বস যদি দোষ খুঁজে পায় এবং কাজ ছেড়ে দেয়। যদি ব্যবস্থাপনা আপনাকে অন্য কারো কাজ করতে বাধ্য করে তাহলে কি করবেন নিয়োগকর্তা আপনাকে ভুল কাজ করতে বাধ্য করে

তারা বলে যে নরকের রাস্তাটি ভাল উদ্দেশ্য দিয়ে প্রশস্ত করা হয়েছে। এবং, সম্ভবত, আপনি এই বাক্যাংশটির অর্থ বিশেষত স্পষ্টভাবে বুঝতে শুরু করেন যখন, আপনার হৃদয়ের উদারতা থেকে, আপনি একজন সহকর্মীকে তার দায়িত্ব পালনে সহায়তা করার প্রস্তাব দেন এবং তারপরে আপনি নিজেই লক্ষ্য করেন না যে এই সহকর্মীটি ইতিমধ্যে কেমন আছে। আপনার ভঙ্গুর ঘাড়ের উপর আরোহণ করা এবং তার পা ঝুলানোর প্রস্তুতি নিচ্ছে। সাধারণভাবে, অন্য লোকেদের সমস্যার সমাধান নেওয়া এবং এটি নিয়মিত করা একটি বরং ঝুঁকিপূর্ণ ধারণা।

যাইহোক, স্বেচ্ছায় অন্য লোকের দায়িত্ব পালনে সম্মত হওয়া মোটেই প্রয়োজনীয় নয়; কখনও কখনও তারা আমাদের ইচ্ছা নির্বিশেষে আমাদের মাথায় পড়ে। আপনার একজন সহকর্মীর পদত্যাগ করাই যথেষ্ট, এবং ব্যবস্থাপনা অবিলম্বে কোম্পানিটিকে "পতন" থেকে বাঁচানোর প্রস্তাব দেবে - অস্থায়ীভাবে এমন একজন ব্যক্তির জন্য কাজ করার জন্য যা এখনও খালি অবস্থানের জন্য খুঁজে পাওয়া যায়নি। তবে এটি ভিন্নভাবেও ঘটে: "আপনি যদি এটি ভাল করতে চান তবে এটি নিজে করুন" মনোভাবের দ্বারা পরিচালিত হয়ে আমরা তার ভুল কী ছিল তা ব্যক্তিকে ব্যাখ্যা করার পরিবর্তে, আমরা কয়েকবার অন্য কারও কাজ করেছি। ফলে যে ব্যক্তি নীরবে ভুল করে তার দায়িত্বের অংশটুকু আমাদের হয়ে যায় এবং কাজের জন্য অতিরিক্ত অর্থ দেওয়ার কথাও কেউ ভাবে না।

এমন পরিস্থিতিতে কীভাবে আচরণ করবেন? কেউ কেউ হাল ছেড়ে দেবে এবং তাদের কাঁধে খুব বেশি বোঝা চাপিয়ে রাখবে, পরিবারের সাথে যোগাযোগ করার এবং আরাম করার জন্য সময় না পাওয়ার অভিযোগ করবে। এবং অন্যরা ভাববে - তাদের কি এমন কিছু করা উচিত যা তাদের দায়িত্বের সাথে সম্পূর্ণ অপ্রাসঙ্গিক? এবং যদি তাদের উচিত নয়, তবে কীভাবে অপ্রয়োজনীয় জিনিসগুলি থেকে মুক্তি পাবেন? আপনি যদি আপনার লুণ্ঠিত সহকর্মী এবং বসদের তাদের জায়গায় রাখতে দৃঢ়প্রতিজ্ঞ হন, তাহলে আমাদের পরামর্শ আপনাকে সাহায্য করবে।

আপনি সাহায্য প্রস্তাব করার আগে চিন্তা করুন

উদারতা একটি দুর্দান্ত গুণ, কিন্তু অনেকে এটিকে মূল্য দেয় না এবং বিশ্বাস করে যে আপনি একজন সদয় ব্যক্তিকে "অশ্বারোহণ" করতে পারেন, তার কাছে যে কোনও অনুগ্রহ চাইতে পারেন এবং কখনও প্রত্যাখ্যানের মুখোমুখি হন না। এই কারণেই এটি সংযমভাবে সদয় হওয়া মূল্যবান, বিশেষত কাজের সহকর্মীদের সাথে। আপনি যদি দেখেন যে তাদের মধ্যে একজন পরিশ্রম করছে, তাদের চুল ছিঁড়ছে এবং অভিযোগ করছে যে তারা তাদের বসের এক বা অন্য আদেশ সম্পূর্ণ করতে বিপর্যয়করভাবে অক্ষম, তাহলে আপনার সাহায্যের প্রস্তাব দেওয়ার আগে দশবার চিন্তা করুন।

