Березкин григорий викторович. Приобретение ИД "Комсомольская правда"

16 июня 2017 года ЕСН объявила о покупке контроля в компании РБК у ОНЭКСИМа Михаила Прохорова .

2007: Приобретение ИД "Комсомольская правда"

По состоянию на 2007 год компания специализируется на инвестициях в энергетику, антикризисном и стратегическом управлении. В это время компания владеет долями в "ENEL ЕСН Энерго", управляющей Северо-Западной ТЭЦ, компании "Русэнергосбыт", нефтеналивной станцией Уяр. Председатель совета директоров группы Григорий Березкин является членом совета директоров РАО ЕЭС. Журнал Forbs оценивал его состояние в $830 млн.

В начале 2007 года ЕСН стала владельцем ИД "Комсомольская правда" . В ЕСН утверждают, что медиа - одно из приоритетных направлений развития бизнеса.

"Приобретение КП - новый этап в развитии холдинга "Медиа Партнер", оно значительно повысит его капитализацию",- говорится в заявлении ЕСН.

Сумму сделки стороны не разглашали. По информации Ъ, "Газпром-медиа" достиг договоренности с "Проф-медиа" о цене $100 млн за 60% издательского дома. Однако эксперты считают, что ИД "Комсомольская правда" стоит значительно дороже. Совладелец ИД "Популярная пресса" Вадим Горяинов оценивает весь ИД "КП" не менее чем в $200 млн: "А при сохранении существующего менеджмента его стоимость за несколько лет может вырасти до $1 млрд".

В это время ИД "Комсомольская правда" издает газеты "Комсомольская правда", "Советский спорт" и "Экспресс-газету". Основной актив ИД - газета "Комсомольская правда" с самым большим среди общенациональных российских газет тиражом - 30 млн экземпляров в месяц. Ее оборот за 2006 год составил, по собственным данным, $130 млн.

Участники рынка отмечают, что "Комсомольская правда" несопоставима по размеру бизнеса с уже существующими активами ЕСН, и полагают, что это приобретение носит политический характер. ""Комсомолка" - очень хорошее направление инвестиций, это однозначный лидер рынка, чья доля постоянно растет,- отметил господин Горяинов.- Но, к сожалению, ее никто не рассматривает как бизнес, а только как политический актив. И это логично - по возможности политического влияния она сопоставима с "Первым каналом"".

В данном случае интерес Григория Березкина к медиабизнесу совпал с интересами Кремля, полагает вице-президент Гильдии издателей периодической печати Марина Переверзева. "По сути, "РЖД-Партнер" уже управляет медиаактивами РЖД, и при акционировании госмонополии группа ЕСН, очевидно, готовится выкупить другие медийные активы ОАО (например, газету `Гудок`.-Ъ),- заявила она.- Объединив аудиторию "Комсомолки" и распространительские возможности РЖД, они получат один из крупнейших медиахолдингов".

Госпожа Переверзева напомнила, что на Всемирном газетном конгрессе иностранные журналисты возмущались фактом перехода КП под контроль "Газпрома".

"Когда формально самую тиражную газету приобретает частное лицо, российские власти уже нельзя будет обвинить в установлении тотального контроля над СМИ",- резюмирует Марина Переверзева. С ней соглашается и председатель совета директоров ИД "Ашет Филипаки Шкулев" Виктор Шкулев , добавляя, что таким образом власти создают альтернативный "Газпром-медиа" центр концентрации медиаактивов под контролем второй важнейшей госмонополии - ОАО РЖД. "Григорий Березкин близок к Якунину (глава ОАО.-Ъ), ему доверено создавать второй полюс концентрации СМИ",- уверен господин Шкулев

Березкин Григорий Викторович

Березкин Григорий Викторович - частный инвестор, владелец группы компаний ЕСН . Кандидат химических наук.

Активы

На апрель 2017 года ЕСН владеет:

• двумя нефтеналивными терминалами (Уяр и Сковородино),
• 50,5% энерготрейдера «Русэнергосбыт » (основной потребитель – РЖД),
• контролирует «Русэнергоресурс» (поставщик электроэнергии для «Транснефти »).

Также Березкин – совладелец московской версии газеты Metro.

В 2017 году приобрел 65% акций медиахолдинга РБК .

Биография

Родился 9 августа 1966 г. в Москве, Россия .

1988 г. - окончил химический факультет Московского государственного университета по специальности «Нефтехимия».

