Aktualne publikacje. Podajnik przetargowy Gazpromu Natalii Konovalenko Biografia Natalii Petrovny Konovalenko

Czy można okraść Gazprom? Okazuje się, że jest to możliwe, jeśli zachowa się ostrożność i niezauważenie. Gazprom, jest duży i niezgrabny, dopóki zrozumie, że kradnie, wszelkie przedawnienia miną. Schematy w tej trudnej sprawie są nie mniej złożone, ale można zrozumieć zasadę działania organizatorów. To właśnie przysłali mi uczciwi pracownicy petersburskiego Gazpromu. Teraz tylko uważaj na swoje ręce

Tak więc pod Gazpromem istnieje taka organizacja jak Gazprom Mezhregiongaz LLC, a Natalia Konovalenko owocnie pracuje tam jako zastępca dyrektora generalnego ds. ekonomii i finansów, która, zgodnie z oczekiwaniami, jest bezpośrednio związana z nielegalnym programem odwracania środków od organizacji dystrybucji gazu OJSC „Gazprom”, wprowadzający w błąd szefa koncernu Aleksieja Millera.

W celu możliwej kradzieży środków, sądząc po dokumentach, zbudowano całą sieć składającą się z powiązanych osób, zaczynając od klienta, tego samego N. Konovalenko z Gazprom Mezhregiongaz, a następnie elektroniczną platformę handlową (do 2012 r. ANT-Inform od 2012 r. LLC „Gazenergoinform”, na czele której stoi niejaka Prilepina A.B) ze stawką 1,77% kwoty umowy (!!!). I jak się okazuje, wszystkie firmy tworzące łańcuch, od klienta i organizatora aukcji, aż po „zwycięzców przetargów”, reprezentują powiązane ze sobą struktury. I staje się jasne, że wszystkie te urzędy są w zasadzie jedynie ekranami do zawyżania kosztów pracy i usług oraz do „niezbędnych” zwycięstw na aukcjach.

Nie będę przytaczał wszystkich dokumentów założycielskich posiadanych przeze mnie spółek, które uczestniczą w łańcuchu powiązań pozwalającym na marnowanie miliardów Gazpromu, gdyż system interakcji jest dość wyraźnie widoczny w „Schemacie organizacji handlu przez spółki powiązane. ”

Wszyscy uczestnicy prac okrawania Gazpromu są powiązani z bliskim przyjacielem N. Konovalenki, niejakim Savostenokiem T.E., a za jej pośrednictwem z partnerami Savostenoka w OJSC ZSP.

Organizatorzy programu, jak wiemy z dostępnych dokumentów, sztucznie ograniczają dostęp do konkurencyjnych ofert organizacjom zewnętrznym. Również ci bojownicy o banknoty, sądząc po wstępnych danych, rzekomo fałszują wyniki przetargów na prawo do dostawy towarów, wykonywania pracy i świadczenia usług na rzecz kontrolowanych osób prawnych, które nie są producentami towarów i nie wykonują pracy (świadczą usług) we własnym zakresie, w celu ograniczenia konkurencji i utrzymania monopolistycznie wysokiej ceny kontraktowej w konkursie (przetargu). A kolejnym krokiem jest dostawa towaru (wykonanie pracy, świadczenie usług) po zawyżonej cenie, przekraczającej średnią rynkową o około 30%. W takim przypadku sporządzane są fałszywe dokumenty dotyczące kosztów i pochodzenia towarów (pracy, usług).

Gdzie podziała się różnica tych 30 procent? Oczywiście zawyżona część ceny kontraktu jest zawłaszczana przez uczestników programu w drodze skomplikowanych transakcji finansowych.

Sąd, zgodnie z dokumentami założycielskimi, uczestnicy programu w pełni kontrolują działalność finansową i gospodarczą głównych zwycięzców konkursów (G MWG) ANT-Inform LLC, Gazstroy North-West LLC, ProektTechnology LLC, Arma LLC. Teraz uwaga! Łączna kwota kontraktów na 2013 rok między strukturami Gazpromu Mieżregiongazu a tymi spółkami - ponad 1,1 miliarda rubli. A za pierwszą połowę 2014 roku - ponad 332 miliony rubli.

Zatem jednym z uderzających przykładów działalności tej struktury jest tajemnicza historia sprzedaży udziałów ANT-Inform i przeniesienia umowy na platformę elektroniczną Gazneftetorg.ru. A sama firma ATN-Inform i wszystkie kontrolowane przez nią biura są powiązane z Fabryką Tworzyw Laminowanych i jej dyrektorem Dmitrijem Zajcewem, któremu również w równie tajemniczy sposób udało się „nagle” przeprowadzić niezwykle korzystną finansowo sprzedaż części akcji zakładu Gazpromowi, zachowując jednocześnie kontrolę nad przedsiębiorstwem i powierzchnią do wynajęcia na terenie St. Petersburga.

Miliardy rubli wycofane według powyższego schematu giną w jakiś sposób na ogólnym tle miliardów dolarów Gazpromu. Prawie niewidoczny. Ale dla indywidualnych postaci zaangażowanych w wycinanie tych miliardów rubli takie pieniądze są prawdopodobnie bardzo przyjemne i przydatne. A co z Gazpromem? Jest duży i bogaty. I wygląda na to, że nie zauważa oszustw na tym poziomie. Jednakże Kodeks karny interpretuje takie kwoty jako „szczególnie duże kwoty”.
Mam nadzieję, że Prokuratura zwróci uwagę na obecną sytuację, a ja ze swojej strony przekażę wszystkie dokumenty Komisji Śledczej.

Co dzieje się za kulisami przetargów Gazpromu Mieżregiongazu

Wszyscy w naszym kraju wiedzą, że Gazprom jest narodowym skarbem Rosji. Mało kto jednak wie, jak to właśnie dobro przekłada się na dobro osobiste obywateli i organizacji „przyjaznych” pracownikom państwowej spółki – głównie tych, które znają „kuchnię za kulisami” tego energetycznego giganta. Wielkie pieniądze, jak wiadomo, kochają ciszę, dlatego u gazowego monopolisty wszystko dzieje się po cichu.

Wycieków praktycznie nie ma, ale nasza redakcja natrafiła na ciekawe dokumenty pochodzące od jednej z dużych spółek zależnych Gazpromu, spółki Gazprom Mezhregiongaz LLC, która zajmuje się sprzedażą gazu na krajowym rynku rosyjskim. Wynika z nich, że Natalia Konovalenko, absolwentka Rosyjskiej Akademii Administracji Publicznej przy Prezydencie Federacji Rosyjskiej i zastępca dyrektora generalnego ds. ekonomii i finansów, z uwagą przygląda się programowi „odbioru” środków z budżetu Federacji Rosyjskiej. organizacje dystrybucji gazu OJSC Gazprom od wielu lat.

Moim zdaniem działalność następujących podmiotów prawnych pod rządami N.P. Konovalenki, który nie zajmuje ostatniego stanowiska w OJSC Gazprom Mezhregiongaz i odpowiada za zamówienia rządowe, wyrządza znaczną szkodę całemu Gazpromowi, a wraz z nim Federacji Rosyjskiej, która cierpi z powodu zaniżania podatków i wycofywania środków spółkom offshore - mówimy o „stratach” rzędu setek milionów rubli rocznie. Jednocześnie kierownictwo koncernu Gazprom, reprezentowane przez Aleksieja Millera, prawdopodobnie nawet nie podejrzewa, co dzieje się w kolejnym urzędzie.

Monopol musi być monopolem

Grupa Gazprom Mezhregiongaz zapewnia dostawy gazu do odbiorców za pośrednictwem 48 spółek zależnych zajmujących się sprzedażą gazu. Ogromny kolos, zatrudniający 160 tys. osób, dostarcza „błękitne paliwo” zdecydowanej większości ludności kraju i znacznej części przemysłu.

Wszystko to oczywiście musi mieć odpowiednie wsparcie materialne – tak ogromna konstrukcja stale wymaga towarów, pracy i różnorodnych usług. To właśnie te potrzeby stały się podstawą dużych prywatnych przedsiębiorstw pod rządami pani Konovalenko, która objęła urząd w 2007 roku.

