করা হয়: শ্রমিক এবং কর্মচারী। 1999 সালে শিল্পে এই শ্রেণীর সংখ্যা ছিল যথাক্রমে 10.2 এবং 2.8 মিলিয়ন মানুষ। শ্রমিকরা উৎপাদন প্রক্রিয়ায় সরাসরি জড়িত; মেশিন, প্রক্রিয়া, ইনস্টলেশন পরিচালনা; স্বয়ংক্রিয় এবং রোবোটিক সরঞ্জামের অপারেশন নিরীক্ষণ; মেশিনের মেরামত, সমন্বয় এবং সমন্বয় করা; লোডিং এবং আনলোডিং, পরিবহন এবং স্টোরেজ কাজ ইত্যাদি চালান।

শ্রমিকরা দুটি দলে বিভক্ত: প্রধান এবং সহায়ক। তারা যে ফাংশনগুলি সম্পাদন করে তা ভিন্ন, তাই এন্টারপ্রাইজে তাদের সংখ্যা নির্ধারণের জন্য পরিকল্পনা পর্যায়ে ব্যবহৃত পদ্ধতিগুলিও আলাদা।

প্রধানগুলির মধ্যে রয়েছে পণ্য তৈরিতে সরাসরি জড়িত শ্রমিকরা (মেশিন অপারেটর, স্বয়ংক্রিয় ইনস্টলেশনের অপারেটর ইত্যাদি)। অক্জিলিয়ারীদের মধ্যে এমন কর্মী রয়েছে যারা উৎপাদন প্রক্রিয়ার সেবা করে (সরঞ্জাম সমন্বয়কারী, মেরামতকারী, টুল শপের কর্মী, পরিবহন ও গুদাম কর্মী, নিয়ন্ত্রক ইত্যাদি)।

কর্মচারীদের গ্রুপে, ম্যানেজার, বিশেষজ্ঞ এবং সরাসরি কর্মচারী হিসাবে এই ধরনের কর্মীদের আলাদা করা হয়। ব্যবস্থাপকদের মধ্যে এন্টারপ্রাইজ এবং এর কাঠামোগত বিভাগের ব্যবস্থাপকের পদে থাকা কর্মচারীদের পাশাপাশি নিম্নলিখিত পদে তাদের ডেপুটি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে: পরিচালক, প্রধান, কাঠামোগত ইউনিট এবং বিভাগের ব্যবস্থাপক, প্রধান বিশেষজ্ঞ (প্রধান প্রকৌশলী, প্রধান হিসাবরক্ষক, প্রধান মেকানিক, প্রধান অর্থনীতিবিদ , ইত্যাদি)।

বিশেষজ্ঞরা ইঞ্জিনিয়ারিং, প্রযুক্তিগত, অর্থনৈতিক, অ্যাকাউন্টিং, আইনি এবং অন্যান্য অনুরূপ কার্য সম্পাদনে নিযুক্ত শ্রমিকদের নিয়ে গঠিত। কর্মচারীরা ডকুমেন্টেশন, অ্যাকাউন্টিং এবং নিয়ন্ত্রণের প্রস্তুতি এবং সম্পাদন করে, অর্থনৈতিক পরিষেবা এবং অফিসের কাজে নিযুক্ত থাকে (এজেন্ট, ক্যাশিয়ার, কেস ম্যানেজার, সচিব ইত্যাদি)।

প্রধান এবং সহায়ক কর্মী, বিশেষজ্ঞ, ইত্যাদি দ্বারা সঞ্চালিত বিভিন্ন ফাংশন, প্রতিটি পেশার জন্য এবং প্রতিটি পেশার মধ্যে - বিশেষত্ব এবং দক্ষতার স্তর দ্বারা তাদের জন্য প্রয়োজনীয় পরিকল্পনার প্রয়োজন। একটি পেশা একটি বিশেষ ধরণের কাজের কার্যকলাপ হিসাবে বোঝা যায় যার জন্য নির্দিষ্ট তাত্ত্বিক জ্ঞান এবং ব্যবহারিক দক্ষতার প্রয়োজন হয় এবং একটি বিশেষত্ব হল একটি পেশার মধ্যে এক ধরণের কার্যকলাপ যার নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য রয়েছে এবং অতিরিক্ত বিশেষ জ্ঞান এবং দক্ষতার প্রয়োজন। সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, একজন মেকানিকের পেশার বিভিন্ন বিশেষত্ব থাকতে পারে: ফিটার-মার্কার, ফিটার ইত্যাদি। একজন অর্থনীতিবিদ পেশার মধ্যে বিপণনকারী, অর্থদাতা, পরিকল্পনাকারী ইত্যাদির মতো বিশেষত্ব অন্তর্ভুক্ত থাকে।

প্রতিটি পেশার মধ্যে বিভিন্ন যোগ্যতার কর্মী থাকে, যেমন একটি বিশেষত্ব আয়ত্ত বিভিন্ন ডিগ্রী সঙ্গে মানুষ.

একটি এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের স্থির সম্পদ এবং এন্টারপ্রাইজের কার্যকারী মূলধনের মতো একই উত্পাদন সংস্থান, তদনুসারে, কর্মীদের ব্যবস্থাপনাও এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার কাঠামোর মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করা হয়।

কর্মী ব্যবস্থাপনার দুটি প্রধান দিক রয়েছে: কার্যকরী এবং সাংগঠনিক। প্রথম ক্ষেত্রে, কর্মী ব্যবস্থাপনা একটি সিস্টেম হিসাবে বোঝা যায় যা নিম্নলিখিত অপরিহার্য উপাদানগুলি অন্তর্ভুক্ত করে:

বি সামগ্রিক কৌশলের সংজ্ঞা;

b কর্মীদের পরিকল্পনা, চাহিদা এবং প্রাপ্যতা মূল্যায়ন সহ;

আমি কর্মীদের আকর্ষণ করছি;

b কর্মী নির্বাচন;

b কর্মীদের মূল্যায়ন;

b উন্নত প্রশিক্ষণ এবং কর্মীদের পুনরায় প্রশিক্ষণ;

b কর্মজীবন ব্যবস্থাপনা (প্রচার);

কাজের সংজ্ঞা, তাদের মধ্যে কার্যকরী এবং প্রযুক্তিগত সংযোগ, বিষয়বস্তু এবং কাজ এবং ক্রিয়াকলাপগুলির ক্রম সহ কাজের নির্মাণ এবং সংগঠন;

b কাজের অবস্থার নির্ধারণ;

খ মজুরি নীতির উন্নয়ন।

দ্বিতীয় ক্ষেত্রে, কর্মী ব্যবস্থাপনা এন্টারপ্রাইজের সমস্ত ব্যক্তি এবং পরিষেবাগুলিকে কভার করে যারা কর্মীদের সাথে কাজ করার জন্য দায়ী। এন্টারপ্রাইজে কর্মীদের (কর্মী) সাথে কাজ সমস্ত লাইন ম্যানেজারদের পাশাপাশি কিছু কার্যকরী বিভাগ, পরিষেবা এবং পৃথক বিশেষজ্ঞ এবং পরিচালকদের দ্বারা পরিচালিত হয়: কর্মী বিভাগ (ব্যবস্থাপনা); শ্রম সংস্থা এবং মজুরি বিভাগ; প্রযুক্তিগত প্রশিক্ষণ বিভাগ; কর্মী ব্যবস্থাপনা বিভাগ; মানবসম্পদ পরিচালক (কর্মী)।

এন্টারপ্রাইজ কর্মী ব্যবস্থাপনার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ফাংশনগুলির মধ্যে একটি হল পরিকল্পনা, যার মধ্যে নিম্নলিখিত কাজগুলি সমাধান করা জড়িত: শ্রম সম্পদের ক্ষেত্রে লক্ষ্য নির্ধারণ, এন্টারপ্রাইজের প্রধান লক্ষ্যগুলির উপর ভিত্তি করে, উত্পাদন এবং বিক্রয়ের শর্তাবলী; কর্মীদের সংখ্যা নির্ধারণ; কর্মীদের টার্নওভার মূল্যায়ন এবং যারা চলে যাচ্ছে তাদের সময়মত প্রতিস্থাপন নিশ্চিত করা; শ্রম ঘাটতির স্থান ও সময় নির্ধারণ করা ইত্যাদি

একটি এন্টারপ্রাইজের কর্মীরা হল এন্টারপ্রাইজের সমস্ত কর্মচারীদের সামগ্রিকতা যারা এর কার্যাবলী বাস্তবায়ন নিশ্চিত করে। এটি এন্টারপ্রাইজের প্রধান সম্পদ, যার ব্যবহারের উপর এন্টারপ্রাইজের দক্ষতা নির্ভর করে।

উৎপাদন প্রক্রিয়ায় তাদের অংশগ্রহণের প্রকৃতির উপর ভিত্তি করে, এন্টারপ্রাইজের কর্মীরা শিল্প এবং অ-শিল্পে বিভক্ত। এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের গঠন এবং শ্রেণীবিভাগ চিত্র 4.1-এ উপস্থাপিত হয়েছে।

শিল্প উৎপাদন কর্মী (IPP) উৎপাদন প্রক্রিয়া এবং উৎপাদন রক্ষণাবেক্ষণের সাথে সরাসরি জড়িত। এরা হল প্রধান ও সহায়ক বিভাগ, উদ্ভিদ ব্যবস্থাপনা, গবেষণা ও উন্নয়ন বিভাগ এবং ব্যুরো, হিসাব, ​​পরিকল্পনা ও আর্থিক বিভাগ ইত্যাদির কর্মচারী।

অ-শিল্প কর্মীদের মধ্যে পাবলিক ক্যাটারিং প্রতিষ্ঠান, চিকিৎসা প্রতিষ্ঠান, আবাসন এবং সাম্প্রদায়িক পরিষেবা, প্রিস্কুল প্রতিষ্ঠান, বিশ্রামের ঘর এবং বোর্ডিং হাউস, এন্টারপ্রাইজের ব্যালেন্স শীটে তালিকাভুক্ত সহায়ক খামারগুলিতে নিযুক্ত শ্রমিক অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

সঞ্চালিত ফাংশন প্রকৃতির উপর নির্ভর করে, শিল্প উত্পাদন কর্মীদের নিম্নলিখিত বিভাগগুলি আলাদা করা হয়: শ্রমিক, ব্যবস্থাপক, বিশেষজ্ঞ, অন্যান্য কর্মচারী, জুনিয়র পরিষেবা কর্মী, ছাত্র এবং নিরাপত্তা।

শ্রমিকরা উৎপাদন প্রক্রিয়ায় সরাসরি জড়িত। এগুলি প্রধান এবং অক্জিলিয়ারীতে বিভক্ত। প্রধান শ্রমিকরা পণ্য উৎপাদন করে, সহায়ক কর্মীরা উৎপাদন প্রক্রিয়ার সেবায় নিযুক্ত থাকে। আধুনিক পরিস্থিতিতে, উত্পাদনের স্বয়ংক্রিয়করণ এবং কম্পিউটারাইজেশন, নমনীয় উত্পাদন ব্যবস্থা এবং রোবোটিক কমপ্লেক্সগুলির ব্যবহারের কারণে, শ্রমিকদের ক্রিয়াকলাপের প্রধান বিষয়বস্তু হচ্ছে সরঞ্জামগুলি পর্যবেক্ষণ করা, এটি স্থাপন করা, এটিকে সামঞ্জস্য করা এবং এটি মেরামত করা, তাই প্রধান অনুপাত। এবং সহায়ক কর্মীরা পরিবর্তন হচ্ছে।

ম্যানেজারিয়াল কর্মচারীরা এমন কর্মী যারা উত্পাদন প্রক্রিয়া এবং কর্মশক্তির প্রযুক্তিগত, সাংগঠনিক এবং অর্থনৈতিক ব্যবস্থাপনা প্রদান করে। তারা ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত প্রস্তুত করে, তৈরি করে এবং বাস্তবায়ন করে। এরা হলেন এন্টারপ্রাইজের প্রধান (পরিচালক এবং তার ডেপুটি, প্রধান প্রকৌশলী, প্রধান হিসাবরক্ষক, প্রধান অর্থনীতিবিদ, প্রধান শক্তি প্রকৌশলী ইত্যাদি), কাঠামোগত বিভাগের প্রধান (বিভাগ, ব্যুরো, সেক্টর প্রধান), লাইন ম্যানেজার (বিভাগের প্রধান) , স্থানান্তর, কর্মশালা, উত্পাদন , মাস্টার)।

বিশেষজ্ঞরা সমস্ত ব্যবস্থাপনা তথ্য সংগ্রহ এবং প্রক্রিয়াকরণ নিশ্চিত করে এবং অর্থনৈতিক, অ্যাকাউন্টিং, প্রযুক্তিগত এবং গবেষণা কার্য সম্পাদনে নিযুক্ত থাকে। এরা হলেন প্রকৌশলী, অর্থনীতিবিদ, মান নির্ধারণকারী, হিসাবরক্ষক, প্রযুক্তিবিদ এবং ডিজাইনার।

অন্যান্য কর্মচারীরা (প্রযুক্তিগত পারফর্মার) ডকুমেন্টেশন, অ্যাকাউন্টিং এবং নিয়ন্ত্রণ এবং ব্যবসায়িক পরিষেবাগুলির প্রস্তুতি এবং সম্পাদনের সাথে জড়িত কর্মী। এর মধ্যে রয়েছে: অফিস কর্মী, সহকারী সচিব, ঘোষণাকারী, প্রেরক, ক্যাশিয়ার, টাইমকিপার, হিসাবরক্ষক, সিনিয়র স্টোরকিপার ইত্যাদি।

জুনিয়র সার্ভিস কর্মী (LSP) হল এমন কর্মচারী যারা অফিস প্রাঙ্গনের যত্ন নেওয়া, পরিষেবা প্রদানকারী কর্মী, ব্যবস্থাপক এবং বিশেষজ্ঞের কাজগুলি সম্পাদন করে। এগুলি হল ক্লিনার, স্টোরকিপার, ক্লোকরুম অ্যাটেনডেন্ট, কপি করার অপারেটর, ডুপ্লিকেট এবং কম্পিউটিং মেশিন, কুরিয়ার ইত্যাদি;

শিক্ষানবিশরা হল একটি এন্টারপ্রাইজের কর্মচারী যারা একটি নির্দিষ্ট পেশা আয়ত্ত করার জন্য শিল্প প্রশিক্ষণ নিচ্ছে।

নিরাপত্তা - এই শ্রেণীর শ্রমিকরা এন্টারপ্রাইজের নিরাপত্তা নিশ্চিত করে, চুরি এবং প্রাকৃতিক দুর্যোগ থেকে এর উপাদান সম্পদ সংরক্ষণ করে, তথ্যের অলঙ্ঘনতা নিশ্চিত করে যা এন্টারপ্রাইজের বাণিজ্য গোপনীয়তা গঠন করে।

একটি এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের পরিমাণগত এবং গুণগত সূচক ব্যবহার করে চিহ্নিত করা যেতে পারে। পরিমাণগত সূচকগুলি পিপিপি বিভাগ সহ কর্মচারীর সংখ্যা মূল্যায়নের সাথে সম্পর্কিত। গুণগত সূচকের মধ্যে রয়েছে পেশা, বিশেষত্ব এবং যোগ্যতা।

একটি পেশাকে এক ধরণের কাজের কার্যকলাপ হিসাবে বোঝা যায় যার জন্য তাত্ত্বিক জ্ঞান এবং ব্যবহারিক দক্ষতা প্রয়োজন। "বিশেষত্ব" ধারণাটি একটি প্রদত্ত পেশার মধ্যে কাজের কার্যকলাপের ধরণকে সংজ্ঞায়িত করে, যার নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য রয়েছে এবং অতিরিক্ত দক্ষতা এবং জ্ঞানের প্রয়োজন।

যেমন, পেশা হল মেকানিক, বিশেষত্ব হল মেকানিকাল অ্যাসেম্বলি মেকানিক, নিয়ন্ত্রণ ও পরিমাপ যন্ত্রের মেকানিক; পেশা একজন টার্নার, এবং বিশেষত্ব হল একজন টার্নার-ক্যারোজেল অপারেটর, একজন টার্নার-বোরার ইত্যাদি)।

যোগ্যতা হল একজন বিশেষজ্ঞের একটি নির্দিষ্ট জটিলতার কাজ করার ক্ষমতা। শিক্ষার স্তর এবং ব্যবহারিক কার্যক্রমে অর্জিত অভিজ্ঞতার উপর নির্ভর করে যোগ্যতা তাত্ত্বিক প্রশিক্ষণ দ্বারা নির্ধারিত হয়। প্রতিটি পেশার তাত্ত্বিক প্রশিক্ষণ এবং অভিজ্ঞতার নিজস্ব সমন্বয় প্রয়োজন। তাদের দক্ষতার স্তরের উপর ভিত্তি করে, শ্রমিকদের নিম্ন-দক্ষ, দক্ষ এবং উচ্চ দক্ষ এই দুই ভাগে ভাগ করা হয়।

বিশেষজ্ঞদের জন্য, দুটি ধরণের যোগ্যতার উপর নির্ভর করে আলাদা করা যেতে পারে:

শিক্ষার স্তর: মাধ্যমিক বিশেষায়িত শিক্ষা সহ বিশেষজ্ঞরা; উচ্চ শিক্ষার সাথে বিশেষজ্ঞ; একাডেমিক ডিগ্রি (প্রার্থী এবং বিজ্ঞানের ডাক্তার) বা একাডেমিক শিরোনাম (সহযোগী অধ্যাপক, সিনিয়র গবেষক, অধ্যাপক) সহ উচ্চ যোগ্য বিশেষজ্ঞ; প্রাপ্ত বিশেষত্ব থেকে: অর্থনীতিবিদ, অর্থনীতিবিদ-ব্যবস্থাপক, যান্ত্রিক প্রকৌশলী, প্রক্রিয়া প্রকৌশলী, প্রকৌশলী-অর্থনীতিবিদ, ইত্যাদি।

শ্রমিকদের যোগ্যতার স্তর চিহ্নিত করতে, ট্যারিফ বিভাগগুলি ব্যবহার করা হয়। যোগ্যতা বিভাগকে প্রভাবিত করার প্রধান কারণগুলি হল একটি নির্দিষ্ট কর্মচারীর শিক্ষার স্তর এবং উপযুক্ত যোগ্যতার প্রয়োজন কাজের জটিলতা। এই প্রয়োজনীয়তাগুলি যোগ্যতা রেফারেন্স বই "ইউনিফাইড ট্যারিফ অ্যান্ড কোয়ালিফিকেশন ডিরেক্টরি অফ ওয়ার্কস অ্যান্ড প্রফেশনস" এবং "কর্মচারী পদের যোগ্যতা নির্দেশিকা" দ্বারা প্রদত্ত যোগ্যতার বৈশিষ্ট্যগুলিতে বিন্যস্ত করা হয়েছে৷

শুল্ক বিভাগ অনুসারে বেলারুশ প্রজাতন্ত্রের উদ্যোগের কর্মচারীদের বন্টন ইউনিফাইড ট্যারিফ শিডিউলের ভিত্তিতে তৈরি করা হয়, যার মধ্যে 1 থেকে 23 পর্যন্ত শুল্কের বিভাগ রয়েছে।

এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের যোগ্যতার স্তর নিম্নলিখিত ট্যারিফ বিভাগ দ্বারা মূল্যায়ন করা হয়:

শ্রমিক - 1 থেকে 8 পর্যন্ত; মাধ্যমিক শিক্ষার বিশেষজ্ঞরা - 6 থেকে 10 পর্যন্ত; উচ্চ শিক্ষার সাথে বিশেষজ্ঞরা - 10 থেকে 15 পর্যন্ত; কাঠামোগত বিভাগের প্রধান - 14 থেকে 19 পর্যন্ত; প্রধান বিশেষজ্ঞ - 15 থেকে 22 পর্যন্ত; লাইন ম্যানেজার - 11 থেকে 20 পর্যন্ত; 16 থেকে 23 পর্যন্ত সংস্থার প্রধান।

এন্টারপ্রাইজের সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য, এর আকার, সাংগঠনিক এবং আইনি ফর্ম এবং শিল্পের অধিভুক্তি কর্মীদের পেশাদার এবং যোগ্যতার গঠনের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করে।

একটি এন্টারপ্রাইজের কর্মী কাঠামো তাদের মোট সংখ্যার সাথে কর্মীদের পৃথক বিভাগের সংখ্যার অনুপাত দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। শিল্প প্রতিষ্ঠানের কর্মী কাঠামোর বৃহত্তম অংশ শ্রমিকদের দ্বারা দখল করা হয়।

কর্মীদের কাঠামোকে প্রভাবিত করার প্রধান কারণগুলির মধ্যে রয়েছে:

যান্ত্রিকীকরণের স্তর, অটোমেশন এবং উত্পাদনের কম্পিউটারাইজেশন; আধুনিক প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার প্রয়োগ; নতুন ধরনের শক্তি এবং উপকরণ ব্যবহার; উত্পাদন সংস্থার ফর্ম, ইত্যাদি

কর্মীদের শিক্ষাগত এবং যোগ্যতার স্তর আধুনিক উত্পাদনের প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণ করে তা নিশ্চিত করার জন্য, তাদের প্রশিক্ষণ এবং পুনরায় প্রশিক্ষণের ব্যবস্থা ক্রমাগত উন্নত করা হচ্ছে। কর্মীদের প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তার কারণগুলি হল: পর্যাপ্ত যোগ্য কর্মীদের অভাব, প্রযুক্তিগত পরিবর্তনের জন্য নতুন জ্ঞান অর্জন এবং কর্মীদের পুনরায় প্রশিক্ষণের প্রয়োজন, বাজার সম্পর্কের বিকাশ এবং কর্মীদের সম্ভাবনা, বিদেশী সংস্থাগুলির সাথে প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি, প্রতিযোগিতামূলক মুক্তি নিশ্চিত করা। পণ্য, ইত্যাদি

প্রশিক্ষণ নিম্নলিখিত এলাকায় পরিচালিত হতে পারে:

নতুন কর্মীদের জন্য আনয়ন প্রশিক্ষণ; স্বল্পতম সময়ে প্রয়োজনীয় কাজের পদ্ধতি আয়ত্ত করার জন্য শিল্প প্রশিক্ষণ; সিমুলেটর ব্যবহার করে প্রশিক্ষণ কোর্স; কাজের প্রযুক্তিগত এবং প্রশাসনিক দিকগুলির জ্ঞান উন্নত করার জন্য তদারকি প্রশিক্ষণ; পেশাদার জ্ঞান এবং পরিচালনার দক্ষতা উন্নত করতে এবং তাদের কাজের দক্ষতা বাড়াতে পরিচালক এবং বিশেষজ্ঞদের প্রশিক্ষণ; ঘূর্ণন - অন্যান্য অবস্থানে কর্মীদের অস্থায়ী ব্যবহার; বিদেশী কোম্পানিতে ইন্টার্নশিপ।

কর্মী পরিকল্পনা

শ্রমিক সংখ্যা পরিকল্পনার প্রধান কাজ হল একটি নিরবচ্ছিন্ন উৎপাদন প্রক্রিয়া এবং পরিকল্পিত লক্ষ্য পূরণের জন্য প্রয়োজনীয় ন্যূনতম সংখ্যক শ্রমিক নির্ধারণ করা।

সংখ্যা গণনার ভিত্তি হল উৎপাদনের পরিমাণ, শ্রম উৎপাদনশীলতার বৃদ্ধি এবং প্রতি শ্রমিকের কাজের সময় পরিকল্পিত ভারসাম্য।

পরিকল্পনা প্রক্রিয়া:

1) এন্টারপ্রাইজের সমস্ত কর্মীদের সংখ্যা এবং প্রতিটি বিভাগের কর্মীদের সংখ্যা পরিকল্পনা করা। শ্রমিকদের জন্য, টুকরা শ্রমিক এবং সময় শ্রমিকের সংখ্যা আলাদাভাবে নির্ধারিত হয়।

এক শ্রমিকের কার্যকর কাজের সময় দ্বারা উত্পাদন কর্মসূচির পরিকল্পিত প্রযুক্তিগত শ্রম তীব্রতাকে ভাগ করে টুকরা শ্রমিকের সংখ্যা নির্ধারণ করা হয়:

Chsd = Tpl/F1r, যেখানে Chsd হল পরিকল্পিত সংখ্যক কর্মী; Tpl - উত্পাদন প্রোগ্রামের পরিকল্পিত প্রযুক্তিগত শ্রম তীব্রতা; F1r হল একজন শ্রমিকের কার্যকর কাজের সময় তহবিল।

নিয়ন্ত্রিত কাজে নিয়োজিত অস্থায়ী শ্রমিকের সংখ্যাও পাওয়া যাবে।

অস্থায়ী কর্মীদের অন্যান্য বিভাগের সংখ্যা কাজের সংখ্যা বা পরিষেবার মান দ্বারা নির্ধারিত হয়।

কাজের সংখ্যা অনুসারে শ্রমিকের সংখ্যা:

Chpovr=M*P*S*Kss, যেখানে KSS=Fnom/Fef, যেখানে Chpovr হল অস্থায়ী কর্মীদের সংখ্যা; এম - কাজের সংখ্যা; P - একটি কর্মক্ষেত্রে পরিবেশনকারী কর্মীদের সংখ্যা; এস - প্রতিদিন কাজের স্থানান্তরের সংখ্যা; Kss - বেতনের সহগ বা বেতনের মধ্যে উপস্থিতির রূপান্তরের সহগ; Fnom - নামমাত্র কাজের সময় তহবিল; ফেফ একটি কার্যকর কাজের সময় তহবিল।

পরিষেবার মান অনুযায়ী শ্রমিকের সংখ্যা:

Chpovr=(Qwork*Kss)/Nobsl,

যেখানে Chpovr হল অস্থায়ী কর্মীদের সংখ্যা; Qwork - পরিকল্পিত কাজের পরিমাণ; Nobsl - পরিষেবার মান।

বিশেষজ্ঞদের সংখ্যা স্টাফিং টেবিল অনুসারে বা ব্যবস্থাপনা ফাংশনগুলির জন্য বিকশিত স্টাফিং স্ট্যান্ডার্ডের ভিত্তিতে নির্ধারিত হয়।

জুনিয়র পরিষেবা কর্মীদের সংখ্যা পরিষেবার মানগুলির উপর ভিত্তি করে নির্ধারিত হয়।

নিরাপত্তা পরিষেবার পরিকল্পিত সংখ্যা পোস্টের সংখ্যা এবং তাদের অপারেশন মোডের উপর ভিত্তি করে গণনা করা হয়।

কর্মীদের পৃথক বিভাগের সংখ্যা যোগ করে, সমগ্র এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের পরিকল্পিত সংখ্যা নির্ধারণ করা হয়। মোট সংখ্যা অবশ্যই শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির লক্ষ্যমাত্রার সাথে মিলিত হতে হবে, অর্থাৎ, এটি পরিকল্পিত বছরের উৎপাদন ভলিউমকে ভিত্তি বছরে একজন কর্মচারীর আউটপুট দ্বারা ভাগ করে এবং ফলাফল থেকে বিয়োগ করে নির্ধারিত হয় যে কারণে সংখ্যা হ্রাস। প্রধান প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক কারণ।

2) পরিকল্পিত বছরের জন্য সামগ্রিকভাবে কর্মচারীর গড় সংখ্যা নির্ধারণ করার পরে, এটি ত্রৈমাসিক দ্বারা বিতরণ করা হয়। কর্মচারীদের গড় ত্রৈমাসিক সংখ্যা ত্রৈমাসিকের জন্য উত্পাদন কর্মসূচির মোট শ্রম তীব্রতাকে একটি নির্দিষ্ট ত্রৈমাসিকে একজন কর্মচারীর কার্যকর কাজের সময় দ্বারা বা একটি কর্মচারীর আউটপুট দ্বারা একটি প্রদত্ত ত্রৈমাসিকে উত্পাদনের পরিমাণকে ভাগ করে নির্ধারণ করা হয়। একই ত্রৈমাসিকে যে কোনো ত্রৈমাসিকে একজন কর্মীর আউটপুট গণনা করা হয় একজন কর্মীর গড় দৈনিক আউটপুটকে ত্রৈমাসিকের কার্যদিবসের সংখ্যা দ্বারা গুণ করে।

ত্রৈমাসিক দ্বারা গণনা করা গড় হেডকাউন্ট পুরো বছরের জন্য গণনা করা গড় হেডকাউন্টের বেশি হওয়া উচিত নয়।

3) কর্মীদের সংখ্যা গণনার ফলাফলগুলিকে একটি সূচকে সংক্ষিপ্ত করা হয় যাকে বলা হয় শ্রম উত্পাদনশীলতার বৃদ্ধির কারণে উত্পাদনের পরিমাণ বৃদ্ধির ভাগ।

যেখানে dQpt হল উৎপাদনের পরিমাণ বৃদ্ধির অংশ; ΔKR - শতাংশে কর্মীদের সংখ্যা পরিকল্পিত বৃদ্ধি; KQ - শতাংশ হিসাবে বিক্রয় উত্পাদন ভলিউম পরিকল্পিত বৃদ্ধি।

ΔКR ≥ 0 হলে সূত্রটি বোঝা যায়।

অপারেশনাল দক্ষতা এবং প্রতিযোগিতামূলকতা

এন্টারপ্রাইজগুলি মূলত তার কর্মীদের উপর নির্ভর করে। কোয়া-এর প্রাপ্যতা-

যোগ্য, সৃজনশীল, দায়িত্বশীল

নির্বাহী এবং নির্বাহী কর্মচারীরা ব্যবসার সাফল্য নির্ধারণ করে

কার্যকলাপের যে কোন ক্ষেত্রে উন্নয়ন।

একটি এন্টারপ্রাইজের কর্মীরা হলেন যারা এন্টারপ্রাইজে নিযুক্ত

উদ্ভিদবিদরা যারা বিশেষ প্রশিক্ষণ নিয়েছেন এবং করেছেন

অভিজ্ঞতা এবং কাজের দক্ষতা। কর্মীদের গঠন অধ্যয়ন করতে, প্রাক-

গ্রহণ বিভিন্ন মানদণ্ড অনুযায়ী শ্রেণীবদ্ধ করা হয়.

উৎপাদন ও অর্থনৈতিক কর্মকান্ডে অংশগ্রহণের জন্য

এন্টারপ্রাইজের সমস্ত কর্মচারী শিল্পে বিভক্ত

উৎপাদন কর্মী (বা মূল ব্যবসার কর্মী)

ity) এবং অ-শিল্প বিভাগের কর্মী,

এন্টারপ্রাইজের ব্যালেন্স শীটে।

শিল্প উৎপাদন কর্মী (IPP) হল শ্রমিক

প্রধান, সহায়ক, সহায়ক, পরিষেবার কর্মী

কর্মশালা, কারখানা গবেষণা, নকশা

প্রকৌশল, নকশা, প্রযুক্তিগত বিভাগ, হার্ডওয়্যার

এবং উদ্ভিদ ব্যবস্থাপনা, সব ধরনের নিরাপত্তা।

নন-ইন্ডাস্ট্রিয়াল কর্মী (NP) এর মধ্যে এমন কর্মী রয়েছে যারা

উদ্যোগের অ-শিল্প ক্ষেত্রে নিযুক্ত, শিশুদের প্রতিষ্ঠান

ডেনিয়াস, ক্লিনিক, ক্লাব, সংস্কৃতির প্রাসাদ, আবাসন

কিন্তু সাম্প্রদায়িক পরিষেবা এবং এন্টারপ্রাইজের মালিকানাধীন

সহায়ক খামার।

শিল্প উৎপাদন কর্মীরা

সঞ্চালিত ফাংশন উপর নির্ভর করে, তারা কর্মীদের মধ্যে বিভক্ত করা হয় এবং

কর্মচারী

শ্রমিকের সংখ্যা সবচেয়ে বেশি

গ্রুপ, যা প্রাথমিক এবং মাধ্যমিক কর্মীদের মধ্যে বিভক্ত

শক্তিশালী কার্যকলাপ। প্রধান শ্রমিকরা উৎপাদনে নিয়োজিত

এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন। সহায়তা কর্মীরা সাহায্য করে

প্রধান কর্মীদের কর্ম সঞ্চালনের প্রধান ধরনের কার্যকলাপ

টেলনোস্টি

ব্যবস্থাপক কর্মীদের অন্তর্ভুক্ত কর্মচারী যারা

পেশাগতভাবে এন্টারপ্রাইজ পরিচালনার সাথে জড়িত অবস্থান

গ্রহণযোগ্যতা বা এর স্বতন্ত্র বিভাগ এবং অন্তর্ভুক্ত

ব্যবস্থাপনা বিভাগ।

সম্পাদিত ফাংশনের উপর নির্ভর করে, অ-

বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য কর্মচারী।

ম্যানেজাররা হল ম্যানেজমেন্ট পদে অধিষ্ঠিত কর্মচারী।

এন্টারপ্রাইজ এবং এর কাঠামোগত বিভাগের পরিচালকগণ,

যারা ব্যবস্থাপনা গ্রহণ এবং বাস্তবায়নের জন্য দায়ী

সিদ্ধান্ত। এর মধ্যে রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ, মন্ত্রী, পরিচালক,

বস, ম্যানেজার।

তাদের নেতৃত্বাধীন ইউনিটগুলির কার্যক্রমের সুনির্দিষ্টতার উপর নির্ভর করে

সঞ্চালিত বিভাগ এবং ফাংশন, ঘুরে, বিভক্ত করা হয়

প্রধান ব্যবস্থাপক, রৈখিক এবং কার্যকরী।

প্রধান নির্বাহী - খুব সীমিত পছন্দ

মালিক - ব্যক্তিদের বৃত্ত যারা বিচারক সম্পত্তি পরিচালনা করে

ইনস্টলেশনে অপারেশনাল বা অর্থনৈতিক ব্যবস্থাপনার অধিকারে

মালিক কর্তৃক নির্ধারিত সীমার মধ্যে বা প্রতিনিধিত্বের ভিত্তিতে

মালিকানা এর মধ্যে রয়েছে দখলদার কর্মচারীরাও

পরিচালক, সাধারণ পরিচালক, সহ-এর সদস্যদের পদ

পরিচালকদের পশুচিকিত্সক এবং তাই প্রাক-এর কার্য সম্পাদন করা

প্রাপক, যা নির্বাচন এবং বাস্তবায়নে গঠিত

এন্টারপ্রাইজ লক্ষ্য অর্জনের কৌশল।

লিনিয়ার ম্যানেজারদের মধ্যে ম্যানেজার এবং তাদের ডেপুটি, আপনি অন্তর্ভুক্ত

উত্পাদন ব্যবস্থাপনার জন্য ফাংশন সম্পূর্ণ পরিসীমা সঞ্চালন

এন্টারপ্রাইজের জাতীয় বিভাগ।

কার্যকরী ব্যবস্থাপক ব্যবস্থাপনা সঞ্চালন

কার্যকরী সমস্যার সমাধান সহ চীনা ফাংশন। এগুলোই প্রধান

বিশেষজ্ঞ (প্রধান প্রকৌশলী, প্রধান শক্তি প্রকৌশলী, প্রধান

মেকানিক, প্রধান হিসাবরক্ষক, ইত্যাদি)।

বিশেষজ্ঞ - ব্যবস্থাপনা যন্ত্রপাতি, উন্নয়নের কর্মচারী

তাদের বিদ্যমান বিশেষ প্রশিক্ষণের ভিত্তিতে লড়াই করছে

ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত বা উত্পাদন জন্য বিকল্প

dacha বিশেষজ্ঞদের মধ্যে রয়েছে প্রযুক্তিবিদ, হিসাবরক্ষক, মার্চেন্ডাইজার

ডিআইএস, প্রযুক্তিবিদ, প্রকৌশলী, সমাজবিজ্ঞানী, আইনজীবী ইত্যাদি।

অন্যান্য কর্মচারী প্রযুক্তিগত পারফর্মার, প্রদান

যা অভ্যর্থনা, সংক্রমণ এবং প্রাথমিক সময় নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ করে

তথ্য প্রক্রিয়াকরণ।

সঞ্চালিত কাজের প্রকৃতি এবং জটিলতার উপর নির্ভর করে, কর্মীরা

পেশা এবং বিশেষত্ব দ্বারা সাজানো.

পেশা হল এক ধরণের কাজের কার্যকলাপ যা প্রতিনিধিত্ব করে

শ্রম দক্ষতা এবং তাত্ত্বিক জ্ঞানের একটি সেট।

এটি সম্পর্কিত একটি অপেক্ষাকৃত স্থায়ী পেশা বৈশিষ্ট্য

কাজের একটি সেট বাস্তবায়ন এবং একটি নির্দিষ্ট প্রভাব জড়িত

শ্রমের বিষয়ে একটি নম্র উপায়ে।

বিশেষত্ব - পেশার মধ্যে কার্যকলাপের ধরন,

যা নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য আছে এবং কাজ প্রয়োজন

nikov অতিরিক্ত বিশেষ জ্ঞান এবং দক্ষতা. উপরে-

উদাহরণস্বরূপ, অর্থনীতিবিদ (পেশা) পরিকল্পনাবিদদের মধ্যে বিভক্ত

kovs, বিপণনকারী, অর্থদাতা, ইত্যাদি একজন টার্নারের পেশা

বিশেষত্বে বিভক্ত: টার্নার-ক্যারোজেল অপারেটর, তারপর-

kar-rasochnik, ইত্যাদি নতুন শিল্পের আবির্ভাব হওয়ার সাথে সাথে,

বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির উন্নয়ন, নতুন পেশা এবং বিশেষীকরণ দেখা দেয়

সামাজিকতা

প্রতিটি পেশা এবং বিশেষত্বের কর্মীরা আলাদা করে -

যোগ্যতার স্তরের উপর নির্ভর করে, যেমন একটি নির্দিষ্ট আয়ত্ত ডিগ্রী

অন্য পেশা বা বিশেষত্ব। যোগ্যতা প্রকাশ করেছে

একটি নির্দিষ্ট জটিলতার কাজ সম্পাদন করার ক্ষমতা প্রদর্শন করে এবং এর জন্য প্রয়োজনীয়

অর্জিত দক্ষতা এবং বিশেষ প্রশিক্ষণের উপর নির্ভর করে।

যোগ্যতার স্তরটি ট্যারিফ বিভাগ দ্বারা নির্ধারিত হয়,

বিভাগ, শ্রেণী, একাডেমিক ডিগ্রী, ইত্যাদি

এন্টারপ্রাইজগুলির প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম বৃদ্ধির সাথে সাথে,

যোগ্যতার ক্ষেত্রে জ্ঞান ক্রমশ গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠছে

এবং কম - সরাসরি প্রভাবিত করার ক্ষমতা

শ্রম পূরণ. স্বয়ংক্রিয়, কম্পিউটারের শেয়ার বৃদ্ধি করা-

সংগঠিত কাজ এবং উত্পাদন, তাদের বিদ্যুৎ সরবরাহ,

স্যানিটারি, স্বাস্থ্যকর, নান্দনিক জন্য প্রয়োজনীয়তা বৃদ্ধি

সামাজিক এবং সামাজিক-সাইকোফিজিওলজিকাল কারণগুলি অনিবার্যভাবে

শ্রম এবং প্রয়োজনীয়তার একটি পদ্ধতিগত জটিলতার দিকে পরিচালিত করে

প্রযুক্তির কর্মরত বৈজ্ঞানিক মৌলিক বিষয়গুলি আয়ত্ত করার ক্ষমতা

উত্পাদন বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত অগ্রগতি অনুমান করে

মানসিক, বুদ্ধিবৃত্তিক ভূমিকা এবং গুরুত্ব বৃদ্ধি

শ্রমিকদের কার্যকলাপে শ্রম এবং তাই আরোপ বৃদ্ধি

তাদের পেশাদার এবং সাধারণ শিক্ষার জন্য উচ্চ প্রয়োজনীয়তা

জ্ঞান।

যোগ্যতার স্তর অনুযায়ী, কর্মীদের অদক্ষ বিভক্ত করা হয়

যাদের জন্য, তাদের ফাংশন সঞ্চালনের জন্য, তাদের প্রয়োজন হয় না

জিয়া বিশেষ প্রশিক্ষণ, কম দক্ষ, যারা

ক্রিমিয়ার সামান্য বিশেষ প্রশিক্ষণ প্রয়োজন, যোগ্য

কর্মক্ষেত্রে প্রশিক্ষণ গ্রহণকারী কর্মীরা

গড়ে 6 মাসের মধ্যে, এবং উচ্চ যোগ্য,

দক্ষতার জন্য দীর্ঘ (2-3 বছর পর্যন্ত) প্রশিক্ষণ প্রয়োজন

শ্রম ফাংশন পূরণ।

বিভাগ অনুসারে কর্মচারীর সংখ্যার শতকরা অনুপাত

goriam তাদের কার্যকরী কাঠামো গঠন করে। বৃহত্তম

মোট কর্মচারীর সংখ্যার ভাগ (80% পর্যন্ত)

শ্রমিকদের দ্বারা রাখা। বিভিন্ন উদ্যোগে কর্মীদের কাঠামোর উপর

সিদ্ধান্ত বিভিন্ন কারণের দ্বারা প্রভাবিত হয়, প্রধানত

যার মধ্যে বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত অগ্রগতি। বিপ্লবী

প্রকৌশল এবং প্রযুক্তির পরিবর্তন বৃদ্ধি পায়

জ্ঞান-নিবিড় পণ্য, উত্পাদন ব্যবহার প্রয়োজন

অতিরিক্ত বৈজ্ঞানিক সংস্থান এবং উচ্চ যোগ্য

বাথরুম বিশেষজ্ঞ, প্রধান এবং সহায়ক কর্মী -

কর্মী কাঠামোতে। কর্মী গঠন বিশ্লেষণ অনুমতি দেয়

বিভিন্ন শ্রেণীর শ্রমিকদের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করা

নিরবচ্ছিন্ন অপারেশন নিশ্চিত করার জন্য প্রয়োজনীয় যোগ্যতা

উত্পাদন বট।

এন্টারপ্রাইজের কর্মচারীরা স্থায়ী, অস্থায়ী হতে পারে

অস্থায়ী, মৌসুমী বা এককালীন কাজের জন্য গৃহীত

বট কর্মচারী সংখ্যা মোট হতে পারে, তালিকা বা

গড় কর্মীদের মোট সংখ্যা প্রতিফলিত হয়

শ্রমে অন্তর্ভুক্ত ব্যক্তির মোট সংখ্যা

নিয়োগকর্তার সাথে যোগাযোগ। মোট কর্মী সংখ্যা হল

যারা শ্রম এবং নাগরিক কাজ করে তাদের সকলকে স্বীকৃতি একত্রিত করে

খণ্ডকালীন কর্মী সহ ড্যানিশ আইনি চুক্তি। ঘুম

সরস সংখ্যার মধ্যে ভাড়া করা শ্রমিক, কাজ-

একটি কর্মসংস্থান চুক্তির অধীনে এবং স্থায়ী, অস্থায়ী সম্পাদন করা

একটানা ও মৌসুমি কাজ একদিন বা তার বেশি। সে প্রতিফলিত করে

প্রকৃত এবং অনুপস্থিত কর্মচারী। অন্তর্ভুক্ত নয়

যৌথ কাজ সম্পাদনকারী কর্মীদের তালিকা

সরকার এবং যারা কর্মরত অন্যান্য উদ্যোগে নিযুক্ত

নাগরিক আইন চুক্তির অধীনে কাজ, এবং কিছু

কিছু ভিন্ন। বেতনের উপর কর্মচারীর সংখ্যা নির্ধারণ করে

শ্রমিকদের কাজের জন্য সম্পূর্ণরূপে কর্মরতদের প্রয়োজনীয়তা-

নতুন জায়গা এবং কারণে অনুপস্থিত শ্রমিকদের প্রতিস্থাপন

অন্যান্য কারণে। এর পরিকল্পিত গণনা মান নির্দেশিত হয়

কোম্পানির কর্মীদের সময়সূচী।

কর্মচারীদের বেতন সংখ্যার গণনা করা হয়

একটি নির্দিষ্ট তারিখ। অর্থনৈতিক গণনায়, এটি প্রায়শই ব্যবহৃত হয়

সময়ের জন্য গড় সূচক উপস্থাপন করা হয়। এই উদ্দেশ্যে এটি ব্যবহার করা হয়

কর্মীদের গড় সংখ্যার সূচক। আসলে

skiy গড় সংখ্যা যোগফল দ্বারা নির্ধারিত হয়

প্রতিটি ক্যালেন্ডারের জন্য কর্মচারীদের বেতনভোগী গঠন-

এই সময়ের দিন, অ-কাজের দিন এবং বিভাজন সহ

একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে ক্যালেন্ডার দিনের সংখ্যার জন্য প্রাপ্ত পরিমাণ-

ডি একটি অনুরূপ গণনা ব্যবহার করে সঞ্চালিত করা যেতে পারে

আমরা শ্রমিকদের প্রকৃত এবং মান সময় খাওয়া, প্রকাশ

একটি ঘড়ি মধ্যে বিবাহিত মানুষ. কর্মীদের গড় সংখ্যা সুপারিশ করা হয়

পুরো ইউনিটে নির্দেশ করুন। পরিকল্পিত গণনার জন্য বরাদ্দ

আরেকটি ধারণা হল উপস্থিত কর্মীদের সংখ্যা। ভোটগ্রহণ সংখ্যা

ity হল যারা আসলে কাজের জন্য দেখানো হয়েছে. সাধারণত সে করবে-

তালিকার মান থেকে সামান্য কম। ভোটারদের সংখ্যা

kov (H I in) সূত্র দ্বারা নির্ধারিত হয়

H t = RP/N,

যেখানে P হল কাজের সংখ্যা; P হল একটি প্রদত্ত কাজের জন্য এন্টারপ্রাইজের অপারেটিং সময়

ny সময়কাল; N হল সময়ের জন্য একজন কর্মচারীর কাজের হার, প্রকাশ করা হয়েছে

দিন বা ঘন্টার মধ্যে।

তাহলে পরিকল্পিত শ্রমিক সংখ্যা হবে (N p l)

যেখানে D হল ছুটি এবং সুযোগের দিনগুলি ব্যতীত কাজের দিনের সংখ্যা৷

অন্যান্য বৈধ কারণে কর্মচারীদের অনুপস্থিতি, উদাহরণস্বরূপ

অধ্যয়ন বা অসুস্থতার সাথে সম্পর্কিত ব্যবস্থা।

এন্টারপ্রাইজে নিয়োগ এবং বরখাস্তের ক্ষেত্রে, তালিকা

সংখ্যা ক্রমাগত পরিবর্তন হয়. ভোটদান সংখ্যা পি-

সূত্র ব্যবহার করে তালিকায় রূপান্তরিত

Ch sp = Chav / Kpr

যেখানে Kpr হল ভোটার সংখ্যা (N ভোটদান) মোট সংখ্যায় হ্রাস করার সহগ

সরস (Chsp), এটি নামমাত্র পরিমাণ ভাগ করে নির্ধারিত হয়

অনুযায়ী কার্যদিবসের প্রকৃত সংখ্যার জন্য এন্টারপ্রাইজের অপারেশনের দিন

এন্টারপ্রাইজ সময় ভারসাম্য।

কর্মীদের রাষ্ট্রের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য

গ্রহণযোগ্যতা এর গতিশীলতা: কর্মীরা কাজ করতে যান

তারা ছেড়ে দেয়, ছুটিতে যায়, পড়াশোনা করতে, অবসর নিতে, শিল্পে

মিউ এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের গতিবিধি এমনভাবে বিবেচনায় নেওয়া হয়

কর্মী টার্নওভার হিসাবে সূচক। এই গৃহীত সমগ্রতা

কাজ (বেতনের তালিকাভুক্ত) এবং অবসরপ্রাপ্ত কর্মী

কর্মীদের গড় সংখ্যার সাথে সম্পর্কিত kov

উপরন্তু, টার্নওভারের তীব্রতা গণনা করা হয়, যা

স্বর্গ সহগ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়: ক) মোট টার্নওভার (এর সাথে আপেক্ষিক

সম্প্রসারণের সময়কালে গৃহীত এবং বাদ পড়াদের মোট সংখ্যা

গড় সংখ্যা থেকে botniks); খ) প্রাপ্তির পর টার্নওভার

mu (এই সময়ের মধ্যে নিয়োগকৃত কর্মচারীর সংখ্যার গড় অনুপাত

তালিকাভুক্ত সংখ্যক কর্মচারী); গ) নিষ্পত্তির উপর টার্নওভার

(অবসরপ্রাপ্ত কর্মীদের গড় সংখ্যার অনুপাত

কর্মচারী পুনরায় পূরণের হার হল পুনরায় পূরণ

শ্রমিকরা যারা বিভিন্ন কারণে এন্টারপ্রাইজ ছেড়েছে

আমাদের কাছে, সদ্য নিয়োগকৃত কর্মচারী (সংখ্যা অনুপাত

বিদায়ী কর্মীদের সংখ্যায় শ্রমিক নিয়োগ করা)।

একজন শ্রমিকের কাজের সময়ের ভারসাম্য গড় নির্ধারণ করে

তাকে কত ঘন্টা কাজ করতে হবে

পরিকল্পনা সময়কাল। ভারসাম্য দুটি পর্যায়ে সংকলিত হয় এবং এতে রয়েছে:

সময়ের মধ্যে একজন শ্রমিকের উপস্থিতির গড় সংখ্যার গণনা

পরিকল্পনার সময়কাল;

একজনের জন্য গড় কাজের দিনের হিসাব

nogo কর্মী

কাজের ঘন্টার গড় সংখ্যা যা কাজ করতে হবে

পরিকল্পনা সময়কালে কর্মীর সময় হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়

উপরের দুটি মানের গুণফল।

একজন শ্রমিকের উপস্থিতির গড় সংখ্যা গণনা করার সময়

কাজের সময় তহবিল তিন ধরনের আছে: ক্যালেন্ডার,

নামমাত্র এবং কার্যকর।

কাজের সময়ের ক্যালেন্ডার তহবিল হল ক্যালেন্ডারের সংখ্যা

পরিকল্পনা সময়ের নতুন দিন।

নামমাত্র কাজের সময় তহবিল - কাজের পরিমাণ

পরিকল্পিত সময় ব্যবহার করা যেতে পারে যে দিন সংখ্যা

ম সময়কাল এটি কর্মীর সময়ের ক্যালেন্ডার তহবিলের সমান

অ-কর্ম দিবস ব্যতীত। ক্রমাগত উৎপাদনে আমরা ব্যবহার করি

শিফটের সময়সূচী অনুযায়ী অনুপস্থিতিও অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে।

কার্যকর কাজের সময় তহবিল - গড় সংখ্যা

পরিকল্পিত সময়ের মধ্যে কার্যকরভাবে ব্যবহৃত কর্মদিবসে

রিওডা এই তহবিল, কাজ থেকে কিছু শ্রমিকের অনুপস্থিতির কারণে,

বট সাধারণত নামমাত্র থেকে কম হয়।

এন্টারপ্রাইজ হেডকাউন্ট পরিকল্পনা।

এটা এখন অর্থনৈতিক উন্নয়নে স্বীকৃত

এন্টারপ্রাইজ কর্মীরা মায়েদের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে

প্রাকৃতিক সম্পদ যা কর্মীরা কাজ করে তা প্রধান

এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট ফাংশন।

কর্মী পরিকল্পনা জটিল

কর্মীদের জন্য এন্টারপ্রাইজের প্রয়োজন মেটাতে ব্যবস্থা।

এটি নিম্নলিখিত সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে:

প্রয়োজনীয় পরিমাণ কাজের সাথে এন্টারপ্রাইজ সরবরাহ করা

nerds;

ফাংশন সম্পাদন করতে সক্ষম সঠিক ব্যক্তিদের নির্বাচন করা

জাতীয় দায়িত্ব এবং উদ্যোগের উন্নয়নের জন্য নতুন লক্ষ্য নির্ধারণ করে

একটি এন্টারপ্রাইজে কর্মীদের পরিকল্পনার প্রধান পর্যায়গুলি হল

এইগুলো:

বিদ্যমান কর্মীদের মূল্যায়ন;

পরিকল্পনা কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা, দীর্ঘমেয়াদী সহ

জরুরী এবং বর্তমান;

কর্মী পরিকল্পনা;

কর্মীদের বাজেট নির্ধারণ।

প্রথম পর্যায়ে, প্রয়োজনীয় সঙ্গে কর্মীদের সম্মতি

তাদের জন্য ness প্রয়োজনীয়তা.

দ্বিতীয় পর্যায়ে, নিম্নলিখিতগুলি বিবেচনায় নেওয়া হয়:

শিল্প সুনির্দিষ্ট;

এন্টারপ্রাইজের কার্যকলাপের সুযোগ;

প্রয়োজনীয় ধরনের কাজের;

ব্যবস্থাপনা কাজ;

এন্টারপ্রাইজের আর্থিক ক্ষমতা।

এই পর্যায়টি প্রয়োজনীয় পরিমাণগত স্থাপন করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে

দীর্ঘমেয়াদী এবং স্বল্পমেয়াদী জন্য উচ্চ মানের কর্মী

স্বল্পমেয়াদী দৃষ্টিকোণ।

কর্মীদের জন্য এন্টারপ্রাইজের প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনার উপর নির্ভর করে

উত্পাদনের পরিমাণ, প্রো-এর প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম

উত্পাদন, শ্রম উত্পাদনশীলতার স্তর এবং আরও অনেক কিছু

কারণ

এন্টারপ্রাইজের প্রয়োজনীয় সংখ্যক কর্মচারী সমন্বিত

উৎপাদনের পরিকল্পিত পরিমাণের উপর ভিত্তি করে নির্ধারণ করা যেতে পারে

সূত্র অনুযায়ী উৎপাদন এবং শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি

Chpl=Chbase*Jv-E

যেখানে Ch p l এবং Ch 6 a z - শিল্প উত্পাদন কর্মীদের সংখ্যা

পরিকল্পনা এবং ভিত্তি সময়ের মধ্যে নগদ, যথাক্রমে, মানুষ; Jv - মধ্যে-

বেস তুলনায় পরিকল্পনা সময়ের মধ্যে উৎপাদন ভলিউম ডেক্স

নাম ই - কারণে কর্মীদের আপেক্ষিক হ্রাস

শ্রম উৎপাদনশীলতার পরিকল্পিত বৃদ্ধি, মানুষ।

কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা গণনা করার সময়, এটি প্রথমে নির্ধারণ করা প্রয়োজন

প্রধান কর্মীদের সংখ্যা ভাগ করুন, তারপর সহায়কগুলি।

এই পদ্ধতিটি গণ-পেশাদার কর্মীদের ভূমিকা দ্বারা ব্যাখ্যা করা হয়।

যারা এন্টারপ্রাইজে বেশিরভাগ কাজ করেন।

কর্মীদের সংখ্যা নির্ধারণের পদ্ধতিতে, আপনি ব্যবহার করতে পারেন

নিম্নলিখিত পদ্ধতি ব্যবহার করুন:

শ্রম প্রক্রিয়ার সময় অনুযায়ী;

পণ্যের শ্রম তীব্রতা;

পরিষেবা (উৎপাদন) মান, কর্মক্ষেত্র;

সংখ্যা মান এবং নিয়ন্ত্রণযোগ্যতা মান;

সংখ্যাগত বৈশিষ্ট্য;

বিশেষজ্ঞ মূল্যায়ন, ইত্যাদি

প্রয়োজন বিবেচনায় বিশেষজ্ঞদের প্রয়োজনীয়তা নির্ধারণ করা হয়

dimmable ব্যবস্থাপনা ফাংশন এবং কার্যকলাপ কারণের উপর ভিত্তি করে

ব্যবস্থাপনা কাজের উপলব্ধ ভলিউম। হিসাবটাও হতে পারে

headcount মান ব্যবহার করে বাহিত করা যেতে পারে

বর্ধিত পরিষেবার মান (উদাহরণস্বরূপ, ক্লিনার সংখ্যা

পরিচ্ছন্নতার জন্য এলাকার উপর ভিত্তি করে প্রাঙ্গন নির্ধারণ করা হয়)।

কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা গণনার উপর ভিত্তি করে, উন্নয়ন

এন্টারপ্রাইজের স্টাফিং টেবিল প্রতিষ্ঠিত হয়, যা অনুমোদিত হয়

এর নেতা ট্রেড ইউনিয়নের প্রধানের সাথে একমত

কোন সংগঠন। স্টাফিং টেবিল একটি নথি নির্দেশ করে

সংখ্যা অনুযায়ী শ্রমিকদের একটি বাধ্যতামূলক সংখ্যা গঠন করা

অবস্থান, পেশা, বিশেষত্ব, যোগ্যতা, আকার

সময় এবং প্রতি ইউনিট প্রতি মজুরির ধ্রুবক অংশ

বছর, সেইসাথে স্থায়ী কাজ সংক্রান্ত অতিরিক্ত অর্থ প্রদান এবং ভাতা

14. শ্রম উত্পাদনশীলতা: সূচক এবং পরিমাপ পদ্ধতি।

শ্রম উৎপাদনশীলতা বস্তুগত উৎপাদনে শ্রমের দক্ষতাকে চিহ্নিত করে। এটি শুধুমাত্র উত্পাদন দক্ষতার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূচকগুলির মধ্যে একটি নয়, তবে ম্যাক্রো স্তরে মহান অর্থনৈতিক এবং সামাজিক তাত্পর্যের একটি সূচকও।

শ্রম উৎপাদনশীলতা হল প্রতি কর্মী প্রতি একটি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে উৎপাদিত পণ্যের পরিমাণ বা উৎপাদনের ইউনিট প্রতি কাজের সময় ব্যয়।

উত্পাদনশীলতা এবং শ্রমের তীব্রতার ধারণাগুলির মধ্যে পার্থক্য করা প্রয়োজন। শ্রমের তীব্রতা বৃদ্ধির সাথে সাথে, সময়ের প্রতি ইউনিট শারীরিক এবং মানসিক প্রচেষ্টার পরিমাণ বৃদ্ধি পায় এবং এর কারণে, সময়ের প্রতি ইউনিটে উত্পাদিত পণ্যের পরিমাণ বৃদ্ধি পায়। শ্রমের তীব্রতা বৃদ্ধির জন্য মজুরি বৃদ্ধি প্রয়োজন। প্রযুক্তির পরিবর্তন, আরও উন্নত সরঞ্জামের ব্যবহার এবং নতুন কাজের পদ্ধতি ব্যবহারের ফলে শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায় এবং সবসময় মজুরি বৃদ্ধির প্রয়োজন হয় না। যে সূচকগুলি শ্রম উত্পাদনশীলতার স্তর নির্ধারণ করে তারা উত্পাদনশীলতা এবং শ্রমের তীব্রতার উভয় পরিবর্তনকেই বিবেচনা করে।

শ্রম উত্পাদনশীলতা নির্ধারণের জন্য নিম্নলিখিত পদ্ধতি রয়েছে:

প্রাকৃতিক: শ্রম উত্পাদনশীলতার স্তরটি পরিমাপের ভৌত ইউনিটগুলিতে পণ্যের পরিমাণের (কাজ, পরিষেবা) শ্রম ব্যয়ের পরিমাণের অনুপাত হিসাবে গণনা করা হয়;

শ্রম: পণ্যের ভলিউম (কাজ, পরিষেবা) স্ট্যান্ডার্ড ঘন্টায় গণনা করা হয়;

খরচ: শ্রমের উৎপাদনশীলতা শ্রম খরচের পরিমাণ দ্বারা আর্থিক শর্তে পণ্যের পরিমাণ (কাজ, পরিষেবা) ভাগ করে নির্ধারিত হয়।

একটি সূচক যা প্রতি ইউনিট সময়ে উৎপাদিত পণ্যের পরিমাণ নির্ধারণ করে তাকে আউটপুট বলে। আউটপুট শ্রমের কার্যকারিতা চিহ্নিত করে।

আউটপুট প্রধান কর্মী, প্রতি কর্মী এবং নিযুক্ত ব্যক্তি প্রতি নির্ধারিত হয়।

প্রতি এক আউটপুট নির্ধারণ করার সময় প্রধান কর্মী উৎপাদিত পণ্যের পরিমাণ প্রধান কর্মীদের সংখ্যা দ্বারা ভাগ করা হয়।

যদি আউটপুটের জন্য গণনা করা হয় একজন কর্মী , উত্পাদিত পণ্যের পরিমাণকে প্রধান এবং সহায়ক কর্মীদের মোট সংখ্যা দ্বারা ভাগ করা হয়।

কর্মী প্রতি আউটপুট নির্ধারণ করতে, উত্পাদিত পণ্যের পরিমাণ মোট শিল্প উত্পাদন কর্মীদের সংখ্যা দ্বারা ভাগ করা হয়:

,

যেখানে VP হল উৎপাদিত পণ্যের পরিমাণ, ঘষা।

H sg - কর্মচারীদের গড় বার্ষিক সংখ্যা, মানুষ।

গড় দৈনিক আউটপুট ( এসডিতে) সূত্র ব্যবহার করে গণনা করা হয়:

,

যেখানে C হল শিফটের সংখ্যা;

H s – প্রতি শিফটে কাজের ঘন্টার সংখ্যা, h.

শ্রমের তীব্রতাআউটপুটের একটি ইউনিট তৈরি করতে প্রয়োজনীয় শ্রমের পরিমাণ। শ্রমের তীব্রতা শ্রম ব্যয়ের একটি বৈশিষ্ট্য (শ্রম ব্যয়)।

পণ্যের শ্রম তীব্রতা, সেইসাথে উত্পাদন, বিভিন্ন উপায়ে গণনা করা যেতে পারে। প্রযুক্তিগত, উত্পাদন এবং মোট শ্রম তীব্রতা আছে।

পণ্যের প্রযুক্তিগত জটিলতাপ্রধান শ্রমিকদের শ্রম খরচকে তাদের উৎপাদিত পণ্যের পরিমাণ দ্বারা ভাগ করে পাওয়া যায়।

একটি এন্টারপ্রাইজের সমস্ত সম্পদের মধ্যে, একটি বিশেষ স্থান শ্রম সম্পদের অন্তর্গত। তারা উত্পাদনের উপাদান এবং আর্থিক কারণগুলিকে সংযুক্ত করে এবং এন্টারপ্রাইজ স্তরে এর কর্মী হিসাবে কাজ করে। কর্মী (কর্মী) এন্টারপ্রাইজগুলি হল একটি আইনি সত্তা হিসাবে এন্টারপ্রাইজের সাথে কর্মসংস্থানের চুক্তি দ্বারা আবদ্ধ ব্যক্তিদের একটি সেট। এটি এন্টারপ্রাইজে নিযুক্ত বিভিন্ন পেশা এবং বিশেষত্বের কর্মীদের নিয়ে গঠিত এবং এর বেতনের অন্তর্ভুক্ত। ভিতরে বেতন মূল এবং নন-কোর ক্রিয়াকলাপগুলির সাথে সম্পর্কিত স্থায়ী, অস্থায়ী এবং মৌসুমী কাজের জন্য নিয়োগকৃত কর্মচারীদের অন্তর্ভুক্ত।

একটি এন্টারপ্রাইজের কর্মীদের সংখ্যা হল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ সূচক যা উৎপাদন কর্মীদের অবস্থার বৈশিষ্ট্য। এটি কর্মচারীদের বেতন সংখ্যা, উপস্থিতি এবং গড় বেতন নম্বরের আকারে নির্দিষ্ট করা হয়। এই তারিখে নিয়োগপ্রাপ্ত এবং অবসরপ্রাপ্ত কর্মচারীদের বিবেচনায় তালিকা অনুসারে একটি নির্দিষ্ট তারিখ হিসাবে বেতন নম্বর দেওয়া হয়। উপস্থিতি একটি নির্দিষ্ট তারিখে কাজের জন্য দেখানো কর্মচারীদের সংখ্যা দেখায়। গড় হেডকাউন্ট একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য নির্ধারিত হয়। এক মাসের জন্য, এটি মাসের প্রতিটি দিনের জন্য বেতনভুক্ত কর্মচারীদের সংখ্যার যোগফল হিসাবে গণনা করা হয়, মাসের ক্যালেন্ডার দিনের সংখ্যা দ্বারা ভাগ করা হয়। এই ক্ষেত্রে, অ-কাজের দিনগুলিতে (ছুটির দিন এবং সাপ্তাহিক ছুটির দিন) কর্মীদের সংখ্যা পূর্ববর্তী কার্যদিবসের সংখ্যার সমান বলে ধরে নেওয়া হয়। বছরের জন্য কর্মচারীর গড় সংখ্যা রিপোর্টিং বছরের সমস্ত মাসের জন্য কর্মচারীদের গড় সংখ্যা যোগ করে এবং ফলাফলের পরিমাণকে 12 দ্বারা ভাগ করে প্রতিষ্ঠিত হয়। গড় সংখ্যাটি শ্রম উৎপাদনশীলতা, গড় মজুরি, কর্মীদের টার্নওভারের হার এবং একটি গণনা করতে ব্যবহৃত হয়। অন্যান্য সূচকের সংখ্যা।

এন্টারপ্রাইজে বিশ্লেষণ, পরিকল্পনা, অ্যাকাউন্টিং এবং কর্মী ব্যবস্থাপনার জন্য, এন্টারপ্রাইজের সমস্ত কর্মচারীকে বেশ কয়েকটি মানদণ্ড অনুসারে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়। উত্পাদন প্রক্রিয়ায় তাদের অংশগ্রহণের উপর নির্ভর করে, সমস্ত কর্মীদের দুটি বড় বিভাগে বিভক্ত করা হয়েছে:

• শিল্প উত্পাদন কর্মীরা (পিপিপি), যার মধ্যে সরাসরি উৎপাদন এবং এর রক্ষণাবেক্ষণের সাথে সম্পর্কিত কর্মচারীরা অন্তর্ভুক্ত, প্রধান, সহায়ক, সহায়ক এবং পরিষেবা কর্মশালার কর্মচারী, সমস্ত বিভাগ এবং পরিষেবাগুলির সাথে উদ্ভিদ ব্যবস্থাপনা, সেইসাথে তাদের সরঞ্জাম এবং যানবাহনের প্রধান এবং বর্তমান মেরামত পরিষেবা। এন্টারপ্রাইজ এটি এন্টারপ্রাইজের ব্যালেন্স শীটে ডিজাইন, প্রযুক্তিগত সংস্থা এবং পরীক্ষাগারের কর্মচারীদেরও অন্তর্ভুক্ত করে;
• অ-শিল্প কর্মী যার মধ্যে রয়েছে: এন্টারপ্রাইজের ব্যালেন্স শীটে বাণিজ্য এবং পাবলিক ক্যাটারিং, আবাসন এবং সাম্প্রদায়িক পরিষেবা, শিশুদের, শিক্ষাগত, সাংস্কৃতিক এবং চিকিৎসা প্রতিষ্ঠানের কর্মীরা।

ঘুরে, শিল্প উত্পাদন কর্মীরা, তারা সঞ্চালিত কর্মের উপর নির্ভর করে ফাংশন নিম্নলিখিত বিভাগে বিভক্ত করা হয়:

ü শ্রমিকদের - শ্রমিকরা সরাসরি সম্পদ সৃষ্টি এবং উত্পাদন, পরিবহন এবং অন্যান্য পরিষেবার বিধানের সাথে জড়িত।

শ্রমিকরা, ঘুরে, প্রধান এবং সহায়কে বিভক্ত।

মৌলিক শ্রমিকরা সরাসরি বিপণনযোগ্য (গ্রস) আউটপুট তৈরি করে এবং প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়াগুলিতে নিযুক্ত হয়। সহায়ক শ্রমিকরা উত্পাদন দোকানে সরঞ্জাম এবং কর্মক্ষেত্র বজায় রাখে বা সহায়ক দোকান এবং খামারগুলিতে কাজ করে (এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন কাঠামো দেখুন);

ü বিশেষজ্ঞদের এবং পরিচালকদের - এগুলি হল এন্টারপ্রাইজ এবং তাদের কাঠামোগত বিভাগের ব্যবস্থাপকের পদে অধিষ্ঠিত কর্মচারী, যেমন ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত নেওয়ার এবং তাদের বাস্তবায়নকে সংগঠিত করার ক্ষমতা দেওয়া হয়েছে (উদাহরণস্বরূপ, পরিচালক, ব্যবস্থাপক, প্রধান হিসাবরক্ষক, প্রধান মেকানিক, ইত্যাদি), সেইসাথে উত্পাদন প্রক্রিয়া সংগঠিত ও পরিচালনাকারী বিশেষজ্ঞরা। বিশেষজ্ঞরা প্রকৌশল, প্রযুক্তিগত এবং অর্থনৈতিক কাজে নিযুক্ত হতে পারেন (প্রকৌশলী, মান নির্ধারণকারী, অর্থনীতিবিদ, হিসাবরক্ষক);

ü কর্মচারী - নথি প্রস্তুত এবং সম্পাদনের সাথে জড়িত কর্মীরা, সেইসাথে অ্যাকাউন্টিং, নিয়ন্ত্রণ, হাউসকিপিং এবং অন্যান্য ক্রিয়াকলাপ (ক্যাশিয়ার, বুককিপার, কেরানি, সচিব, ইত্যাদি)।

এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের এক বা অন্য গোষ্ঠীতে নিয়োগ করা শ্রমিক পেশা, কর্মচারীর অবস্থান এবং ট্যারিফ ক্লাসের অল-রাশিয়ান শ্রেণিবদ্ধকারী দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়।

একটি এন্টারপ্রাইজে কর্মী কাঠামো নির্দেশককে প্রতিটি বিভাগের কর্মচারীদের মোট কর্মচারীর সংখ্যার অনুপাত হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। প্রতিটি শিল্পের বৈশিষ্ট্যের উপর ভিত্তি করে একটি নির্দিষ্ট বিভাগের ভাগ প্রতিষ্ঠিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, খাদ্য শিল্পে, যেখানে কাঁচামাল গ্রহণ, বাছাই, সংরক্ষণ এবং পরিবহনের কাজের অংশ বেশি, সেখানে সহায়ক কর্মীদের অংশ যান্ত্রিক প্রকৌশলের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি হবে। এছাড়াও, প্রতিটি বিভাগের জন্য কর্মীদের কাঠামো আলাদাভাবে বিবেচনা করা যেতে পারে, সেইসাথে লিঙ্গ, বয়স, শিক্ষা, পেশা ইত্যাদির মতো বৈশিষ্ট্যগুলির জন্য।

অধীন পেশাএকটি নির্দিষ্ট ধরনের কাজ সম্পাদন করার জন্য বিশেষ তাত্ত্বিক জ্ঞান এবং ব্যবহারিক দক্ষতার প্রয়োজন হয় এমন মানব কার্যকলাপের ধরন বুঝতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, টার্নার, মেকানিক এবং অর্থনীতিবিদদের পেশাগুলি আলাদা করা হয়। একটি নির্দিষ্ট পেশার মধ্যে জ্ঞানের জটিলতা চিহ্নিত করে বিশেষত্ব: টুল মেকার, ফিটার; অর্থনীতিবিদ (পেশা) বিপণনকারী, অর্থদাতা ইত্যাদিতে বিভক্ত।

একজন ব্যক্তি যে ডিগ্রীতে কোন পেশা বা বিশেষত্ব আয়ত্ত করেছেন তা তাকে সংশ্লিষ্ট দায়িত্ব প্রদানের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠিত করা হয় যোগ্যতা কর্মীদের দক্ষতার স্তরটি তাদের তাত্ত্বিক এবং ব্যবহারিক প্রশিক্ষণের উপর নির্ভর করে তাদের নির্ধারিত পদ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। বিশেষজ্ঞ এবং কর্মচারীদের জন্য, যোগ্যতার স্তরটি একটি নিয়ম হিসাবে, শংসাপত্রের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে পরবর্তী সমন্বয় সহ বিশেষ শিক্ষার স্তরের ভিত্তিতে নির্ধারিত হয়। বিশেষজ্ঞদের যোগ্যতা বিভাগে বিভক্ত করা হয়েছে: 1ম, 2য়, 3য় শ্রেণী এবং বিভাগ ছাড়া বিশেষজ্ঞ।

বৈশিষ্ট্যের জন্য কর্মীদের ব্যবহার উদ্যোগগুলি সূচকগুলির একটি সিস্টেম ব্যবহার করে। সূচকগুলির প্রথম গ্রুপটি এন্টারপ্রাইজে কর্মীদের উপস্থিতি এবং চলাচলকে চিহ্নিত করে:

এন্টারপ্রাইজে কর্মীদের চলাচল নিম্নলিখিত সূচক দ্বারা চিহ্নিত করা হয়:

ü সহগ নিষ্পত্তি কর্মীরা নির্দিষ্ট সময়ের জন্য সমস্ত কারণে বরখাস্ত হওয়া কর্মচারীর সংখ্যার অনুপাত হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় একই সময়ের জন্য কর্মচারীদের গড় সংখ্যার সাথে;

ü সহগ অভ্যর্থনা কর্মীদের একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য নিয়োগকৃত কর্মচারীর সংখ্যা এবং একই সময়ের জন্য গড় কর্মচারীর সংখ্যার অনুপাত হিসাবে প্রতিষ্ঠিত হয়;

ü সহগ টার্নওভার কর্মীরা গণনা করা হয় কর্মচারীদের সংখ্যার অনুপাত হিসাবে যারা তাদের নিজস্ব অনুরোধে পদত্যাগ করেছেন এবং নির্দিষ্ট সময়ের জন্য শ্রম শৃঙ্খলা লঙ্ঘনের জন্য একই সময়ের জন্য গড় কর্মচারীর সংখ্যা।

প্রধান সূচক দক্ষতা এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের ব্যবহার হয় শ্রম উৎপাদনশীলতা , যা শ্রম প্রক্রিয়ার কার্যকারিতা দেখায়, উপাদান উৎপাদনের ক্ষেত্রে মানুষের কার্যকলাপের কার্যকারিতা। শ্রমের উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির অর্থনৈতিক বিষয়বস্তু হল আউটপুট বা একই পরিমাণ লাইভ উপাদান দিয়ে সম্পাদিত কাজের পরিমাণ বা একই রকম, উৎপাদনের ইউনিট প্রতি ব্যয় করা শ্রমের পরিমাণ হ্রাস করা।

প্রথম ক্ষেত্রে, শ্রম উত্পাদনশীলতা সময়ের প্রতি ইউনিট আউটপুট দ্বারা চিহ্নিত করা হয়, দ্বিতীয় ক্ষেত্রে - পণ্যের একটি ইউনিট তৈরির শ্রম তীব্রতা দ্বারা।

যেখানে B সময় প্রতি ইউনিট আউটপুট;

Te - পণ্যের শ্রম তীব্রতা;

A - পণ্য উৎপাদনের পরিমাণ;

টি - শ্রম খরচ।

একটি পণ্যের আয়তন প্রকাশ করার পদ্ধতির উপর নির্ভর করে, শ্রম উৎপাদনশীলতা নির্ধারণের জন্য তিনটি প্রধান পদ্ধতি রয়েছে: প্রাকৃতিক, শ্রম, খরচ।

এ প্রাকৃতিক পদ্ধতি শ্রম উত্পাদনশীলতা প্রাকৃতিক বা ভৌত একক (টন, ঘন মিটার, ইত্যাদি) এবং শিল্প উত্পাদন কর্মীদের সংখ্যার সাথে পণ্যের আয়তনের অনুপাত হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়। এই পদ্ধতিটি বেশ সহজ এবং শ্রমের উত্পাদনশীলতার একেবারে সারাংশের সাথে মিলে যায়, কারণ এটি প্রতি ইউনিটে একজন শ্রমিক দ্বারা উত্পাদিত পণ্যের পরিমাণ দেখায়। যাইহোক, এই পদ্ধতির ব্যবহারিক ব্যবহার একজাত পণ্য উত্পাদন সুবিধার মধ্যে সীমাবদ্ধ। বেশিরভাগ উদ্যোগ দ্বারা উত্পাদিত পণ্যের পরিসীমা বেশ বিস্তৃত। তদতিরিক্ত, এই পদ্ধতিটি উত্পাদিত পণ্যের গুণমানকে বিবেচনায় নেয় না, যেহেতু গুণমানটি সাধারণত দামের মাধ্যমে বিবেচনা করা হয়।

এ শ্রম পদ্ধতি উত্পাদন ভলিউম মান ঘন্টা গণনা করা হয়. শ্রম পদ্ধতি শ্রম উৎপাদনশীলতা সূচকের মৌলিক প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে, যেমন বিভিন্ন ধরনের পণ্য উৎপাদনের জন্য সামঞ্জস্যপূর্ণ শ্রম খরচ। যাইহোক, এই পদ্ধতির কার্যকারিতা কেবলমাত্র নিশ্চিত করা যেতে পারে যদি একটি উচ্চ স্তরের শ্রম নিয়ন্ত্রণ এবং একটি উন্নত নিয়ন্ত্রক কাঠামো থাকে। অতএব, এই পদ্ধতিটি শুধুমাত্র প্রধান উৎপাদন কর্মীদের একটি নির্দিষ্ট উত্পাদনশীলতার সাথে ব্যবহার করা যেতে পারে, যেহেতু তাদের কাজ প্রায় সবসময়ই প্রমিত হয়।

সবচেয়ে বহুমুখী হয় খরচ পদ্ধতি, যেখানে শ্রম উত্পাদনশীলতার স্তরটি শিল্প উত্পাদন কর্মীদের সংখ্যা দ্বারা আর্থিক (মূল্য) শর্তে উত্পাদনের পরিমাণকে ভাগ করে নির্ধারিত হয়। এই পদ্ধতির সুবিধাগুলি হল এর সরলতা, ভিন্নজাতীয় পণ্যগুলিকে সাধারণীকরণ করার ক্ষমতা এবং সামগ্রিকভাবে শিল্পের জন্য সারাংশ সূচকগুলি গণনা করার জন্য এর উপযুক্ততা। যাইহোক, এই সূচকটির বেশ কয়েকটি অসুবিধা রয়েছে:

ü উৎপাদন আয়তনের মূল্যায়ন মূলত মোট খরচের অতীত শ্রম খরচের ভাগ দ্বারা প্রভাবিত হয়;

ü যে দামে উৎপাদনের পরিমাণ গণনা করা হয় তা পরিবর্তন সাপেক্ষে;

ü দাম সবসময় পণ্যের গুণমানকে যথাযথভাবে প্রতিফলিত করে না। অতএব, উদ্যোগগুলি প্রায়শই সস্তার ব্যয়ে আরও ব্যয়বহুল, তবে লাভজনক পণ্য উত্পাদন করতে আগ্রহী, যদিও প্রয়োজনীয়গুলি।

শ্রম উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধির কারণ বিভিন্ন গ্রুপ দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা যেতে পারে:

1) কারণগুলি যা শ্রম উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধির জন্য শর্ত তৈরি করে:

ü বিজ্ঞানের বিকাশের স্তর;

ü সামাজিক উৎপাদনের সংগঠন;

শ্রম শৃঙ্খলা জোরদার করা;

ü এন্টারপ্রাইজ কর্মচারীদের পেশাদার এবং যোগ্যতার স্তর বৃদ্ধি করা ইত্যাদি;

2) শ্রম উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধিতে অবদানকারী কারণগুলি:

ü এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের উদ্দীপনা;

শ্রম সংগঠন, উৎপাদন ও ব্যবস্থাপনার উন্নতি;

ü শ্রমের যৌক্তিক বন্টন এবং সহযোগিতা;

শ্রম প্রক্রিয়ার যৌক্তিক কাঠামো;

ü সরঞ্জাম এবং শ্রমের সঠিক ব্যবস্থা;

ü কর্মক্ষেত্রের কার্যকর সংগঠন;

শ্রমের মান উন্নয়ন;

3) কারণগুলি যা সরাসরি শ্রম উত্পাদনশীলতার স্তর নির্ধারণ করে:

ü উৎপাদন প্রক্রিয়ার অটোমেশন এবং যান্ত্রিকীকরণ;

ü নতুন, আরও উন্নত মেশিন এবং সরঞ্জাম প্রবর্তন;

ü ব্যবহৃত কাঁচামালের মান উন্নত করা;

ü ডাউনটাইম হ্রাস;

ü শ্রমের তীব্রতা বৃদ্ধি (স্বাভাবিক সীমা পর্যন্ত);

ü ত্রুটিগুলি দূর করা ইত্যাদি।

একটি এন্টারপ্রাইজের কর্মীরা এমন ব্যক্তিদের একটি সেট যাদের কোম্পানির সাথে একটি আইনি সত্তা হিসাবে সম্পর্ক রয়েছে, একটি নিয়োগ চুক্তি দ্বারা নিয়ন্ত্রিত। এটি একটি নির্দিষ্ট কাঠামো সহ কর্মীদের একটি দল যার বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত স্তরের উত্পাদন, শ্রমের সাথে উত্পাদন সরবরাহের শর্ত এবং প্রতিষ্ঠিত নিয়ন্ত্রক এবং আইনী প্রয়োজনীয়তার সাথে সামঞ্জস্য রয়েছে।

"এন্টারপ্রাইজ কর্মী" বিভাগটি কর্মীদের সম্ভাবনা, শ্রম এবং উত্পাদনের মানব সম্পদকে চিহ্নিত করে। এটি এন্টারপ্রাইজে নিযুক্ত বিভিন্ন পেশাদার এবং যোগ্যতা গোষ্ঠীর কর্মীদের সামগ্রিকতা প্রতিফলিত করে এবং এটির বেতনের অন্তর্ভুক্ত। বেতনের মধ্যে এন্টারপ্রাইজের প্রধান এবং নন-কোর উভয় ক্রিয়াকলাপের সাথে সম্পর্কিত কাজের জন্য নিয়োগ করা সমস্ত কর্মচারী অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

কোম্পানির কর্মীদের এবং এর পরিবর্তনগুলির নির্দিষ্ট পরিমাণগত, গুণগত এবং কাঠামোগত বৈশিষ্ট্য রয়েছে। কোম্পানির কর্মীদের পরিমাণগত বৈশিষ্ট্যগুলি প্রাথমিকভাবে বেতন, উপস্থিতি এবং কর্মীদের গড় সংখ্যার মতো সূচক দ্বারা পরিমাপ করা হয়। একটি কোম্পানির বেতনের উপর কর্মচারীর সংখ্যা একটি নির্দিষ্ট তারিখের জন্য বেতনের কর্মচারীর সংখ্যার একটি সূচক, যারা নিয়োগ করা হয়েছে এবং যারা সেই দিনের জন্য চলে গেছে তাদের বিবেচনা করে। উপস্থিতি সংখ্যা হল বেতনের উপর থাকা কর্মচারীদের আনুমানিক সংখ্যা যারা একটি উত্পাদন কাজ সম্পূর্ণ করার জন্য কাজ করতে রিপোর্ট করতে হবে। ভোটদান এবং বেতনের সংমিশ্রণের মধ্যে পার্থক্য পুরো দিনের ডাউনটাইম (অবকাশ, অসুস্থতা ইত্যাদি) সংখ্যাকে চিহ্নিত করে।

একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য কর্মচারীর সংখ্যা নির্ধারণ করতে, বেতনের গড় সংখ্যা ব্যবহার করা হয়। এটি শ্রম উৎপাদনশীলতা, গড় মজুরি, টার্নওভারের হার, কর্মীদের টার্নওভার এবং অন্যান্য সূচকগুলির একটি সংখ্যা গণনা করতে ব্যবহৃত হয়। প্রতি মাসে কর্মচারীদের গড় সংখ্যা নির্ধারণ করা হয় মাসের প্রতিটি ক্যালেন্ডার দিনের জন্য বেতনের কর্মচারীর সংখ্যা, ছুটির দিন এবং সাপ্তাহিক ছুটি সহ, এবং ফলাফলের পরিমাণকে মাসের ক্যালেন্ডার দিনের সংখ্যা দ্বারা ভাগ করে।

কর্মচারীর সংখ্যা ছাড়াও, কোম্পানির শ্রম সম্ভাবনার একটি পরিমাণগত বৈশিষ্ট্য এবং এর অভ্যন্তরীণ বিভাগগুলিও শ্রম সম্পদ তহবিল দ্বারা ম্যান-ডে বা ম্যান-আওয়ারে প্রতিনিধিত্ব করা যেতে পারে, যা গড় সংখ্যাকে গুণ করে নির্ধারণ করা যেতে পারে। দিন বা ঘন্টায় কাজের সময়কালের গড় সময়কাল দ্বারা কর্মচারী।

কাঠামো অনুসারে (শ্রমিকের প্রতিটি উপাদানের অনুপাত), কর্মীদের কর্মী, বিশেষজ্ঞ, প্রযুক্তিগত পারফরমার এবং ব্যবস্থাপক (কর্মচারীদের একটি গ্রুপে একত্রিত), পাশাপাশি নিরাপত্তা কর্মী (সম্পত্তি, গোপনীয়তা এবং পরিচালক), জুনিয়র পরিষেবাতে বিভক্ত করা হয়। কর্মী এবং ছাত্র। শ্রমিকরা উৎপাদনে শ্রম পণ্য তৈরিতে সরাসরি জড়িত ব্যক্তিদের অন্তর্ভুক্ত করে। উত্পাদন প্রক্রিয়ায় অংশগ্রহণের পদ্ধতি অনুসারে, শ্রমিকদের প্রধান এবং সহায়কে বিভক্ত করা হয়। প্রধান শ্রমিকরা হয় সরাসরি (কুমার, ছুতোর, রাজমিস্ত্রি) বা হাতিয়ারের সাহায্যে (টার্নার, মিলিং মেশিন, দর্জি ইত্যাদি) শ্রমের পণ্য পাওয়ার জন্য শ্রমের বস্তুর উপর কাজ করে। সহায়ক কর্মীরা প্রধান কর্মীদের কাঁচামাল, উপাদান, জ্বালানি, শক্তি, পরিবহন পরিষেবা ইত্যাদি প্রদান করে, অর্থাত্ তারা প্রধান কর্মীদের সহকারী, কর্মক্ষেত্রে প্রয়োজনীয় সবকিছু সরবরাহ করে।

বিশেষজ্ঞরা উৎপাদন প্রস্তুতি, উৎপাদনের প্রকৌশল সহায়তা এবং শ্রম পণ্য বিক্রয়ের সাথে জড়িত শ্রমিকদের অন্তর্ভুক্ত করে। কারিগরি পারফরমাররা হল কর্মী যারা বিশেষজ্ঞদের কাজ প্রদান করে। পরিচালকরা এন্টারপ্রাইজের বিভাগগুলিতে এবং সামগ্রিকভাবে এন্টারপ্রাইজ জুড়ে পরিচালনার কার্য সম্পাদন করে। এর মধ্যে প্রধান বিশেষজ্ঞ, উপ-ব্যবস্থাপক, বস, ব্যবস্থাপক, ব্যবস্থাপক ইত্যাদিও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। নিরাপত্তা কর্মীরা অননুমোদিত ব্যবহার এবং চুরি থেকে সম্পত্তি এবং গোপনীয়তা রক্ষা করার কাজগুলি প্রদান করে এবং পরিচালকদের সহিংসতা এবং শারীরিক ধ্বংসের হুমকি থেকে রক্ষা করে। জুনিয়র সার্ভিস কর্মীরা প্রাঙ্গণ পরিষ্কার করে, সাধারণ জায়গাগুলি বজায় রাখে, ইত্যাদি। এন্টারপ্রাইজের প্রয়োজন ছাত্রদের কর্মশক্তি পূরণ করতে এবং বয়স ও অন্যান্য কারণে যারা চলে যায় তাদের প্রতিস্থাপন করতে।

সমস্ত কর্মচারী দুটি বিভাগে বিভক্ত:

1. শিল্প উৎপাদন কর্মী (প্রধান কার্যকলাপ কর্মী);

2. শিল্প উদ্যোগের ব্যালেন্স শীটে অ-শিল্প সংস্থার কর্মীরা (অ-মূল ক্রিয়াকলাপের কর্মী)।

এন্টারপ্রাইজের শিল্প উত্পাদন কর্মীদের সংখ্যা শ্রমিকদের অন্তর্ভুক্ত করে:

§ প্রধান এবং সহায়ক কর্মশালা (বিভাগ);

§ সহায়ক উত্পাদন;

§ বৈদ্যুতিক, গরম করার নেটওয়ার্ক, সাবস্টেশন, ইত্যাদি সার্ভিসিং;

§ যারা লোডিং এবং আনলোডিং অপারেশন এবং পরিবহন এবং স্টোরেজ অপারেশনে নিযুক্ত;

§ এন্টারপ্রাইজের ব্যালেন্স শীটে গবেষণা, নকশা, প্রকৌশল এবং প্রযুক্তিগত সংস্থাগুলি;

§ উৎপাদন পরীক্ষাগার;

§ কমিশনিং কাজে নিযুক্ত;

§ এন্টারপ্রাইজের ব্যালেন্স শীটে বর্জ্য জল শোধনাগারে নিযুক্ত;

§ যোগাযোগ কেন্দ্রগুলি এন্টারপ্রাইজের ব্যালেন্স শীটে অন্তর্ভুক্ত;

§ তথ্য এবং কম্পিউটিং কেন্দ্র;

§ সব ধরনের নিরাপত্তা;

§ কারখানার ঝরনা এবং স্নান শুধুমাত্র এই এন্টারপ্রাইজের জন্য উৎপাদন কর্মীদের পরিবেশন করে;

§ যারা যন্ত্রপাতির বড় এবং বর্তমান মেরামতের সাথে জড়িত, ইত্যাদি

শিল্প প্রতিষ্ঠানের নন-কোর ক্রিয়াকলাপে নিযুক্ত কর্মী (অ-শিল্প কর্মী) শ্রমিকদের অন্তর্ভুক্ত:

§ পরিবহন, যা এন্টারপ্রাইজের ব্যালেন্স শীটে রয়েছে এবং হাউজিং, ইউটিলিটি এবং নন-কোর ক্রিয়াকলাপের অন্যান্য সংস্থাগুলিকে পরিবেশন করে;

§ নির্মাণ গবেষণাগার;

§ কাজের সংস্থা ডিজাইন গ্রুপ এবং ডিজাইন ব্যুরো, গ্রুপ, নির্মাণ সংস্থার জিওডেটিক পরিষেবা;

§ যারা অর্থনৈতিক পদ্ধতি ব্যবহার করে ভবন এবং কাঠামোর মূলধন মেরামতের সাথে জড়িত;

§ বাণিজ্য এবং ক্যাটারিং;

§ এন্টারপ্রাইজগুলি ক্রমাগত কৃষি পণ্য সংগ্রহে নিযুক্ত, সেইসাথে শিল্প প্রক্রিয়াকরণের জন্য কৃষি কাঁচামাল;

§ শিল্প উদ্যোগের ব্যালেন্স শীটে অন্তর্ভুক্ত সহায়ক কৃষি উদ্যোগ;

§ সংবাদপত্র এবং রেডিও সম্প্রচারের সম্পাদকীয় অফিস;

§ হাউজিং;

§ পৌর উদ্যোগ এবং ভোক্তা পরিষেবা উদ্যোগ;

§ চিকিৎসা প্রতিষ্ঠান (চিকিৎসা ইউনিট, স্বাস্থ্যকেন্দ্র, ডিসপেনসারি, বোর্ডিং হাউস, পর্যটন কেন্দ্র, ইত্যাদি) পরিবেশন করা;

§ শারীরিক সংস্কৃতি প্রতিষ্ঠান (স্টেডিয়াম, ক্রীড়া প্রাসাদ, জিম, ইত্যাদি);

§ শিক্ষা প্রতিষ্ঠান এবং কোর্স;

§ প্রাক বিদ্যালয় শিক্ষা প্রতিষ্ঠান;

§ সাংস্কৃতিক প্রতিষ্ঠান;

§ লাইব্রেরি, প্রযুক্তিগত ব্যতীত, ইত্যাদি।

শ্রমিক ও কর্মচারী

এন্টারপ্রাইজের সমস্ত কর্মচারী দুটি গ্রুপে বিভক্ত: শ্রমিক এবং কর্মচারী।

শ্রমিক (গণ পেশার শ্রমিক) হল বৃহত্তম গোষ্ঠী, যা প্রধান কাজ এবং সহায়ক কাজের কর্মীদের মধ্যে বিভক্ত। প্রয়োজনীয় শ্রমিকরা উদ্যোগের প্রধান উত্পাদনে নিযুক্ত রয়েছে। সহায়তা কর্মীরা মূল কর্মীদের এন্টারপ্রাইজের প্রধান কার্যকলাপ সম্পর্কিত কাজ সম্পাদন করতে সহায়তা করে।

দক্ষতার স্তর অনুসারে, কর্মীরা হতে পারে:

§ যোগ্য;

§ স্বল্প-দক্ষ;

§ অযোগ্য।

এন্টারপ্রাইজে তাদের অনুপাত সম্পাদিত কাজের ধরন এবং পরিমাণের উপর নির্ভর করে।

কর্মচারীরা ম্যানেজার এবং বিশেষজ্ঞ। ম্যানেজার এবং বিশেষজ্ঞরা সাধারণ ব্যবস্থাপনা এবং প্রযুক্তিগত নেতৃত্বের কার্য সম্পাদন করেন। বিশেষজ্ঞদের মধ্যে উচ্চ বা বিশেষ মাধ্যমিক শিক্ষার কর্মীদের অন্তর্ভুক্ত। কিছু পেশার জন্য উচ্চ শিক্ষার প্রয়োজন হয়। অন্যান্য পেশার জন্য, শিক্ষা উচ্চতর বা মাধ্যমিক বিশেষায়িত হতে পারে। বিশেষজ্ঞদের তাদের শিক্ষার স্তরের উপর ভিত্তি করে বিভাগে বিভক্ত করা হয়।

এন্টারপ্রাইজের কর্মী এবং এর কাঠামোর বিষয়ে আরও:

1. 2.3। আর্থিক নীতির তথ্য সহায়তা এবং আঞ্চলিক পর্যায়ে এর উন্নতির জন্য এন্টারপ্রাইজ মনিটরিং সিস্টেম ব্যবহার করা
2. 2.2। আধুনিক এন্টারপ্রাইজ মার্কেটিং এর মৌলিক উপাদান, নীতি, পদ্ধতি, ফাংশন এবং কাজ
3. 2. এন্টারপ্রাইজের শ্রম সম্পদ সরবরাহের বিশ্লেষণ
4. এন্টারপ্রাইজের উত্পাদন কাঠামোর উপাদানগুলির শ্রেণীবিভাগ উত্পাদন কাঠামোর অনুকূলকরণের জন্য।
5. এন্টারপ্রাইজের ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের স্ট্রাকচার এবং এর উন্নয়নের উদ্দেশ্য। "প্রবিধান" এর কাঠামো "চাকরীর বিবরণ"। নির্দেশের কাঠামো ব্যবস্থাপনা কাঠামোর কার্যকারিতা মূল্যায়ন।
6. অধ্যায় 4 শক-টাইপ মার্কেট ট্রান্সফর্মেশনের শর্তে রাশিয়ান এন্টারপ্রাইজ: নতুন সমস্যা এবং নতুন প্রেরণা
7. ব্যক্তিগত বিক্রয় এবং বিক্রয় এজেন্টের কার্যকলাপের সুনির্দিষ্ট বিবরণ
8. ৯.৮। আর্থিক সঞ্চালনের রাষ্ট্রীয় নিয়ন্ত্রণের মাধ্যমে বিভিন্ন প্রশাসনিকভাবে স্বাধীন উদ্যোগ থেকে একটি সামষ্টিক অর্থনৈতিক ব্যবস্থা একত্রিত করা
9. 1.3 স্থায়িত্বের তত্ত্ব এবং উদ্যোগগুলির গতিশীলভাবে টেকসই উন্নয়ন পরিচালনায় এর ব্যবহার
10. লেকচার 10-11। এন্টারপ্রাইজ ফাইন্যান্সের সংস্থার বিষয়বস্তু এবং বৈশিষ্ট্য
11. ব্যবসায়িক অধিবেশন 4. এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক কার্যকলাপের মডেলিং
12. 31. একটি এন্টারপ্রাইজের ব্যালেন্স শীট: গঠন, প্রস্তুতির পদ্ধতি।

- কপিরাইট - অ্যাডভোকেসি - প্রশাসনিক আইন - প্রশাসনিক প্রক্রিয়া - অ্যান্টিমোনোপলি এবং প্রতিযোগিতা আইন - আরবিট্রেশন (অর্থনৈতিক) প্রক্রিয়া - নিরীক্ষা - ব্যাংকিং ব্যবস্থা - ব্যাংকিং আইন - ব্যবসা - অ্যাকাউন্টিং - সম্পত্তি আইন - রাষ্ট্রীয় আইন ও প্রশাসন - নাগরিক আইন এবং প্রক্রিয়া - মুদ্রা আইন প্রচলন , অর্থ ও ঋণ - অর্থ - কূটনৈতিক এবং কনস্যুলার আইন - চুক্তি আইন - আবাসন আইন - ভূমি আইন - নির্বাচনী আইন - বিনিয়োগ আইন - তথ্য আইন - প্রয়োগ প্রক্রিয়া -