1991-1994 гг. - младший научный сотрудник в Московском государственном университете .

Григорий Березкин начинал бизнес в 1990-х с переработки кабелей для нефтепогружных насосов.

1994 г. - заместитель генерального директора «Коминефти» и одновременно её генеральный представитель в Москве. При этом руководил компанией «Мэско» - совместным предприятием «Коминефти» и РАО «Международное экономическое сотрудничество», которое одновременно было одним из ключевых акционеров «Коминефти».

1994 г. - на базе «Коминефти», Ухтинского НПЗ и «Коминефтепродукта» был создан холдинг «КомиТЭК».

1995 г. - баллотировался в качестве независимого кандидата в депутаты Государственной Думы ФС РФ .

1996-1997 гг. - генеральный директор ЗАО «Коми ТЭК-Москва » (сбытовая структура «КомиТЭК»), которая по поручению «Сибнефти» экспортировала нефть «Ноябрьскнефтегаза».

1997 г. - председатель совета директоров ОАО Нефтяная компания «КомиТЭК».

1997 г. - приобрёл «Евросевернефть» (38 %) и «СБ-траст» (29 %), предоставив гарантии «Национального резервного банка» (НРБ).

1997-1999 гг. - председатель совета директоров ЗАО АКБ «Ухтабанк».

1998-1999 гг. - член совета директоров ЗАО «Нобель Ойл».

1997-2000 гг. - председатель правления ЗАО «Евросевернефть» (группa компаний ЕСН).

1998-2000 гг. - член совета директоров ЗАО «Север ТЭК».

1999 г. - организовал продажу ОАО Нефтяная компания «КомиТЭК» компании «ЛУКойл» .

1997-2000 гг. - председатель правления ЗАО «Евросевернефть».

2000 г. - генеральный директор ООО «ЕCН-Энерго».

В 2000 году Берёзкин пытался приобрести акции телеканала НТВ , однако в итоге контроль над СМИ получил «Газпром-Медиа» .

В 2002 году государство решило усилить контроль над якутским алмазодобывающим концерном «АЛРОСА» , но столкнулось с протестом местных властей. Григорий Берёзкин попытался заработать на этой ситуации, начав переговоры о приобретении 5% акций «АЛРОСА» у Фонда социальных гарантий военнослужащим при Правительстве России . В ответ Министерство имущественных отношений решило полностью ликвидировать фонд. Спор продолжался до конца 2002 г. и разрешился в пользу государства после личного вмешательства Алексея Кудрина .

2003 г. - приобрел 5 % акций РАО «ЕЭС России».

2004 г. - перепродал 5 % акций РАО «ЕЭС России» «Газпрому».

2004-2007 гг. - член совета директоров РАО «ЕЭС России» .

2006 г. - продал 49 % компании итальянскому ENEL и более чем 200 тысячам клиентов, среди которых системообразующие корпорации России, малые и средние предприятия, население .

2006 г. - председатель совета директоров группы компаний ЕСН .

На начало 2007 года, журнал Forbs оценивал состояние Григория Березкина в $830 млн.

В 2007 г. ЕСН купила контрольный пакет издательского дома (ИД) «Комсомольская правда» . Позже, в 2017 году ИД не раскрывал текущую структуру акционеров. Гендиректор и совладелец «Комсомольской правды» Владимир Сунгоркин заявил лишь, что для него «Березкин всегда является акционером». В 2016 году источники «Ведомостей» рассказывали, что основной акционер ИД – «Балтийская медиа группа» (принадлежит наследникам Олега Руднова), а Березкин больше не управляет этим активом.

2009 г. - приобрёл акции энергокомпании «ТГК-14» (предприятия расположены в Забайкалье) .

2010 г. - заявил о намерении продать акции энергокомпании «ТГК-14» .

2010 г. - член совета директоров ОАО «РЖД» , председатель комиссии по электроэнергетике при РСПП .

2010 г. - председатель комиссии по электроэнергетике при РСПП .

В 2011 году занимал 119 место в рейтинге русскоязычной версии Forbes «Богатейшие бизнесмены России - 2011». Состояние Григория Березкина оценивается в 800 миллионов долларов .

16 июня 2017 года было объявлено, что Григорий Березкин купил контрольный пакет медиахолдинга

БИОГРАФИЧЕСКИЕ СВЕДЕНИЯ

Родился в 1966 г. В 1988 г. окончил химический факультет МГУ им. М.В.Ломоносова по специальности "нефтехимия". В 1993 г. защитил диссертацию, кандидат химических наук.

