Usługi

Organizacja pracy w celu przyciągnięcia wolontariuszy. Jak pozyskać wolontariuszy do edukacji finansowej uczniów i nauczycieli? Praca z wolontariuszami i ich zatrzymanie

Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboci.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabaty.ppt_0.jpg" alt=">FUNKCJE PRZYCIĄGANIA WOLONTARIUSZY I PRACY Z NIMI">!}

Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabaty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabaty.ppt_1.jpg" alt=">Metody przyciągania wolontariuszy do pracy w organizacjach non-profit Opracowanie polityki dla praca z wolontariuszami i"> Методы привлечения добровольцев для работы в НКО Выработка политики работы с добровольцами и планирование добровольческих работ. Формирование добровольческих вакансий. Поиск и набор добровольцев. Выявление мотиваций и отбор добровольцев. Информирование и ориентирование добровольцев.!}

Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboci.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabaty.ppt_2.jpg" alt=">Przyszłość Twojej firmy w dużej mierze zależy od wolontariuszy, których przyciągniesz i od sytuacji,"> Будущее вашего дела во многом зависит от добровольцев, которых Вы привлекли и от обстановки, созданной Вами для их работы... Добровольцы нужны там, где требуются неформальные отношения и человеческое тепло, где необходимо творчество и новые идеи, там, где существует преданность делу и вера в него Добровольцы останутся там, где их не просто ждут, а там, где созданы условия для их работы и творчества, где продумана и подготовлена организационная система работы, где есть реальные ресурсы для их работы и работы с ними!}

Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboci.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabaty.ppt_3.jpg" alt=">Przyciągając ludzi do pracy, musisz nie tylko jasno wyjaśnić i zrozumiałe, dla których"> Привлекая людей к работе, Вам необходимо не только ясно и понятно объяснять, для какой конкретной работы нужны добровольные помощники, но, прежде всего, объяснять цели этой работы… Кому поможет то, что, Вы намерены делать с помощью добровольцев? Участниками, каких общественных процессов становятся Ваши добровольцы? Что изменится в обществе в результате реализуемого проекта и конкретно благодаря работе добровольцев?!}

Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboci.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabaty.ppt_4.jpg" alt=">Szeroka gama możliwości, jakie się przed nimi otwierają, może przyciągnąć ludzi do twoich działań To"> Привлечь людей к Вашей деятельности могут самые разнообразные возможности, открывающиеся для них Это соучастие в достижении высоких целей, возможности профессионального роста, уход от одиночества, приобретение новых знаний и навыков. Это возможность проявить заботу, сострадание, милосердие, быть нужным и полезным, найти новых друзей и многое другое. Важно определить эти возможности и говорить о них с добровольцами.!}

Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabota.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabaty.ppt_5.jpg" alt=">">

Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabota.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabaty.ppt_6.jpg" alt=">Metody organizacji pracy wolontariackiej w organizacjach non-profit: przygotowanie Podstawowa motywacja wolontariuszy Definicja i konsolidacja"> Методы организации работы добровольцев в НКО: подготовка Первичное мотивирование добровольцев. Определение и закрепление прав и ответственности добровольцев. Обучение добровольцев. Определение обязанностей добровольцев. Делегирование полномочий добровольцам.!}

Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabaty.ppt_7.jpg" alt=">Jasne określenie zakresu zadań i odpowiedzialności pozwala na wykorzystanie ochotniczej pracy, z korzyścią dla nich"> Четкое определение круга задач и обязанностей позволяет использовать труд добровольцев, как на пользу им самим, так и на пользу организации Климат и эффективность добровольческой организации во многом зависит от знания сотрудниками и добровольцами того, кто, что может и должен делать, кто поможет в экстремальной ситуации, с кем можно посоветоваться, у кого поучиться, кто принимает решения и т.д.!}

Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabaty.ppt_8.jpg" alt=">Większość osób, które dołączyły do organizacji publicznej lub non-profit do pracy wolontariackiej, potrzeba dodatkowych"> Большинство людей, придя в общественную или некоммерческую организацию для добровольной работы, нуждаются в дополнительных знаниях и навыках … Обучение добровольца подразумевает такие социальные аспекты, как: расширение кругозора, знакомство с добровольчеством, как социальным явлением, знакомство с новыми людьми и расширение контактов, полезных для работы, развитие позитивных отношений с сотрудниками и добровольцами, разрешение проблем в работе и своих собственных, навыки снятия усталости, избавления от страхов, обретения уверенности!}

Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabota.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabota.ppt_9.jpg" alt=">">

Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabaty.ppt_10.jpg" alt=">Metody organizacji pracy wolontariuszy w organizacjach non-profit: wsparcie Wspieranie Monitorowanie i ewaluacja pracy wolontariuszy"> Методы организации работы добровольцев в НКО: сопровождение Поддержка работы добровольцев. Мониторинг и оценка работы добровольцев. Удержание добровольцев. Поощрение добровольцев. Продвижение добровольцев.!}

Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabaty.ppt_11.jpg" alt=">Dla każdej organizacji ważne jest, aby ludzie w niej pracujący poruszali się ku wspólnemu celowi i"> Для каждой организации важно, чтобы люди, работающие в ней, двигались к общей цели, а не в разные стороны … Для каждого человека важно, чтобы его работу замечали Работа добровольцев должна постоянно контролироваться Каждой добровольческой организации необходимо разработать свою систему наблюдения, контроля и оценки работы добровольцев!}

Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabaty.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabaty.ppt_12.jpg" alt=">Tylko szczera uwaga poświęcona im i ich pracy pomoże utrzymać wolontariuszy w dobrej kondycji organizacja W trakcie"> Удержать добровольцев в организации поможет только искреннее внимание к ним и их работе Вовремя изменить работу, дать совет, или помочь, предоставить дополнительные возможности, или обучить, познакомить с другими людьми и по человечески поддержать – все это Ваша ответственность за то, чтобы люди не уходили из организации, не уносили обиду за невнимание к ним, к их работе и потребностям!}

Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboci.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabaty.ppt_13.jpg" alt=">Twórz, wzmacniaj i chroń tradycje Udane wydarzenie, akcja, sytuacja może zostać członkiem Twojego zespołu"> Формируйте, укрепляйте и берегите традиции Успешное мероприятие, акция, ситуация может стать в коллективе Вашей организации приятной традицией. Люди будут ожидать ее повторения и с радостью готовиться принять участие. Традиционные мероприятия, праздники, встречи создают атмосферу общности и привлекательное индивидуальное лицо Вашей организации. В такой организации добровольцы чувствуют себя ее частью и остаются надолго.!}

Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_raboci.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabota.ppt_14.jpg" alt=">">

Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabota.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabota.ppt_15.jpg" alt=">">

Src="https://present5.com/presentacii/20170505/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabota.ppt_images/15-metody_organizacii_dobrovolyno_rabaty.ppt_16.jpg" alt=">Powodzenia w pozyskiwaniu wolontariuszy i organizowaniu ich pracy w celu rozwiązania"> Успехов Вам в привлечении добровольцев и организации их работы для решения социальных проблем!!}

Już w pytaniu „Jak pozyskać wolontariuszy?” zawiera podpowiedź do odpowiedzi. Po pierwsze, spraw, aby Twój zespół lub ruch był atrakcyjny. Potrzebne są przynęty np. umundurowanie, produkty drukowane, pozytywne recenzje w mediach. A co najważniejsze, trzon Twojego ruchu (zespołu) powinni stanowić pozytywni, energiczni ludzie o wyraźnych cechach przywódczych, za którymi chciałbyś podążać i których naśladowanie byłoby zabawne.

Potrzebna jest kampania informacyjna (rozpowszechnianie informacji) na temat ruchu wolontariackiego. Zazwyczaj wolontariusze są rekrutowani poprzez:

· Ogłoszenia, stoiska, ulotki w miejscach gromadzenia się młodzieży (kluby, szkoły, imprezy).

· Zestawy od grup klientów lub uczestników szkoleń.

· Rekrutacja z innych organizacji, kłusownictwo lub angażowanie się w prace z innych obszarów działalności.

· Przeprowadzanie wszelkiego rodzaju promocji.

· Zaproszenia za pośrednictwem przyjaciół i rodziny.

Jeśli informacje skierowane są do osób, które są całkowicie dalekie od profilaktyki, istnieje kilka „smacznych przynęt” dla młodych ludzi:

· Znaczenie wniosku.

· Komunikacja i rozrywka.

· Rozwój kariery i poprawa swojego statusu społecznego (będziesz fajniejszy od innych).

· Sława i sława.

· Duch wolności: przyjdź, jeśli Ci się nie spodoba, wyjedziesz!

· Doświadczenia z poprzednich: pokaż, jak wspaniale wszystko było przed nimi zrobione i jak możesz uczynić to jeszcze lepszym.

· Wszelkiego rodzaju nieistotne korzyści materialne (na przykład pamiątki, które nie zostały jeszcze niczym uzasadnione), czyli gratisy.

· Zakorzeniona idea, że jeśli nie jesteś wolontariuszem, coś jest z tobą nie tak.

Zrozumienie idei, świadomość jej znaczenia i entuzjazm pojawiają się nieco później, kiedy ludzie są już zaangażowani w działanie.

Jak zatrzymać wolontariuszy?

· Zaufanie. Jeśli Ci ufają, oznacza to, że Cię szanują i doceniają! Zaufaj wolontariuszom, że wykonają swoją pracę najlepiej, jak potrafią, a jeśli zakończy się ona sukcesem, wszyscy będziecie bardzo zadowoleni.

· Zrozumienie znaczenia i istoty pracy. Wolontariusze muszą przejść szkolenie, wziąć udział w tworzeniu planu pracy i zobaczyć pozytywne rezultaty swoich działań.

· Wzrost kariera. W tym celu niemal we wszystkich organizacjach rozdzielane są stanowiska i tworzona jest hierarchia. W zależności od sukcesu osoba zyskuje ten lub inny status, co nie tylko zwiększa jego poczucie własnej wartości, ale także rozwija poczucie odpowiedzialności.