To właśnie w tym okresie, być może z najlepszymi intencjami – w celu osiągnięcia zysku na rzecz spółki Gazprom Mezhregiongaz – wprowadzono schemat zakupu towarów i usług za pośrednictwem platformy elektronicznej, który, jak się później okazało, zawierał ogromny potencjał korupcji i nadużyć, i to na wszystkich jej etapach, począwszy od dopuszczenia do przetargów powierzchownie zweryfikowanych firm, a skończywszy na nieuważnie monitorowanych cenach towarów i usług.

Do 2012 roku rolę platformy elektronicznej, na której odbywały się przetargi, pełniła spółka ANT-Inform LLC, której współzałożycielką była Anżelika Prilepina. Jednak w 2012 roku mało znana firma Gazenergoinform została strategicznym partnerem Gazpromu Mieżregiongazu – została powołana na organizatora wszelkich postępowań konkurencyjnych dla spółek Gazpromu. Firmą kierowała ta sama Prilepina.

W rezultacie Gazenergoinform z dnia na dzień stał się agentem konkurencyjnym dla 212 spółek Gazpromu. Od każdego kontraktu zawartego przez te przedsiębiorstwa Gazenergoinform otrzymuje do 2016 roku 1,77%. Następnie listę poszerzono o 226 spółek Gazpromu.

Teoretycznie zgłoszenia do przetargu zgłaszają wszyscy chętni dostawcy, Gazprom musi wybrać najlepszy stosunek ceny do jakości i dokonać zakupu. W ten sposób osiąga się konkurencyjność, oszczędność i efektywność - wszystko razem lub osobno. Jednak w rzeczywistości okazuje się, że wśród zwycięzców często można zobaczyć te same firmy: ANT-Inform LLC, Gazstroy North-West LLC, Project Technology LLC i Arma LLC.

Kruk wronić

Na tym tle mało prawdopodobne, aby kogokolwiek zdziwił fakt, że wszystkie wymienione firmy, według otwartych źródeł, są ze sobą ściśle powiązane. Przykładowo organizator przetargów „Gazenergoinform” jest właścicielem 74% platformy elektronicznej „GazNeftetorg.ru”, na której zamieszcza swoje oferty.

W ogłoszonej aukcji bierze udział spółka ANT-Inform, która do 2012 roku posiadała 70% Gazenergoinform i 49% GazNefetorg.ru. Wraz z nim istnieje „konkurent” – Gazstroy North-West, wśród którego założycieli… jest ten sam ANT-Inform.

Istnieje także powiązanie pomiędzy pozostałymi dwiema firmami biorącymi udział w przetargach: dyrektor generalna Arma, Alexandra Bumaga, jest współzałożycielką Project Technology. Jednak związek pomiędzy „Armą” a „ANT-Informem” nie leży pozornie, a jego obecność można domniemywać na podstawie więzi rodzinnych. Tak więc założycielką „Army” jest niejaka Tatyana Svitova z Petersburga. Dziwnym zbiegiem okoliczności niejaka Natalya Svitova (prawdopodobnie siostra Tatiany Svitovej) jest współzałożycielką Audit-NT LLC. Jak to mówią koło zamknięte?

Co to oznacza: te same osoby lub organizacje uczestniczą w ogłoszeniu przetargu, w jego przeprowadzeniu i wyborze zwycięzców? Jednocześnie łączna wartość kontraktów na 2013 rok pomiędzy strukturami Gazpromu Mieżregiongazu a tymi spółkami przekroczyła 1,1 miliarda rubli, a za pierwsze półrocze 2014 roku wyniosła ponad 332 miliony rubli. Jeśli wierzyć tylko przypuszczeniom ekspertów dotyczącym 30% wzrostu cen towarów i usług, to właśnie ta grupa osób fizycznych i prawnych otrzymała od Gazpromu w ciągu zaledwie półtora roku ponad 400 mln rubli „netto”.

We wszystkich tych przepływach pieniężnych można w takiej czy innej formie znaleźć udział ANT-Inform LLC, na której czele stoi od wielu lat Tatiana Savostenok, a także jej koledzy z Zakładu Tworzyw Sztucznych Warstwowych w St. Petersburgu LLC - Dmitrij Zajcew, Angelika Prilepina i inni.

Teoretycznie wnioski do przetargu składają wszyscy zainteresowani dostawcy, Gazprom musi wybrać najlepszy stosunek ceny do jakości i dokonać zakupów.Fot. yugorsk-tr.gazprom.ru

Wypłaty za granicę?

Przez długi czas ANT-Inform znajdował się w gronie 300 spółek należących do Gazpromu Mieżregiongazu. Jednak w 2009 roku jednemu z kluczowych dostawców gazowego giganta przydarzyło się coś zwyczajnego i zaskakującego: firma zmieniła właściciela.

Zmiana miała jednak charakter formalny – Audit-NT LLC sprzedała spółkę Teploinvest OJSC. Wszystkie spółki w ten czy inny sposób były kontrolowane przez Gazprom Mieżregiongaz, dlatego transakcja nie mogła przyciągnąć uwagi. Gdyby nie jeden niuans: cena sprzedaży. Teploinvest kupił za jedyne 13 tysięcy rubli jednego z największych dostawców korporacji, dostarczającej gaz do całej Rosji.

Jednak wtedy nikt tak naprawdę nie zwrócił na to uwagi - ostatecznie prawdziwym właścicielem pozostało państwo i nie ma znaczenia, czy kupiło firmę od siebie za 13 tysięcy rubli, za 13 milionów, czy za 1 rubel.

Minęły dwa lata i ANT-Inform jest ponownie sprzedawany, ale tym razem „kontrola” opuszcza już państwo na rzecz cypryjskich spółek offshore i osób prywatnych. I znowu cena sprzedaży, jak wiadomo z półotwartych źródeł, wynosi… 13 tysięcy rubli.

Trudno w to uwierzyć, ale okazuje się, że w lutym 2011 roku Gazprom sprzedał jednego ze swoich kluczowych dostawców za symboliczną kwotę? Cena sprzedaży była co najmniej tysiąckrotnie niższa od oczekiwanej: zysk netto ANT-Inform w 2010 roku wyniósł 397,1 mln rubli, a przychody wyniosły 3,45 miliarda rubli. Aktywa netto firmy osiągnęły 684 miliony rubli do 1 stycznia 2011 roku. Na podstawie tych liczb, a także wygranych konkursów na strategię informatyzacyjną OJSC Gazprom, wartość spółki powinna wynosić około 3 miliardy rubli, a zamiast tego została sprzedana po cenach „wewnętrznych”?

Kto stał się szczęśliwym posiadaczem aktywów, dzięki którym na ich konta trafiają miliardy Gazpromu? Po 25% trafiło do dwóch cypryjskich spółek offshore – Volneno Holdings Ltd i Delonaria Holdings Ltd oraz GEP Development z siedzibą w Petersburgu. Kolejne 24% kupił niejaki Dmitrij Zajcew, imiennik znanego już prezesa zarządu fabryki tworzyw laminowanych LLC z siedzibą w Petersburgu.

Prywatyzować zyski

Moment sprzedaży udziałów ANT-Inform spółkom offshore nie był przypadkowy. Do 2011 roku Gazprom rozdzielał główne przetargi, a koncern brał w nich udział jako wewnętrzny, „swój” dostawca. Kiedy większość niezbędnych konkursów została wygrana i przyszła kolej na zarabianie na wielomilionowych kontraktach z Gazpromem, spółkę „wyciągnięto za granicę”, najwyraźniej w celu ukrycia przed rosyjskimi organami podatkowymi realnych dochodów i prawdopodobnie w celu wsparcia budżet Republiki Cypryjskiej.

Pod koniec 2012 roku sytuacja akcjonariuszy ANT-Inform ponownie się zmieniła – stali się oni całkowicie indywidualistami. Dmitrij Zajcew zwiększył swój udział do 25%, Natalia Svitova, Michaił Botwinkin i Natalia Tichonczuk otrzymali po 20%, a Daria Siergiejewa kontrolowała 10%. Tym samym lista została zmieniona na „fizyków” w momencie, gdy państwo ogłosiło kampanię mającą na celu zwalczanie projektów offshore i firm w zamówieniach rządowych. Co więcej, te same osoby pozostały wśród właścicieli. Przykładowo pan Botvinkin jest założycielem i dyrektorem znanej już firmy GEP Development, która przed zmianami w składzie założycieli posiadała udziały w ANT-Inform. Biorąc pod uwagę, że Zajcew również zachował swoje udziały, można założyć, choć z minimalnym prawdopodobieństwem, że „spis” po prostu zidentyfikował beneficjentów tajemniczych cypryjskich spółek offshore.