Жена Елена. Три дочери – Анна, София и Арина.

СТАНОВЛЕНИЕ БИЗНЕСА

В мае 1992 г. Березкин вместе с Александром Мамутом и Владимиром Груздевым учредили фирму "Славянка" на базе магазина №2 Октябрьского ОРПО (Ленинский проспект, дом 61/1). Этот торговый объект стал одним из первых камней в фундаменте сети "Седьмой континент".

В феврале 1994 г. Березкин стал заместителем генерального директора "Коминефти" и одновременно ее генеральным представителем в Москве, а также возглавил фирму "Мэско" – совместное предприятие этой компании и крупного трейдера – РАО "Международное экономическое сотрудничество", который одновременно был одним из ключевых акционеров "Коминефти".

Березкин последовательно позиционировал себя в качестве антикризисного менеджера. Всю первую половину 1990-х нефтяной комплекс Коми находился под угрозой банкротства. В 1994 г. случилась авария на нефтепроводе Возей – Головные сооружения и большой разлив нефти под Усинском, для ликвидации которых были привлечены целевые займы Всемирного банка и ЕБРР. Одновременно с приходом Березкина в "Коминефти" начинается консолидация акционерного капитала. В 1994 г. компания провела серию выпусков дополнительных акций, увеличив свой капитал в 15 раз. Эти действия вызвали недовольство портфельных инвесторов, поскольку явно были направлены на их вытеснение.

В этот период Березкин знакомится с Романом Абрамовичем, который тогда занимался в Коми нефтеторговым бизнесом. Во второй половине 1994 г. акционеры "Коминефти", "Ухтинского НПЗ" и "Коминефтепродукта" одобрили объединение в рамках холдинга "Коми ТЭК". Сама "Коминефть" уже имела высокий статус спецэкспортера, а "Коми ТЭК" – статус правительственного агента по обеспечению нефтепродуктами Коми, Архангельской области и Ненецкого АО. Деловые отношения Березкина и Абрамовича прошли проверку временем. В 1996 – 1997 гг. Березкин возглавлял "Коми ТЭК – Москва" (КТМ, сбытовая структура "Коми ТЭК"), которая по поручению "Сибнефти" экспортировала нефть "Ноябрьскнефтегаза", продав в общей сложности 4 млн т сырья – 27% от объема добычи предприятия.

В 1997 г. Березкин консолидирует в своих руках рычаги управления "Коми ТЭК". В январе – апреле госпакеты акций холдинга на аукционах приобрели "Евросевернефть" (38%) и "СБ-траст" (29%), предоставив гарантии "Национального резервного банка" (НРБ). Председатель правления НРБ Александр Лебедев и заместитель Березкина в КТМ Александр Корсик вместе работали в посольстве СССР в Великобритании. Пост председателя совета директоров "Коми ТЭК" Березкин сохранял за собой вплоть до сентября 1999 г., когда холдинг был продан "Лукойлу". В результате сделки Березкин получил пакет акций компании Алекперова. В 2001 г. Березкин был включен в список кандидатов в состав совета директоров "Лукойла" от миноритарных акционеров, но не набрал необходимого количества голосов. В 1998 г. он пытался расширить свое присутствие в нефтяном секторе, став претендентом на пост внешнего управляющего "Роснефти", но уступил Зие Бажаеву.

С тех пор Березкин специализируется на электроэнергетике. В 1999 г. он сокращает название "Евросевернефть" до "ЕСН" и спустя некоторое время получает от правления РАО "ЕЭС" мандат на управление "Колэнерго" (Мурманская область) на четыре года.

В 2002 г. ЕСН объявила о планах по созданию СП с итальянской ENEL для участия в приватизации генерирующих компаний. Через два года Березкин в альянсе с ENEL подает заявку на тендер по выбору управляющего "Северо-Западной ТЭЦ" и одерживает победу. В 2007 г. контракт закончился и станция вошла в состав "Интер РАО ЕЭС". В 2006 г. ENEL приобрела 49,5% подконтрольной ЕСН компании "Русэнергосбыт" – крупного оптового поставщика электроэнергии, среди клиентов которого к тому времени уже были "Газпром" и РЖД. Для укрепления отношений с газовой монополией Березкин к 2004 г. собрал в ее интересах 5,3% акций РАО ЕЭС. Однако в 2007 г. "Газпром" расторг контракт с "Русэнергосбытом", а Березкина не переизбрали в совет директоров энергохолдинга. Лишь спустя два года ЕСН восполнила потерю, заменив "Транснефтьсервис-С" в качестве поставщика электричества для "Транснефти".