· Nowe zajęcie. Młodzi ludzie mają tendencję do próbowania swoich sił w różnego rodzaju zajęciach, a im więcej takich możliwości zapewnisz, tym ciekawsza będzie dla nich praca. Niech ci, którzy nie są zbyt dobrzy w nauczaniu, spróbują swoich sił w rozwijaniu druku lub geodezji lub przygotowywaniu działań.

· Perspektywa. Na przykład możliwość zdobycia pracy w organizacji, wyjazd, szkolenie na seminarium, list polecający dotyczący wstąpienia na uniwersytet lub znalezienia pracy, otrzymanie premii.

Czego potrzebują wolontariusze do pracy?

· Lokal. Jak pokazuje praktyka, jeśli wolontariusze nie mają się gdzie gromadzić, spada motywacja i efektywność pracy. Jeśli jest miejsce, wolontariusze mają możliwość komunikacji, przygotowania się do zajęć i wymiany doświadczeń.

· Wsparcie. Nic bardziej nie rujnuje grup wolontariuszy niż pogarda i sceptycyzm wobec ich działań. Chłopaki szybko to rozumieją i odchodzą. Wolontariuszy należy traktować z takim samym szacunkiem jak pracowników. Wolontariusze nie mogą robić wielu rzeczy ze względu na wiek i brak uprawnień. Grupa wolontariuszy musi mieć dorosłego uczestnika lub lidera, który potrafi rozwiązywać problemy „dorosłej natury”.

· Edukacja. W przeciwnym razie pytania: „Po co angażować się w tę działalność i jak to zrobić?” pozostaną bez odpowiedzi.

Wsparcie materialne. Wcześniej czy później koszty materiałów nadal będą wymagane. Kiedy wolontariusze pracują, jest ich niewiele, ale istnieją. Są to głównie wydatki na artykuły papiernicze, nagrody i transport.

Analizując materiały medialne oraz doświadczenia zawodowe wolontariuszy na terenie Rzeczypospolitej i innych regionów, my (uczniowie Miejskiej Placówki Oświatowej „VIII Liceum Ogólnokształcące”) doszliśmy do wniosku, że naszej szkole również potrzebna jest forma działalności obejmująca m.in. różnorodnego rodzaju prace, w tym prewencyjne.

UZALEŻNIENIE: PROBLEMY I ROZWIĄZANIA

Perspektywy rozwiązania

Uzależnienie od narkotyków jest nowym zjawiskiem w naszym życiu, z którym społeczeństwo musiało się zmierzyć już na samym początku reform demokratycznych. Jego osobliwością jest szybki rozwój i rozpowszechnienie wśród młodych ludzi w wieku 18-24 lat. Konsekwencją uzależnienia od narkotyków wśród ludności jest wzrost śmiertelności, rozprzestrzenianie się wirusa HIV i straty ekonomiczne. W nadchodzących latach sytuacja ta będzie się komplikować . Jest to uznanie, że państwo i społeczeństwo nie są w stanie skutecznie przezwyciężyć problemu, nie ma skutecznego systemu leczenia uzależnień. Dodajmy, że nie ma skutecznego systemu zapobiegania.

W sprawach związanych ze zdrowiem, profilaktyką uzależnień od substancji psychoaktywnych i zachowań dewiacyjnych (nałogowych), proste sposoby przekazywania informacji, a także wypracowany przez dziesięciolecia „dyrektywny” styl komunikacji nie gwarantują zdobycia niezbędnej wiedzy i umiejętności. Ta czy inna ilość informacji nie wystarczy, aby pozytywnie zmienić zachowanie uczniów i dokonać dobrych wyborów życiowych, ani aby rozwinąć umiejętność przeciwstawiania się szkodliwym wpływom.

W przejściowym okresie rozwoju społecznego młodsze pokolenie znajduje się w najtrudniejszej sytuacji społeczno-psychologicznej związanej z utratą dotychczasowych społecznych stereotypów zachowań i wypaczeniem dotychczasowych orientacji wartości. Młodzi ludzie często nie posiadają niezbędnej wiedzy i umiejętności życiowych, które pozwoliłyby im zachować indywidualność oraz rozwijać zdrowy i efektywny styl życia. Jednocześnie grupy zawodowe specjalistów pracujących z młodzieżą nie zawsze, jak pokazuje praktyka, są w stanie zapewnić młodemu pokoleniu niezbędne wsparcie psychologiczno-społeczne i muszą wypracować nowe podejścia edukacyjne.

Uzależnienie od narkotyków szybko stało się młodsze – stało się dziecinne. Nie tylko w instytutach i na uczelniach - w każdej szkole średniej w rosyjskich miastach dziecko może łatwo kupić lek - byłyby pieniądze. Jedna czwarta dzieci, młodzieży i młodych ludzi jest narażona na zwiększone ryzyko uzależnienia od narkotyków.

Problem narkomanii jest złożony, a problematyka przeciwdziałania zażywaniu substancji psychoaktywnych w zorganizowanych grupach nieletnich stanowi jeden z najpilniejszych problemów współczesnej pedagogiki i narkomanii.