Oto kolejny ciekawy fakt: ATN-Inform i wszystkie firmy z nią powiązane są w ten czy inny sposób powiązane z Fabryką Tworzyw Laminowanych, gdzie prezesem zarządu jest wspomniany już Dmitrij Zajcew. 10 lat temu udało mu się sprzedać Gazpromowi ponad 50% akcji zakładu po bardzo korzystnej cenie, zachowując jednocześnie kontrolę nad przedsiębiorstwem i powierzchnią do wynajęcia na terenie St. Petersburga. Może chodzi o wynajem powierzchni i relacje sąsiedzkie?

Zamiast wniosków

Jak wykazało moje małe dochodzenie, cała grupa „zaprzyjaźnionych” ludzi, być może korzystając z bezgranicznego zaufania wspomnianego już najwyższego menedżera Gazprom Mezhregiongaz LLC N.P. Konovalenko, od kilku lat „wyciąga” z Gazpromu setki milionów dolarów teraz – i to nie bez powodzenia. Tymczasem sam monopolista gazowy nieustannie narzeka na brak pieniędzy i co roku podnosi cenę gazu o 10–15%. W ciągu ostatnich pięciu lat koszt gazu dla ludności podwoił się i nadal rośnie. I dopóki Gazprom będzie tolerował takie dziury w swoim budżecie, tendencja ta raczej się nie zmieni.

Skala tego, jak niektóre firmy zarabiają na kontraktach ze spółkami zależnymi Gazpromu, jest tak wielka, że ​​zdumiewające jest, jak firma nadal utrzymuje się na rynku. Na przykład w Gazpromie Mezhregiongaz oprócz Michaiła Sirotkina i jego żony wyróżniła się TOP-menedżer N.P. Konovalenko.

Wszyscy w naszym kraju wiedzą, że Gazprom jest narodowym skarbem Rosji. Mało kto jednak wie, jak to właśnie dobro przekłada się na dobro osobiste obywateli i organizacji „przyjaznych” pracownikom państwowej spółki – głównie tych, które znają „kuchnię za kulisami” tego energetycznego giganta. Wielkie pieniądze, jak wiadomo, kochają ciszę, dlatego u gazowego monopolisty wszystko dzieje się po cichu. W poprzednim materiale nasza publikacja„Karta nr” już zgłosił Michaił Sirotkini jego żona – to małżeństwo uruchomiło dystrybucję największych kontraktów gazowego giganta.

Praktycznie nigdy nie mają wycieków, ale nasza redakcja natrafiła na ciekawe dokumenty z jednej z dużych spółek zależnych Gazpromu - LLC Gazprom Mezhregiongaz odpowiedzialny za sprzedaż gazu na krajowym rynku rosyjskim. Wynika z nich, że Natalia Konovalenko, absolwentka Rosyjskiej Akademii Administracji Publicznej przy Prezydencie Federacji Rosyjskiej i zastępca dyrektora generalnego ds. ekonomii i finansów, z uważnym okiem przygląda się planowi „odbioru” środków z gazu organizacje dystrybucyjne od wielu lat. Gazpromu”.

Moim zdaniem działalność następujących podmiotów prawnych Konovalenko N. P., który zajmuje nie ostatnie stanowisko w OJSC Gazprom Mezhregiongaz i nadzoruje kierunek zamówień publicznych, wyrządza znaczną szkodę całemu Gazpromowi, a wraz z nim Federacji Rosyjskiej, która cierpi na brak podatków i wycofywanie środków do spółek offshore - mówimy o „stratach” rzędu setek milionów rubli rocznie. Jednocześnie kierownictwo koncernu Gazprom, reprezentowane przez Aleksiej Miller, pewnie nawet nie podejrzewa, co się dzieje w kolejnym biurze.

Monopol musi być monopolem

Grupa Gazprom Mezhregiongaz zapewnia dostawy gazu do odbiorców za pośrednictwem 48 spółek zależnych zajmujących się sprzedażą gazu. Ogromny kolos, zatrudniający 160 tys. osób, dostarcza „błękitne paliwo” zdecydowanej większości ludności kraju i znacznej części przemysłu.

Wszystko to oczywiście musi mieć odpowiednie wsparcie materialne – tak ogromna konstrukcja stale wymaga towarów, pracy i różnorodnych usług. To właśnie te potrzeby stały się podstawą dużych prywatnych przedsiębiorstw pod rządami pani Konovalenko, która objęła urząd w 2007 roku.

To właśnie w tym okresie, być może z najlepszymi intencjami – w celu osiągnięcia zysku na rzecz spółki Gazprom Mezhregiongaz – wprowadzono schemat zakupu towarów i usług za pośrednictwem platformy elektronicznej, który, jak się później okazało, zawierał ogromny potencjał korupcji i nadużyć, i to na wszystkich jej etapach, począwszy od dopuszczenia do przetargów powierzchownie zweryfikowanych firm, a skończywszy na nieuważnie monitorowanych cenach towarów i usług.

Do 2012 roku rolę platformy elektronicznej, na której odbywały się przetargi, pełniła spółka ANT-Inform LLC, której współzałożycielką była Anżelika Prilepina. Jednak w 2012 roku mało znana firma Gazenergoinform została strategicznym partnerem Gazpromu Mieżregiongazu – została powołana na organizatora wszelkich postępowań konkurencyjnych dla spółek Gazpromu. Firmą kierowała ta sama Prilepina.

W rezultacie Gazenergoinform z dnia na dzień stał się agentem konkurencyjnym dla 212 spółek Gazpromu. Od każdego kontraktu zawartego przez te przedsiębiorstwa Gazenergoinform otrzymuje do 2016 roku 1,77%. Następnie listę poszerzono o 226 spółek Gazpromu.

Teoretycznie zgłoszenia do przetargu zgłaszają wszyscy chętni dostawcy, Gazprom musi wybrać najlepszy stosunek ceny do jakości i dokonać zakupu. W ten sposób osiąga się konkurencyjność, oszczędność i efektywność - wszystko razem lub osobno. Jednak w rzeczywistości okazuje się, że wśród zwycięzców często można zobaczyć te same firmy: ANT-Inform LLC, Gazstroy North-West LLC, Project Technology LLC i Arma LLC.

Kruk wronić

Na tym tle mało prawdopodobne, aby kogokolwiek zdziwił fakt, że wszystkie wymienione firmy, według otwartych źródeł, są ze sobą ściśle powiązane. Przykładowo organizator przetargów „Gazenergoinform” jest właścicielem 74% platformy elektronicznej „GazNeftetorg.ru”, na której zamieszcza swoje oferty.

W ogłoszonej aukcji bierze udział spółka ANT-Inform, która do 2012 roku posiadała 70% Gazenergoinform i 49% GazNefetorg.ru. Wraz z nim istnieje „konkurent” – Gazstroy North-West, wśród którego założycieli… jest ten sam ANT-Inform.

Istnieje także powiązanie pomiędzy pozostałymi dwiema firmami biorącymi udział w przetargach: dyrektor generalna Arma, Alexandra Bumaga, jest współzałożycielką Project Technology.

Jednak związek pomiędzy „Armą” a „ANT-Informem” nie leży pozornie, a jego obecność można domniemywać na podstawie więzi rodzinnych. Tak więc założycielką „Army” jest niejaka Tatyana Svitova z Petersburga. Dziwnym zbiegiem okoliczności niejaka Natalya Svitova (prawdopodobnie siostra Tatiany Svitovej) jest współzałożycielką Audit-NT LLC. Jak to mówią koło zamknięte?

Co to oznacza: te same osoby lub organizacje uczestniczą w ogłoszeniu przetargu, w jego przeprowadzeniu i wyborze zwycięzców? Jednocześnie łączna wartość kontraktów na 2013 rok pomiędzy strukturami Gazpromu Mieżregiongazu a tymi spółkami przekroczyła 1,1 miliarda rubli, a za pierwsze półrocze 2014 roku wyniosła ponad 332 miliony rubli. Jeśli wierzyć tylko przypuszczeniom ekspertów dotyczącym 30% wzrostu cen towarów i usług, to właśnie ta grupa osób fizycznych i prawnych otrzymała od Gazpromu w ciągu zaledwie półtora roku ponad 400 mln rubli „netto”.

We wszystkich tych przepływach pieniężnych można w takiej czy innej formie znaleźć udział ANT-Inform LLC, na której czele stoi od wielu lat Tatiana Savostenok, a także jej koledzy z Zakładu Tworzyw Sztucznych Warstwowych w St. Petersburgu LLC - Dmitrij Zajcew, Angelika Prilepina i inni.

Na zdjęciu: główny menedżer Gazprom Mezhregiongaz LLC N. P. Konovalenko

Transfer za granicę?

Przez długi czas ANT-Inform znajdował się w gronie 300 spółek należących do Gazpromu Mieżregiongazu. Jednak w 2009 roku jednemu z kluczowych dostawców gazowego giganta przydarzyło się coś zwyczajnego i zaskakującego: firma zmieniła właściciela.

Zmiana miała jednak charakter formalny – Audit-NT LLC sprzedała spółkę Teploinvest OJSC. Wszystkie spółki w ten czy inny sposób były kontrolowane przez Gazprom Mieżregiongaz, dlatego transakcja nie mogła przyciągnąć uwagi. Gdyby nie jeden niuans: cena sprzedaży. Teploinvest kupił za jedyne 13 tysięcy rubli jednego z największych dostawców korporacji, dostarczającej gaz do całej Rosji.

Jednak wtedy nikt tak naprawdę nie zwrócił na to uwagi - ostatecznie prawdziwym właścicielem pozostało państwo i nie ma znaczenia, czy kupiło firmę od siebie za 13 tysięcy rubli, za 13 milionów, czy za 1 rubel.

Minęły dwa lata i ANT-Inform jest ponownie sprzedawany, ale tym razem „kontrola” opuszcza już państwo na rzecz cypryjskich spółek offshore i osób prywatnych. I znowu cena sprzedaży, jak wiadomo z półotwartych źródeł, wynosi… 13 tysięcy rubli.

Trudno w to uwierzyć, ale okazuje się, że w lutym 2011 roku Gazprom sprzedał jednego ze swoich kluczowych dostawców za symboliczną kwotę? Cena sprzedaży była co najmniej tysiąckrotnie niższa od oczekiwanej: zysk netto ANT-Inform w 2010 roku wyniósł 397,1 mln rubli, a przychody wyniosły 3,45 miliarda rubli. Aktywa netto firmy osiągnęły 684 miliony rubli do 1 stycznia 2011 roku. Na podstawie tych liczb, a także wygranych konkursów na strategię informatyzacyjną OJSC Gazprom, wartość spółki powinna wynosić około 3 miliardy rubli, a zamiast tego została sprzedana po cenach „wewnętrznych”?

Kto stał się szczęśliwym posiadaczem aktywów, dzięki którym na ich konta trafiają miliardy Gazpromu? Po 25% trafiło do dwóch cypryjskich spółek offshore – Volneno Holdings Ltd i Delonaria Holdings Ltd oraz GEP Development z siedzibą w Petersburgu. Kolejne 24% kupił niejaki Dmitrij Zajcew, imiennik znanego już prezesa zarządu fabryki tworzyw laminowanych LLC z siedzibą w Petersburgu.

Prywatyzować zyski

Moment sprzedaży udziałów ANT-Inform spółkom offshore nie był przypadkowy. Do 2011 roku Gazprom rozdzielał główne przetargi, a koncern brał w nich udział jako wewnętrzny, „swój” dostawca. Kiedy większość niezbędnych konkursów została wygrana i przyszła kolej na zarabianie na wielomilionowych kontraktach z Gazpromem, spółkę „wyciągnięto za granicę”, najwyraźniej w celu ukrycia przed rosyjskimi organami podatkowymi realnych dochodów i prawdopodobnie w celu wsparcia budżet Republiki Cypryjskiej.

Pod koniec 2012 roku sytuacja akcjonariuszy ANT-Inform ponownie się zmieniła – stali się oni całkowicie indywidualistami. Dmitrij Zajcew zwiększył swój udział do 25%, Natalia Svitova, Michaił Botwinkin i Natalia Tichonczuk otrzymali po 20%, a Daria Siergiejewa kontrolowała 10%. Tym samym lista została zmieniona na „fizyków” w momencie, gdy państwo ogłosiło kampanię mającą na celu zwalczanie projektów offshore i firm w zamówieniach rządowych. Co więcej, te same osoby pozostały wśród właścicieli. Przykładowo pan Botvinkin jest założycielem i dyrektorem znanej już firmy GEP Development, która przed zmianami w składzie założycieli posiadała udziały w ANT-Inform. Biorąc pod uwagę, że Zajcew również zachował swoje udziały, można założyć, choć z minimalnym prawdopodobieństwem, że „spis” po prostu zidentyfikował beneficjentów tajemniczych cypryjskich spółek offshore.

Oto kolejny ciekawy fakt: ATN-Inform i wszystkie firmy z nią powiązane są w ten czy inny sposób powiązane z Fabryką Tworzyw Laminowanych, gdzie prezesem zarządu jest wspomniany już Dmitrij Zajcew. 10 lat temu udało mu się sprzedać Gazpromowi ponad 50% akcji zakładu po bardzo korzystnej cenie, zachowując jednocześnie kontrolę nad przedsiębiorstwem i powierzchnią do wynajęcia na terenie St. Petersburga. Może chodzi o wynajem powierzchni i relacje sąsiedzkie?

Zamiast wniosków

Jak wykazało moje małe dochodzenie, cała grupa „zaprzyjaźnionych” ludzi, być może korzystając z bezgranicznego zaufania wspomnianego już najwyższego menedżera Gazprom Mezhregiongaz LLC N.P. Konovalenko, od kilku lat „wyciąga” z Gazpromu setki milionów dolarów teraz – i to nie bez powodzenia. Tymczasem sam monopolista gazowy nieustannie narzeka na brak pieniędzy i co roku podnosi cenę gazu o 10–15%. W ciągu ostatnich pięciu lat koszt gazu dla ludności podwoił się i nadal rośnie. I dopóki Gazprom będzie tolerował takie dziury w swoim budżecie, tendencja ta raczej się nie zmieni.

Seria skandalów korupcyjnych w Gazpromie Mieżregiongaz trwa. Najwyższy menadżer oddziału Gazprom Mezhregiongaz w obwodzie omskim Siergiej Podolny i była szefowa Regionalnego Funduszu Strategicznego Rozwoju Alena Babij otrzymali już wyroki. Czy organy ścigania zbliżają się do samego szefa organizacji, Kirilla Selezniewa?

Według śledczych para ta wprowadziła jednocześnie kilka firm do programu bezpośrednich dostaw paliwa z Gazpromu Mieżregiongazu do fabryki Omsktekhuglerod. Z powodu takich uszczelkowych salt, ostateczna cena „niebieskiego” paliwa wzrosła w porównaniu do ceny sprzedaży o ponad 200 milionów rubli.

Za oszustwa na szczególnie dużą skalę Podolny otrzymał 5 lat więzienia, sąd potraktował Babiy ostrożniej: dostała 3 i pół roku.

Kiedy jednak przyjdzie kolej na wirtuoza „dyrygenta” tych wszystkich trików? Wiadomo, że w cieniu ojca, jak piszą o tym media – byłego przewodniczącego Dumy Państwowej, śp. Giennadija Selezniewa – pan Selezniew junior czuje się niezniszczalny.

Ale czy tak jest? Wydaje się, że to „pokrewieństwo” zostało wymyślone przez samego Cyryla Selezniewa, ale nasz bohater nie ma nic wspólnego ze zmarłym Giennadijem Selezniewem. Ale dlaczego przez tyle lat ukrywał się za swoim słynnym imiennikiem? Spróbujmy to rozgryźć.