Сотрудничество Березкина с РЖД оказалось более долговечным. В январе 2006 г. группа ЕСН приобрела 80% петербургского издательства "РЖД Партнер" с намерением создать издательский холдинг на базе активов РЖД. В середине 2008 г. компании совместно приобрели 49,3% акций ТГК-14. А в ноябре "Русэнергосбыт" и РЖД подписали меморандум о намерениях, предусматривающий поставку электроэнергии на основе 15-летних договоров.

ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ДЕЛ

Григорий Березкин владеет 50,5% "Русэнергосбыта", Уярским железнодорожным нефтеналивным терминалом (ООО "НТ-сервис"), инжиниринговыми компаниями "Инженерный центр ЕЭС" и "Энергоаудитконтроль". Среди медийных активов – издательские дома "Комсомольская правда" и "РЖД-Партнер", журнал "Энергетика сегодня", газета "Метро".

Через компанию "Энергопромсбыт" ЕСН совместно с РЖД владеет 76,9% акций ТГК-14. Последний пакет – 27,7% – был приобретен в мае 2009 г. у "Норильского Никеля". В "Энергопромсбыте" ЕСН принадлежит 49%.

УЧАСТИЕ В ПОЛИТИКЕ

В 1995 г. Григорий Березкин был независимым кандидатом в депутаты Государственной Думы от Университетского избирательного округа №201. Проиграл Павлу Буничу, который также баллотировался как независимый кандидат, но после выборов примкнул к фракции "Наш дом – России".

КОНФЛИКТЫ

В 1999 г. Счетная палата России провела проверку "Коми ТЭК" за 1997 – 1998 гг. В отчете аудиторов отмечено, что переход права пользования недрами с "Коминефти" на "Коми ТЭК" был осуществлен с нарушениями законодательства. Кроме того, в лицензионных соглашениях были неправомерно определены ставки платы за недра. Также компания нарушила условия использования доходов от реализации дополнительной квоты на экспорт нефти: вырученные средства лишь частично были направлены на погашение задолженности по платежам в федеральный бюджет. Отмечалось также, что бухгалтерская документация "Коми ТЭК" велась в Москве, что мешало налоговым органам по месту регистрации компании контролировать правильность исчисления платежей при пользовании недрами. Впрочем, отчет Счетной палаты негативных последствий для Березкина не имел.
В начале 2001 г. коллектив телеканала НТВ, принадлежавшего опальному Владимиру Гусинскому, предпринимал лихорадочные попытки избежать поглощения со стороны холдинга "Газпром-Медиа". Березкин выступил организатором международного инвестиционного альянса, включавшего фонды Теда Тернера и Джорджа Сороса. Однако попытка стать "белым ангелом" сорвалась.

Летом 2001 г. компания "Континенталь-Инвест" выставила на продажу контрольный пакет Усть-Илимского ЛПК. На акции сразу же нашелся претендент – "Илим Палп", представлять интересы которого взялся Березкин. В обмен на содействие в приобретении комбината ЕСН рассчитывала получить блокирующий пакет крупнейшего российского целлюлозного холдинга. Но "Илим Палп" смог приобрести лишь часть доли "Континеталь-Инвеста", другая отошла Олегу Дерипаске. Это дало старт длительному конфликту между "Базовым элементом" и "Илим Палп".

В июле 2001 г. Анатолий Чубайс предложил главе "Мосэнерго" Александру Ремезову добровольно оставить свой пост, но получил отказ. Тогда РАО ЕЭС инициировало проведение внеочередного собрания акционеров с целью назначения нового генерального директора. Одним из претендентов был Григорий Березкин, но в итоге он не получил ни одного голоса в свою поддержку. В 2005 г. ENEL и ЕСН заявляли о готовности участвовать в приватизации "Мосэнерго", но в итоге компания досталась "Газпрому".

Весной 2001 г. Алексей Миллер, только что возглавивший "Газпром", взял курс на возврат концерну утраченных активов. Одним из них была компания "Пургаз" – оператор Губкинского месторождения, контролировавшийся "Итерой". Для защиты своих интересов "Итера" привлекла у ЕСН кредит под залог спорных 32% акций "Пургаза". Благодаря этому "Итере" в марте 2002 г. удалось добиться от "Газпрома" выплаты справедливой стоимости своей доли.