Na świecie stosowane są standardowe modele profilaktyki narkomanii. Są one następujące:

1. Model socjokulturowy.

2. Model konsumencki.

Historia ostatnich dwudziestu lat pokazała, że środki prohibicyjne nie zawsze rozwiązują złożone problemy medyczne i społeczno-ekonomiczne związane z narkomanią. Najbardziej akceptowalny model społeczno-kulturowy. Każdemu nieletniemu należy przekazać informację o szkodliwym wpływie na organizm substancji odurzających i toksycznych, o możliwości zarażenia się tak strasznymi chorobami jak AIDS, zapalenie wątroby i kiła. Obecnie działalność tę reprezentują głównie spontanicznie organizowane wykłady tematyczne, prowadzone przez lekarzy psychiatrów, narkologów lub pracowników organów spraw wewnętrznych. Praca ta nie uwzględnia sytuacji rzeczywistej, nie ma w niej spójności i ciągłości.

Bardziej celowe jest przekazanie kwestii terminowego i stałego informowania uczniów szkół i średnich placówek oświatowych o niebezpieczeństwach związanych z narkotykami i substancjami toksycznymi nauczycielom oraz szkolnym psychologom i lekarzom. A także wykorzystanie potencjału myślącej części środowiska młodzieżowego. Próbą skutecznego połączenia tradycyjnych metod przekazywania informacji z elementami praktycznej edukacji antynarkotykowej jest nowa forma promocji zdrowego stylu życia, w tym propaganda antynarkotykowa – ruch wolontariacki. Wierzymy, że takie podejście do profilaktyki antynarkotykowej częściowo rozwiąże problem używania narkotyków w kraju.

ROTARIAŃSKA AKADEMIA PRZYWÓDZTWA

Jak efektywnie współpracować z wolontariuszami?

Andriej Generalow

(Krasnodar)

Pytanie postawione w tytule tej pracy jest bezpośrednio związane z ruchem rotariańskim w ogóle, a jego rozwojem w Rosji w szczególności.

Zgodnie z wnioskami Międzynarodowej Organizacji Publicznej „Centrum Inwestycji Zagranicznych” w swoim badaniu dotyczącym rozwoju wolontariatu w Federacji Rosyjskiej, przeprowadzonym na zlecenie Organizacji Narodów Zjednoczonych Wolontariusze, Rotary w Rosji jest jedyną niezależną, niezależną finansowo , prawdziwej międzynarodowej organizacji wolontariackiej.

Jednak mimo to w tej pracy rozważymy nieco inny kontekst. Rotary jest organizacją współpracującą z wolontariuszami, którzy są z nią bezpośrednio związani swoją naturą i orientacją społeczną, dlatego też wolontariusze są postrzegani jako potencjalni kandydaci do uzupełnienia szeregów Rotary.

Drugim celem, który staramy się rozwiązać, jest kompleksowe opisanie ruchu wolontariackiego jako zjawiska społecznego, gdyż bez zrozumienia jego natury i korzeni bardzo trudno jest mówić o efektywności pracy z wolontariuszami. Dlatego wierzę, że ta praca będzie miała także charakter praktyczny dla moich kolegów Rotarian, aby zwiększyć efektywność Rotary w Rosji i zwiększyć jej liczbę.

Ponadto wnioski przedstawione w tej pracy są nie tylko owocem moich badań teoretycznych, ale także powstały podczas komunikacji z przedstawicielami organizacji wolontariackich w Rosji podczas szeregu konferencji poświęconych rozwojowi wolontariatu, zarówno w Moskwie, jak i w regionach.

W Rosji ruch wolontariacki zaczął powstawać pod koniec lat 80., choć jeśli przyjrzeć się historii, to trzeba przyznać, że istniał on już od dawna, na przykład w postaci sióstr miłosierdzia, Timurowa i pionierki ruchy społeczne, różne stowarzyszenia na rzecz ochrony przyrody i zabytków. Jednakże ruch wolontariacki uzyskał nowoczesny rozwój w związku z rosnącą liczbą problemów społecznych, w rozwiązywaniu których, biorąc pod uwagę obecną sytuację gospodarczą, wolontariusze są niezbędni.

W Federacji Rosyjskiej wolontariusze (w przeciwieństwie do istniejących kiedyś organizacji pionierskich i Komsomołu) są słabo zjednoczeni i nie mają jednolitego wsparcia państwowego ani pozapaństwowego. O ruchu wolontariackim jako o fenomenie można mówić tylko wtedy, gdy weźmie się pod uwagę, że wszyscy wolontariusze w swojej działalności kierują się jedną wspólną zasadą – pomagać ludziom.

Rotary ma ogromny potencjał ludzki w zakresie rozwoju wolontariatu, jednak mechanizmy przyciągania wolontariuszy i wdrażania inicjatyw wolontariackich nie działają wystarczająco skutecznie. Nie ulega wątpliwości, że społeczeństwo potrzebuje wolontariuszy. Jest wiele dziedzin, w których mogą pracować, realizować swoje zdolności i zdobywać niezbędne umiejętności społeczne: patronat nad osobami niepełnosprawnymi i weteranami, pomoc sierotom i osobom ciężko chorym, promowanie zdrowego stylu życia, ochrona dziedzictwa historycznego i kulturowego itp.

