শ্রম প্রক্রিয়ার প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে রয়েছে: পৃষ্ঠাগুলি দেখুন যেখানে ম্যানুয়াল প্রসেস শব্দটি উল্লেখ করা হয়েছে। শ্রম প্রক্রিয়ার উপাদান

তৈরির পদ্ধতিনিয়মিতভাবে একটি নির্দিষ্ট উৎপাদন লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় শ্রম প্রক্রিয়া এবং প্রযুক্তির একটি সেট।

প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া- এটি শ্রমের বস্তুর আকার, আকার এবং অবস্থার একটি সমীচীন পরিবর্তন।

শ্রম প্রক্রিয়া হল শ্রমের বস্তুগুলিকে যথাযথভাবে পরিবর্তন করার জন্য কর্মীদের দ্বারা কর্মের একটি সেট।

প্রধান কর্মীরা শ্রমের বস্তুগুলিকে রূপান্তরিত করার জন্য কাজ করে, সহায়ক কর্মী - কাজের অবস্থায় সরঞ্জাম এবং সরঞ্জামগুলি বজায় রাখার জন্য, পরিষেবা কর্মী - পণ্যের গুণমান নিয়ন্ত্রণ, পরিবহন, সামগ্রী এবং সমাপ্ত পণ্যগুলিকে নিয়ন্ত্রণ করতে।

শ্রম প্রক্রিয়ার সংগঠনের লক্ষ্য হল কাজের সময়ের ন্যূনতম ব্যয়, সরঞ্জাম এবং সরঞ্জামগুলির দক্ষ ব্যবহার এবং উচ্চ মানের পণ্যগুলির সাথে একটি প্রদত্ত কাজের সমাপ্তি নিশ্চিত করা।

শ্রম প্রক্রিয়ার শ্রেণীবিভাগ নিম্নরূপ।

উত্পাদিত পণ্যের উদ্দেশ্য এবং প্রকৃতি অনুসারে, শ্রম প্রক্রিয়াগুলিকে বিভক্ত করা হয়:

1) মৌলিক;

2) সহায়ক।

প্রধান শ্রম প্রক্রিয়াগুলি শ্রমের বস্তুর রূপান্তরের সাথে জড়িত, সহায়কগুলি - সরঞ্জাম এবং সরঞ্জামগুলির মেরামতের সাথে।

উৎপাদন সংস্থার ধরন দ্বারা:

1) স্বতন্ত্র;

2) ছোট আকারের;

3) সিরিয়াল;

4) বড় মাপের;

5) বিশাল।

উত্পাদন প্রক্রিয়ায় শ্রমিকদের অংশগ্রহণের প্রকৃতির উপর নির্ভর করে, শ্রম প্রক্রিয়াগুলিকে ভাগ করা হয়:

1) ম্যানুয়াল (একটি রেঞ্চ দিয়ে বাদামটি শক্ত করুন, পণ্যটি আঁকুন);

2) ম্যানুয়াল যান্ত্রিক (একটি বায়ুসংক্রান্ত রেঞ্চ দিয়ে বাদামকে শক্ত করুন, একটি বৈদ্যুতিক ড্রিল দিয়ে একটি গর্ত ড্রিল করুন);

3) মেশিন-ম্যানুয়াল (একজন কর্মী একটি মেশিন বা বৈদ্যুতিক গাড়ির কাজের অংশগুলি নিয়ন্ত্রণ করে);

4) মেশিন (কর্মী মেশিন নিয়ন্ত্রণ করে);

5) স্বয়ংক্রিয় (যন্ত্রের কাজের অংশগুলির গতিবিধি এবং তাদের নিয়ন্ত্রণ কম্পিউটার প্রযুক্তি ব্যবহার করে একটি প্রদত্ত প্রোগ্রাম অনুসারে পরিচালিত হয় এবং কর্মী শুধুমাত্র প্রক্রিয়াটির অগ্রগতি নিয়ন্ত্রণ করে);

6) উপকরণ প্রক্রিয়া (উদাহরণস্বরূপ, তাপ চুল্লি, এবং কর্মী প্রক্রিয়ার অগ্রগতি নিয়ন্ত্রণ ও নিয়ন্ত্রণ করে)।

শ্রম প্রক্রিয়া পৃথক অপারেশনে বিভক্ত।

উত্পাদন অপারেশন- এটি একই সময়ে শ্রমের এক বা একাধিক বস্তু প্রক্রিয়াকরণের জন্য প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার একটি সম্পূর্ণ অংশ, যা এক কর্মক্ষেত্রে এক বা একাধিক কর্মী দ্বারা সম্পাদিত হয়।

একটি উত্পাদন অপারেশন শ্রমের বিষয়, কর্মক্ষেত্র এবং অভিনয়কারীদের স্থায়িত্ব দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। উত্পাদন অপারেশন বিভক্ত করা হয়:

1) প্রযুক্তিগতভাবে:

ক) ইনস্টলেশন;

খ) প্রযুক্তিগত পরিবর্তন;

গ) অক্জিলিয়ারী ট্রানজিশন;

ঘ) কাজের স্ট্রোক;

e) সহায়ক পদক্ষেপ;

চ) অবস্থান;

2) শ্রম পদে:

ক) শ্রমিক আন্দোলন;

খ) শ্রম কর্ম;

গ) শ্রম অভ্যর্থনা।

স্থাপন- এটি অংশটির এক অবস্থানে (বন্ধন) সঞ্চালিত অপারেশনের অংশ।

প্রযুক্তিগত পরিবর্তন- এটি অপারেশনের একটি প্রযুক্তিগতভাবে একজাতীয় অংশ, যা শ্রমের বিষয়ে শুধুমাত্র একটি প্রযুক্তিগত পরিবর্তনের সাথে যুক্ত, সরঞ্জামগুলির একটি অপারেটিং মোড (তাপমাত্রা, চাপ) এবং একটি ধ্রুবক সরঞ্জামের অধীনে সঞ্চালিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি workpiece রুক্ষ বাঁক, থ্রেড কাটা।

অক্জিলিয়ারী ট্রানজিশন- এটি একটি প্রযুক্তিগত রূপান্তরের একটি সম্পূর্ণ অংশ, যা ওয়ার্কপিসের সাথে সম্পর্কিত টুলের একটি একক নড়াচড়ার সমন্বয়ে গঠিত ওয়ার্কপিসটির আকার এবং আকৃতি পরিবর্তন না করেই ওয়ার্কপিসটি সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজনীয়।

ওয়ার্কিং স্ট্রোক- এটি একটি প্রযুক্তিগত রূপান্তরের একটি সম্পূর্ণ অংশ, যা ওয়ার্কপিসের আকার এবং আকৃতির পরিবর্তনের সাথে ওয়ার্কপিসের সাথে সম্পর্কিত টুলের একক নড়াচড়া নিয়ে গঠিত।

সহায়ক পদক্ষেপ- এটি একটি প্রযুক্তিগত রূপান্তরের একটি সম্পূর্ণ অংশ, যা ওয়ার্কপিসের সাথে সম্পর্কিত টুলের একটি একক নড়াচড়ার সমন্বয়ে গঠিত ওয়ার্কপিসটির আকার এবং আকৃতি পরিবর্তন না করেই ওয়ার্কপিসটি সম্পূর্ণ করার জন্য প্রয়োজনীয়। একটি সহায়ক পদক্ষেপ একটি অক্জিলিয়ারী ট্রানজিশনের অনুরূপ।

অবস্থান- এটি একটি স্থির অবস্থান যা একটি স্থায়ীভাবে স্থির ওয়ার্কপিস দ্বারা একত্রে একটি টুলের সাথে সম্পর্কিত একটি ডিভাইস বা একটি অপারেশন করার জন্য একটি স্থির টুকরা দ্বারা দখল করা হয়।

শ্রমিক আন্দোলন- এটি একটি মানুষের কার্যকারী অঙ্গের একক আন্দোলন (হাত, পা)। উদাহরণস্বরূপ, একটি টুল নিন।

শ্রম কর্ম- এটি একটি যৌক্তিকভাবে সম্পন্ন শ্রম আন্দোলনের সেট যা মানব কর্মরত অঙ্গগুলির দ্বারা অপরিবর্তিত বস্তু এবং শ্রমের উপায়গুলির সাথে বাধা ছাড়াই সম্পাদিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, ক্যালিপারের অনুদৈর্ঘ্য ফিডটি চালু করুন, টুলটি নিন এবং অংশটি রাখুন।

শ্রম অভ্যর্থনা- এটি একজন শ্রমিকের শ্রম কর্মের একটি সম্পূর্ণ সেট, একটি উদ্দেশ্য দ্বারা চিহ্নিত করা হয় এবং বিভিন্ন শ্রম ক্রিয়া সমন্বিত একটি অপারেশনের একটি প্রযুক্তিগতভাবে সম্পূর্ণ অংশের প্রতিনিধিত্ব করে।

শ্রম প্রক্রিয়ার প্রধান উপাদান হল শ্রম কৌশল, শ্রম আন্দোলনের সমন্বয়ে গঠিত শ্রম কর্মের একটি সেটকে কভার করে।

ঐতিহ্যগতভাবে, "শ্রম" ধারণাটি বস্তুগত এবং সাংস্কৃতিক মূল্যবোধ তৈরির লক্ষ্যে মানুষের উদ্দেশ্যমূলক কার্যকলাপ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়।

শ্রমের মৌলিক বৈশিষ্ট্য:

কর্ম সম্পর্কে সচেতনতা, যেহেতু কাজ শুরু করার আগে, একজন ব্যক্তি তার মনে একটি প্রকল্প তৈরি করে, যা মানসিকভাবে কাজের ফলাফল কল্পনা করে;

কর্মের সুবিধা, অর্থাৎ একজন ব্যক্তি জানেন কিভাবে পণ্য উৎপাদন করতে হয় এবং কোন সম্পদ ও প্রযুক্তি ব্যবহার করতে হবে;

কর্মের কার্যকারিতা কেবল ফলাফলে নয়, সামাজিকভাবে দরকারী ফলাফলে প্রকাশিত হয়;

কর্মের সামাজিক উপযোগিতা শ্রমের সহযোগিতা এবং শুধুমাত্র ব্যক্তিগত নয়, সামাজিক চাহিদাগুলিও সন্তুষ্ট করার উপায় দ্বারা চিহ্নিত করা হয়;

কর্মের শক্তি খরচ, অর্থাৎ কাজের ক্রিয়াকলাপের সময় মানুষের শক্তির ব্যয়।

শ্রম নিম্নলিখিত ফাংশন আছে:

চাহিদা পূরণের একটি উপায়, জীবনধারণের প্রধান উপায়;

জনসম্পদ সৃষ্টি;

সমাজ গঠন এবং সামাজিক অগ্রগতির উদ্দীপনা (শ্রম সমস্ত সামাজিক বিকাশের অধীনে রয়েছে - এটি সমাজের সামাজিক স্তর এবং তাদের মিথস্ক্রিয়া জন্য ভিত্তি গঠন করে);

মানুষের উন্নয়ন ও উন্নতির ভিত্তি।

শ্রম অর্থনীতি (যেমন ঝুলিনা)

2. শ্রমের প্রকারভেদ

শ্রমের প্রকৃতি এবং বিষয়বস্তুর বৈচিত্র্য শ্রমের প্রকারভেদ নির্ধারণ করে।

উপর নির্ভর করে শ্রম বিষয়বস্তুনিম্নলিখিত প্রকারগুলি আলাদা করা হয়।

1. মানসিক এবং শারীরিক শ্রম। এটি জানা যায় যে মানসিক এবং শারীরিক শ্রমের মধ্যে একটি স্পষ্ট রেখা আঁকানো বেশ কঠিন, তাই প্রধানত মানসিক এবং প্রধানত শারীরিক শ্রমের কথা বলা আরও সঠিক। যাইহোক, মানসিক কাজটি একজন ব্যক্তির কাজের ফলাফলের একটি প্রোটোটাইপ তার মনে তৈরি করার ক্ষমতা দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। শারীরিক শ্রম মানুষের পেশী শক্তির ব্যয় দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।

2. সহজ এবং জটিল কাজ। সরল শ্রম হল একজন শ্রমিকের কাজ যার পেশাগত প্রশিক্ষণ বা যোগ্যতা নেই। জটিল শ্রম হল সাধারণ শ্রম বহুগুণ; এটি একটি নির্দিষ্ট পেশার সাথে একজন যোগ্যতাসম্পন্ন শ্রমিকের কাজ।

3. কার্যকরী এবং পেশাদারী কাজ. কার্যকরী শ্রম একটি নির্দিষ্ট ধরণের কাজের কার্যকলাপের বৈশিষ্ট্যযুক্ত শ্রম ফাংশনগুলির একটি নির্দিষ্ট সেট দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। পেশাগত শ্রম হল কার্যকরী শ্রমের এক ধরনের স্পেসিফিকেশন, শ্রম ফাংশনের একটি নির্দিষ্ট সেটের মধ্যে একটি বিস্তৃত পেশাদার কাঠামো গঠন করে। উদাহরণস্বরূপ, একজন ডাক্তার একটি কার্যকরী ধরনের কাজ, একজন সার্জন একটি পেশাদার ধরনের কাজ।

4. প্রজনন এবং সৃজনশীল শ্রম। প্রজনন শ্রমকে পুনরুত্পাদিত শ্রম ফাংশনগুলির প্রমিতকরণ দ্বারা আলাদা করা হয়; এর ফলাফল আগে থেকেই জানা যায় এবং এতে নতুন কিছু থাকে না। সৃজনশীল কাজ প্রতিটি কর্মচারীর বৈশিষ্ট্য নয়; এটি কর্মচারীর শিক্ষার স্তর এবং যোগ্যতা এবং উদ্ভাবনের ক্ষমতা দ্বারা উভয়ই নির্ধারিত হয়। অতএব, সৃজনশীল কাজের ফলে নতুন কিছু পাওয়া যায়, আগে থেকে পরিকল্পনা করা হয় না।

কাজের প্রকৃতির উপর নির্ভর করে, আছে:

1. কংক্রিট এবং বিমূর্ত কাজ। নির্দিষ্ট শ্রম হল একটি নির্দিষ্ট শ্রমিকের কাজ যিনি প্রকৃতির একটি বস্তুকে একটি নির্দিষ্ট উপযোগ দেওয়ার জন্য রূপান্তরিত করেন এবং ব্যবহারের মূল্য তৈরি করেন। বিমূর্ত শ্রম হল সামঞ্জস্যযোগ্য কংক্রিট শ্রম যা বিভিন্ন কার্যকরী ধরণের শ্রমের গুণগত ভিন্নতা থেকে বিমূর্ত হয়। নির্দিষ্ট শ্রম আপনাকে সামগ্রিকভাবে এন্টারপ্রাইজের শ্রম উত্পাদনশীলতা পরিমাপ করতে এবং বিভিন্ন শিল্প এবং কার্যকলাপের ক্ষেত্রগুলির শ্রম উত্পাদনশীলতার তুলনা করতে দেয়। অতএব, বিমূর্ত শ্রম একটি পণ্যের মূল্য তৈরি করে।

2. ব্যক্তি ও সম্মিলিত কাজ শ্রম সংগঠনের বিভিন্ন রূপকে মূর্ত করে। স্বতন্ত্র শ্রম হল একজন স্বতন্ত্র কর্মী বা স্বাধীন প্রযোজকের কাজ, যখন সমষ্টিগত শ্রম হল একটি দল বা একটি এন্টারপ্রাইজের একটি বিভাগের কাজ, অর্থাৎ, এটি শ্রমিকদের শ্রমের সহযোগিতার রূপকে চিহ্নিত করে।

3. বেসরকারী এবং সরকারী শ্রম। ব্যক্তিগত শ্রম সর্বদা সামাজিক শ্রমের অংশ, যেহেতু এটি একটি সামাজিক প্রকৃতির এবং এর ফলাফল মূল্যের সমান। বেসরকারী শ্রম উদ্যোক্তাদের উৎপাদন এবং আইনি স্বাধীনতা দ্বারা নির্ধারিত হয়।

4. মজুরি শ্রম এবং স্ব-কর্মসংস্থান। এটা জানা যায় যে নিয়োগকৃত শ্রমিকরা দেশের মোট নিযুক্ত জনসংখ্যার প্রায় 90%। মজুরি শ্রম তখন ঘটে যখন একজন ব্যক্তি যিনি ব্যক্তিগতভাবে স্বাধীনভাবে উৎপাদনের উপায়ের মালিক নন, তাকে মজুরির বিনিময়ে একটি নির্দিষ্ট সেট শ্রম কার্য সম্পাদন করার জন্য উৎপাদনের উপায়ের মালিক দ্বারা একটি কর্মসংস্থান চুক্তি (চুক্তির) অধীনে নিয়োগ করা হয়। স্ব-কর্মসংস্থান এমন একটি পরিস্থিতির সাথে জড়িত যেখানে উৎপাদনের উপায়ের মালিক নিজের জন্য একটি কাজ তৈরি করে।

শ্রমের ফলাফলের উপর নির্ভর করে, নিম্নলিখিত প্রকারগুলি আলাদা করা হয়।

1. জীবিত এবং অতীত কাজ. জীবন্ত শ্রম হল একজন শ্রমিকের শ্রম যা তার দ্বারা নির্দিষ্ট সময়ে ব্যয় করা হয়। অতীত (বস্তুকৃত) শ্রম শ্রম প্রক্রিয়ার এই জাতীয় উপাদানগুলিতে মূর্ত হয় শ্রমের বস্তু এবং শ্রমের উপায়, যা আগে অন্যান্য শ্রমিকদের দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল এবং উত্পাদন উদ্দেশ্যে পণ্য। শ্রমের সংগঠনের উন্নতি এবং শ্রম প্রক্রিয়াগুলিকে অপ্টিমাইজ করার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কাজটি হল অতীতের শ্রমের অংশ বাড়ানো এবং জীবন্ত শ্রমের খরচ কমানোর পক্ষে জীবিত এবং অতীত শ্রমের মধ্যে অনুপাত পরিবর্তন করা।

2. উৎপাদক এবং অনুৎপাদনশীল শ্রম সৃষ্ট ভাল আকারে একে অপরের থেকে পৃথক। উৎপাদনশীল শ্রমের ফল হল প্রাকৃতিক ও বস্তুগত সুবিধা, আর অনুৎপাদনশীল শ্রমের ফল হল সামাজিক ও আধ্যাত্মিক সুবিধা, যার মূল্য ও উপযোগিতা সমাজের জন্য কম নেই।

কাজে ব্যবহৃত শ্রমের উপায়গুলিও শ্রমের বিভিন্ন প্রকারে বিভাজন পূর্বনির্ধারিত করে।

1. কায়িক শ্রম সম্পূর্ণরূপে ম্যানুয়ালি বা মৌলিক হাত সরঞ্জাম ব্যবহার করে সঞ্চালিত হয়।

2. যান্ত্রিক শ্রম যান্ত্রিক সরঞ্জাম ব্যবহার জড়িত। এই ক্ষেত্রে, শ্রমিকের দ্বারা ব্যয় করা শক্তি শ্রমের সরঞ্জাম এবং বস্তুর রূপান্তর উভয় ক্ষেত্রেই বিতরণ করা হয়।

3. যন্ত্রের শ্রম - একটি বস্তুর রূপান্তর যন্ত্র নিজেই দ্বারা সঞ্চালিত হয়, এবং কর্মী এটি নিয়ন্ত্রণ করে এবং সহায়ক কার্য সম্পাদন করে।

4. স্বয়ংক্রিয় শ্রম কর্মীকে সরঞ্জামের ক্রিয়াকলাপ নিরীক্ষণের কাজ দিয়ে মোকাবিলা করে, যা ঘুরেফিরে, মানুষের হস্তক্ষেপ ছাড়াই একটি বস্তুকে রূপান্তরের কাজগুলি সম্পূর্ণরূপে সম্পাদন করে।

কাজের শর্ত অনুসারে, তারা বিভিন্ন ডিগ্রী নিয়ন্ত্রণের সাথে আলাদা করা হয়।

1. স্থির এবং মোবাইল শ্রম, প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়ার সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য এবং উৎপাদিত পণ্যের ধরন দ্বারা নির্ধারিত।

2. হালকা, মাঝারি এবং ভারী কাজ। এই বিভাজনটি কর্মচারীর শারীরিক কার্যকলাপ এবং ব্যয়িত শক্তির পরিমাণের পার্থক্যের কারণে।

3. ব্যবস্থাপনা শৈলী এবং নির্দিষ্ট কাজের অবস্থার উপর নির্ভর করে বিনামূল্যে এবং নিয়ন্ত্রিত কাজ।

মানুষকে কাজের প্রতি আকৃষ্ট করার পদ্ধতি অনুসারে শ্রমের প্রকারগুলিও আলাদা করা হয়।

1. অ-অর্থনৈতিক জবরদস্তির অধীনে শ্রম, যখন একজন ব্যক্তি শ্রম প্রক্রিয়ায় অন্তর্ভুক্ত হয় তার নিজের ইচ্ছায় নয়, কিন্তু সরাসরি জবরদস্তি এবং শ্রমের জন্য উপযুক্ত পারিশ্রমিক ছাড়াই (উদাহরণস্বরূপ, দাসত্ব)।

2. জীবিকা নির্বাহের প্রয়োজনীয় উপায় উপার্জনের জন্য অর্থনৈতিক বাধ্যবাধকতার অধীনে শ্রম। প্রকৃতপক্ষে, সমস্ত ভাড়া করা শ্রমিকরা অর্থনৈতিক জবরদস্তিতে শ্রমে নিয়োজিত।

3. স্বেচ্ছায়, বিনামূল্যে শ্রম। এর বৈশিষ্ট্য হল কাজের পারিশ্রমিকের পরিমাণ নির্বিশেষে সমাজের সুবিধার জন্য একজন ব্যক্তির নিজের শ্রম সম্ভাবনা উপলব্ধি করা।

শ্রম অর্থনীতি (যেমন ঝুলিনা)

ভূমিকা

শ্রম প্রক্রিয়া, এর ধরন। সারাংশ সম্পর্কে ধারণার বিবর্তন
উত্পাদন প্রক্রিয়ার শ্রম দিক

ম্যানুফ্যাকচারিং হল কাঁচামালকে সমাপ্ত পণ্যে রূপান্তর করার প্রক্রিয়া, যা মানুষের অংশগ্রহণ বা তত্ত্বাবধানে সম্পাদিত হয়। উত্পাদন প্রক্রিয়া, বা পণ্য উত্পাদন প্রক্রিয়া, একটি জটিল ঘটনা যার প্রযুক্তিগত এবং শ্রম দিক রয়েছে।
প্রযুক্তিগত দিক - একটি পণ্য তৈরির প্রযুক্তি (কাজ সম্পাদন করা) - শ্রমের বস্তু, মেশিন, প্রক্রিয়া, ব্যবহৃত সরঞ্জাম, মেশিন এবং সরঞ্জামগুলির ক্রম এবং পরিচালনার পদ্ধতির উপর প্রভাবের ধরন, পদ্ধতি এবং ক্রম নির্ধারণ করে।
উত্পাদন প্রক্রিয়ার শ্রেণীবিভাগের প্রধান বৈশিষ্ট্যগুলি চিত্র 46 এ উপস্থাপিত হয়েছে।

চিত্র 46.উত্পাদন প্রক্রিয়ার শ্রেণীবিভাগ

উত্পাদন প্রক্রিয়ার শ্রমের দিক - শ্রম প্রক্রিয়া, আকৃতি, আকার, গঠন, ভৌত এবং রাসায়নিক বৈশিষ্ট্য এবং শ্রমের উপায় ব্যবহার করে শ্রমের বস্তুর আপেক্ষিক অবস্থান পরিবর্তন করার লক্ষ্যে মানুষের সমীচীন কার্যকলাপ।
প্রধান ধরণের শ্রম প্রক্রিয়াগুলি সারণি 21 এ উপস্থাপন করা হয়েছে।
টেবিল 21

শ্রম প্রক্রিয়ার শ্রেণীবিভাগ

চিহ্ন শ্রেণীবিভাগ	শ্রম প্রক্রিয়ার ধরন	উদাহরণ
1. কাজের প্রকৃতি	1.1 শারীরিক (পেশীর কাজের সাথে সম্পর্কিত)	একটি লোড সরানো, একটি ভারী বস্তু উত্তোলন, একটি মেশিনের হাতল ঘোরানো, ইত্যাদি।
	1.2 মানসিক (মনের কার্যকলাপের সাথে সম্পর্কিত)	বিশ্লেষণ, সংশ্লেষণ, সাধারণীকরণ, কোনো কিছুর প্রণয়ন ইত্যাদি।
	1.3 কামুক (ইন্দ্রিয় দ্বারা অনুভূত: দৃশ্যমান, শ্রবণযোগ্য, স্পর্শযোগ্য, ঘ্রাণযুক্ত, স্বাদযুক্ত)	কন্ট্রোল প্যানেল নিয়ন্ত্রণ, স্বাদ গ্রহণ, তাপমাত্রা পরিমাপ, ইত্যাদি
	1.4 মিশ্র (অখণ্ড)	একটি গাড়ি চালানোর প্রক্রিয়া, একটি কম্পিউটার-নিয়ন্ত্রিত মেশিনে একটি অংশ প্রক্রিয়াকরণ
2. পদার্থ শ্রমের বিষয়	2.1 একটি নির্দিষ্ট পণ্য বা পরিষেবার বিধান প্রকাশের সাথে সম্পর্কিত উপাদান প্রক্রিয়া	একটি পণ্য একত্রিত করা, ফসল কাটা, পণ্য বিক্রি ইত্যাদির শ্রম প্রক্রিয়া।
	2.2 অস্পষ্ট সম্পদ তৈরির সাথে যুক্ত নথিভুক্ত প্রক্রিয়া	জ্ঞানের বিকাশ, উদ্ভাবন, কৌশল, একটি বই লেখা ইত্যাদি।
	2.3 কর্মীদের বা জনসাধারণের জন্য তথ্য বা আধ্যাত্মিক পরিষেবা সম্পর্কিত ভার্চুয়াল প্রক্রিয়া	ইন্টারনেটের মাধ্যমে তথ্য গ্রহণ করা, একটি কনসার্ট প্রোগ্রাম সম্পাদন করা
3. তাদের জন্য শ্রম প্রক্রিয়ার উদ্দেশ্য ভোক্তাদের	3.1 চাহিদা পূরণের জন্য একটি বস্তুগত ভিত্তি তৈরি করা	সুবিধা নির্মাণ
	3.2 মানুষের বস্তুগত চাহিদা সন্তুষ্ট করা	খাদ্য উৎপাদন, আবাসন নির্মাণ
	3.3 মানুষের আধ্যাত্মিক এবং সামাজিক চাহিদা পূরণ করা	একটি কনসার্টের আয়োজন, পারফরম্যান্স, একটি সুইমিং পুল নির্মাণ
	3.4 জনসাধারণের চাহিদা মেটানো	আইন প্রণয়ন, জনশৃঙ্খলা রক্ষা
	3.5 অন্যান্য অ-বস্তুর চাহিদার সন্তুষ্টি	বাণিজ্য, ক্যাটারিং, ইত্যাদি সংগঠন
4. শিল্প উৎপাদন, যেখানে শ্রম প্রক্রিয়া সঞ্চালিত হয়	4.1 উপাদান উত্পাদন	শিল্প, নির্মাণ, কৃষি ইত্যাদিতে শ্রম প্রক্রিয়া।
	4.2 অধরা উৎপাদন	আইনি সত্তা এবং ব্যক্তিদের পরিষেবা প্রদানের ক্ষেত্রে শ্রম প্রক্রিয়া
5. শ্রম প্রক্রিয়ার ভূমিকা বা স্থান উৎপাদন	5.1 মৌলিক প্রক্রিয়া - পণ্য উত্পাদন, কাজের কর্মক্ষমতা বা পরিষেবার বিধান	প্রধান ধরনের পণ্য উত্পাদন, বাণিজ্যিক এবং ব্যাংকিং পরিষেবার বিধান
	5.2 সহায়ক প্রক্রিয়া যা প্রধান এবং সার্ভিসিং প্রক্রিয়ার স্বাভাবিক প্রবাহ নিশ্চিত করে	প্যাকেজিং, পণ্য সংরক্ষণ, ইত্যাদি
	5.3 সার্ভিসিং প্রক্রিয়া যা প্রধান এবং সহায়ক প্রক্রিয়াগুলির স্বাভাবিক প্রবাহ নিশ্চিত করে	প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম মেরামত
6. কাজের ফ্রিকোয়েন্সি	6.1 ক্রমাগত প্রক্রিয়া	পণ্য বিক্রয়, ক্যাটারিং কোম্পানি গ্রাহক সেবা
	6.2 চক্রীয় প্রক্রিয়া	সরঞ্জাম মেরামত এবং রক্ষণাবেক্ষণ
	6.3 অ-চক্রীয় প্রক্রিয়া	পরিবহন পরিষেবা প্রদান, একটি নির্দিষ্ট ছন্দ অনুযায়ী অবিচ্ছিন্ন উত্পাদনে অংশ উত্পাদন একক উত্পাদনে অংশ উত্পাদন
7. স্তর অটোমেশন শ্রম প্রক্রিয়া	7.1 ম্যানুয়াল প্রক্রিয়া	তাক এবং ডিসপ্লে কেসগুলিতে পণ্যগুলি রাখা
	7.2 মেশিন-ম্যানুয়াল প্রক্রিয়া	একটি নগদ রেজিস্টারে একটি রসিদ খোঁচা
	7.3 স্বয়ংক্রিয় প্রক্রিয়া	EVT ভিত্তিক নিয়ন্ত্রণ
	7.4 স্বয়ংক্রিয় প্রক্রিয়া	ভেন্ডিং মেশিন অপারেশন

ব্যবহৃত উৎপাদন প্রক্রিয়া খুবই বৈচিত্র্যময়। তাদের উদ্দেশ্য উপর নির্ভর করে, তারা প্রধান এবং সহায়ক বিভক্ত করা হয়।
প্রধান উত্পাদন প্রক্রিয়া চলাকালীন, প্রধান পণ্য, এই এন্টারপ্রাইজে উত্পাদনের জন্য পরিকল্পনা করা প্রধান পণ্যগুলি উত্পাদিত হয়।
সহায়ক প্রক্রিয়াগুলি প্রধান প্রক্রিয়াগুলির স্বাভাবিক প্রবাহ নিশ্চিত করার উদ্দেশ্যে (সরঞ্জাম মেরামত, কাঁচামাল, উপকরণ এবং আধা-সমাপ্ত পণ্যের গুণমান নিয়ন্ত্রণ, পরিবহন, লোডিং এবং আনলোডিং এবং গুদাম ক্রিয়াকলাপ, সরঞ্জাম ইস্যু করা এবং স্টোরেজ)।
উত্পাদন সংস্থার ধরণ অনুসারে, প্রক্রিয়াগুলি আলাদা করা হয়: একক, ছোট-স্কেল, বড়-স্কেল, সিরিয়াল এবং ভর।
ব্যবহৃত প্রযুক্তির প্রকৃতি অনুসারে, প্রক্রিয়াগুলি যান্ত্রিক (খনি, প্রক্রিয়াকরণ, প্রক্রিয়াকরণ, আকার, সমাবেশ) এবং ভৌত এবং রাসায়নিক (রাসায়নিক, তাপীয়, তাপীয়, গন্ধ) মধ্যে আলাদা করা হয়।
কর্মীদের অংশগ্রহণের প্রকৃতির উপর ভিত্তি করে, তাদের ম্যানুয়াল, ম্যানুয়াল, যান্ত্রিক, মেশিন-ম্যানুয়াল এবং স্বয়ংক্রিয়ভাবে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে।
ম্যানুয়াল প্রক্রিয়াটি কর্মী দ্বারা সরাসরি হাতে (আনলোডিং, লোডিং) বা অ-যান্ত্রিক সরঞ্জাম (উপাদান, মেশিনের ম্যানুয়াল সমাবেশ) ব্যবহার করে সঞ্চালিত হয়।
একটি ম্যানুয়াল যান্ত্রিক প্রক্রিয়া একটি পাওয়ার টুল (একটি বৈদ্যুতিক ড্রিল দিয়ে গর্ত ড্রিলিং) ব্যবহার করে একজন কর্মী দ্বারা সঞ্চালিত হয়।
মেশিন-ম্যানুয়াল প্রক্রিয়াটি একটি মেশিন বা মেকানিজম দ্বারা শ্রমিকের সরাসরি অংশগ্রহণে পরিচালিত হয়।
মেশিন প্রক্রিয়া - যখন প্রধান কাজ মেশিন দ্বারা সঞ্চালিত হয়, এবং এর নিয়ন্ত্রণ এবং সহায়ক কাজের উপাদানগুলি কর্মী দ্বারা সঞ্চালিত হয়।
একটি স্বয়ংক্রিয় প্রক্রিয়ায়, বেশিরভাগ কাজ সম্পূর্ণরূপে মেশিন দ্বারা সম্পন্ন হয়।

মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা কার্যক্রমের সাধারণ বৈশিষ্ট্য
সম্পদ

একটি কার্যকলাপ হিসাবে ব্যবস্থাপনা পরিচালনা প্রক্রিয়াগুলির একটি সেটে প্রয়োগ করা হয়, অর্থাৎ, একটি নির্দিষ্ট ক্রম এবং সংমিশ্রণে পরিচালকদের দ্বারা পরিচালিত লক্ষ্যযুক্ত সিদ্ধান্ত এবং ক্রিয়া।
এই প্রক্রিয়াগুলি সংস্থার সাথে সাথে বিকাশ এবং উন্নতি করে। তারা প্রাথমিক এবং ডেরিভেটিভ হতে পারে; একক-পর্যায় এবং বহু-পর্যায়; ক্ষণস্থায়ী এবং দীর্ঘস্থায়ী; সম্পূর্ণ এবং অসম্পূর্ণ; নিয়মিত এবং অনিয়মিত; সময়োপযোগী এবং বিলম্বিত, ইত্যাদি। ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়াগুলিতে উভয়ই কঠিন (আনুষ্ঠানিক) উপাদান থাকে, উদাহরণস্বরূপ, নিয়ম, পদ্ধতি, অফিসিয়াল ক্ষমতা এবং নরম বিষয়গুলি, যেমন নেতৃত্বের শৈলী, সাংগঠনিক মূল্যবোধ ইত্যাদি।
একটি সংস্থায় একটি কর্মী পরিচালন ব্যবস্থা তৈরির জন্য দুটি গোষ্ঠীর নীতি রয়েছে: নীতিগুলি যা একটি কর্মী পরিচালন ব্যবস্থা গঠনের প্রয়োজনীয়তাগুলিকে বৈশিষ্ট্যযুক্ত করে এবং নীতিগুলি যা কর্মী পরিচালন ব্যবস্থার বিকাশের দিকনির্দেশ নির্ধারণ করে।
একটি কর্মী ব্যবস্থাপনা সিস্টেম নির্মাণের সমস্ত নীতিগুলি মিথস্ক্রিয়ায় প্রয়োগ করা হয়। তাদের সংমিশ্রণ সংস্থার কর্মী ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের নির্দিষ্ট অপারেটিং অবস্থার উপর নির্ভর করে।
বিজ্ঞান এবং অনুশীলন একটি সংস্থার বর্তমান কর্মী ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার অবস্থা অধ্যয়ন করার জন্য, একটি নতুন সিস্টেম নির্মাণ, ন্যায্যতা এবং বাস্তবায়নের জন্য সরঞ্জাম (নীতি) তৈরি করেছে (সারণী 22)।

সারণি 22

একটি কর্মী ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম নির্মাণের নীতি

	নীতির নাম
	একটি কর্মী পরিচালন ব্যবস্থা গঠনের জন্য প্রয়োজনীয়তার বৈশিষ্ট্যযুক্ত নীতিগুলি
	কর্মী ব্যবস্থাপনা ফাংশন শর্তাবলী উৎপাদন চেইন		পার্সোনাল ম্যানেজমেন্ট ফাংশন গঠিত হয় এবং পরিবর্তিত হয় নির্বিচারে নয়, তবে উৎপাদনের প্রয়োজন এবং লক্ষ্য অনুসারে
	প্রাথমিক ফাংশন কর্মীদের ব্যবস্থাপনা		কর্মী পরিচালন ব্যবস্থার সাবসিস্টেমগুলির সংমিশ্রণ, সাংগঠনিক কাঠামো, কর্মীদের জন্য প্রয়োজনীয়তা এবং তাদের সংখ্যা কর্মী ব্যবস্থাপনা ফাংশনের বিষয়বস্তু, পরিমাণ এবং শ্রমের তীব্রতার উপর নির্ভর করে।
	কর্মী ব্যবস্থাপনার আন্তঃ এবং ইনফ্রা-ফাংশনের মধ্যে সর্বোত্তম সম্পর্ক		কর্মী ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম (ইনট্রাফাংশন) এবং কর্মী ব্যবস্থাপনার ফাংশনগুলি (ইনফ্রাফাংশন) সংগঠিত করার লক্ষ্যে ফাংশনগুলির মধ্যে অনুপাত নির্ধারণ করে
	ম্যানেজমেন্ট ওরিয়েন্টেশনের সর্বোত্তম ভারসাম্য		উত্পাদনের কার্যকারিতা নিশ্চিত করার লক্ষ্যে ফাংশনগুলির তুলনায় উত্পাদনের বিকাশের দিকে কর্মী ব্যবস্থাপনা ফাংশনগুলির অভিযোজন অগ্রসর করার প্রয়োজনীয়তা নির্দেশ করে
	সম্ভাব্য অনুকরণ		স্বতন্ত্র কর্মচারীদের অস্থায়ী প্রস্থান কোনো ব্যবস্থাপনা ফাংশন বহন প্রক্রিয়া ব্যাহত করা উচিত নয়. এটি করার জন্য, কর্মী পরিচালন ব্যবস্থার প্রতিটি কর্মচারীকে অবশ্যই একজন উচ্চতর, অধস্তন কর্মচারী এবং তার স্তরের এক বা দুইজন কর্মচারীর কার্যাবলী অনুকরণ করতে সক্ষম হতে হবে।
	অর্থনৈতিক		এটি কর্মী পরিচালন ব্যবস্থার সবচেয়ে কার্যকরী এবং অর্থনৈতিক সংগঠনকে অনুমান করে, আউটপুট প্রতি ইউনিটের মোট খরচে পরিচালন ব্যবস্থার জন্য ব্যয়ের অংশ হ্রাস করে এবং উত্পাদন দক্ষতা বৃদ্ধি করে। যদি, কর্মী পরিচালন ব্যবস্থার উন্নতির জন্য ব্যবস্থা নেওয়ার পরে, পরিচালনার ব্যয় বৃদ্ধি পায়, তবে তাদের বাস্তবায়নের ফলে প্রাপ্ত উত্পাদন ব্যবস্থায় প্রভাব দ্বারা অফসেট করা উচিত।
	প্রগতিশীলতা		উন্নত বিদেশী এবং দেশীয় analogues সঙ্গে কর্মী ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের সম্মতি
	সম্ভাবনা		একটি কর্মী পরিচালন ব্যবস্থা গঠন করার সময়, একটি প্রতিষ্ঠানের উন্নয়ন সম্ভাবনা বিবেচনা করা উচিত
জটিলতা		একটি কর্মী পরিচালন ব্যবস্থা গঠন করার সময়, ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমকে প্রভাবিত করে এমন সমস্ত কারণগুলিকে বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন (উচ্চ কর্তৃপক্ষের সাথে সম্পর্ক, চুক্তির সম্পর্ক, ব্যবস্থাপনা অবজেক্টের অবস্থা ইত্যাদি)
দক্ষতা		বিচ্যুতি প্রতিরোধ বা অবিলম্বে নির্মূল, কর্মী ব্যবস্থাপনা সিস্টেম বিশ্লেষণ এবং উন্নত করার জন্য সময়োপযোগী সিদ্ধান্ত গ্রহণ
অপটিমালিটিস		একটি কর্মী পরিচালন ব্যবস্থা গঠনের জন্য প্রস্তাবগুলির বহুমুখী উন্নয়ন এবং নির্দিষ্ট উত্পাদন অবস্থার জন্য সবচেয়ে যুক্তিযুক্ত বিকল্প নির্বাচন
আপনি শুধু		HR সিস্টেম যত সহজ, এটি তত ভাল কাজ করে। অবশ্যই, এটি উত্পাদনের ক্ষতির জন্য কর্মী ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের সরলীকরণকে বাদ দেয়
বৈজ্ঞানিক		একটি কর্মী পরিচালন ব্যবস্থা গঠনের জন্য ব্যবস্থার বিকাশ পরিচালনার ক্ষেত্রে বিজ্ঞানের কৃতিত্বের উপর ভিত্তি করে হওয়া উচিত এবং বাজারের পরিস্থিতিতে সামাজিক উত্পাদনের বিকাশের আইনগুলিতে পরিবর্তনগুলি বিবেচনা করা উচিত।
অনুক্রম		কর্মী পরিচালন ব্যবস্থার যেকোন উল্লম্ব বিভাগে, ব্যবস্থাপনা স্তরের (কাঠামোগত বিভাগ বা পৃথক ব্যবস্থাপক) মধ্যে অনুক্রমিক মিথস্ক্রিয়া নিশ্চিত করতে হবে, যার মৌলিক বৈশিষ্ট্য হল তথ্যের অপ্রতিসম স্থানান্তর "নিম্নমুখী" (বিচ্ছিন্নকরণ, বিবরণ) এবং "উর্ধ্বগামী" ( একত্রীকরণ) ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের মাধ্যমে
স্বায়ত্তশাসন		কর্মী ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের যেকোন অনুভূমিক এবং উল্লম্ব বিভাগে, কাঠামোগত ইউনিট বা পৃথক পরিচালকদের যুক্তিসঙ্গত স্বায়ত্তশাসন নিশ্চিত করতে হবে
ধারাবাহিকতা		উল্লম্বভাবে অনুক্রমিক ইউনিটগুলির মধ্যে মিথস্ক্রিয়া, সেইসাথে অনুভূমিকভাবে কর্মী পরিচালন ব্যবস্থার অপেক্ষাকৃত স্বায়ত্তশাসিত ইউনিটগুলির মধ্যে, অবশ্যই সংস্থার প্রধান লক্ষ্যগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে এবং সময়ের সাথে সুসংগত হতে হবে।
স্থায়িত্ব		কর্মী পরিচালন ব্যবস্থার টেকসই কার্যকারিতা নিশ্চিত করার জন্য, বিশেষ "স্থানীয় নিয়ন্ত্রক" প্রদান করা প্রয়োজন, যা যদি তারা সংস্থার প্রদত্ত লক্ষ্য থেকে বিচ্যুত হয় তবে এক বা অন্য কর্মচারী বা বিভাগকে অসুবিধায় ফেলে এবং কর্মীদের নিয়ন্ত্রণ করতে উত্সাহিত করে। ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি
বহুমাত্রিকতা		কর্মী ব্যবস্থাপনা, উভয় উল্লম্ব এবং অনুভূমিকভাবে, বিভিন্ন চ্যানেলের মাধ্যমে পরিচালিত হতে পারে: প্রশাসনিক এবং অর্থনৈতিক, অর্থনৈতিক, আইনি এবং তাই
স্বচ্ছতা		কর্মী পরিচালন ব্যবস্থায় অবশ্যই ধারণাগত ঐক্য থাকতে হবে এবং একটি একক অ্যাক্সেসযোগ্য পরিভাষা থাকতে হবে; বিভিন্ন অর্থনৈতিক বিষয়বস্তুর কর্মী ব্যবস্থাপনার প্রক্রিয়াগুলির জন্য সমস্ত বিভাগ এবং পরিচালকদের ক্রিয়াকলাপগুলি সাধারণ "সহায়ক কাঠামো" (পর্যায়, পর্যায়, ফাংশন) এর উপর নির্মিত হওয়া উচিত।
আরাম		কর্মী পরিচালন ব্যবস্থাকে একজন ব্যক্তির দ্বারা ন্যায্যতা, বিকাশ, সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং বাস্তবায়নের সৃজনশীল প্রক্রিয়াগুলির জন্য সর্বাধিক সুবিধা প্রদান করা উচিত। উদাহরণস্বরূপ, তথ্যের নির্বাচনী মুদ্রণ, প্রক্রিয়াকরণের বিভিন্নতা, প্রয়োজনীয় তথ্য তুলে ধরে নথিগুলির বিশেষ নকশা, তাদের সুরেলা চেহারা, নথি পূরণ করার সময় অপ্রয়োজনীয় কাজ বাদ দেওয়া ইত্যাদি।
নীতিগুলি যা কর্মীদের পরিচালনা ব্যবস্থার বিকাশের দিকনির্দেশ নির্ধারণ করে
ঘনত্ব		এটি দুটি দিক বিবেচনা করা হয়: (1) একটি পৃথক ইউনিটের কর্মচারীদের প্রচেষ্টার ঘনত্ব বা মূল কাজগুলি সমাধান করার জন্য সম্পূর্ণ কর্মী পরিচালন ব্যবস্থা এবং (2) কর্মী পরিচালন ব্যবস্থার একটি ইউনিটে সমজাতীয় ফাংশনগুলির ঘনত্ব, যা নকল দূর করে।
বিশেষীকরণ		কর্মী পরিচালন ব্যবস্থায় শ্রমের বিভাজন (ব্যবস্থাপক, বিশেষজ্ঞ এবং অন্যান্য কর্মচারীদের শ্রম আলাদা করা হয়)। একজাতীয় কার্য সম্পাদনে বিশেষজ্ঞ পৃথক বিভাগ গঠিত হয়
সমান্তরালতা		পৃথক ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্তগুলির একযোগে বাস্তবায়ন জড়িত, কর্মীদের ব্যবস্থাপনার দক্ষতা বাড়ায়
অভিযোজনযোগ্যতা (নমনীয়তা)		এর অর্থ হল ম্যানেজমেন্ট অবজেক্টের পরিবর্তিত লক্ষ্য এবং এর অপারেটিং অবস্থার সাথে কর্মী ব্যবস্থাপনা সিস্টেমের অভিযোজনযোগ্যতা।
ধারাবাহিকতা		এটি তার বিভিন্ন স্তরে এবং বিভিন্ন বিশেষজ্ঞদের দ্বারা কর্মী ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা উন্নত করার জন্য কাজ সম্পাদনের জন্য একটি সাধারণ পদ্ধতিগত ভিত্তি ধরে নেয়, তাদের মানক নকশা
ধারাবাহিকতা		পার্সোনাল ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম বা বিভাগের কর্মীদের কাজে কোন বাধা নেই, নথি সংরক্ষণের সময় হ্রাস করা, প্রযুক্তিগত নিয়ন্ত্রণের ডাউনটাইম ইত্যাদি।
ছন্দময়তা		সময়ের সমান ব্যবধানে একই পরিমাণ কাজ সম্পাদন করা এবং নিয়মিতভাবে কর্মী ব্যবস্থাপনা ফাংশন পুনরাবৃত্তি করা
সরলতা		সুনির্দিষ্ট সিদ্ধান্ত বিকাশের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্যের সুশৃঙ্খলতা এবং ফোকাস। এটি অনুভূমিক এবং উল্লম্ব হতে পারে (কার্যকরী ইউনিটের মধ্যে সম্পর্ক এবং ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন স্তরের মধ্যে সম্পর্ক)

ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার বৈশিষ্ট্য উভয় উদ্দেশ্য (একটি সংস্থা বা বিভাগের কার্যকলাপের প্রকৃতি এবং সুযোগ, তাদের কাঠামো, ইত্যাদি) এবং বিষয়গত (পরিচালনা এবং কর্মীদের আগ্রহ, অনানুষ্ঠানিক সংযোগ ইত্যাদি) কারণগুলির দ্বারা নির্ধারিত হয়। একসাথে নেওয়া, এই ধরনের প্রক্রিয়াগুলি আন্তঃসংযুক্ত পর্যায়গুলির সমন্বয়ে একটি চক্র গঠন করে: সিদ্ধান্ত গ্রহণ (একটি লক্ষ্য এবং কর্মের প্রোগ্রাম সংজ্ঞায়িত করা); মৃত্যুদন্ড (সংস্থার উপাদানের উপর প্রভাব); তথ্য সংগ্রহ, প্রক্রিয়াকরণ, বিশ্লেষণ এবং নিয়ন্ত্রণ (প্রতিক্রিয়া)।
একটি নির্দিষ্ট ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার লক্ষ্য হল পরিবর্তিত করা বা, বিপরীতভাবে, পরিচালনার পরিস্থিতি বজায় রাখা, অর্থাৎ, এমন পরিস্থিতির একটি সেট যা সংস্থার উপর ইতিবাচক বা নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে (ভবিষ্যতে হতে পারে)। পরিস্থিতিটি পরিমাণগত এবং গুণগত সূচক (সময়কাল, তীব্রতা, স্থান এবং এর ঘটনার কারণ, বিষয়বস্তু, অংশগ্রহণকারীদের পরিসর, গুরুত্ব, জটিলতা, উন্নয়ন সম্ভাবনা ইত্যাদি) দ্বারা চিহ্নিত করা হয়।
ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ার উপাদানগুলির মধ্যে রয়েছে ব্যবস্থাপকীয় কাজ, যা একটি নির্দিষ্ট ফলাফল (সিদ্ধান্ত), এর বিষয় এবং উপায়ে উপলব্ধি করা হয়।
ব্যবস্থাপনায় কাজের বিষয় এবং পণ্য হল বিদ্যমান সমস্যা এবং এটিকে অতিক্রম করার উপায় সম্পর্কে তথ্য। উৎস তথ্য "কাঁচা" এবং তাই অনুশীলনে ব্যবহার করা যাবে না. কিন্তু প্রক্রিয়াকরণের ফলস্বরূপ, এটি একটি ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্তে পরিণত হয় যা নির্দিষ্ট কর্মের বাস্তবায়নের ভিত্তি হিসাবে কাজ করে।
আধুনিক বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত বিপ্লব কেবল নতুন পণ্য, পরিষেবা এবং প্রযুক্তি তৈরি করেনি, বরং সমাজের আর্থ-সামাজিক জীবনকেও ব্যাপকভাবে পরিবর্তন করেছে। আমরা নিম্নলিখিত সম্পর্কে কথা বলছি.
প্রথমত, উৎপাদনে মানুষের ভূমিকা আমূল পরিবর্তন হয়েছে। পূর্বে, এটি কেবলমাত্র মেশিন এবং সরঞ্জাম সহ এর একটি কারণ হিসাবে বিবেচিত হয়েছিল; আজ এটি সংগঠনের প্রধান কৌশলগত সম্পদ হয়ে উঠেছে।
লোকেদের এখন "কগস" হিসাবে নয়, প্রতিযোগিতায় কোম্পানির প্রধান সম্পদ এবং লাভের উত্স হিসাবে দেখা হয়। এটি তাদের সৃজনশীল হওয়ার ক্ষমতার কারণে, যা এখন যে কোনও কার্যকলাপের সাফল্যের জন্য একটি নির্ধারক শর্ত হয়ে উঠছে।
আজ, কর্মী-সম্পর্কিত খরচগুলিকে আর বিরক্তিকর খরচ হিসাবে দেখা হয় না, কিন্তু "মানব পুঁজিতে" বিনিয়োগ হিসাবে দেখা হয়। তাদের বস্তু হল চিকিৎসা সেবা, বিনোদন, খেলাধুলার সংগঠন; সৃজনশীলতার জন্য শর্ত তৈরি করা; ব্যক্তিগত ক্ষমতার বিকাশ, ইত্যাদি অর্থনীতির মানবিক মাত্রার যুগ আসছে।
দ্বিতীয়ত, সংস্থাগুলির ভূমিকা পরিবর্তিত হয়েছে। তাদের ক্রিয়াকলাপের মাত্রা বৃদ্ধি এবং দৈত্য উত্পাদন কমপ্লেক্সের উত্থান সমাজ এবং পরিবেশের উপর একটি বাস্তব প্রভাব ফেলতে শুরু করে। এই বিষয়ে, ইন
60 এর দশক XX শতাব্দীতে, সমাজের প্রতি ব্যবস্থাপনার সামাজিক দায়বদ্ধতার ধারণাটি গঠিত হয়েছিল। লাভ এবং সামাজিক সমস্যার একটি বিস্তৃত পরিসর সমাধানে অংশগ্রহণের মাধ্যমে তার জন্য সুবিধা আনার মাধ্যমে এটি উপলব্ধি করা হয়।

শ্রম এবং কর্মী বিজ্ঞান গঠনের বৈশিষ্ট্য

ম্যানেজমেন্ট চিন্তার ইতিহাস শতাব্দী পিছনে যায়. মিশরীয় প্যাপিরিতে এবং টাইগ্রিস-ইউফ্রেটিস নদী থেকে মাটির ট্যাবলেটে এবং সেলেস্টিয়াল সাম্রাজ্যের সময় থেকে সংরক্ষিত রেশম স্ক্রোলগুলিতে ব্যবস্থাপনা সমস্যার বিবৃতি পাওয়া যায়।
প্রাচীন মিশরীয়রাই সর্বপ্রথম ব্যবস্থাপনার সমস্যাগুলোর সমাধান করে। তারা জনগণের ক্রিয়াকলাপের উদ্দেশ্যমূলক সংগঠন, এর পরিকল্পনা এবং ফলাফল পর্যবেক্ষণের প্রয়োজনীয়তা স্বীকার করেছিল। পিরামিড নির্মাণ এবং অনেক লোকের শ্রমের ব্যবহার জড়িত অন্যান্য বৃহৎ আকারের কাজের কারণে এটি ছিল না।
ব্যাবিলনীয় রাজা হাম্মুরাবি (1792-1750 খ্রিস্টপূর্বাব্দ) রাষ্ট্র পরিচালনার জন্য একগুচ্ছ আইন তৈরি করেছিলেন, তার নিজস্ব নেতৃত্বের শৈলী তৈরি করেছিলেন এবং ন্যূনতম মজুরি, নিয়ন্ত্রণ এবং দায়িত্ব নির্ধারণের জন্য আইনি মানদণ্ড প্রতিষ্ঠা করেছিলেন।
ব্যাবিলনীয় রাজা দ্বিতীয় নেবুচাদনেজার (604-562 খ্রিস্টপূর্ব) টেক্সটাইল কারখানা এবং শস্যভাণ্ডারগুলিতে উত্পাদন নিয়ন্ত্রণের একটি ব্যবস্থা তৈরি এবং প্রয়োগ করেছিলেন। তার হাতিয়ারটি ছিল বহু রঙের লেবেল যা কাঁচামালের প্রতিদিনের আগত ব্যাচগুলিকে চিহ্নিত করে। এটি তাদের উৎপাদন বা স্টোরেজের সময়কাল নির্ধারণ করা সম্ভব করেছে।
500 খ্রিস্টপূর্বাব্দে। e চীনা বিজ্ঞানী সান সু এর কাজ "যুদ্ধের শিল্প" একটি শ্রেণিবদ্ধ সংস্থা, আন্তঃসাংগঠনিক সংযোগ এবং কর্মীদের পরিকল্পনার প্রয়োজনীয়তাকে স্বীকৃতি দেয়।
বিখ্যাত প্রাচীন গ্রীক দার্শনিক প্লেটো (427-347 খ্রিস্টপূর্ব), দৃশ্যত, ইতিহাসে প্রথম ব্যক্তি যিনি শ্রমের বিভাজন সম্পর্কে বৈজ্ঞানিক ধারণা প্রকাশ করেছিলেন। তার বক্তৃতায়, তিনি উল্লেখ করেছেন যে একজন ব্যক্তি একই সাথে পাথর, লোহা এবং কাঠে কাজ করতে পারে না, যেহেতু তার সবকিছুতে সফল হওয়ার সুযোগ নেই।
মহান সক্রেটিস (৪৬৯-৩৯৯ খ্রিস্টপূর্বাব্দ), একজন ভালো শিল্পপতি, বণিক, সামরিক নেতার কর্তব্য বিশ্লেষণ করে দেখিয়েছেন যে, প্রকৃতপক্ষে, তারা প্রত্যেকের জন্য একই এবং প্রধান জিনিসটি সঠিক ব্যক্তিকে সঠিক জায়গায় স্থাপন করা এবং আপনার নির্দেশাবলী পূরণ করুন. এইভাবে, তিনি ব্যবস্থাপনার সার্বজনীন প্রকৃতির ধারণা তৈরি করেছিলেন।
টেলরকে ব্যবস্থাপনা বিজ্ঞানের প্রতিষ্ঠাতা হিসাবে বিবেচনা করা হয়।
শ্রম সংগঠনে বিজ্ঞান ও প্রযুক্তির কৃতিত্বের ব্যবহারের শুরুকে 9-10 শতকের পালা বলে মনে করা হয়। এই সময়ে, শ্রম সংস্থা এবং উত্পাদন ব্যবস্থাপনার একটি ব্যবস্থা গঠিত হয়েছিল, যাকে বলা হয় টেইলোরিজম। টেইলোরিজম শ্রম প্রক্রিয়ার বিশদ অধ্যয়ন এবং তাদের বাস্তবায়নের জন্য কঠোর প্রবিধান প্রতিষ্ঠার পাশাপাশি অত্যন্ত উচ্চ শ্রম তীব্রতায় বিভিন্ন ধরণের কাজ সম্পাদনের জন্য উপযুক্ত কর্মীদের অপারেটিং পদ্ধতি, নির্বাচন এবং বিশেষ প্রশিক্ষণ প্রদান করে। উৎপাদনের মান প্রতিষ্ঠা করার সময়, টেলর (টেইলরিজমের প্রতিষ্ঠাতা) সবচেয়ে শারীরিকভাবে শক্তিশালী কর্মী বেছে নিয়েছিলেন, যা আগে শ্রমের সবচেয়ে দক্ষ পদ্ধতিতে প্রশিক্ষিত ছিল। এই কর্মীর কর্মক্ষমতা সূচকগুলি অন্য সকলের পূরণ করার জন্য একটি মানক বাধ্যবাধকতা হিসাবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল।
কাজ এবং বিশ্রামের উচ্চ তীব্রতা বজায় রাখার জন্য, গিলবার্ট কাজ সম্পাদনের তার "একক সর্বোত্তম পদ্ধতি" তৈরি করেছিলেন, শুধুমাত্র কর্মক্ষেত্রের সমীচীন বিন্যাস, সেইসাথে উপকরণ এবং সরঞ্জাম সরবরাহের যুক্তিযুক্ত পদ্ধতিগুলিকে মাথায় রেখে।
আমাদের দেশে, শ্রম এবং উৎপাদন ব্যবস্থাপনার বৈজ্ঞানিক সংগঠনের ক্ষেত্রে সক্রিয় গবেষণা বিংশ শতাব্দীর 20 এর দশকের গোড়ার দিকে শুরু হয়েছিল। ইঞ্জিনিয়ার কোভালেভের পদ্ধতিটি এন্টারপ্রাইজে শ্রমের বৈজ্ঞানিক সংগঠনের নীতিগুলির বিকাশে একটি দুর্দান্ত অবদান রেখেছিল। পদ্ধতির সারমর্ম ছিল শ্রমিকদের আরও উন্নতি ও বাস্তবায়নের জন্য গ্রহণযোগ্য সবচেয়ে যুক্তিযুক্ত শ্রম পদ্ধতি নির্বাচন করা।
রাশিয়ান ফেডারেশনে, অ্যাডামেটস্কি, পাইকিন, সেমেনভ এবং তাদের অনুগামীরা পরিচালনা করেছিলেন।
শ্রম এবং কর্মী বিজ্ঞানের মধ্যে রয়েছে: শ্রম মনোবিজ্ঞান, শ্রম অর্থনীতি, শ্রম শারীরবৃত্তি ইত্যাদি।

মেশিন প্রক্রিয়ার মধ্যে রয়েছে মেশিন বা অন্যান্য সরঞ্জামে সম্পাদিত প্রক্রিয়া। এখানে শ্রমিকের অংশগ্রহণ মেশিন পরিচালনায় গঠিত।

স্বয়ংক্রিয় হল মেশিনে সম্পাদিত প্রক্রিয়া যেখানে কর্মরত সংস্থার গতিবিধি, সেইসাথে তাদের নিয়ন্ত্রণ, কম্পিউটার প্রযুক্তি ব্যবহার করে একটি প্রদত্ত প্রোগ্রাম অনুসারে স্বয়ংক্রিয়ভাবে সঞ্চালিত হয়। প্রক্রিয়ার অগ্রগতি নিয়ন্ত্রণে কর্মীর ভূমিকা হ্রাস করা হয়।

ইন্সট্রুমেন্টাল প্রক্রিয়াগুলির মধ্যে তাপ, বৈদ্যুতিক, রাসায়নিক বা অন্যান্য ধরণের শক্তির প্রভাবের অধীনে বিশেষ সরঞ্জামগুলিতে ঘটে যাওয়া প্রক্রিয়াগুলি অন্তর্ভুক্ত। কর্মী প্রক্রিয়াটির অগ্রগতি নিয়ন্ত্রণ ও নিয়ন্ত্রণ করে।

শ্রমের বিভাজন এবং সহযোগিতার সমস্যাগুলি সমাধান করার সময়, কর্মক্ষেত্রগুলি সংগঠিত করা, তাদের রক্ষণাবেক্ষণ, পরিকল্পনা এবং শ্রমের মান প্রতিষ্ঠার জন্য একটি সিস্টেম বেছে নেওয়ার সময় তালিকাভুক্ত সমস্ত ধরণের শ্রম প্রক্রিয়া এবং তাদের বৈশিষ্ট্যগুলি অবশ্যই বিবেচনায় নেওয়া উচিত। সরঞ্জাম এবং প্রযুক্তির উন্নতি সম্মিলিত শ্রমের ভাগ বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করে, যার মধ্যে উপরোক্ত ছাড়াও, অভ্যন্তরীণ সম্পর্ক, শ্রমিকদের উত্পাদন প্রোফাইলের সম্প্রসারণ এবং মূল প্রক্রিয়ার সংমিশ্রণকে বিবেচনায় নেওয়া প্রয়োজন। এর রক্ষণাবেক্ষণ সহ।

শ্রমের বিষয় এবং পণ্যের প্রকৃতির উপর ভিত্তি করে, দুটি ধরণের শ্রম প্রক্রিয়া আলাদা করা হয়: উপাদান-শক্তি এবং তথ্যগত। প্রথমটি কর্মীদের জন্য সাধারণ, দ্বিতীয়টি কর্মীদের জন্য। শ্রমিকদের শ্রমের বিষয় এবং পণ্য হল পদার্থ (কাঁচামাল, উপকরণ, যন্ত্রাংশ, মেশিন) বা শক্তি (বৈদ্যুতিক, তাপ, জলবাহী, ইত্যাদি), এবং কর্মচারীরা তথ্য (অর্থনৈতিক, নকশা, প্রযুক্তিগত, ইত্যাদি)। শ্রম প্রক্রিয়ার জন্য শ্রেণীবিভাগ স্কিম টেবিলে উপস্থাপিত হয়। 1.1।

শ্রম প্রক্রিয়ার সংগঠনকে উন্নত করতে বেশ কয়েকটি নীতি ব্যবহার করা হয়:

শ্রম প্রক্রিয়ার সর্বোত্তম বিষয়বস্তুর নীতিটি হ'ল এতে এমন উপাদানগুলি অন্তর্ভুক্ত করা উচিত যা একজন ব্যক্তির জন্য মানসিক এবং শারীরিক ক্রিয়াকলাপের সবচেয়ে অনুকূল সংমিশ্রণ, বিভিন্ন অঙ্গের উপর একটি সমান ভার এবং শ্রম প্রক্রিয়ার ছন্দ প্রদান করে। মানসিক এবং শারীরিক কার্যকলাপের সঠিক সমন্বয় শ্রমের প্রযুক্তিগত এবং কার্যকরী বিভাগের সর্বোত্তম ফর্মগুলি বেছে নেওয়ার মাধ্যমে অর্জন করা হয়। বাহু, পা এবং শরীরের অভিন্ন কাজটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, যা কেবল শ্রম উত্পাদনশীলতা বাড়ানোর জন্য নয়, শ্রম প্রক্রিয়া চলাকালীন কর্মীদের ক্লান্তি হ্রাস করার জন্যও পরিস্থিতি তৈরি করে। একটি সুস্পষ্ট শ্রম ছন্দের বিকাশ একটি নির্দিষ্ট পরিসরের অনুরূপ ক্রিয়াকলাপ সম্পাদনের জন্য কাজের বিশেষীকরণ, প্রক্রিয়াকৃত অংশগুলির ব্যাচগুলিকে বড় করা এবং একজন শ্রমিককে তার মূল কাজ থেকে বিক্ষিপ্ত করার ঘটনাগুলি বাদ দেওয়ার মাধ্যমে সহজতর হয়;

সমান্তরালতার নীতি হল একজন ব্যক্তি এবং একটি মেশিন, বেশ কয়েকটি মেশিনের একযোগে কাজ এবং শ্রম প্রক্রিয়ায় অভিনয়কারীর উভয় হাতের একযোগে অংশগ্রহণ নিশ্চিত করা। এই নীতির সাথে সম্মতি অপারেশনে ব্যয় করা সময়কে হ্রাস করে এবং এর ফলে উত্পাদন দক্ষতা বৃদ্ধি পায়। মানুষ এবং মেশিনের কাজের এই নীতির সাথে সম্মতির অর্থ হল, সম্ভব হলে, সহায়ক, প্রস্তুতিমূলক এবং চূড়ান্ত কাজের কৌশল এবং সরঞ্জামের স্বয়ংক্রিয় অপারেশন চলাকালীন কর্মক্ষেত্রের রক্ষণাবেক্ষণ, একটি মেশিনে একাধিক অংশের একযোগে প্রক্রিয়াকরণ, বিভিন্ন সরঞ্জামের সমান্তরাল অপারেশন। , মাল্টি-মেশিন রক্ষণাবেক্ষণ, ইত্যাদি;

পেশী এবং স্নায়বিক শক্তি সংরক্ষণের নীতিটি শ্রম প্রক্রিয়া থেকে অপ্রয়োজনীয় কৌশল, শ্রম ক্রিয়া এবং আন্দোলনগুলি বাদ দেওয়ার জন্য সরবরাহ করে। এটি স্থানান্তর করা প্রায়শই অপ্রয়োজনীয়, উদাহরণস্বরূপ, কাজের একটি বস্তু বা একটি হাতিয়ার এক হাত থেকে অন্য হাতে, স্থির কৌশল (ধরে রাখা, সমর্থন), কর্মক্ষেত্রের মধ্যে এবং এর বাইরে স্থানান্তর ইত্যাদি। অতিরিক্ত নড়াচড়া প্রায়শই বাঁকানো, বাঁকানো, বসা, ইত্যাদি ঘ.

প্রমিতকরণের উদ্দেশ্যে শ্রম প্রক্রিয়ার শ্রেণীবিভাগ

গবেষণা এবং নিয়ন্ত্রণের উদ্দেশ্যে, বিভিন্ন শ্রম প্রক্রিয়া নির্দিষ্ট মানদণ্ড অনুযায়ী শ্রেণীবদ্ধ করা হয়।

উত্পাদন সংস্থার ধরণ অনুসারে: ভর, সিরিয়াল এবং একক শ্রম প্রক্রিয়াগুলি আলাদা করা হয়। কর্মক্ষেত্র এবং শ্রম প্রক্রিয়াগুলি অপারেশনের সংখ্যা অনুসারে বিভক্ত: 3 পর্যন্ত - ব্যাপক উত্পাদনে, 10 পর্যন্ত - সিরিয়াল উত্পাদনে, 10-এর বেশি - একক উত্পাদনে।

কার্যকরী বৈশিষ্ট্যের উপর ভিত্তি করে, শ্রম প্রক্রিয়াগুলিকে বিভক্ত করা হয়: প্রধান, সহায়ক এবং ব্যবস্থাপক।

শ্রমের প্রকৃতি এবং যান্ত্রিকীকরণের স্তরের উপর ভিত্তি করে, শ্রম প্রক্রিয়াগুলিকে আলাদা করা হয়: ম্যানুয়াল, মেশিন-ম্যানুয়াল, যান্ত্রিক, স্বয়ংক্রিয় এবং যন্ত্র।

সাংগঠনিক বৈশিষ্ট্যের উপর ভিত্তি করে, শ্রম প্রক্রিয়াগুলিকে বিভক্ত করা হয়: স্বতন্ত্র, গোষ্ঠী, বিষয়-বন্ধ (প্রক্রিয়াকরণের একটি নির্দিষ্ট পর্যায়ে সমস্ত কাজ একটি কর্মক্ষেত্রে সঞ্চালিত হয়)।

সময়কাল অনুসারে, শ্রম প্রক্রিয়াগুলিকে বিভক্ত করা হয়: বিঘ্নিত (চক্রীয় এবং অ-চক্রীয়), ক্রমাগত, পর্যায়ক্রমিক।

চক্রীয় শ্রম প্রক্রিয়ার মধ্যে শ্রম প্রক্রিয়া অন্তর্ভুক্ত থাকে যেগুলি প্রদত্ত উত্পাদন কার্য সম্পাদন করার সময়, সমান ফ্রিকোয়েন্সির সাথে পুনরাবৃত্তি হয়। অ-চক্রীয় প্রক্রিয়াগুলির মধ্যে অবিচ্ছিন্ন প্রক্রিয়াগুলি অন্তর্ভুক্ত থাকে যেগুলি পুনরাবৃত্তি হয় না বা বিভিন্ন অনুক্রমের সাথে পুনরাবৃত্তি হয় (ছোট আকারে, একক উত্পাদনে।)

শ্রম প্রক্রিয়া যৌক্তিক করার লক্ষ্য হল এমন উপাদান নির্বাচন করা যা মানুষের সময় এবং শক্তির ন্যূনতম ব্যয় নিশ্চিত করে। শ্রম প্রক্রিয়ার যৌক্তিককরণের নীতিগুলি ব্যবহার করে এটি অর্জন করা হয়।

শ্রম প্রক্রিয়ার যৌক্তিককরণের সাধারণ নীতিগুলি হল: ধারাবাহিকতা (পরবর্তী কাজের পদ্ধতিটি পূর্ববর্তীটির পরে অবিলম্বে চালানো উচিত), কাজের সমান্তরালতা (প্রযুক্তিগত এবং শ্রম প্রক্রিয়ার সমান্তরাল প্রবাহ), শ্রম ক্রিয়া এবং কৌশলগুলির সমন্বয়, সর্বোত্তম কাজের চাপ পারফর্মার এবং তিনি যে সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করেন তার, সিঙ্ক্রোনিসিটি (আন্তঃসংযুক্ত প্রোডাকশন চেইনগুলির কাজের সিঙ্ক্রোনিসিটি এবং পারফর্মারদের ক্রিয়াকলাপ), কাজের বিষয়বস্তু বৃদ্ধি, তিনি যে কাজের সাথে কর্মচারীর যোগ্যতার সাথে মিলিত হন।

যৌক্তিক শ্রম অনুশীলনের নীতি:

আন্দোলনের একযোগে (যদি সম্ভব হয়, উভয় হাত দিয়ে একযোগে কাজ);

মানুষের শক্তি সংরক্ষণের নীতি (চলাচলের স্বাভাবিকতা);

আন্দোলনের ছন্দ (তালটি প্রযুক্তিগত প্রক্রিয়া বা কর্মী দ্বারা সেট করা হয়);

আন্দোলনের পরিচিতি (তাদের মৃত্যুদন্ডের কঠোর ক্রম)।

অনুশীলনে, শ্রম প্রক্রিয়াকে যুক্তিযুক্ত করার জন্য বেশ কয়েকটি বিকল্প বিকাশ করা সম্ভব। তাদের তুলনা করে, কাজের সাইকোফিজিওলজির সাথে এর দক্ষতা এবং সম্মতি বিবেচনা করে সবচেয়ে অনুকূলটি বেছে নেওয়া হয়।

যৌক্তিক শ্রম অনুশীলনের সফল বাস্তবায়নের একটি শর্ত হল নির্দেশনামূলক কার্ড তৈরি করা, যা উন্নত কাজের অনুশীলন এবং পদ্ধতিগুলির জন্য নিয়ন্ত্রক নথি হিসাবে কাজ করে।

সরঞ্জামের বৈশিষ্ট্য, কর্মক্ষেত্রের বিন্যাস, কাজের অবস্থা, পরিষেবা ব্যবস্থা;

প্রয়োজনীয় প্রযুক্তিগত ডকুমেন্টেশন সংযুক্ত করে সময় এবং উত্পাদনের বৈজ্ঞানিকভাবে ভিত্তিক মান।

ভূমিকা

ভূমিকা

1 শ্রম প্রক্রিয়া এবং এর উপাদান

1.1 ধারণা এবং সারমর্ম

1.2 শ্রম প্রক্রিয়ার শ্রেণীবিভাগ, বিষয়বস্তু এবং রচনা

2 শ্রম প্রক্রিয়ার সংগঠন

উপসংহার

গ্রন্থপঞ্জি

ভূমিকা

প্রাসঙ্গিকতা। শ্রম সংস্থা হল একটি ক্রমাগত অপারেটিং ফ্যাক্টর যা সাধারণভাবে যে কোনও কার্যকলাপের দক্ষতা এবং বিশেষ করে উৎপাদনের জন্য। সর্বদা এবং মানবিক কাজের সকল ক্ষেত্রে, সমান প্রযুক্তিগত এবং প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম সহ আরও ভাল সংগঠিত শ্রম উচ্চতর ফলাফল অর্জন নিশ্চিত করে।

যে কোনও উত্পাদনের ভিত্তি হ'ল শ্রম প্রক্রিয়া - ম্যানুয়াল এবং যান্ত্রিক উভয়ই। শ্রম প্রক্রিয়া হল কোন উৎপাদন, ব্যবস্থাপনা বা সৃজনশীল প্রক্রিয়ার চূড়ান্ত পর্যায় বা কাজ। আপনি সম্পূর্ণরূপে তালিকাভুক্ত প্রক্রিয়াগুলিকে নিখুঁতভাবে সংগঠিত করতে পারেন, তবে যদি তাদের মূল - শ্রম প্রক্রিয়া - খারাপভাবে সংগঠিত হয় তবে যে কোনও সিস্টেমের আউটপুট একটি খারাপ ফলাফল হবে। অতএব, সমস্ত পদের পরিচালক এবং উত্পাদন, প্রযুক্তিগত, ব্যবস্থাপনা এবং অন্যান্য প্রক্রিয়া বিকাশকারী বিশেষজ্ঞদের গুণমান, পরিমাণ, সংস্থান এবং সময়সীমার আনুপাতিকতার নীতিটি পালন করা উচিত।

উত্পাদনে যৌক্তিক কৌশল এবং শ্রম পদ্ধতির ব্যাপক ব্যবহার আধুনিক উচ্চ-কার্যকারিতা সরঞ্জাম এবং কাজের সময় ব্যবহার উন্নত করা এবং শ্রম উত্পাদনশীলতা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি করা সম্ভব করে তোলে।

উত্পাদনের যান্ত্রিকীকরণ এবং স্বয়ংক্রিয়করণের শর্তে, পারফর্মারদের শ্রম প্রক্রিয়াগুলির সংগঠনের প্রয়োজনীয়তা এবং বিশেষত যান্ত্রিক এবং স্বয়ংক্রিয় কমপ্লেক্সগুলি পরিষেবা প্রদান করে, বিশেষত বৃদ্ধি পায়, যেহেতু তাদের ব্যবহারের দক্ষতা শেষ পর্যন্ত এটির উপর নির্ভর করে।

কাজের উদ্দেশ্য হল একটি তাত্ত্বিক অধ্যয়ন এবং শ্রম প্রক্রিয়াগুলির সংগঠন সম্পর্কিত বিষয়গুলির সাধারণীকরণ: শ্রেণিবিন্যাস, বিষয়বস্তু, রচনা, সংগঠন।

কাজটি একটি ভূমিকা, দুটি অংশ, একটি উপসংহার এবং রেফারেন্সের একটি তালিকা নিয়ে গঠিত।

1 শ্রম প্রক্রিয়া এবং এর উপাদান

1.1 ধারণা এবং সারমর্ম

উৎপাদন প্রক্রিয়ার ভিত্তি হল শ্রম। শ্রম প্রক্রিয়া হ'ল শ্রমের বিষয়ের উপর মানুষের প্রভাবের পদ্ধতি এবং উপায়গুলির একটি সেট একটি সরঞ্জাম বা মানব-নিয়ন্ত্রিত (পরিচালিত) সরঞ্জামের প্রভাবের মাধ্যমে শ্রমের বিষয়ে একটি উপাদান বা অস্পষ্ট পণ্য তৈরি করার লক্ষ্যে কিছু প্রাকৃতিক বা কৃত্রিম পরিস্থিতিতে।

আসুন উপরের ধারণাটির উপাদানগুলির সারমর্ম বিবেচনা করি।

"মানুষের প্রভাবের পদ্ধতি এবং উপায়গুলির সেট" হল তাত্ত্বিক গবেষণার আন্তঃসম্পর্কিত পদ্ধতি এবং কৌশলগুলির সমষ্টি বা কার্যকলাপের যে কোনও ক্ষেত্রে কিছুর ব্যবহারিক বাস্তবায়ন। উদাহরণস্বরূপ, বিশ্লেষণ এবং সংশ্লেষণের পদ্ধতি, মডেলিং, তাত্ত্বিক গবেষণায় সাধারণীকরণ, আনয়ন এবং কর্তনের কৌশল ইত্যাদি।

উদাহরণস্বরূপ, একজন গবেষকের জন্য "কাজের বিষয়" হতে পারে তাত্ত্বিক অবস্থান, উদ্ভাবন, সমস্যা, পদ্ধতি এবং তথ্য, একজন ডিজাইনারের জন্য - একটি পণ্যের একটি গতিশীল চিত্র, ইত্যাদি, একজন লেখকের জন্য - একটি ধারণা, চিত্র, কাঠামো এবং একটি বইয়ের বিষয়বস্তু, একটি টার্নারের জন্য - মেশিন, ডাক্তারের কাছে - রোগীর অসুস্থতা ইত্যাদি। একটি "কাজ করার সরঞ্জাম" হিসাবে, একজন গবেষকের একটি কম্পিউটার, একটি প্রোগ্রাম, পরীক্ষামূলক সরঞ্জাম ইত্যাদি থাকতে পারে, একজন ডিজাইনারের একটি কম্পিউটার-সহায়ক ডিজাইন সিস্টেম, একটি কম্পিউটার ইত্যাদি থাকতে পারে, একজন লেখকের একটি টেবিল, একটি কম্পিউটার, বই, কাগজ এবং কলম, একটি টার্নারের একটি মেশিন আছে, একজন সার্জনের একটি স্ক্যাল্পেল আছে ইত্যাদি।

গবেষকের ক্রিয়াকলাপের "বস্তুগত পণ্য" শূন্য - শ্রমের ফলাফল একটি নতুন পদ্ধতি, নীতি, উদ্ভাবন ইত্যাদির আকারে তৈরি করা হয়, যা অস্পষ্ট পণ্য (সম্পদ) বোঝায়। একটি টার্নারের জন্য, তার শ্রমের ফলাফল একটি উত্পাদিত অংশ হবে।

কিছু প্রাকৃতিক বা কৃত্রিম অবস্থা" যেখানে প্রক্রিয়াগুলি সংঘটিত হয়, উদাহরণস্বরূপ, একজন শিল্পীর স্কেচের জন্য প্রকৃতির প্রাকৃতিক সৌন্দর্য, একজন কাঠঠোকরার জন্য একটি বন, একজন গবেষকের জন্য একটি পরীক্ষাগার, একজন টার্নারের জন্য একটি উৎপাদন সুবিধা ইত্যাদি।

1.2 শ্রম প্রক্রিয়ার শ্রেণীবিভাগ, বিষয়বস্তু এবং রচনা

শ্রম প্রক্রিয়াগুলি শ্রমের বিষয় এবং পণ্যের প্রকৃতি, কর্মীদের কার্যাবলী, শ্রমের বিষয়কে প্রভাবিত করার ক্ষেত্রে মানুষের অংশগ্রহণের মাত্রা এবং শ্রমের সংগঠনের মধ্যে ভিন্ন। তাদের সংগঠিত করার সময় একটি পৃথক শ্রেণীবিভাগ গোষ্ঠীতে শ্রম প্রক্রিয়ার সঠিক নিয়োগ বাধ্যতামূলক।

শ্রম প্রক্রিয়ার শ্রেণীবিভাগ সারণি 1 এ উপস্থাপন করা হয়েছে।

সারণী 1 - শ্রম প্রক্রিয়ার শ্রেণীবিভাগ

শ্রেণিবিন্যাস চিহ্ন	শ্রম প্রক্রিয়ার ধরন
1. কাজের প্রকৃতি	1.1। শারীরিক (পেশীর কাজের সাথে সম্পর্কিত) 1.2.মানসিক (মনের কার্যকলাপের সাথে সম্পর্কিত) 1.3.কান্দ্রিয় (ইন্দ্রিয় দ্বারা অনুভূত: দৃশ্যমান, শ্রবণযোগ্য, বাস্তব, ঘ্রাণযুক্ত, স্বাদযুক্ত) 1.4.মিশ্র (অখণ্ড)	একটি লোড সরানো, একটি ভারী বস্তু উত্তোলন, একটি মেশিনের হাতল ঘোরানো, ইত্যাদি। বিশ্লেষণ, সংশ্লেষণ, কোনো কিছুর প্রণয়ন ইত্যাদি। কন্ট্রোল প্যানেল নিয়ন্ত্রণ, তাপমাত্রা পরিমাপ, ইত্যাদি। পরিবহন মিডিয়া চালানোর প্রক্রিয়া, কম্পিউটার-নিয়ন্ত্রিত মেশিনে একটি অংশ প্রক্রিয়াকরণ
2. শ্রমের বস্তুর পদার্থ	2.1. পণ্য প্রকাশের সাথে সম্পর্কিত উপাদান প্রক্রিয়া 2.2.অস্পষ্ট সম্পদ তৈরির সাথে যুক্ত নথিভুক্ত প্রক্রিয়া 2.3.কর্মী বা জনসাধারণের জন্য তথ্য পরিষেবা সম্পর্কিত ভার্চুয়াল প্রক্রিয়া	একটি পণ্য একত্রিত করা, ফসল কাটা ইত্যাদির শ্রম প্রক্রিয়া। জ্ঞানের বিকাশ, উদ্ভাবন, কৌশল, একটি বই লেখা ইত্যাদি। ইন্টারনেটের মাধ্যমে তথ্য গ্রহণ করা, একটি কনসার্ট প্রোগ্রাম সম্পাদন করা
3. তাদের ভোক্তাদের জন্য শ্রম প্রক্রিয়ার উদ্দেশ্য	3.1। চাহিদা পূরণের জন্য একটি উপাদান ভিত্তি তৈরি করা 3.2। মানুষের বস্তুগত চাহিদা মেটানো 3.3। মানুষের আধ্যাত্মিক ও সামাজিক চাহিদা মেটানো 3.4। জনসাধারণের চাহিদা মেটানো	সুবিধা নির্মাণ খাদ্য উৎপাদন, আবাসন নির্মাণ একটি কনসার্টের আয়োজন, পারফরম্যান্স, একটি সুইমিং পুল নির্মাণ আইন, জনশৃঙ্খলা রক্ষা ইত্যাদি।
4. উৎপাদনের শাখা যেখানে শ্রম প্রক্রিয়া সঞ্চালিত হয়	4.1। উপাদান উত্পাদন 4.2। অধরা উৎপাদন	শিল্প, নির্মাণ, কৃষি ইত্যাদিতে শ্রম প্রক্রিয়া। আইনি সত্তা এবং ব্যক্তিদের পরিষেবা প্রদানের ক্ষেত্রে শ্রম প্রক্রিয়া
5. উৎপাদন প্রক্রিয়ায় শ্রম প্রক্রিয়ার ভূমিকা বা স্থান	5.1। প্রধান প্রক্রিয়া - পণ্য উত্পাদন, কাজের কর্মক্ষমতা বা পরিষেবার বিধান 5.2। সহায়ক প্রক্রিয়া যা প্রধান এবং পরিষেবা প্রক্রিয়াগুলির স্বাভাবিক প্রবাহ নিশ্চিত করে 5.3। রক্ষণাবেক্ষণ প্রক্রিয়া যা প্রধান এবং সহায়ক প্রক্রিয়াগুলির স্বাভাবিক প্রবাহ নিশ্চিত করে	একটি লেদ উপর যন্ত্রাংশ উত্পাদন, ব্যাংকিং পরিষেবা প্রদান একটি মেশিন শপের জন্য কাটিয়া সরঞ্জাম উত্পাদন, প্রযুক্তিগত সরঞ্জাম মেরামত
6. কাজের ফ্রিকোয়েন্সি	6.1। ক্রমাগত প্রক্রিয়া 6.2। চক্রীয় প্রক্রিয়া 6.3। অ-চক্রীয় প্রক্রিয়া	পরিবহন সেবা প্রদান ইস্পাত তৈরির প্রক্রিয়া একটি নির্দিষ্ট ছন্দ অনুযায়ী অবিচ্ছিন্ন উত্পাদনে একটি অংশের উত্পাদন একক উত্পাদনে একটি অংশের উত্পাদন
7. শ্রম প্রক্রিয়ার অটোমেশনের স্তর	7.1। ম্যানুয়াল প্রসেস 7.2। মেশিন-ম্যানুয়াল প্রক্রিয়া 7.3। স্বয়ংক্রিয় প্রক্রিয়া 7.4। স্বয়ংক্রিয় প্রক্রিয়া	ম্যাসেজ টার্নিং বিশদ ব্যবস্থাপনা ভিত্তিক স্বয়ংক্রিয় ঘুর অপারেশন

1) পরিস্থিতির বিশ্লেষণ (সমস্যা, কাজের পরিকল্পনা, প্রোগ্রাম, প্রযুক্তি, নকশা, ইত্যাদি);

2) কাজ সম্পাদনের জন্য প্রযুক্তির মানসিক উপস্থাপনা, পরিবেশগত কারণগুলির সম্ভাব্য প্রভাব, প্রক্রিয়ার ফলাফলের পূর্বাভাস;

3) কর্মক্ষেত্র প্রস্তুত করা এবং প্রয়োজনীয় সমস্ত কিছু সরবরাহ করা (বস্তু সম্পদ, শ্রম, তথ্য, প্রযুক্তি ইত্যাদি);

4) কাজ সম্পাদন হল সরাসরি শ্রম প্রক্রিয়া;

5) কাজের ফলাফল নিবন্ধন;

6) কাজের বিতরণ এবং বাস্তবায়ন (বাস্তবায়ন);

7) ভাল কাজের ফলাফল উদ্দীপক.

শ্রম প্রক্রিয়ার গঠন চিত্র 1 এ দেখানো হয়েছে।