В 2002 г. федеральное правительство озаботилось усилением госконтроля над компанией "АЛРОСА", но столкнулось с серьезным сопротивлением властей Якутии. Григорий Березкин попытался заработать на этой ситуации, начав переговоры о приобретении 5% акций алмазодобывающей компании у Фонда социальных гарантий военнослужащим при правительстве России. В ответ Министерство имущественных отношений приняло решение о ликвидации фонда. Спор продолжался до конца 2002 г. и разрешился в пользу государства после личного вмешательства Алексея Кудрина.

ХРОНОЛОГИЯ

07.1991 - 10.1994 МГУ им. М.В. Ломоносова, младший научный сотрудник

02.1994 - 06.1996 АООТ "Коминефть", заместитель генерального директора

1994 АОЗТ "Мэско", генеральный директор

06.1996 - 08.1997 ЗАО "Коми ТЭК-Москва", генеральный директор

05.1997 - 09.1999 ОАО Нефтяная компания "Коми ТЭК", председатель совета директоров

06.1997 - 04.1999 ЗАО АКБ "Ухтабанк", председатель совета директоров

02.1998 - 11.1999 ЗАО "Нобель Ойл", член совета директоров

06.1998 - 2000 ЗАО "Север ТЭК", член совета директоров

04.1999 - 05.2000 ОАО "Ухтабанк", член совета директоров

11.1997 - 2005 ЗАО "Евросевернефть" (ЕСН), генеральный директор

2000 - 2005 ООО "ЕCН-Энерго", генеральный директор

06.2004 - 06.2007 РАО "ЕЭС России", член совета директоров

2006 Группа компаний "ЕСН", председатель совета директоров

Григорий Березкин /Grigory Berezkin

Источник богатства: электроэнергетика, инвестиции

Место проживания: Москва

Семейное положение: женат, четверо детей

• В начале 1990-х Компания Березкина собирала отработанный кабель, переплавляла медь и производила новый кабель, который поставлялся нефтяникам в обмен на их сырье.
• Капитал Принадлежащая Березкину группа ЕСН владеет компанией «Русэнергосбыт» и другими активами в энергетике, издательским домом «Комсомольская правда».
• Цифра 200 000 клиентов у «Рус-энергосбыта» (акционеры — группа ЕСН и Enel).
• Статистика Бесплатная газета Metro — лидер среди ежедневных газет по аудитории в Москве (1,1 млн человек). У «Комсомольской правды» «Толстушка» — второй результат среди еженедельных газет в России (5,5 млн человек).
• Сделка Летом 2012 года продал РЖД свой пакет акций ТГК-14.
  

Правая рука:

Михаил Андронов
президент компании «Русэнергосбыт»

В структурах Березкина работает с 2000 года. Курирует проекты, связанные с электроэнергетикой. ?Представлял интересы Березкина в РАО ЕЭС и ее дочерних компаниях.

Имя главы группы компаний «ЕСН» Григория Березкина малоизвестно широкой общественности, хотя в списке самых богатых людей России журнала Forbes он имеет достаточно высокий рейтинг с личным состоянием в 980 млн. долларов. При этом надо отметить, что в «золотой русской сотне» он один из самых молодых представителей крупного российского бизнеса.

Старый товарищ Абрамовича

Григорий Березкин в 1988 году окончил химический факультет МГУ им. Ломоносова. Работал там же на кафедре химии, нефти и органического катализа. В 1993 году даже защитил диссертацию по специальности «Нефтехимия». Но на этом его научная карьера закончилась, и начался взлет в нефтяном бизнесе.

Березкин вошел в когорту так называемых внешних управляющих, которых в начале 90-х было не так много. Это потом, после дефолта 1998 года, они расплодились и, не создавая никакого собственного бизнеса, принялись пилить активы некогда мощных системообразующих банков и обанкротившихся предприятий.

Березкин же активно занялся управлением в нефтяной отрасли еще в 1994 году в качестве заместителя генерального директора нефтедобывающей компании «Коминефть», а позже, в 1997 году, — в качестве генерального директора акционерного общества «КомиТЭК-Москва». В середине 1997-го Григорий Березкин был назначен председателем совета директоров НК «КомиТЭК». Тогда же к управлению «КомиТЭКом» с целью выведения компании из кризиса была привлечена возглавляемая Березкиным управляющая компания «Евросевернефть», которая в 1999 году и была переименована в «ЕСН».

Тут самое время заметить, что основным партнером Березкина в нефтяном бизнесе был Роман Абрамович. Если верить газете «Московский комсомолец», приблизив Абрамовича к ельцинской «семье», Борис Березовский передоверил ему все финансовые и сырьевые потоки «Сибнефти». Первым делом Абрамович на целый год отдал весь экспорт «Сибнефти» компании «КомиТЭК-Москва», которой руководил его старый товарищ Григорий Березкин.

«КомиТЭК-Москва» славилась в то время самым высоким процентом «усушки и утруски» при транспортировке нефти. «Усушка и утруска» оставляла неплохой осадок в карманах самих экспортеров. Скопленный на первом этапе капитал впоследствии пошел на выкуп контрольного пакета акций «Сибнефти». Выходит, если Абрамович, как принято считать, был «кошельком» ельцинской «семьи», то Березкин являлся «кошельком» Абрамовича? Позже Абрамович и Березкин вроде бы поссорились из-за того, что последний переметнулся на сторону «ЛУКОЙЛа».

Бывший глава Минтопа РФ Виктор Калюжный как-то в одном из интервью («Новая газета» от 04.02.2004 г.) так охарактеризовал нефтяной период в карьере нашего героя: «Кто в Коми раньше занимался нефтедобычей? Григорий Березкин, который за всю свою жизнь ни к одной скважине близко не подходил, а только махинировал денежными потоками. Его команде было наплевать на техническое производство — насоздавали десятки структур, растащили весь «КомиТЭК» на клочки».

Впрочем, команда профессиональных пиарщиков долгое время убеждала общественное мнение совершенно в обратном. В частности, в том, что именно Григорий Березкин не покладая рук увеличивал и наращивал капитализацию «КомиТЭКа» и довел ее до цифры в полмиллиарда долларов.

В итоге вроде бы именно такую сумму (подробности сделки до сих пор не разглашаются) за «КомиТЭК» в 1999 году выложила компания «ЛУКОЙЛ». Сделка состоялась, несмотря на то что «КомиТЭК» под управлением Григория Березкина имела большую задолженность в местные бюджеты и перед западными кредиторами, а 1998 год закончила с убытками. Тем не менее прирост активов «ЛУКОЙЛа» за счет поглощения «КомиТЭКа» и ее «дочек» составил более 15 процентов, доказанных запасов нефти — более 25. Правда, одновременно «ЛУКОЙЛу» достались четырехмиллиардный долг «КомиТЭКа» в рублях и двухсотмиллионный (в долларах) зарубежный займ, а также 700 гектаров неочищенной от нефти земли и 250 километров трубопроводов, на которых требовалась замена старых труб — результат «эффективного» управления Григория Березкина.

Как бы там ни было, акционеры и директорат «КомиТЭКа» получили солидные комиссионные — примерно 30—40% от сделки. Точные цифры не называются до сих пор. Во всяком случае, Григорию Березкину хватило, чтобы стать владельцем одной из крупнейших в России коллекций старинных и редких автомобилей — около сотни раритетов.

Хозяин заводов, газет, паровозов

Группа ЕСН создана в 1990 году. Специализируется на инвестициях в энергетику, антикризисном и стратегическом управлении. Владеет долями в "ENEL ЕСН Энерго", управляющей Северо-Западной ТЭЦ, компании "Русэнергосбыт", нефтеналивной станцией Уяр. Председатель совета директоров группы Григорий Березкин является членом совета директоров РАО ЕЭС.

В ЕСН утверждают, что медиа — одно из приоритетных направлений развития бизнеса. В прошлом году она приобрела ИД "РЖД-Партнер", владеющий одноименным журналом, интернет-порталом, рекламным агентством "Рекламотив" и журналом "Саквояж-СВ". Эти активы были объединены в холдинг "Медиа Партнер". "Приобретение КП — новый этап в развитии "Медиа Партнера", оно значительно повысит его капитализацию",— говорится в заявлении ЕСН.

ИД "Комсомольская правда" издает газеты "Комсомольская правда", "Советский спорт" и "Экспресс-газету". Основной актив ИД — газета "Комсомольская правда" с самым большим среди общенациональных российских газет тиражом — 30 млн экземпляров в месяц. Ее оборот за 2006 год составил, по собственным данным, $130 млн.