Przeszkody w rozwoju wolontariatu w ogóle i jego integracji z ruchem międzynarodowym stwarza niski poziom interakcji pomiędzy podmiotami i przedmiotami wolontariatu, brak koordynacji i powiązań pomiędzy wolontariuszami oraz słabo rozwinięte mechanizmy współdziałania z władzami państwowymi i samorząd lokalny.

W rozwoju wolontariatu, zdaniem Olgi Zubkowej, szefowej permskiej organizacji wolontariackiej „Przyjaźń Wektor”, która zjednoczyła pod swoimi skrzydłami ponad 20 tysięcy (!) młodych wolontariuszy - dobra potencjalna pomoc dla ruchu Rotarian, może pojawić się kilka problemów być zidentyfikowanym:

1. Niewystarczający poziom szkolenia menedżerów (niesystematyczna praca, brak profesjonalnego podejścia).

2. Brak jasnego zrozumienia grupy docelowej oddziaływania

3. Ludzie w społeczeństwie nie rozumieją procesu wolontariatu – brak informacji w szkołach, na uczelniach, brak praktyki w działalności społecznej.

Wolontariat postrzegany jest nie jako skuteczny sposób samorealizacji i socjalizacji, ale jako bezużyteczne obciążenie społeczne.

4. Brak rozwoju mechanizmów współdziałania z władzami państwowymi i samorządem lokalnym.

5. Niedostatecznie rozwinięte powiązania klubów Rotary z innymi organizacjami wolontariackimi.

6. Niewystarczająca ilość informacji w zakresie inicjatyw wolontariackich mających na celu wykształcenie odpowiedniego zrozumienia wolontariatu wśród społeczeństwa.

7. Brak systemu motywacyjnego i elementów pozycjonowania wolontariatu;

8. Brak aktualnych informacji z zakresu wolontariatu.

W naszym kraju główną kategorią wolontariuszy są ludzie młodzi, choć oczywiście w wolontariacie biorą udział także osoby w średnim i starszym wieku, niemniej jednak, zgodnie z utrwalonymi tradycjami, naszą nadzieją jest młodzież.

Wiele osób, szczególnie młodych, które pragną pomóc innym osobom lub organizacjom, często nie ma takiej możliwości, ponieważ nie wiedzą, gdzie wykorzystać własne siły. Tam, gdzie stwarza się warunki zachęcające młodych ludzi do udziału w wolontariacie (np. Karelia, Terytorium Permskie), rezultaty są widoczne gołym okiem.

Szczególnie satysfakcjonujące jest to, że młodzi ludzie w tych regionach, uczestnicząc w działaniach wolontariackich, podchodzą twórczo do swojej pracy, przetwarzając i analizując swoje doświadczenia oraz hojnie dzieląc się swoją wiedzą z innymi.

10 przykazań wolontariuszy (Karelia)

Bądź dumny ze swojej kariery wolontariusza. Znacząco zwiększa bogactwo duszy.
Zrozum zadanie, które wykonujesz.
Weź udział w szkoleniach i wzbogacaj własne doświadczenia.
Zrównoważ swoje zainteresowania z potrzebami otaczających Cię osób i misją Twojego wolontariatu.
Pracuj szczerze, dziel się z innymi nowymi pomysłami, jak uczynić pracę wolontariatu jeszcze bardziej efektywną.
Znajdź znaczenie tych idei jako części ogólnej misji wolontariatu.
Otwórz się na możliwości rozwijania empatii, pewności siebie i odpowiedzialności.
Doceniaj wagę swojej roli jako interpretatora interesów publicznych
Rozwijaj swoją samoocenę i chęć zadawania pytań
Bądźcie wierni wolontariatowi i jego działaniom.

Decydując się na zaangażowanie wolontariuszy w jakąkolwiek działalność, należy zdawać sobie sprawę, że wiąże się to oczywiście z pewnymi kosztami, przede wszystkim organizacyjnymi, ale daje także szereg korzyści.

Korzyści z rekrutacji wolontariuszy:

1) Ekonomiczny

Aby zrozumieć opłacalność, należy dokonać prostego obliczenia.
Załóżmy, że Twój projekt „Profilaktyczne programy antynarkotykowe dla młodzieży” obejmuje grupę docelową liczącą 4 tysiące osób. Jeśli przeprowadzisz 3 godziny szkolenia z każdą grupą (200 grup po 20 osób), to jeśli będziesz pracować samodzielnie, będziesz potrzebować 200 dni. Jeśli będziecie pracować razem – 100 dni, 50 – jeśli będzie was czterech. Ogólnie rzecz biorąc, aby móc organizować wydarzenia raz w miesiącu i nadal móc zajmować się normalnymi sprawami, potrzebujesz 20 osób. 10 dni - po 10 grup. Skąd pozyskać tak dużą liczbę osób, zwłaszcza jeśli ma się pięciu pracowników, a tylko dwóch z nich jest w stanie faktycznie realizować programy profilaktyczne? Tak, jeśli weźmiesz pod uwagę również płacę minimalną (jeśli ktoś się zgodzi) w wysokości 1000 rubli, potrzebujesz 20 000 rubli bez uwzględnienia kosztów organizacji wydarzeń. Skąd zdobyć zasoby? - Wolontariusze!