„Potężna garść” Konovalenko

Skandal, który wybuchł pod koniec 2017 roku, nie ucichł jeszcze całkowicie: dosłownie przed Nowym Rokiem ujawniono schemat korupcyjny, który pozwolił pracownikom Gazpromu Mezhregiongaz wypłacić z korporacji duże sumy. Media dużo o tym pisały. „Przywódcy Gazpromu Mieżregiongazu Cyryl Selezniew i Michaił Sirotkin są podejrzani o wycofywanie środków z państwowej korporacji”. Nagłówek ten ukazał się na portalu Kavkaz Post.

Procesem wycofywania środków mogła rzekomo kierować zastępca dyrektora ds. ekonomii i finansów Natalia Konovalenko, czyli prawa ręka pana Selezniewa. Pani Konovalenko przez długi czas nadzorowała system zamówień publicznych spółki. I zorganizowała „potężną garstkę” swoich rzekomych znajomych, za pomocą których utworzono ogromną sieć firm-przykrywek.

Firmy te brały udział w aukcjach i za każdym razem odnosiły sukcesy. W toku dochodzenia ustalono, że spółki ANT-Inform LLC, Gazstroy North-West LLC, Project Technology LLC i Arma LLC były powiązane ze sobą przez swoich właścicieli, założycieli i beneficjentów.

Naszym domem jest Gazprom. Co z twoim?

Za 18 miesięcy tytanicznej pracy ta „potężna gromada” uzyskała zysk w wysokości 400 milionów rubli.

A prawą ręką pani Konovalenko jest Anatolij Erkulow, zastępca dyrektora generalnego Gazprom Mezhregiongaz ds. Inwestycji i Budownictwa Kapitałowego. Jednocześnie kieruje Gazprom Investgazification LLC. I jest właścicielem 25% akcji pewnej firmy „Transstroy”. Pozostałe 25% akcji tej samej spółki należy do Natalii Konovalenko. Cóż za splot palących się interesów, powtarzający się podział ról w schemacie firm fasadowych. Czy zostały stworzone specjalnie w celu „ograniczenia” zamówień rządowych?

Od wybuchu skandalu minęło prawie 8 miesięcy. Dlaczego organy śledcze są bierne? Czy dlatego, że „syn Giennadija Selezniewa” jest „świętą krową”? Ale o oszustwach z nazwiskami byłego przewodniczącego Dumy Państwowej porozmawiamy nieco później.

Czy Miller coś wie?

Okazuje się, że w 2015 roku gazeta „Top Secret” bardzo szczegółowo ujawniła plan kradzieży w spółce Gazprom Mezhregiongaz. I zakrojona na szeroką skalę działalność Natalii Konovalenko, która pracuje w strukturze od 2007 roku. Dziennikarze byli szczerze zaskoczeni: czy szef Gazpromu Aleksiej Miller nic nie wiedział o gigantycznej kradzieży i wypłacie pieniędzy?

Szefa Gazpromu Millera nie można od razu rozpoznać po hełmie

Należy pamiętać, że Gazprom Mezhregiongaz zaopatruje konsumentów za pośrednictwem 48 spółek zależnych. Spółka dostarcza gaz do wielu regionów Federacji Rosyjskiej. I wysyła „niebieskie paliwo” do kilkudziesięciu krajowych przedsiębiorstw przemysłowych.

Gazprom Mezhregionagaz ma piękne biura

Firma zatrudnia prawie 200 tysięcy osób. A tak ogromna struktura stale wymaga zarówno towarów, jak i różnych usług. Dlatego wprowadzono schemat zakupu towarów i usług za pośrednictwem platformy elektronicznej. I ruszamy!

Dochodzenie nieustannie odkrywa schematy, w ramach których do „koryta” przetargowego wpadają te same firmy, które nic nie produkują. Ale regularnie wygrywają przetargi Gazpromu. Organizują wówczas dostawy towarów i usług po cenach przekraczających średnią rynkową o 30%.

Co jest zaskakujące? Z punktu widzenia wszystko wydaje się być czyste: istnieją dokumenty dotyczące kosztów i pochodzenia towarów i usług, ale towary te są kupowane od organizacji produkcyjnych, a towary i usługi zamawiane są w ramach umów podwykonawstwa! Sprytny!

Tym samym przez ponad rok z rzędu z Gazpromu mogą zostać wypłukane setki milionów dolarów. Sam Gazprom albo śpi, drzemie, albo w ogóle zapadł w letargiczny sen. Ale Gazprom uparcie zwraca uwagę na ciągły niedobór kapusty. I co roku podnosi ceny gazu o 10–15%. W ciągu ostatnich 5 lat koszt gazu dla Rosjan podwoił się! A ceny nadal skaczą i skaczą.

Czy nie czas, aby Prokuratura Generalna wraz z Komitetem Śledczym Rosji zwróciła uwagę na ten paradoks? Przecież to nie pierwszy raz, kiedy dzwonek bije głośno!

FSB odkryła oszustwo

Wróćmy jednak na chwilę do miasta Omsk, gdzie centralny sąd rejonowy w Omsku ogłosił wyrok Siergiejowi Podolnemu i Alenie Babij w sprawie oszustw na dostawach gazu. Jak znaleźliście oszustów? W 2016 roku dyrekcja FSB na obwód omski wykryła zakrojoną na szeroką skalę oszustwo polegające na zakupie gazu dla elektrowni Omsktekhuglerod. Różnica pomiędzy cenami sprzedaży Gazpromu Mieżregiongazu Omsk a cenami zakupu przedsiębiorstwa sięgała kilku milionów rubli. Jak wskazano w sprawie, istniejący wcześniej system bezpośrednich dostaw gazu oszukańczo obejmował nominalne spółki Technical Carbon LLC i Gaznefttrading LLC, które zwiększyły swoje odsetki od kosztów paliwa. Straty zakładu wyniosły ponad 200 milionów rubli.

W listopadzie 2016 r. zatrzymano Siergieja Podolnego. Wcześniej sąd skierował Alenę Babiy do aresztu śledczego. W styczniu 2017 r. Podolny i Babiy stanęli przed sądem. Do tego czasu uznano, że nie wolno im opuszczać tego miejsca. Zarówno Babij, jak i Podolny uparcie upierali się przy swojej niewinności. Twierdzili, że śledczy nie byli w stanie przedstawić żadnych dowodów na ich winę.

Sędzia Władysław Storozhuk uznał jednak, że zebrane dokumenty wystarczą do wydania wyroku skazującego. Sąd skazał Siergieja Podolnego na 5 lat więzienia i grzywnę w wysokości 500 tysięcy rubli. Alena Babiy – 3 i pół roku więzienia i grzywna w wysokości 300 tysięcy rubli. Ponadto muszą zrekompensować szkody fabryce Omsktekhuglerod: każdy zapłaci 100 milionów rubli.

Po ogłoszeniu tak łagodnego wyroku – każdy z nich powinien dostać po 10 lat więzienia – strażnicy zatrzymali Babija i Podolnego bezpośrednio na sali sądowej.

„Syn porucznika Schmidta”

Już wcześniej w Piatigorsku zatrzymano byłych przywódców Gazpromu Mieżregiongazu. Podejrzewano ich o kradzież 1 miliarda rubli. Słodki numer! Okazuje się, że firma 44-letniego Kirilla Selezniewa działa według mistrzowsko opracowanych schematów?

„Syn porucznika Schmidta” – Kirill Seleznev

Czy nie nadszedł czas, aby siły bezpieczeństwa przyjrzały się bliżej tej odrażającej postaci? W końcu najwyraźniej pan Seleznev po prostu wymyślił dla siebie bajkową biografię. Od 15 lat rozpowszechnia się informację, że Cyryl Giennadiewicz Selezniew jest synem Giennadija Nikołajewicza Selezniewa, byłego redaktora naczelnego Komsomolskiej Prawdy (1981-1988), byłego przewodniczącego Dumy Państwowej (1996-2003).

Giennadij Selezniew i Borys Jelcyn

Ale we wszystkich oficjalnych biografiach, a nawet czarno-białych, jest wyraźnie napisane: G.N. Nikołajew ma jedną jedyną córkę, Tatianę Gennadievnę Seleznevę (dziś Andreeva), urodzoną w 1974 roku.

Okazuje się, że Kirill Seleznev i Tatiana Selezneva-Andreeva obchodzą urodziny tego samego dnia! Ale Kirill Seleznev nie może być nawet nieślubnym synem Selezniewa, ponieważ wiadomo, jaka żarliwa miłość zjednoczyła Irinę i Giennadija Selezniewa na samym początku powieści. Istnieją wspomnienia samego Giennadija Selezniewa na ten temat i powstają filmy dokumentalne.

Z oficjalnych informacji biograficznych. Ojcem Giennadija Selezniewa jest Nikołaj Stiepanowicz Selezniew. Matka - Fokina (Svobodina) Vera Ivanovna, obecnie żyjąca (!) Żona - Seleznyova (Maslova) Irina Borisovna (ur. 1948). Jedyna córka Tatiana, urodzona w 1974 r. Zięć - były sekretarz prasowy Giennadija Ziuganowa Andrieja Andriejewa. Dwie wnuczki - Elizaveta i Ekaterina.

Ponadto biografia Kirilla Gennadievicha Selezniewa jest zaskakująco lakoniczna, brakuje w niej szczegółów, podobnie jak całe życie osobiste pana Selezniewa.

Stan cywilny pozostaje tajemnicą dla ogółu społeczeństwa. Z tą zagadką zmagają się także dziennikarze. Seleznev Jr. nigdy nie mówi o swojej żonie i dzieciach. Dziennikarze sugerują, że Kirill Seleznev ma niekonwencjonalną orientację.

Powiem więcej jako dziennikarz: z okazji rocznicy Giennadija Selezniewa słynny rosyjski reżyser, Czczony Artysta Federacji Rosyjskiej Borys Tokariew nakręcił film dokumentalny o byłym mówcy „Gennadij Selezniew. Ponad barierami.” Miałem okazję być obecny przy kręceniu tego filmu. Ekipa filmowa nakręciła dokument w domu Giennadija Selezniewa w Bakovce. Ani reżyser Borys Tokariew, ani producentka wykonawcza filmu dokumentalnego Maja Kantor nie widzieli syna, ale rozmawiali z wdową, córką, zięciem i dwiema wnuczkami Giennadija Selezniewa.

„Syn” Selezniewa to mit wymyślony przez samego Kirilla Selezniewa.

Tak się złożyło, że byłem też na pokazie premierowym, na którym zebrała się cała rodzina zmarłego. Z jakiegoś powodu nie było wśród nich także Cyryla Giennadjewicza Selezniewa. „Syna” Selezniewa nie było na galowej wystawie w Dumie Państwowej poświęconej 70. rocznicy Giennadija Selezniewa, choć zebrała się cała rodzina – wdowa, córka, mąż córki i dwie wnuczki.

Był listopad ubiegłego roku, 2017... Okazuje się, że pan Seleznev przez te wszystkie lata sprytnie ukrywał się za swoim słynnym imiennikiem? „Tata” otworzył już wiele cennych drzwi temu „synowi porucznika Schmidta”? I ciągle się otwiera? Ale to także czyste oszustwo.

Czy nie nadszedł czas, aby FSB Federacji Rosyjskiej rozprawiła się z tym oszustem?

W tym miejscu ukazał się artykuł zatytułowany „Złota suma odstraszyła, czyli dlaczego sprawdzają się prognozy redakcji „Kompromat-Ural” dotyczące Ziji(w)udina Magomedowa”. Tekst artykułu z dnia 4 kwietnia 2018 r. składał się z pięciu akapitów. Wspomniano tylko o jednym z nich Michaił Kijko. Michaił Jurjewicz jest obecnie byłym dyrektorem generalnym United Grain Company JSC (UGC). Kiiko pozostawała na tym stanowisku zaledwie półtora roku i została zwolniona w listopadzie 2018 r. JSC „OZK” jest w połowie własnością biznesmena Ziyavudin Magomedow.

Wzmianka we wspomnianym artykule o „stosunku zależności finansowej” pomiędzy Magomedowem a Kiiko wywołała niezadowolenie tego ostatniego. Wniosek pana Kiyko żądający usunięcia spornego artykułu (wszystkich pięciu akapitów, a nie tylko dotyczących Kiyko) został rozpatrzony przez sędziego Sądu Arbitrażowego Obwodu Swierdłowskiego Elena Seliverstova. W pełni zaspokoiła żądanie, które naszym zdaniem było naciągane.

W dniu 01.09.2019 decyzja weszła w życie. Kierując się literą prawa, redakcja „Kompromat-Ural” usunęła tekst w wyznaczonym terminie. Niemniej jednak będziemy nadal odwoływać się od nielegalnego i absurdalnego, naszym zdaniem, aktu sądowego i dziękujemy wszystkim czytelnikom, którzy w tym pomagają.

Ponadto w odpowiedzi na dziwny proces Kiiko zyskała już nową porcję sławy od dziennikarzy śledczych.

Majowe wakacje okazały się gorące dla korespondentów portalu Kompromat-Ural. Dysponujemy nowymi informacjami umożliwiającymi kontynuację śledztwa antykorupcyjnego wobec zastępcy Dumy Państwowej Federacji Rosyjskiej Mikołaj Brykin. To były generał policji skarbowej i Ministerstwa Spraw Wewnętrznych, a obecnie przedstawiciel izby niższej parlamentu w Sądzie Najwyższym (Brykin został oddelegowany do Dumy Państwowej w 2016 r. z listy Jednej Rosji z Chanty- Okręg Autonomiczny Mansi, Okręg Autonomiczny Jamalsko-Nieniecki i Obwód Tiumeń).

Skandale wokół Brykina spowodowane są faktem, że przedsiębiorca z Ugry znajduje się na „liście”. Titowa» Konstantin Dyulgerow, zmuszony do ucieczki z Rosji pod naciskiem sił bezpieczeństwa, otwarcie oskarżył emerytowanego generała o zorganizowanie szytego na miarę postępowania karnego. Dyulgerow szczegółowo ujawnił szczegóły swoich nieszczęść w prawdziwym wywiadzie dla „Nowej Gazety”. Ofiarą w wątpliwej sprawie Dyulgerowa jest zięć Brykina Siergiej Kirjanow, a sam bohater afery, jak dowiedziała się redakcja „Kompromat-Ural”, przed nominacją do Dumy Państwowej przekazał swojej córce wielomilionowe aktywa deweloperskie na wybrzeżu Morza Czarnego Walentin Kirjanow(w 2016 roku przeniesiona na nią spółka Breeze LLC miała w bilansie aktywa o wartości prawie pół miliarda rubli!). Brykin kandydował na posła jako skromny przedstawiciel „funduszu patriotycznego” (z prawnego punktu widzenia była to fikcja).

Któregoś dnia redakcja „Kompromat-Ural” otrzymała odpowiedź od zastępcy Prokuratora Generalnego Federacji Rosyjskiej Waleria Wołkowa(Valery Georgievich wywodził się z kierownictwa Prokuratury Generalnej ds. nadzoru nad wdrażaniem przepisów antykorupcyjnych). Skontaktowaliśmy się Jurij Czajka w sprawie sprawdzenia prawdziwości oświadczenia o stanie majątkowym Pana Brykina. Czy żyje na miarę swoich możliwości sługa ludu, który w najkrótszym możliwym czasie po odejściu z MSW stał się dolarowym milionerem, by równie szybko pozbyć się „zasłużonego” bogactwa przed wyborami do Dumy Państwowej?

W niedawnej publikacji naszych kolegów z publikacji Tiumeń 72.ru zauważono, że zgodnie z formalnymi deklaracjami Nikołaj Brykin plasuje się na samym dole zastępcy rankingu: „w 2017 r. Jego dochód wyniósł „tylko” 4,8 mln rubli . Mniej niż inni, ale nie spiesz się z wnioskami. Jest właścicielem dwóch ogromnych działek, kilku przestronnych wiejskich domów i skromnego mieszkania o powierzchni 76 metrów kwadratowych. Jego żona ma większe mieszkanie: 116 metrów kwadratowych. Zarejestrowane są na nim również cztery wiejskie domy mieszkalne i dwie działki. Wszystkie ich rodzinne pojazdy są zarejestrowane na żonę Brykina – Toyota Land Cruiser, przyczepa Shore Land SRV31B i łódź Sea Ray 185S. Jak pani zdołała to wszystko kupić „sama”, zarabiając 2,9 miliona rocznie, można się tylko domyślać”.

Asystent Jurija Czajki poinformował redakcję „Kompromat-Ural”, że „uprawnienia do przeprowadzania odpowiednich kontroli w stosunku do deputowanych do Dumy Państwowej” posiada dumska komisja ds. monitorowania wiarygodności informacji o dochodach, na której czele stoi Natalia Pokłońska(jest także wiceprzewodniczącą Komisji Bezpieczeństwa i Antykorupcji). Dlatego, zgodnie z odpowiedzią Walerego Wołkowa, apelacja w sprawie Brykina została wysłana do izby niższej. Redakcja „Kompromat-Ural” będzie monitorować reakcje Kancelarii Marszałka Dumy Państwowej Wiaczesław Wołodin oraz prowizja profilowa. W połowie kwietnia pani Pokłońska potwierdziła reporterom, że Brykin rzeczywiście jest jedną z pięciu osób biorących udział w kontrolach antykorupcyjnych prowadzonych przez komisję, której przewodniczy. Swoją drogą, na tej liście Brykin sąsiaduje z „łonowym” deputowanym LDPR, bohaterem niemoralnych skandalów seksualnych Leonid Słucki.

Aktualne publikacje

Chabarow Michaił Walentinowicz , cieszący się w mediach opinią jednego z najsłynniejszych rabusiów korporacyjnych, na stanowisku dyrektora generalnego stosuje techniki „kryminalne” w państwowym banku Trust.

Chabarow Michaił Walentinowicz (ur. 12 marca 1971 r. w Zlatoust, obwód czelabiński, RFSRR, ZSRR) – Pierwszy Zastępca Prezesa Zarządu, Dyrektor Generalny Banku Aktywów Niepodstawowych „Trust” (od maja 2019 r.); były prezes spółki A1 (2010-2014), agresywnego gracza na rynku wrogich fuzji i przejęć; były zastępca dyrektora grupy finansowo-przemysłowej Magnitogorsk Steel (1996–1998), który brał udział w ataku bandytów na hutę żelaza i stali Magnitogorsk (OJSC MMK, obecnie PJSC MMK).

Powołanie Chabarowa na odpowiedzialne stanowisko w banku państwowym, stworzonym w celu usprawnienia sektora finansowego, część ekspertów ocenia jako decyzję personalną podważającą zaufanie do Trustu i kompromitującą jego menadżerów i akcjonariusza (Bank Centralny Federacji Rosyjskiej). Sugerowano, że na stanowisku dyrektora generalnego Trust Chabarow działał rabusiowskimi metodami, kierując się względami korzyści osobistych, co mogło doprowadzić do pogorszenia sytuacji w sektorze finansowym i całej gospodarce. Założenie to, zdaniem niektórych opinii, znajduje potwierdzenie w skandalach wokół działalności banku aktywów niezwiązanych z podstawową działalnością, a także w wyrażanych w mediach w grudniu 2019 r. przez Chabarowa oskarżeniach o wykorzystywanie sprawiedliwości do celów osobistych (w konflikcie z Grupą Spółek Business Lines).

Prawie nic nie wiadomo o dzieciństwie Michaiła Chabarowa. Urodzony w rodzinie dziedzicznych metalurgów, „nie był jednak pod wrażeniem materialnego życia swoich rodziców”, odrzucił pomysł kontynuowania dynastii zawodowej. Pod naciskiem rodziców wstąpił do Moskiewskiego Instytutu Stali i Stopów. W 1993 roku uzyskał dyplom specjalisty w zakresie „automatyzacji produkcji hutniczej”, nigdy jednak nie pracował na rzeczywistej produkcji.

Dane dotyczące dalszego kształcenia i początkowego etapu historii pracy są różne, co zmusza ekspertów do powątpiewania w ich wiarygodność. Według Khabarova w latach 1993-1994 rozpoczynał karierę jako myjnia okien i sprzedawca lodów. Twierdzi także, że w 1994 r. ukończył Wyższą Szkołę Handlową przy Ministerstwie Stosunków Gospodarczych z Zagranicą Federacji Rosyjskiej. Nie ma na to dowodów, ale według oficjalnych danych w tym okresie pracował w Ministerstwie Metalurgii.

W 1994 roku „z ulicy” dostał pracę na stanowisku menadżera metalurgii w Inkombanku, gdzie rozpoczął karierę pełną historii o rabusiowskich przejęciach i upadkach strategicznie ważnych dla gospodarki kraju przedsiębiorstw.

W 2001 roku uzyskał tytuł MBA na Uniwersytecie Pepperdine w USA, gdzie jak wynika z doniesień źródeł publicznych, przebywał czasowo, ukrywając się przed ewentualnym postępowaniem karnym w związku z udziałem w próbie raidingowego przejęcia Huty Magnitogorsk. .

„Ortodoksja mózgu” (PGM, definicja publicysty Aleksandra Niewzorowa) jest chorobą na tyle poważną, że może zmusić swojego nosiciela do popełnienia czynów nie do pomyślenia w cywilizowanym społeczeństwie. Nawet całkiem przyzwoite postacie, jeśli zachorują na PGM, zachowują się zupełnie inaczej, niż przystało na miliarderów z rankingu Forbesa . W ubiegłym roku oligarchowie w Jekaterynburgu byli znani ze swojej zaciekłej „ortodoksji” Andriej Kozicyn(UMMC), a zwłaszcza Igor Altuszkin(RMK). Pasją średniego mężczyzny jest podziwianie półnagich mężczyzn, nazywa ich „wojownikami”.

Objawy PGM na pewnym etapie posunęły się tak daleko, że nawet eksperci szanujący uralskie worki z pieniędzmi kręcili palcami po skroniach: czy miedziani „bracia akrobaci” całkowicie stracili węch, wierząc we wszechmoc trzech liter ( ROC)? W skandalu, który szybko osiągnął poziom federalny, związanym z masowymi protestami w Jekaterynburgu przeciwko Świątyni na Wodzie „nazwanej imieniem Altuszkina-Kozicyna”, byłem zmuszony osobiście interweniować Włodzimierz Putin. A potem, jak wspominają redaktorzy „Kompromat-Ural”, „niebianie” musieli przyznać, że Jekaterynburg nie zaakceptował kultowego kościelnego giganta, a „wierzący” nowobogaci walczyli z większością metropolii.

„W rzeczywistości wydarzenia w parku pokazały, że w Jekaterynburgu działają prywatne grupy bojowników, których bojownicy są nietykalni z punktu widzenia prawa” – doszli do takiego wniosku dziennikarze śledczy. W związku z protestami w Jekaterynburgu „organy ścigania” nie stanęły na wysokości zadania. Siły bezpieczeństwa po raz kolejny potwierdziły: wykorzystują swoje uprawnienia wybiórczo, nie zgodnie z prawem i interesami bezpieczeństwa publicznego, ale na korzyść określonych grup mających wpływy polityczne i finansowe (nie ma wątpliwości, że Altushkin takie wpływy musi ). Dziś ludzie dostają prawdziwe wyroki za dotknięcie hełmu policjanta czy upuszczenie pustej plastikowej butelki na członka Gwardii Narodowej. A Altuszkinici, którzy organizowali masakry w centrum miasta, a nawet (na oczach personelu!) zaatakowali szefa wydziału porządku publicznego policji w Jekaterynburgu Aleksandru Kashigin, - Nic!

„Na sugestię Radia Khabirova sędzia Sądu Konstytucyjnego Baszkortostanu stał się osobą, która w przeszłości mogła nielegalnie pomagać obecnemu pierwszemu wicepremierowi republiki Andriej Nazarow i jego sprawa.

W Ufie, były przewodniczący Sądu Rejonowego Kirowski Munira Walejewa został członkiem Trybunału Konstytucyjnego Baszkirii.

Wcześniej jego kandydaturę na to stanowisko poddawał do rozpatrzenia gubernator Baszkortostanu Radij Chabirow. A jeszcze wcześniej, w 2012 roku, Munir Valeev został pozbawiony statusu sędziego. Formalnie – za przewinienia dyscyplinarne. Ale w rzeczywistości, według plotek, dla niestandardowych decyzji na korzyść rządzących.

Mówiąc dokładniej, Wałew rzekomo bardzo sprzyjał pracy swojego obecnego szefa Radija Chabirowa w regionie. A także obecny Pierwszy Wicepremier regionu Andriej Nazarow i firma, której był wcześniej właścicielem – Grupa Spółek Granel.

Podobno to Nazarow stał się głównym lobbystą na rzecz powrotu Walejewa do najwyższej ligi sędziowskiej w regionie, pamiętając o jego wcześniejszych zasługach dla swoich firm.

Munir Valeev znany jest także z tego, że w lipcu 2012 roku uniewinnił byłego premiera rządu Baszkortostanu Raila Sarbaev. Zarzucono mu defraudację 1,6 mln rubli z budżetu. Dziś lekką ręką Chabirowa i Nazarowa kieruje Korporacją Rozwoju Republiki Baszkortostanu.

Tacy ludzie jak Valeev, Khabirov i Nazarov zdecydowanie potrzebują ludzi. Co więcej, Waleev od wielu lat zabiegał o stanowisko sędziego sądu konstytucyjnego i najwyraźniej udało mu się to zrobić dopiero po interwencji głowy Baszkortostanu.

Nie siedział jednak bezczynnie bez płaszcza: pod skrzydłami grupy Chabirow-Nazarow spokojnie pracował zastępca szefa Państwowej Instytucji Budżetowej „Państwowa Wycena Katastralna i Inwentarz Techniczny”. Rozumiemy, że bycie wysoko postawionym sędzią to za mało!

Nazarow powinien być szczególnie zadowolony z powrotu Walejewa: mówią, że jego „Granel” przetrwał na rynku w pierwszej dekadzie XXI wieku, między innymi dzięki swoim ludziom z „organów ścigania” i wymiaru sprawiedliwości. Lubisz Valeeva?

Plotka głosi, że Valeev, nawet nie będąc sędzią, w 2018 roku mógł wpłynąć na decyzję Sądu Miejskiego w Sibay w sprawie „Nazarov przeciwko Internetowi”. Uznali informację o przeszłości Nazarowa za niewiarygodną, ​​co nieco odbiegało od oficjalnej wersji jego biografii.

W szczególności o zakupie dyplomu i zgwałceniu nieletniej. Jednocześnie sędzia Kutulbajew rzekomo nawiązał do wcześniejszego orzeczenia Sądu Kirowa. Podpisany przez tego samego Munira Valeeva...

Na rynku bankowym można zaobserwować szybkie ożywienie. Bank Centralny zostaje zwolniony Wasilij Pozdyszewa, który w ostatnich latach był zastępcą Elwira Nabiullina. Jest on przenoszony do Funduszu Konsolidacji Sektora Bankowego (FCBS). „Ponieważ Pozdyszew nie otrzymuje stanowiska dyrektora generalnego, który ma realną władzę w FCBS, ale nominalne stanowisko przewodniczącego zarządu, ta synekura oznacza znaczną degradację kariery” – szef działu analitycznego BCF – podkreślał w rozmowie z reporterami Maksym Osadczy. Uważa to za „miękką rezygnację”.

Świadomy i kompetentny ekspert wiąże tę rezygnację z pewnymi wydarzeniami w sektorze bankowym. „W kwietniu aresztowano szefa wydziału bankowego wydziału FSB „K”, płk Cyryl Czerkalin i dwóch jego kolegów – pułkowników FSB Frołow I Wasiliew. Niedługo potem, w czerwcu 2019 r., rezygnację ze stanowiska złożył dyrektor Departamentu Monitoringu Finansowego i Kontroli Walutowej Banku Centralnego Jurij Polupanow. Następnie zastępca szefa DIA uciekł z Rosji Walery Mirosznikow. A teraz Pozdyszew składa rezygnację. Być może są to ogniwa w tym samym łańcuchu.”

Według podanej wersji, podzielanej przez innych rozmówców redakcji Kompromat-Ural, problemy Pozdyszewa nie skończą się na jednym zwolnieniu z Banku Centralnego, teraz uwaga odpowiednich organów ścigania skupiona jest na jego osobie.

Dziewięciomiesięczny gubernator regionu Orenburg, wieloletni biznesmen Denisa Paslera opanowywany jest w nowych „posiadłościach”, czytelnicy raportu projektu Kompromat-Ural. W 2016 roku Pasler został praktycznie skreślony ze służby cywilnej, gdy został zmuszony do opuszczenia stanowiska przewodniczącego rządu obwodu swierdłowskiego (a nawet pilnego przybycia patrona Paslera do Jekaterynburga Wiktor Wekselberg na spotkanie z wojewodą Jewgienij Kujwaszew nie uchroniło Paslera przed rezygnacją). Vekselberg nie porzucił swojego faworyta, a Pasler otrzymał całkiem ciepłe krzesło jako szef T-Plus PJSC, dopóki w 2019 roku nie wrócił do służby cywilnej w statusie aktora. Gubernator regionu Orenburg.

Ponad jedna czwarta ludności tego przygranicznego regionu mieszka w centrum regionalnym – Orenburgu. Jak widać, rządzenie bez burmistrza na pokładzie to nie to samo. Dlatego na stanowisko burmistrza stolicy regionu Denis Pasler zabiera ze sobą biznesmena z Jekaterynburga Wołodia Ilinych, o którym dziennikarze poznali nowe, soczyste szczegóły do ​​dalszych publikacji.

Sądząc po raportach z otwartych źródeł, przestudiowanych przez redakcję „Kompromat-Ural”, „pasleryzacja” regionu Orenburg nie wyczerpuje się na zmianach burmistrza. Lojalna wobec Paslera firma NIKA-Petrotek z obwodu swierdłowskiego jest oskarżana o finansowanie niesystemowej opozycji i prowokowanie „masowego” protestu przeciwko władzom regionu, skąd Pasler został wydalony w 2016 roku. „Teraz siatka opozycyjna prowadzona przez NIKA-Petrotek w coraz większym stopniu atakuje gubernatora obwodu swierdłowskiego Kujwaszewa. Jednocześnie sama firma z całą mocą demonstruje swoją lojalność wobec gubernatora regionu Orenburg Paslera.

Ta selektywność ma bardzo oczywiste wyjaśnienie: NIKA-Petrotek tworzy własną produkcję w regionie Orenburg, a ich główni konkurenci działają w regionie Swierdłowska. Ponadto wiadomo, że Pasler, delikatnie mówiąc, nie lubi Kuyvasheva: zwolnił go ze stanowiska przewodniczącego rządu obwodu swierdłowskiego. Finansując oddanie moczu Kuyvasheva, NIKA-Petrotek chce sprawić przyjemność Paslerowi i pozyskać jego wsparcie. Wiadomo jednak, że NIKA naprawdę potrzebuje wsparcia Paslera przy realizacji projektu Orenburg Propant. Finansowanie protestów w obwodzie swierdłowskim można wiązać z próbą okazania lojalności wobec Paslera właśnie z myślą o tej inwestycji.

Ale najciekawsze jest to, kim są ci ludzie, odważni właściciele firmy, którzy nie boją się sponsorować sił antyprezydenckich w regionach? Kluczowych właścicieli NIKI-Petrotek jest dwóch. Deweloper Jekaterynburg Aleksiej Bałaszow i jego teść Walery Abramow, były dyrektor ds. bezpieczeństwa UMMC-Holding, niegdyś jedna z wielu rąk „miedzianego króla” Andriej Kozicyn. Inwestując pieniądze w finansowanie opozycji, podejmują ogromne ryzyko” – wiadomo Kanały telegramowe.

Zdaniem redaktorów „Kompromat-Ural” świeżo upieczony szef regionu Orenburg może przeciążać się konfliktami i intrygami. Teraz na szczeblu federalnym pojawia się nowy skandal – na temat tego, jak zmotywowani funkcjonariusze bezpieczeństwa Orenburga i ludzie ze świty Paslera „uciszyli” śledztwo w sprawie spisku korupcyjnego podczas zawierania kontraktów rządowych o wartości 15 miliardów rubli dla zakładów opieki zdrowotnej.