প্রথমত, উদ্যোগটি শাস্তিযোগ্য, এবং সাহায্য করার জন্য আপনার মহান ইচ্ছা (সর্বোপরি, কেউ আপনাকে এটির জন্য জিজ্ঞাসাও করেনি) একটি সবুজ আলো হিসাবে বিবেচিত হবে - এখন আপনাকে একটি খসড়া ঘোড়ার মতো বোঝানো যেতে পারে। দ্বিতীয়ত, পরের বার সহকর্মীর অনুরোধ প্রত্যাখ্যান করা আরও কঠিন হবে - আত্মবিশ্বাসী যে এই ধরনের "দাতব্য" আপনাকে খুশি করে, তিনি অত্যন্ত অবাক হবেন কেন আপনি হঠাৎ তার কষ্টকে উপেক্ষা করছেন। কেউ কেউ এমনকি আপনার নির্মমতার জন্য আপনাকে বিরক্ত করতে পারে।

আপনার মাটিতে দাঁড়ান

যদি আপনার কাজের বিবরণে উল্লেখিত বানানগুলির চেয়ে অন্য লোকের দায়িত্ব অনেক বেশি হয়ে যায়, এবং এখন সেগুলি সম্পূর্ণ করতে প্রায় পুরো দিন লাগে, এবং মজুরি বাড়ানোর বিষয়ে কোনও কথা না হয়, তাহলে আপনার বসের সাথে একটি গুরুতর কথোপকথনের সময় এসেছে। শুধুমাত্র বসই এই ধরনের সমস্যার সমাধান করতে পারেন, তবে আপনাকে অবশ্যই বুঝতে হবে যে আপনার উদ্যোগ ছাড়া কেউ কিছু পরিবর্তন করার কথাও ভাববে না। অতএব, আপনার ম্যানেজারের কাছে যান এবং বর্তমান পরিস্থিতি বর্ণনা করে, হয় আপনাকে অপ্রয়োজনীয় কাজ থেকে মুক্তি দিতে বা আপনার বেতন বৃদ্ধি করতে বলুন।

অবশ্যই, বস এমন একটি বিবৃতিকে আল্টিমেটাম হিসাবে উপলব্ধি করতে পারে এবং রাগান্বিত হয়ে সমস্যা সমাধানের জন্য প্রথম এবং দ্বিতীয় উভয় বিকল্পকেই প্রত্যাখ্যান করতে পারে। এই ক্ষেত্রে, আপনাকে যা করতে হবে তা হল পদত্যাগের একটি চিঠি লিখতে। এই কারণেই আপনার কেবলমাত্র বসের অফিসে যাওয়া উচিত যদি, ব্যর্থতার ক্ষেত্রে, আপনি ক্লান্তিকর কাজকে বিদায় জানাতে প্রস্তুত হন।

সময়সীমা নিয়ে আলোচনা করুন

যদি আপনাকে নিজের এবং অন্যান্য লোকেদের দায়িত্ব একত্রিত করতে হয় কারণ তারা এখনও দ্বিতীয় পদের জন্য একজন ব্যক্তিকে খুঁজছেন, তাহলে "ডাবল এজেন্ট" হিসাবে কাজের শর্তাবলী এবং অতিরিক্ত পরিমাণ সম্পর্কে আপনার ঊর্ধ্বতনদের সাথে আগাম আলোচনা করতে ভুলবেন না। আপনার "শোষণ" জন্য অর্থ প্রদান। এইভাবে আপনি আপনার বসকে জানাবেন যে আপনি চিরতরে নিজের উপর অতিরিক্ত বোঝা বহন করবেন না। বস যদি উত্তর দেওয়া এড়িয়ে যান এবং আপনাকে আমন্ত্রণ জানান "আপাতত কাজ করুন এবং তারপরে আমরা দেখব," তাহলে তাকে ব্যাখ্যা করুন যে আপনার শক্তি সীমাহীন নয় এবং শীঘ্র বা পরে আপনি আর একবারে সবকিছু করার জন্য যথেষ্ট হবেন না, তাই এটি যত দ্রুত সম্ভব নতুন কর্মী পাওয়া গেলে ভালো হবে।

প্রতারণা

যদি নষ্ট সহকর্মী এবং বসরা আপনাকে বুঝতে না চায় এবং নিয়মিত আপনাকে অন্য কারও কাজ করতে বলে, তবে আপনাকে আপনার নীতিগুলি ছেড়ে দিতে হবে এবং এক-মানুষের শো করতে হবে। আপনার নিজের অধ্যবসায়ের গলায় পা রাখুন এবং কেবলমাত্র এমন অ্যাসাইনমেন্টগুলিকে একপাশে রাখুন যা আপনাকে সরাসরি উদ্বেগ দেয় না। সারাদিন আপনার দায়িত্ব পালন করুন, এবং শেষের দিকে, যে ব্যক্তি তার পা ঝুলতে পছন্দ করে সে যখন জিজ্ঞাসা করে যে সবকিছু হয়ে গেছে, খুব ক্লান্ত হওয়ার ভান করুন এবং বলুন: "দুঃখিত, আমার কাছে সময় ছিল না। এত কিছু করার, এত কল! চাকায় কাঠবিড়ালির মতো!

পরের দিন, দৃশ্যের পুনরাবৃত্তি করুন, এবং তৃতীয় দিনে, ফলাফল একত্রিত করুন। আপনি দেখতে পাবেন, এই পরিস্থিতি আপনার সহকর্মীর জন্য উপযুক্ত হবে না, এবং তিনি হয় একটি নতুন শিকার খুঁজে বের করার বা নিজেই সবকিছু করার সিদ্ধান্ত নেবেন। যাইহোক, আপনি যদি কেবল অনুরোধটি উপেক্ষা করতে না পারেন, তবে ত্রুটি সহ আপনাকে নির্ধারিত কাজটি সম্পূর্ণ করুন। শেষ পর্যন্ত, যদিও আপনি একজন বিশেষজ্ঞ, কিন্তু শুধুমাত্র আপনার নিজের ক্ষেত্রে, আপনার অন্য কারো কাজের সূক্ষ্মতা জানা উচিত নয়।

জীবন একটি দ্ব্যর্থহীন এবং জটিল জিনিস নয়, একজন ব্যক্তি তার কর্মজীবনের শুরুতে একটি চাকরি খুঁজছেন, এমন একটি জায়গা খুঁজছেন যেখানে তিনি তার দক্ষতা অনুশীলনে প্রয়োগ করতে পারেন, তারপরে তিনি যে কাজটি করতে রাজি হন তা করার জন্য তিনি লড়াই শুরু করেন। অগ্রিম, এবং ব্যবস্থাপনা তার উপর চাপিয়ে না যে এক.

যদিও আজকাল ক্রমবর্ধমান ঘটনা ঘটছে যখন একজন ম্যানেজার একজন কর্মচারীকে তার জন্য "অতিরিক্ত" কাজ করতে বাধ্য করার চেষ্টা করেন, যেমন সে আসলে তার ক্ষমতার অপব্যবহার করছে। আর একজন কর্মচারী কি এমন বসকে আপত্তি করতে পারে?

চাকরি না হারিয়ে কীভাবে তিনি এমন পরিস্থিতি মোকাবেলা করবেন, যা তিনি এত দিন ধরে খুঁজছিলেন? সর্বোপরি, প্রায়শই এটি একটি চাকরি হারানো যা অনেককে তাদের কার্যকারিতার বাইরে কাজ করতে বাধ্য করে।

কাজ করতে অস্বীকার - অধিকার বা বরখাস্ত?

মনে রাখবেন যে আপনি যদি এমন কাজ করতে বাধ্য হন যা আপনার অফিসিয়াল স্ট্যাটাসের কারণে করা উচিত নয়, কিন্তু আপনি এটি করতে বাধ্য হন, এবং এটি শুধুমাত্র এই কারণেই অনুপ্রাণিত হয় যে কাউকে এখনও এটি করতে হবে, তবে এটি বৈধ নয়। এখানে একজন বস হিসাবে তার অফিসিয়াল অবস্থানের সরাসরি অপব্যবহার রয়েছে, আপনাকে এমন কিছু করতে বাধ্য করে যা আপনার করা উচিত নয়।

আপনি যদি শ্রম আইনের দিকে ফিরে যান, আপনি সেখানে একটি নিবন্ধ দেখতে পাবেন যা ঠিক এই ধরনের মুহূর্তগুলিকে নিয়ন্ত্রণ করে, যেমন এটি স্পষ্টভাবে বলে যে নিয়োগকর্তার কর্মীদের এমন কাজ করার অধিকার নেই যা তাদের কর্মসংস্থান চুক্তি বা চুক্তিতে নির্দিষ্ট করা নেই।

তদুপরি, একজন কর্মচারীকে অবশ্যই যা করতে হবে, যেমন তার কার্যকরী দায়িত্বের অন্তর্ভুক্ত সবকিছুই কাজের বিবরণে নির্ধারিত রয়েছে। এবং এই পদে নিয়োগের সময় কর্মচারীকে অবশ্যই এই নির্দেশে স্বাক্ষর করতে হবে।

শুধুমাত্র উপযুক্ত পরিস্থিতির সংমিশ্রণে, নিয়োগকর্তার কর্মচারীর কাছ থেকে দাবি করার অধিকার রয়েছে যে তিনি এমন কিছু কাজ করবেন যা তার কাজের বিবরণে নির্দিষ্ট করা নেই। এবং এই পরিস্থিতিগুলি হল:

• এমন পরিস্থিতি যা বল মেজ্যুর হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে;
• দুর্ঘটনার ঘটনা;
• পরিস্থিতি যখন একটি প্রাকৃতিক দুর্যোগ ঘটে, ইত্যাদি

এবং সেইজন্য, যদি নীতিগতভাবে, আপনার কাজে এবং শহরে এমন কোনও তালিকাভুক্ত পরিস্থিতি না থাকে, তবে কর্মচারী তার ব্যবস্থাপনা তার উপর যে দায়িত্বগুলি আরোপ করে তা পালন করতে আইনতভাবে অস্বীকার করতে পারে এবং যদি এই জাতীয় দায়িত্বগুলি চাকরিতে নির্দিষ্ট না থাকে। বর্ণনা যে তিনি স্বাক্ষর করেছেন, অথবা সেগুলি তার কর্মসংস্থান চুক্তিতে উল্লেখ করা হয়নি।

একই সময়ে, একজন কর্মচারীকে বরখাস্ত করা অসম্ভব কারণ তিনি এই ধরনের কাজ করতে অস্বীকার করেছিলেন - এটি আইনী নয়। ব্যবস্থাপনার একমাত্র বিকল্প হতে পারে কর্মচারীকে তার প্রধান দায়িত্বগুলিকে অতিরিক্ত কাজের সাথে একত্রিত করার প্রস্তাব দেওয়া, তবে এই সমস্ত কিছু নথিভুক্ত করা আবশ্যক এবং এই কাজের জন্য উপযুক্ত পারিশ্রমিকও থাকতে হবে।

তদুপরি, এই ধরনের পারিশ্রমিকের পরিমাণ প্রায় একই হওয়া উচিত অন্য একজন কর্মচারী যে তার প্রধান দায়িত্ব হিসাবে এই কাজটি সম্পাদন করেছিল।

কিন্তু একজন কর্মচারী যখন ক্ষতিপূরণের জন্যও অতিরিক্ত কাজ করতে চান না, তখন তাকে বাধ্য করা যাবে না। যেখানে তিনি কাজ করতে চান না সেখানে একজন ব্যক্তিকে কাজ করতে বাধ্য করার মতো কোনো বৈধ ব্যবস্থা নেই।

যদি একজন কর্মচারী এবং তার নিয়োগকর্তার মধ্যে তার শ্রম কর্তব্যের উপর ভিত্তি করে একটি বিরোধ দেখা দেয়, তবে এই ধরনের বিরোধের সমাধান একটি কমিশন দ্বারা মোকাবেলা করা হয় যা শ্রম বিরোধগুলি সমাধান করে, পাশাপাশি আদালতের মাধ্যমে। এবং যদি এন্টারপ্রাইজে একটি ট্রেড ইউনিয়ন কমিটি থাকে, তবে একটি বিরোধ সমাধান করার সময়, এর অংশগ্রহণ কেবল বাধ্যতামূলক।

মনে রাখা প্রধান জিনিসটি হল আপনার অধিকার এবং এমনকি আপনার অধিকার রক্ষা করা আপনার কর্তব্য যদি আপনি দেখেন যে সেগুলি লঙ্ঘিত হচ্ছে এবং সম্পূর্ণরূপে আত্মবিশ্বাসী যে সত্য আপনার পক্ষে রয়েছে। আপনার কাজের সাথে সৌভাগ্য কামনা করছি!

আপনি দীর্ঘকাল ধরে একটি ছোট কোম্পানিতে হিসাবরক্ষক হিসাবে কাজ করছেন, আপনাকে বসের ডান হাতের মতো মনে হচ্ছে। এবং হঠাৎ আপনি বুঝতে পারেন যে আপনি ক্রমবর্ধমানভাবে তার বা অন্য কারও কাজ করছেন, সরাসরি দায়িত্বগুলিতে কম সময় ব্যয় করছেন। আপনার প্রত্যাখ্যান কি আপনার ঊর্ধ্বতনদের সাথে ঝগড়ার ঝুঁকি নেবে? আমরা আপনাকে বলব কীভাবে প্রত্যাখ্যান করতে শিখবেন এবং এটি আদৌ করা উপযুক্ত কিনা।

আপনি কি করতে বাধ্য এবং কি — না?

বিশ্লেষণাত্মক মনোবিজ্ঞানী তাতায়ানা কাবলুচকোভা বলেছেন, "সাধারণত স্থানান্তরিত ফাংশনের ওজন অনুভব করা শুরু হয় যখন জিনিসগুলি ইতিমধ্যেই অনেক দূরে চলে যায় এবং প্রধান হিসাবরক্ষক ম্যানেজারের বিষয়গুলির একটি বড় অংশ টেনে নিয়ে যান," বলেছেন বিশ্লেষণাত্মক মনোবিজ্ঞানী তাতায়ানা কাবলুচকোভা৷

আপনি যদি অন্য লোকেদের বিষয়ের রুটিনে ডুবে থাকেন তবে কী করবেন? আপনি ব্যবস্থাপনা থেকে নির্দেশাবলী বহন করতে বাধ্য কিনা তা খুঁজে বের করুন। ওলগা রুল, 36 বছরের অভিজ্ঞতার একজন হিসাবরক্ষক, সুপারিশ করেন: “চাকরীর জন্য আবেদন করার সময়, নিয়োগকর্তার সাথে একটি কর্মসংস্থান চুক্তি করতে ভুলবেন না, যা আপনার কাজের দায়িত্ব নির্দেশ করবে। আপনার সম্ভাব্য অতিরিক্ত কাজের বিবরণ এবং খরচ সহ এই কোম্পানিতে বোনাস সংক্রান্ত সমষ্টিগত চুক্তি এবং প্রবিধানগুলি পড়ুন।"

আপনি যদি এই নথিগুলির একটি ছাড়াই কাজ করেন তবে যত তাড়াতাড়ি সম্ভব পরিস্থিতি সংশোধন করুন।

তুমি কেন?

একটি আচরণের কৌশল বিকাশ করতে, চিন্তা করুন কেন ম্যানেজার আপনাকে অনেক সমস্যা সমাধানের জন্য দায়ী হতে বেছে নিয়েছে।

তাতায়ানা কাবলুচকোভার মতে, কারণগুলি ভিন্ন হতে পারে: "ম্যানেজার বিশ্বাস করতে পারেন যে সমস্ত অধস্তনদের অবশ্যই তার নির্দেশাবলী নিঃশর্তভাবে পালন করতে হবে। পরিস্থিতি ভিন্ন হতে পারে: কখনও কখনও কর্তারা তাদের হৃদয়ের মঙ্গল থেকে তাদের অবিলম্বে বৃত্তের সাথে ক্ষমতা ভাগ করে নেন।"

হয়তো আপনি একজন কর্মচারী আপনি নির্ভর করতে পারেন? অতএব, একটি গুরুত্বপূর্ণ কাজের সময়মত বাস্তবায়ন নিশ্চিত করার জন্য, ম্যানেজার আপনাকে জড়িত করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে।

কিভাবে আপনার ম্যানেজারের সাথে যোগাযোগ তৈরি করবেন?

ব্যবস্থাপনার সঙ্গে প্রকাশ্য বিরোধে যাওয়ার কোনো মানে হয় না। কেলেঙ্কারি ছাড়াই সবকিছু মীমাংসা করুন, শান্তিপূর্ণভাবে। তাতায়ানা কাবলুচকোভা প্রতিনিধিত্বের কারণের উপর নির্ভর করে অভিনয় করার পরামর্শ দেন: “আপনি যদি আপনার ম্যানেজারের সাথে বন্ধুত্বপূর্ণ শর্তে থাকেন তবে আপনাকে মসৃণভাবে এবং সাবধানতার সাথে আপনার অবস্থানকে একজন অধস্তন ব্যক্তির প্রকৃত স্তরে নামিয়ে আনতে হবে। এবং দমন করার সময়, কৌশলটি ঠিক বিপরীত: আপনাকে আপনার ঊর্ধ্বতনদের চোখে আপনার গুরুত্ব বাড়াতে হবে।"

• বস বন্ধুত্বপূর্ণভাবে দায়িত্ব ভাগ করে নেন

এই ক্ষেত্রে, দায়িত্বের ক্ষেত্রগুলিকে সীমিত করুন, একজন "সরল প্রধান হিসাবরক্ষকের" তুলনায় ম্যানেজারের গুরুত্বের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করুন। আপনার বসকে উচ্চতর বোধ করুন এবং তিনি যে বিষয়টি আপনাকে অর্পণ করার চেষ্টা করছেন তার গুরুত্ব অনুভব করুন।

• বস আপনাকে কাজ করতে বাধ্য করে

এখানে আপনাকে আপনার যোগ্যতার উপর জোর দিয়ে পরিচালকের চোখে নিজেকে উন্নীত করতে হবে। দেখান যে আপনি নিজের সিদ্ধান্ত নিতে পারেন এবং আপনার কর্মের ফলাফলের জন্য দায়ী হতে পারেন। ছোট ছোট জিনিসগুলি বন্ধ করুন যা অন্য কর্মচারীরা কম দায়িত্ব সহ ভালভাবে সম্পাদন করতে পারে।

তাতায়ানা চুভাশোভা, 7 বছরের অভিজ্ঞতার সাথে একজন হিসাবরক্ষক, তার অভিজ্ঞতা শেয়ার করেছেন: “প্রধান জিনিসটি ম্যানেজারের সাথে বিরোধ করা নয়, তবে প্রস্তাবিত কাজগুলি আপনার যোগ্যতার মধ্যে নেই তা সঠিকভাবে ব্যাখ্যা করার চেষ্টা করা। ব্যাখ্যা করুন যে এই সমস্যাগুলি সম্পূর্ণ ভিন্ন বিশেষজ্ঞ দ্বারা মোকাবেলা করা উচিত। যদি কর্মীদের মধ্যে এমন কিছু না থাকে, তাহলে খণ্ডকালীন কাজ করার জন্য একজন কর্মচারী নিয়োগের প্রস্তাব দেওয়া যেতে পারে।"

আপনি যদি চুক্তিতে পৌঁছাতে না পারেন

মন খারাপ করবেন না, তবে বর্তমান পরিস্থিতি থেকে আপনি কীভাবে উপকৃত হতে পারেন তা নিয়ে ভাবুন। এটি নতুন কাজের সাথে কাজ করার অভিজ্ঞতা যা ভবিষ্যতে আপনার জন্য ভাল হতে পারে এবং আপনাকে ক্যারিয়ারের বৃদ্ধি পেতে সহায়তা করবে।

উপরন্তু, নিয়োগকর্তা, একটি নিয়ম হিসাবে, বিজোড় সময়ে অতিরিক্ত সমস্যা সমাধানের জন্য ক্ষতিপূরণ দিতে প্রস্তুত। অগ্রিম অর্থপ্রদান শর্তাবলী আলোচনা. কিছু পরিচালক বোনাস দিতে পছন্দ করেন, অন্যরা সময় দিতে পছন্দ করেন। আপনার এবং ব্যবস্থাপনা উভয়ের জন্যই উপকারী হবে এমন শর্তে অগ্রিম সম্মত হন।

“আমারও অনুরূপ অভিজ্ঞতা ছিল: আমি প্রায়ই অতিরিক্ত কাজ করতাম এবং আমার বসরা আমাকে এই ঘন্টার জন্য ক্ষতিপূরণ দিয়েছিলেন। কিন্তু তারপরে আমি বুঝতে পেরেছিলাম যে কর্মদিবস শেষ হওয়ার পরে অফিসিয়াল ব্যবসায় ব্যয় করা সময় এবং এমনকি সংস্থার দ্বারা অর্থ প্রদান করা আমার পরিবারের সাথে বাড়িতে কাটানো অবসর সময়কে প্রতিস্থাপন করবে না। অতএব, আমি নিজের জন্য সিদ্ধান্ত নিয়েছি যে আমি সম্ভব হলে দেরি না করার চেষ্টা করব, "তাতায়ানা চুভাশোভা বলেছেন।

প্রিয় হিসাবরক্ষক, আপনি কি একই ধরনের সমস্যার সম্মুখীন হয়েছেন? আপনি কিভাবে তাদের সমাধান করতে পরিচালিত আমাদের বলুন.

প্রায় সব কোম্পানিতেই এমন লোক আছে যারা উদ্দেশ্যমূলকভাবে, বিভিন্ন অজুহাতে, তাদের কাজের দায়িত্বের অংশ অন্যদের কাঁধে স্থানান্তর করার চেষ্টা করে। অবশ্যই, এমন কিছু লোক আছে যারা নিয়মতান্ত্রিকভাবে তাদের নিজস্ব দয়া এবং নির্ভরতা থেকে ভুগছে। কীভাবে ম্যানিপুলেটরদের চিনবেন এবং কৌশলে আপনার নিজের খরচে অন্যের কাজ করা এড়াবেন?

আসুন নির্বোধ লোকদের অস্বীকার করতে অক্ষমতার কারণগুলি দেখুন।

প্রথমটির মধ্যে একটি: একটি নতুন দলে নিজেকে সম্পূর্ণরূপে প্রকাশ করার ইচ্ছা। একটি ঝুঁকি আছে যে একটি নতুন জায়গায় আপনি একজন গফার হয়ে যাবেন বা শুধুমাত্র পূর্ববর্তী কর্মচারীকে নয়, কোম্পানির অনুপস্থিত কর্মীদের অর্ধেকও প্রতিস্থাপন করবেন (এবং এই সমস্ত একটি বেতনের জন্য)।

যদি সহকর্মীরা তাদের ত্রুটিগুলি আপনার উপর দোষারোপ করে আপনার কাজের চাপ "বাড়ানোর" চেষ্টা করে, তাহলে বিনয়ের সাথে জিজ্ঞাসা করুন যে আপনার পূর্বসূরি একই ধরনের কাজ করেছেন কিনা। যদি তা না হয় তবে জিজ্ঞাসা করুন কেন তারা মনে করে যে চাকরিটি আপনার অবস্থানের জন্য উপযুক্ত।

সহকর্মীদের নিঃস্বার্থ সাহায্য প্রত্যাখ্যান করতে অক্ষমতার দ্বিতীয় কারণ: অভ্যন্তরীণ আত্ম-সন্দেহ। পছন্দ না হওয়ার, দ্বন্দ্বে ছুটে যাওয়ার, সহকর্মীদের আপত্তিকর হওয়ার ভয়। খুব প্রায়ই, লোকেরা একটি অসামাজিক সহকর্মীকে প্রত্যাখ্যান করতে পারে না কারণ তাদের "লালন-পালন তাদের অনুমতি দেয় না।" কেউ কেউ বিশ্বাস করেন যে এইভাবে তারা তাদের পেশাদারিত্ব এবং কোম্পানির প্রতি আনুগত্য নিশ্চিত করে।

এটা মনে রাখা গুরুত্বপূর্ণ: শ্রম বাজারে, আপনার জ্ঞান এবং দক্ষতা একটি পণ্য। আপনার কাজ এবং এতে ব্যয় করা সময় বস্তুগত মূল্যের সমতুল্য। আপনি আপনার সহকর্মীকে তার বেতন দেবেন না কারণ তিনি ভুলে গেছেন বা নিজের উপার্জন করতে খুব অলস ছিলেন। অবশ্যই, এই ক্ষেত্রে, আপনি কেন এটি করবেন না তা স্পষ্টভাবে ব্যাখ্যা করার জন্য আপনার যুক্তি থাকবে। আমরা ম্যানিপুলেটরকে তার নিজস্ব পদ্ধতি ব্যবহার করে সাড়া দেওয়ার পরামর্শ দিই।

একটি ম্যানিপুলেটরকে কীভাবে চিনবেন এবং নিরপেক্ষ করবেন

দুর্ভাগ্যজনক। এই ব্যক্তির কোন জীবন নেই, কিন্তু ক্রমাগত বল majeure. তিনি আক্ষরিক অর্থেই প্রাকৃতিক দুর্যোগ এবং বিপর্যয় দ্বারা আতঙ্কিত। অতএব, এই ধরনের একজন সহকর্মী, আন্তরিকভাবে দুঃখিত যে তার অ্যাপার্টমেন্টটি এক মাসে পঞ্চমবারের জন্য প্লাবিত হয়েছিল, তাকে প্রতিস্থাপন করতে বা কাজের অংশ নিতে দোষী চেহারার সাথে জিজ্ঞাসা করবে। (যাতে তার বাড়িতে ছুটে যাওয়ার এবং অন্তত কিছু বেঁচে থাকা সম্পত্তি বাঁচানোর সময় আছে)। এই ধরনের ধূর্ত ব্যক্তিরা জীবনের নাটকীয় ঘটনাগুলির ঈর্ষণীয় নিয়মিততা দ্বারা প্রকাশিত হয়, বিশেষত জরুরী বা রিপোর্টিং সময়কালে।

যেহেতু এই ক্ষেত্রে, ব্যক্তিটি তার কাজ আপনার দিকে স্থানান্তরিত করার জন্য করুণার চাপ দিচ্ছে, তার প্রতি আন্তরিকভাবে সহানুভূতিশীল, তবে কেবল কথায়।

মূল্যবান পরামর্শ দিন, বিশেষজ্ঞের পরামর্শ দিন, উদ্ধার পরিষেবার ফোন নম্বর শেয়ার করুন। এমনকি "আরও ভয়ানক" পরিস্থিতির একটি উদাহরণ দিন এবং কৌশলে পূর্ব-কল্পিত অজুহাতে অন্য কারো কাজ প্রত্যাখ্যান করুন।

অপেশাদার। তারা সাধারণত তরুণ বা প্রভাবিত করে। জটিল বা বিশাল কাজের দ্বারা একজন ব্যক্তিকে "বোঝা" হওয়া থেকে বিরত রাখতে, তিনি সক্রিয়ভাবে একজন বুদ্ধিহীন অপেশাদার হওয়ার ভান করেন। আপনি তাকে যতই ব্যাখ্যা করুন না কেন, তিনি মনে রাখেন না, লিখে রাখেন না বা কাজটি এমনভাবে করেন যে তাকে দুবার চেক করতে হবে। পরে তার জন্য এটি পুনরায় করার চেয়ে নিজের কাজটি করা প্রায়শই সহজ। এবং এটিই তিনি আশা করেন, তার অলসতা এবং সমস্যাটি বোঝার অভাবকে দায়ী করেন।

আপনি টাস্ক ব্যাখ্যা করার সাথে সাথে ব্যক্তি নোট নেয় তা নিশ্চিত করুন। এটি পরিষ্কার করুন যে তিনি আবার জিজ্ঞাসা করার সুযোগ পাবেন না, তাই তার কাছ থেকে সর্বাধিক একাগ্রতা প্রয়োজন।

কোন অবস্থাতেই আপনি তার কাজ পুনরায় করবেন না বা একসাথে ত্রুটিগুলি অনুসন্ধান করবেন না। যদি এটি আপনার যোগ্যতার মধ্যে থাকে তবে তাকে যতবার প্রয়োজন ততবার অ্যাসাইনমেন্ট সংশোধন করতে বলুন। তার সাফল্যের প্রশংসা করুন এবং হাইলাইট করুন। যদি তিনি তার নিষ্ক্রিয়তার দ্বারা দলকে হতাশ করেন তবে তার যোগ্যতা এবং পেশাদার উপযুক্ততা নিয়ে প্রশ্ন উত্থাপন করুন।

বন্ধু "পরিষেবার জন্য নয়, বন্ধুত্বের জন্য," একজন সহকর্মী বা এমনকি একজন ম্যানেজার আপনাকে সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করে৷ আপনি প্রশ্ন করতে সক্ষম, এটা আপনার মূল্য কি? সময়, প্রচেষ্টা এবং ইচ্ছা! কাজটি যতক্ষণ না অন্য কেউ করছে ততক্ষণ পর্যন্ত সহজ মনে হয়। অতএব, যদি যথাযথ পুরস্কার বোঝানো না হয়, এবং সম্ভাব্য পুরস্কারের অস্পষ্ট সম্ভাবনাগুলি আপনার সামনে আঁকা হয়, একই মুদ্রায় উত্তর দিন।

আপনার ব্যস্ত সময়সূচীকে দোষারোপ করুন এবং সুযোগ পেলেই সাহায্য করার প্রতিশ্রুতি দিন। সাহায্যের জন্য জিজ্ঞাসা করা ব্যক্তির আপনার জন্য গুরুত্বের উপর জোর দিন। তার জন্য, একজন ব্যক্তির জন্য, একজন বন্ধুর জন্য, আপনি যে কোনও কিছু করতে প্রস্তুত, তবে আপনার অনেক রুটিন রয়েছে, আপনি মুক্ত হওয়ার সাথে সাথে আপনি সাহায্য করবেন।

মনে রাখবেন, আপনার কাজের প্রশংসা করতে হবে। আপনার অফিসে পরিণত হওয়া উচিত নয় "ঘোড়া টানা", এটি দীর্ঘস্থায়ী ওভারটাইম ঝুঁকিপূর্ণ - "যারা ভাগ্যবান, তারা বহন করুন।" অন্য কারো কাজ করার মাধ্যমে, অন্যরা অবস্থানে থাকাকালীন আপনি চিরতরে পাশে থাকার ঝুঁকি চালান। পদত্যাগ করা ওয়ার্কহোলিকের জুতা এড়াতে, সহকর্মী এবং পরিচালনার জন্য গ্রহণযোগ্য সহায়তার জন্য সীমানা নির্ধারণ করুন এবং তাদের রক্ষা করুন।