2) Ideologiczne

Jeśli istotą Twojej pracy jest szerzenie idei, to nie ma nic skuteczniejszego niż przyciągnięcie tych, do których te idee są kierowane. Strategie takie jak uczestnictwo młodzieży i edukacja rówieśnicza sprawdziły się. Najlepszym sposobem wychowania człowieka nie jest kształcenie, ale włączenie go w edukację innych. Najlepszym sposobem informowania jest angażowanie w informowanie innych. Jednym z najskuteczniejszych sposobów przyswojenia informacji jest przekazanie jej komuś.

3) Komunikacja

Profesjonaliści nie zawsze mogą osiągnąć dobry kontakt z grupą. Wykorzystanie wolontariuszy jako przekaźników informacji i pozytywnych doświadczeń ma wyraźny efekt jakościowy. Podejścia takie jak partnerskie uczenie się, mediacja, przywództwo pozwalają osiągnąć bardziej efektywny przekaz informacji na poziomie odpowiednim dla odbiorców.

4) Szacunkowe

Opinie wolontariuszy to „spojrzenie z zewnątrz”, które może być przydatne do oceny jakości pracy organizacji, jej korygowania i doskonalenia.

5) Ilościowe

Dzięki wolontariuszom znacząco wzrasta liczba przedstawicieli grupy docelowej zaangażowanej w działania, liczba organizowanych wydarzeń oraz świeżych pomysłów.

JAK PRZYCIĄGNĄĆ WOLONTARIUSZY? JAK REKRUTAĆ WOLONTARIUSZY?

A co najważniejsze, trzon Twojego ruchu (zespołu) powinni stanowić pozytywni, energiczni ludzie o wyraźnych cechach przywódczych, za którymi chciałbyś podążać i których naśladowanie byłoby zabawne.

Potrzebna jest kampania informacyjna (rozpowszechnianie informacji) na temat ruchu wolontariackiego.

Zazwyczaj wolontariusze są rekrutowani poprzez:

1) Ogłoszenia, stoiska, ulotki w miejscach gromadzenia się młodzieży (kluby, szkoły, imprezy).

2) Zestawy od grup klientów lub uczestników szkoleń

3) Rekrutacja z innych organizacji, zachęcanie lub angażowanie się w pracę z innych obszarów działalności.

19.02.2016

O czym pamiętać pracując z aktywistami: praktyczne wskazówki przy organizacji wydarzeń z udziałem wolontariuszy

Kierownik odpowiedzialny za wolontariuszy powinien zapewnić:

etapy i harmonogram selekcji ochotników;

czas szkolenia dla każdego projektu;

poszukiwanie indywidualnego podejścia i określenie stopnia kompetencji każdego wolontariusza.

Przygotowując wolontariuszy do konkretnego projektu, menadżer powinien szczegółowo omówić ich rolę na wydarzeniu, sposób postępowania w nieprzewidzianych sytuacjach, a także ogólne zasady relacji w zespole.

Zrób listę tego, co wolontariusz może zyskać dzięki uczestnictwu w Twoim projekcie.

Na przykład:

doświadczenie w komunikowaniu się z różnymi ludźmi;

pracę w zgranym zespole ludzi o podobnych poglądach;

udział w ciekawej i potrzebnej pracy;

poczucie przynależności i dążenie do wspólnego rezultatu.

Aby szybko wchodzić w interakcję między wolontariuszami, korzystaj z komunikatorów internetowych, na przykład Telegramu lub czatu grupowego ze wszystkimi uczestnikami w sieciach społecznościowych.

Społeczność miejska to samoorganizujące się nieformalne (posiadające osobowość prawną, konto bankowe, rejestracja w organach rządowych) stowarzyszenie ludzi. Takie formy wymagają pewnej koordynacji.

Przykładowo w Irkucku działa Centrum Społeczności Miejskich (UCC), które pomaga w rozwiązywaniu problemów, z jakimi spotykają się stowarzyszenia publiczne (zarówno formalne, jak i nieformalne) w swojej pracy. Centrum pomaga aktywnym obywatelom i organizacjom w realizacji ich projektów i inicjatyw.

Bardzo łatwa w użyciu Mapa Społeczności

Mapa społeczności. Zrzut ekranu ze strony internetowej Centrum Społeczności Miejskich.

W ten sposób powstaje baza społecznościowa, w której każdy może porozmawiać o sobie i znaleźć partnera do wydarzenia. W Centrum odbywają się także bezpłatne seminaria dla organizacji pozarządowych, działaczy miejskich i społeczności miejskich.

Co może zrobić społeczność:

rozwiązywać problemy społeczne i miejskie - ekologia, bezdomne zwierzęta, pomoc dzieciom, ochrona zabytków i terytoriów;

zjednoczyć się wokół wspólnych interesów;

rozwijać subkulturę, głównie społeczności młodzieżowe;

jednoczą się wokół miejsca – społeczności parkowej/placowej/pomnika/ulicznej, społeczności antykawiarniowej, społeczności podwórkowej;

tworzyć związki kreatywne – kreatywne wspólnoty nieformalne;

podtrzymywać powiązania zawodowe poprzez społeczności nieformalne – zamknięcie i brak elastyczności formalnych wspólnot zawodowych doprowadziło do powstania nieformalnych wspólnot zawodowych, szczególnie w zawodach kreatywnych, wśród architektów i projektantów;

rozwijać pomysły biznesowe i przedsiębiorcze – społeczności biznesowe.

Źródłem informacji jest spotkanie w Irkucku na temat „Jak współpracować ze społecznościami miejskimi i jak przyciągnąć wolontariusza do swojego projektu”. Olesya Sivach i Julia Grineva podzieliły się praktycznymi wskazówkami dotyczącymi organizacji wydarzeń z udziałem wolontariuszy.

W jednym z felietonów rozmawialiśmy o nowej dyscyplinie naukowej -. Jedyna na świecie osoba posiadająca doktorat w tej dziedzinie, Amerykanka Jen Shang bardziej interesuje się nie czystą nauką, ale konkretnymi metodami, które pomogą każdemu, kto w ten czy inny sposób ma do czynienia z filantropią.

Dziś profesor Shang pracuje w Wielkiej Brytanii w zespole z profesorem Adrianem Sargentem i dr Stephenem Pidgeonem, którzy są twórcami zasobów internetowych http://www.studyfundraising.com i http://www.studyfundraising.info, poświęconych do różnych aspektów miłosierdzia – tego ogólnego i prywatnego. Na przykład, jak prawidłowo rekrutować wolontariuszy.

Jaka jest praca?

Już pierwszy krok, jaki podejmuje ktoś, kto chce przyciągnąć wolontariuszy do swoich działań, jest w istocie wyrazem tego pragnienia. Może to być ogłoszenie w mediach lub informacja rozpowszechniona w inny sposób.

W każdym razie, aby zainteresować ludzi, musisz poprawnie sformułować prośbę, która będzie zawierać opis potrzeb organizacji i pracy, którą należy wykonać (zrobić).

Opis ten powinien zawierać co najmniej następujące elementy:

Stanowisko. Organizatorom lepiej jest unikać niejasnych słów „wolontariusz”, „wolontariusz” i nazywać pracę po imieniu. Powiedzmy, że „potrzebne są pielęgniarki (sprzątacze podłóg, dystrybutorzy żywności, telefonistki, sortowniki odzieży w magazynie, ładowarki itp.). Jeżeli praca ta nie ma jasnej nazwy w języku, należy możliwie zwięźle i zwięźle opisać jej charakter: „potrzebujemy osoby, która przeniesie ciężko chorego pacjenta z łóżka do kąpieli i z powrotem”.
Ogólny cel pracy. Osoba, która (ewentualnie) przychodzi z pomocą, musi mieć pojęcie, jaki jest cel jej pracy, jak praca, którą wykonuje, ma się do tego, co robią inne osoby w tej organizacji i jaki będzie jej wkład w ogólny , głównemu zadaniu, któremu podporządkowane są wszystkie działania. W przeciwnym razie będzie się czuł jak trybik i nie będzie czuł – co bardzo ważne – własnej potrzeby, znaczenia i niezastępowalności.
Konkretne działania i rezultaty. W tym miejscu należy nakreślić konkretne zadania, jakie będzie musiał wykonać wolontariusz oraz kryteria, według których będzie oceniana skuteczność jego działań. Niektóre organizacje wolą narzucać rygorystyczne standardy, inne natomiast dają wolontariuszowi prawo wyboru różnych typów zadań z całej listy. Ta ostatnia, elastyczna opcja jest przez psychologów uważana za bardziej korzystną. Nie tylko dlatego, że daje wolontariuszowi swobodę, ale najważniejsze, że takie podejście uwzględnia szacunek dla osobowości człowieka, a także wiedzy i umiejętności, które posiada.
Kierownictwo. Bardzo ważne jest również, aby już na początku wskazać osobę, do której wolontariusz będzie się zgłaszał, do której będzie mógł się zwrócić z pytaniami i problemami. Może to być pracownik działu, w którym idzie do pracy, lub specjalna jednostka kadrowa - koordynator wolontariatu. Co lepsze? Z jednej strony koordynator jest lepiej zaznajomiony z zawiłościami pracy wolontariuszy, znając ją od podszewki. Z drugiej strony, praca z pracownikiem pierwszej linii, powiedzmy pielęgniarką szpitalną, sprawi, że wolontariusz poczuje się bardziej częścią zespołu niż osobą z zewnątrz poświęcającą swój wolny czas.
Nagroda. Wolontariusz z definicji jest pracownikiem bezinteresownym. Jednak opis jego stanowiska musi uwzględniać pewne świadczenia, które otrzyma. Może to być przedszkole, opieka medyczna, bezpłatne wyżywienie, wakacje w sanatorium itp. Czasami mówimy o gratulacjach z okazji świąt i specjalnych wydarzeń, a czasami nawet o nagrodach pieniężnych. Nagrodą może być samo przynależność do organizacji, która ma długą historię i bogate tradycje (mówimy tu, pamiętajmy, o zachodnich organizacjach pozarządowych).
Miejsce i czas. Opis musi z pewnością zawierać dokładne wskazanie miejsca, w którym wolontariusz będzie pracował, czasu, jaki będzie poświęcał swojej pracy, a także terminów. Umowa z wolontariuszem może być zawarta na czas nieokreślony lub na czas nieokreślony. Wielu pracodawców ma świadomość, że dla współczesnego człowieka preferowana jest pierwsza opcja. Rytm życia jest taki, że po prostu nie możemy sobie pozwolić na podjęcie takich obowiązków: okoliczności mogą zmieniać się zbyt szybko i nieprzewidywalnie. Dlatego umowa „na zawsze” może zniechęcić potencjalnego wolontariusza, który chętnie zawrze, powiedzmy, roczną umowę z organizacją charytatywną.
Koszty ogólne i ich zwrot. Idealnie napisana oferta pracy dla wolontariusza będzie zawierać także zestawienie wydatków wolontariusza (transport, zakup środków czystości, żywności itp.), które organizacja non-profit zobowiązuje się mu wynagrodzić, a także termin i procedurę wypłaty tego odszkodowania. Ten punkt pozwoli uniknąć wielu nieporozumień w przyszłości.

Te szczegółowe opisy stanowisk pracy pomagają ludziom zdecydować, które zawody są dla nich odpowiednie i które są dla nich odpowiednie. Osoby myślące o wolontariacie powinny mieć pojęcie, na czym polega. Osoba, która świadomie podejmuje się takiej pracy, jest mniej skłonna do rozczarowania się w najbliższej przyszłości i rezygnacji z tej działalności, jak to często bywa u osób rozpoczynających pracę z niejasnym pojęciem o niej.

Profil kandydata

Po ustaleniu zapotrzebowania na pracę, funkcji wolontariuszy w organizacji, sporządzeniu szczegółowego opisu stanowiska pracy i portretu samego wolontariusza. Jest to szczegółowy opis osoby, która najlepiej sprawdzi się na danym stanowisku. Obydwa te opisy – stanowisko i kandydat – służą pomocą w procesie rekrutacji wolontariuszy do pracy, pomagając wybrać dokładnie te osoby, które przyniosą fundacji maksimum korzyści – nie wyrządzając przy tym sobie krzywdy.

Porozmawiajmy

Papierkowa robota skończona, przejdźmy do rozmowy kwalifikacyjnej.

W komunikacji z przyszłym wolontariuszem ważne są dwa punkty. Po pierwsze, środek komunikacji. Po drugie, istota przekazu, który zostanie mu przekazany.

Dotychczasowe badania pokazują, że najskuteczniejszym sposobem poproszenia kogoś o poświęcenie czasu na zrobienie czegoś jest rozmowa twarzą w twarz. Inne sposoby komunikacji (telefon, e-mail, SMS-y itp.) znacznie ustępują tej najprostszej i najstarszej metodzie komunikacji.

Jeśli chodzi o istotę samego przekazu, psychologowie ostrzegają, że nie jest to tak proste zadanie, jak mogłoby się wydawać na pierwszy rzut oka. Często na przykład prośby o pomoc brzmią desperacko. Przedstawiciele organizacji pozarządowych uważają, że to najlepszy sposób na dotarcie do serc przyszłych wolontariuszy, tymczasem to właśnie rozpacz może ich odepchnąć. Mogą nie chcieć tracić czasu na tych, którzy są w beznadziejnej sytuacji.

Ale co zamiast tego oferują psychologowie?

Apel do wolontariuszy powinien być lakoniczny i optymistyczny (najważniejsze, żeby nie przesadzić z pionierskim entuzjazmem) i zawierać trzy jasne punkty informacyjne:

Znaczenie przyczyny odwołania;
Efektywność działania funduszu;
Korzyści, jakie wolontariusz odniesie z tej pracy (poczucie bycia potrzebnym, zrobienie ważnej rzeczy).

Korzyści wtórne

Profesor Adrian Sargent dokonał przeglądu badań dotyczących wolontariatu przeprowadzonych w 2009 r. Wymienia tzw. „korzyści wtórne” wolontariatu, które dla niektórych mogą być, jeśli nie główną motywacją, to kolejnym powodem, aby pomyśleć o takiej pracy.

Wolontariat daje Ci możliwość:

zdobywać nowe doświadczenia,
zwiększyć swoją samoocenę,
oderwij się od ciemnych myśli
zdobyć umiejętności przydatne w pracy zarobkowej,
poznać nowych ludzi,
dostać się do organizacji charytatywnych, instytucji medycznych itp. i upewnić się, że robią dokładnie to, co oficjalnie twierdzą,

Źródła: