நிறுவனத்தின் வளர்ச்சி மேலாளர் பொறுப்புகள். வங்கியில் வணிக மேம்பாட்டு மேலாளர். டெவலப்மெண்ட் மேனேஜருக்கான மாதிரி ரெஸ்யூம்

மேம்பாட்டு மேலாளரின் நிலை மிகவும் உலகளாவியது, ஆனால் இந்த நிபுணரின் பணிக்கு பல தேவைகள் உள்ளன. அத்தகைய பணியாளரின் பொறுப்புகள் ஒரு இயக்குனருக்கு நெருக்கமானவை, மேலும் அவரது பணிகளில் விளம்பர பிரச்சாரங்களில் பங்கேற்பது, செலவுகளைக் குறைப்பதற்கான வேலை மற்றும் சந்தையில் புதிய நிறுவன தயாரிப்புகளை அறிமுகப்படுத்துதல் ஆகியவை அடங்கும். எந்தவொரு நிறுவனத்திற்கும் அத்தகைய பணியாளர் தேவை, அதன் அளவு, செயல்பாட்டுத் துறை மற்றும் சட்ட வடிவம் ஆகியவற்றைப் பொருட்படுத்தாமல்.

டெவலப்மென்ட் மேனேஜர் உயர் கல்வி பெற்றிருக்க வேண்டும், கணினி நிரல்களின் அடிப்படைகளை அறிந்திருக்க வேண்டும் மற்றும் இந்தத் துறையில் குறைந்தபட்சம் ஒரு வருட அனுபவம் பெற்றிருக்க வேண்டும். முழு நிறுவனம், உற்பத்தி, பணியாளர்கள் அல்லது விற்பனைத் துறையின் வளர்ச்சியில் அவர் ஈடுபடலாம்.

ஒரு நிபுணர் என்ன செய்கிறார்?

ஒரு மேம்பாட்டு மேலாளர் முக்கிய மூலோபாய பணிகளை தீர்க்கிறதுநிறுவனங்கள். இதைச் செய்ய, அவர் விளம்பர பிரச்சாரங்களை மேம்படுத்துதல், சந்தை ஆராய்ச்சி மற்றும் நிறுவனத்தால் மேற்கொள்ளப்படும் நடவடிக்கைகளின் லாபத்தை அதிகரிக்க பாடுபடுகிறார். தனது வேலையைச் சிறப்பாகச் செய்யும் ஒரு தகுதிவாய்ந்த மேலாளர் பின்னர் ஒரு பதவி உயர்வை அடைய முடியும், வணிக மற்றும் பொது இயக்குனராகவும் கூட.

இந்த நிபுணரின் பொறுப்புகளில் உற்பத்தி செயல்முறை மேலாண்மை மற்றும் நிறுவனம் அல்லது பணியாளர்களின் நிறுவன செயல்பாடுகள் ஆகியவை அடங்கும். மேலாளர் நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான சாத்தியமான விருப்பங்களைப் படிக்கிறார், மாஸ்டர் செய்யக்கூடிய சந்தை முக்கிய அம்சங்களைப் படிக்கிறார்.
நடந்துகொண்டிருக்கும் அனைத்து வளர்ச்சித் திட்டங்கள் மற்றும் நடந்துகொண்டிருக்கும் பேச்சுவார்த்தைகளின் சரியான நேரத்தில் நிறைவேற்றப்படுவதையும் அவர் கண்காணிக்க வேண்டும்.

விற்பனை வளர்ச்சி

பெரும்பாலும் இந்த நிலையில் விற்பனை மேலாளர் என்று பொருள்.இந்த ஊழியர் விற்பனை ஊழியர்கள் மற்றும் நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் மற்றவர்களுடன் தொடர்பு கொள்கிறார். அனைத்து வாடிக்கையாளர் தேவைகளையும் பூர்த்தி செய்யும் போது விற்பனையை அதிகரிப்பது மற்றும் அதிக லாபத்தை ஈட்டுவது முக்கிய குறிக்கோள்.

விற்பனை மேம்பாட்டு மேலாளரின் வேலை விளக்கத்தில் அடைய வேண்டிய முடிவுகளைத் திட்டமிட வேண்டிய அவசியம் மற்றும் இதை அடைய எடுக்க வேண்டிய நடவடிக்கைகள் ஆகியவை அடங்கும். தனிப்பட்ட துறைகள், பணியாளர்கள் அல்லது முழு நிறுவனத்திற்கும் திட்டங்களை வரையலாம்.

விற்பனை மேலாளர் விற்பனை பிரதிநிதிகளுக்கு பயிற்சி அளிக்கிறார். அவரது செல்வாக்கின் கீழ், இந்த தொழிலாளர்கள் வேலை தொடர்பான அடிப்படை விதிகள் பற்றிய அறிவை வளர்த்துக் கொள்வார்கள்.

மேலாளரின் பிற பணிகள் வாடிக்கையாளர் ஆர்டர்கள், அவர்களின் ஏற்றுமதிக்கான ஆவணங்கள், வகைப்படுத்தலில் செய்யப்பட்ட மாற்றங்கள் குறித்து வாடிக்கையாளர்களுக்கு அறிவிப்பது, கொள்முதல் விதிமுறைகளை ஒப்புக்கொள்வது, தளவாடத் துறைக்கு விண்ணப்பங்களை அனுப்புதல், திட்டங்களை உருவாக்குதல், அவற்றை செயல்படுத்துதல் மற்றும் ஆவணங்களை பராமரித்தல். பணி நிலைமைகளை மேம்படுத்தும் நிர்வாக நிலைமைகளை முன்மொழிய ஒரு பணியாளருக்கு உரிமை உண்டு.

நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்வதற்கு தேவையான ஆவணங்களை அவர் கோரலாம். மேலாளர் தனது பணிக் கடமைகளிலிருந்து விலகல் மற்றும் நிறுவனத்திற்கு ஏற்படும் பொருள் சேதத்திற்கு பொறுப்பாவார்.

சில்லறை நெட்வொர்க் வளர்ச்சி

சில்லறை நெட்வொர்க் மேம்பாட்டு மேலாளரின் வேலை விவரம், கடைகள் திறக்கும் தருணத்திலிருந்து ஒரு சங்கிலியை நிர்வகித்தல், ஒவ்வொரு விற்பனை நிலையத்திற்கும் ஒரு மேலாளரைத் தேர்ந்தெடுப்பது மற்றும் குத்தகை விதிமுறைகளைப் பற்றி விவாதிப்பது போன்ற பொறுப்புகளை உள்ளடக்கியது. விளம்பர பிரச்சாரங்களை ஒழுங்கமைத்தல் மற்றும் நடத்துதல், சந்தைப்படுத்துதல், போட்டியாளர்களைப் படித்தல், பணியாளர்களுடன் பணிபுரிதல், மோதல் சூழ்நிலைகளைத் தீர்ப்பது மற்றும் விற்பனையாளர்களிடமிருந்து பெறப்பட்ட முன்மொழிவுகளைக் கருத்தில் கொள்வதில் ஊழியர் ஈடுபட்டுள்ளார்.

மேலாளர் லாபத்தை அதிகரிக்க சில்லறை விற்பனை நிலையங்களின் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்தவும் பணியாற்றுகிறார், மேலும் தொழிலாளர்களுக்கு ஒரு குறிப்பிட்ட ஊதிய முறையை அறிமுகப்படுத்த முன்மொழிகிறார்.

இந்த நிபுணருக்கு தனக்கும் அவரது துணை அதிகாரிகளுக்கும் ஊதிய உயர்வு கேட்கவும், மேலாளரின் பரிசீலனைக்கு ஏதேனும் முன்மொழிவுகளைச் செய்யவும், தேவையான ஆவணங்களை வழங்கக் கோரவும் உரிமை உண்டு.

சரியான நேரத்தில் அல்லது மோசமான தரமான வேலை, அவர் மற்றும் அவரது துணை அதிகாரிகளால் செய்யப்பட்ட பல்வேறு மீறல்கள், சட்டத்தை மீறுதல் மற்றும் நிறுவனத்திற்கு சேதம் ஏற்படுவதற்கு மேலாளர் பொறுப்பு.

நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்காக

அத்தகைய நிபுணருக்கு உயர் கல்வி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் உளவியல் பற்றிய அறிவு இருக்க வேண்டும். அவர் திட்டமிடவும், சந்தை பகுப்பாய்வு நடத்தவும், எந்தவொரு சிக்கலான வணிகத் திட்டங்களை நடத்தவும், புதிய வாடிக்கையாளர்களையும் கூட்டாளர்களையும் கண்டறியவும், விற்பனை நிலைகளை முன்னறிவிக்கவும் மற்றும் ஒப்பந்தங்களைத் தயாரிக்கவும் முடியும். மேலும், ஒரு நிபுணர் சட்டம் மற்றும் பொருளாதாரத்தின் அடிப்படைகளை அறிந்திருக்க வேண்டும், திறமையாக பேச்சுவார்த்தை நடத்தி ஆவணங்களை வரைய வேண்டும்.

நிறுவன மேம்பாட்டு மேலாளரின் வேலை விவரமும் தேவை ஊழியர்களுக்கான பயிற்சி அமர்வுகளை நடத்தும் திறன்நிறுவனங்கள். மேலாளர் செய்த வேலை குறித்த அறிக்கைகளைத் தயாரித்து அவற்றை மதிப்பாய்வுக்காக நிர்வாகத்திற்கு அனுப்ப வேண்டும். பணியாளர் தரவுத்தளத்தை பராமரிப்பது மற்றும் அவர்களின் தொழில் முன்னேற்றத்திற்கான வாய்ப்புகளை கருத்தில் கொள்வது மற்றொரு பொறுப்பு.

தகவலைப் பெறுவதற்கும் தேவையான ஆவணங்களை அணுகுவதற்கும் அவருக்கு உரிமை உண்டு. அவரது அதிகாரத்தின் எல்லைக்குள், நிபுணர் பல்வேறு ஆவணங்களில் கையொப்பமிட்டு ஒப்புதல் அளிக்கிறார். அவர் தனது கடமைகளையும் உரிமைகளையும் கோடிட்டுக் காட்டும் அறிவுறுத்தல்களுடன் தன்னைப் பழக்கப்படுத்திக்கொள்ள முடியும். மேலாளர் தனது கடமைகளின் செயல்பாட்டின் போது ஏற்படும் மீறல்கள், நிறுவனத்திற்கு ஏற்படும் பொருள் சேதங்களுக்கு பொறுப்பு.

பணியாளர் மேம்பாடு

பணியாளர் பயிற்சி தொடர்பான நடவடிக்கைகளை திட்டமிடுவதற்கும் ஒருங்கிணைப்பதற்கும் இந்த நபர் பொறுப்பு. இதைச் செய்ய, அவர் புதிய திட்டங்களை உருவாக்குகிறார் அல்லது ஏற்கனவே உள்ளவற்றை மேம்படுத்துகிறார், கூட்டங்களில் பங்கேற்கிறார் மற்றும் பணியாளர்களின் அறிவை சோதிக்கும் மற்றும் மதிப்பிடும் செயல்பாட்டில் மேலாளர் பங்கேற்கிறார், பயிற்சியாளர்களை மேற்பார்வையிடுகிறார் மற்றும் அவர்களின் பணிகளை தீர்மானிக்கிறார்.

நிபுணர் பயிற்சியின் செயல்திறனை மதிப்பிடுகிறார் மற்றும் ஊழியர்களின் தொழில்முறை பயிற்சியின் அளவைப் பற்றி ஒரு முடிவை எடுக்கிறார். அவர் பயிற்சிகளின் அட்டவணையில் நுழைந்து பயிற்சிக்குத் தேவையான ஆடியோ மற்றும் வீடியோ பொருட்களை உருவாக்குகிறார். மனிதவள மேம்பாட்டு மேலாளரிடம் உள்ளது மேலாண்மைத் திட்டங்களைப் படிக்கும் உரிமை,அவருடன் தொடர்புடையது. அவர் தனது பணிக்கான ஆவணங்கள் மற்றும் தகவல் தேவைப்படலாம், மேலும் பணி நிலைமைகளை மேம்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவுகளை செய்யலாம்.

மேம்பாட்டு மேலாளர் என்பது நிறுவனத்தின் பல பகுதிகளை உள்ளடக்கிய ஒரு தொழிலாகும். அவர் தலைமைத்துவ திறன்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும் மற்றும் ஊழியர்களை நிர்வகிக்க முடியும். உயர் கல்வி தேவை. இந்த நிபுணர் உளவியல் அறிவிலிருந்தும் பயனடைவார். மேலாளர் நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளைத் திட்டமிடுகிறார், சப்ளையர்களுடனான சிக்கல்களைத் தீர்க்கிறார் மற்றும் சந்தையைப் படிக்கிறார்.

உங்கள் கேள்விக்கு பதில் கிடைக்கவில்லையா? கண்டுபிடி, உங்கள் சிக்கலை எவ்வாறு சரியாக தீர்ப்பது - இப்போதே அழைக்கவும்:

ஒவ்வொரு நிறுவனத்திற்கும் சுறுசுறுப்பான மற்றும் பொறுப்பான தலைவர் தேவை. எனவே, ஒரு மேம்பாட்டு மேலாளரின் பொறுப்புகளில் நிறுவனத்தின் விரிவான மற்றும் விரைவான வளர்ச்சியை உறுதிசெய்யும் கொள்கைகளை உருவாக்குவது அடங்கும்.

தொழிலின் சாராம்சம்

நிறுவனத்தில் ஆரம்ப கட்டத்தில் விஷயங்கள் நன்றாக நடந்தாலும், விரைவில் அல்லது பின்னர் கிடைக்கக்கூடிய வளங்கள் போதாது, புதிய தரத்தை அடைய வேண்டிய நேரம் வரும். இந்த வழக்கில், ஒரு வணிக மேம்பாட்டு மேலாளரை நிறுவனத்தில் கொண்டு வருவது மதிப்பு. அதன் முக்கிய செயல்பாடுகளில் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்களுடன் தொடர்புகளைப் பேணுவதும், நிறுவனத்திற்குள் சாதகமான சூழ்நிலையை உருவாக்குவதும் அடங்கும். இது ஒரு வகையான இணைப்பு இணைப்பு ஆகும், இது அனைத்து மட்டங்களிலும் மூத்த நிர்வாகத்திற்கும் கீழ்நிலை அதிகாரிகளுக்கும் இடையே பயனுள்ள தொடர்புகளை உறுதிப்படுத்த வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது.

மேம்பாட்டு மேலாளரிடம் நிறுவனத்தைப் பற்றி மட்டுமல்ல, ஒட்டுமொத்த தொழில்துறையின் நிலை பற்றியும் முழுமையான தகவல்கள் இருக்க வேண்டும் என்பது கவனிக்கத்தக்கது. அவர் எப்போதும் மிகவும் புதுப்பித்த புள்ளிவிவரங்களைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். கூடுதலாக, டெவலப்மென்ட் மேனேஜர் என்பது நிறுவனத்தின் முகம், வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் சப்ளையர்கள் இருவருடனான பேச்சுவார்த்தைகளில் அதை பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறது.

தொழிலின் நேர்மறையான அம்சங்கள்

ஒரு மேம்பாட்டு மேலாளரின் பொறுப்புகள் பரந்த அளவிலான தேவைகளை உள்ளடக்கியது. இருப்பினும், இந்த தொழில் பல நன்மைகளைக் கொண்டுள்ளது, அவற்றுள்:

  1. தொழிலாளர் சந்தையில் தேவை.
  2. உயர் சம்பள நிலை.
  3. சுய-உணர்தல் மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கான நல்ல வாய்ப்புகள்.
  4. உயர் சமூக அந்தஸ்து, சமூகத்தில் மரியாதை.

தொழிலின் எதிர்மறை அம்சங்கள்

ஒரு மேம்பாட்டு மேலாளரின் பொறுப்புகள் பல சுவாரசியமான பொறுப்புகளை உள்ளடக்கியிருந்தாலும், தொழிலில் பல குறைபாடுகள் உள்ளன. உதாரணமாக, உங்களிடம் நிர்வாகத் திறமை மற்றும் நிறைய சுவாரஸ்யமான யோசனைகள் இருந்தாலும், முந்தைய பணி அனுபவம் இல்லாமல் நீங்கள் இதே போன்ற நிலையைப் பெற முடியாது. கூடுதலாக, மூத்த மேலாளர்கள் ஒழுங்கற்ற வேலை நேரத்தைக் கொண்டிருப்பதற்கு நீங்கள் தயாராக இருக்க வேண்டும். உயர் மட்ட பொறுப்பை தள்ளுபடி செய்ய முடியாது.

மேம்பாட்டு மேலாளர்: பொறுப்புகள்

ஒரு நிறுவனம் வெற்றியை இலக்காகக் கொண்டால், அதற்கு நிச்சயமாக ஒரு திறமையான தலைவர் தேவை. ஒரு வணிக மேம்பாட்டு மேலாளர் அத்தகைய தலைவராக முடியும். அவரது வேலை விவரம் பின்வரும் பொறுப்புகளின் பட்டியலை உள்ளடக்கியது:

  • நிறுவன வளர்ச்சிக்கான உலகளாவிய கருத்தை உருவாக்குதல்;
  • தேவைப்பட்டால், ஒரு மறுசீரமைப்பு திட்டத்தை வரைதல், அத்துடன் அதை செயல்படுத்துவதை கவனமாக கண்காணித்தல்;
  • நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் அவற்றை நிர்வாகத்துடன் ஒருங்கிணைத்தல்;
  • நிறுவனத்திற்கான புதிய சாத்தியமான செயல்பாடுகளைத் தேடுதல்;
  • நிறுவனத்தின் அனைத்து கட்டமைப்பு பிரிவுகளுக்கும் இடையே பயனுள்ள தொடர்புகளை உறுதி செய்தல்;
  • திட்டங்களை சரிசெய்வதற்காக தகவல் அறிக்கையின் பகுப்பாய்வு;
  • ஊழியர்களின் திறன்களை மேம்படுத்துவதற்கான பயிற்சித் திட்டங்களை உருவாக்குதல்;
  • உங்கள் சொந்த வேலையை அவ்வப்போது மதிப்பாய்வு செய்து மூத்த நிர்வாகத்திற்கு பொருத்தமான அறிக்கையை வழங்கவும்.

மேம்பாட்டு மேலாளரின் உரிமைகள்

ஒரு வணிக மேம்பாட்டு மேலாளர் பின்பற்ற வேண்டிய வேலை விளக்கத்தின் முக்கிய புள்ளிகள் பொறுப்புகள் மற்றும் உரிமைகள். இரண்டாவது கூறுகளைப் பற்றி நாம் பேசினால், அதில் பின்வருவன அடங்கும்:

  • நிறுவனத்தில் தற்போதைய நிலைமையை மதிப்பிடுவதற்கும் பொருத்தமான முடிவுகளை எடுப்பதற்கும் தேவையான ஆவணங்களுக்கான அணுகலைப் பெறுதல்;
  • மூத்த நிர்வாகத்தால் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகளுடன் சரியான நேரத்தில் அறிமுகம்;
  • நிறுவன கட்டமைப்பை மேம்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவுகளை முன்வைத்தல்;
  • நிறுவனத்தில் நிலைமையை மேம்படுத்த வேலை செய்வதில் சாத்தியமான அனைத்து உதவிகளையும் வழங்குவதற்கு உயர் நிர்வாகத்திடமிருந்தும், துணை அதிகாரிகளிடமிருந்தும் தேவை;
  • துணை அதிகாரிகளுக்கு பொறுப்புகளை வழங்குதல், அத்துடன் அவற்றை செயல்படுத்துவதை கண்காணித்தல்;
  • நிறுவனத்தின் முடிவுகளை பாதிக்கக்கூடிய முக்கிய சிக்கல்களில் எதிர் கட்சிகளுடன் பேச்சுவார்த்தைகளில் பங்கேற்க வாய்ப்பு;
  • தகுதியின் எல்லைக்குள் ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் நிர்வாக ஆவணங்களில் கையொப்பமிடுதல்.

மேம்பாட்டு மேலாளர்: பொறுப்புகள் மற்றும் தேவைகள்

ஒரு நிறுவனத்தை நிர்வகிப்பதற்கு சில திறன்கள் மற்றும் அறிவு தேவை. உயர்தர மட்டத்தில் ஒரு மேம்பாட்டு மேலாளரின் கடமைகளைச் செய்ய, பின்வரும் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வது அவசியம்:

  1. தலைமைப் பண்புகளை (தன்னம்பிக்கை, மன அழுத்த எதிர்ப்பு, நிறுவனத் திறன்கள்) பணியாளர்களை செயல்பட ஊக்குவிக்க வேண்டும்.
  2. நடத்தை மற்றும் தொடர்பு உளவியல் துறையில் சில அறிவு வேண்டும்.
  3. பேச்சுகள், அறிக்கைகள் மற்றும் வணிக முன்மொழிவுகளை வெற்றிகரமாக வழங்குவதற்கு பொதுப் பேச்சுத் திறன் வேண்டும்.
  4. ஆவண ஓட்டம் மற்றும் அலுவலக வேலையின் அம்சங்களை அறிந்து கொள்ளுங்கள்.
  5. ஒரு முன்நிபந்தனை உயர் பொருளாதார கல்வி.
  6. தொழில்முனைவு, உற்பத்தி அமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை துறையில் சட்டமன்ற விதிமுறைகளின் அறிவு தேவை.
  7. சர்வதேச மட்டத்தில் தொடர்புகளை ஏற்படுத்த வெளிநாட்டு மொழிகளின் அறிவு வரவேற்கத்தக்கது.
  8. தனிப்பட்ட கணினி மற்றும் பிற அலுவலக உபகரணங்களுடன் நிபுணத்துவம் தேவை.

பணியாளர் பொறுப்பு

அவரது செயல்பாடுகளின் முடிவுகளுக்கு மேலாளர் தனிப்பட்ட முறையில் பொறுப்பு. அவரது கடமைகளின் முறையற்ற செயல்திறன் வழக்கில், அவர் ஒழுங்கு நடவடிக்கைக்கு உட்படுத்தப்படலாம், மேலும் அவரது நடவடிக்கைகள் சட்டத்தின் விதிமுறைகளுக்கு முரணாக இருந்தால், அவர் நிர்வாக அல்லது குற்றவியல் பொறுப்புக்கு உட்பட்டவராக இருக்கலாம். ஒரு ஊழியரின் தவறு காரணமாக நிறுவனம் பொருள் சேதத்தை சந்தித்தால், பிந்தையது அதை முழுமையாக ஈடுசெய்ய கடமைப்பட்டுள்ளது.

வெற்றிகரமான மேலாளருக்கான விதிகள்

ஒரு மேம்பாட்டு மேலாளரின் பொறுப்புகளை வெற்றிகரமாக நிறைவேற்ற, நீங்கள் பின்வரும் விதிகளைப் பின்பற்ற வேண்டும்:

  1. வேலை நேரத்தை பகுத்தறிவுடன் திட்டமிடுங்கள் (நிறுவன நடவடிக்கைகளுக்கு ஆதரவாக வழக்கமான ஆவணங்களின் அளவைக் குறைக்கவும்).
  2. ஒரு தெளிவான தினசரி வழக்கத்தை உருவாக்குங்கள், இது முக்கியமான விஷயங்களை மறந்துவிடாது மற்றும் நேரத்தை வீணடிப்பதை அகற்றாது.
  3. ஊழியர்கள் மற்றும் வெளிப்புற ஒப்பந்தக்காரர்கள் இருவருக்கும் தனிப்பட்ட அணுகுமுறையைக் கண்டறிய முடியும்.

முடிவுரை

ஒரு வணிக மேம்பாட்டு மேலாளரின் பணிப் பொறுப்புகள், இந்த ஊழியர் செய்ய வேண்டிய பல்வேறு செயல்பாடுகளை கோடிட்டுக் காட்டுகின்றன. வெளிப்புற உறவுகளை ஒழுங்கமைப்பதற்கும், நிறுவனத்தின் நேர்மறையான படத்தை உருவாக்குவதற்கும், துணை அதிகாரிகளின் உற்பத்திப் பணிகளுக்கு பங்களிக்கும் சாதகமான சூழ்நிலையை பராமரிப்பதற்கும் அவர் பொறுப்பு.

டெவலப்மென்ட் மேனேஜர் என்ன செய்கிறார், அவர் என்ன பொறுப்புகளைச் சுமக்கிறார் என்பதை நாங்கள் உங்களுக்குச் சொல்வோம். வேலை விளக்கத்தின் புள்ளிகள், பயிற்சி முறைகள் மற்றும் உந்துதல் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொள்வோம். போனஸ் - மாதிரி ஆவணங்கள்.

கட்டுரையிலிருந்து நீங்கள் கற்றுக்கொள்வீர்கள்:

தொடர்புடைய பொருட்கள்:

ஒரு நிறுவனத்திற்கு மேம்பாட்டு மேலாளர் தேவையா?

"வளர்ச்சி மேலாளர்" பதவி கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு நடுத்தர நிறுவனத்திலும் கிடைக்கிறது. அத்தகைய ஊழியர், ஒரு விதியாக, சந்தை மற்றும் அதன் வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளைப் படிக்கிறார். வேலை தலைப்பு " மேம்பாட்டு மேலாளர்"ஒருவேளை HR சேவையில் இருக்கலாம். ஆனால் ஒவ்வொரு நிறுவனத்திலும் ஒரு மேம்பாட்டு மேலாளருக்கான வேலை விவரம் இல்லை.

ஏன் எல்லா நிறுவனங்களுக்கும் ஒரு நிலை இல்லை:

  1. மேம்பாட்டு மேலாளர் பதவிக்கு பதிலாக, பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு மேலாளர், பயிற்சி மேலாளர் பதவி உள்ளது. இந்த நிபுணர் இதே போன்ற செயல்பாடுகளில் ஈடுபட்டுள்ளார் - ஊழியர்களின் தனிப்பட்ட செயல்திறனைப் பயிற்றுவித்தல் மற்றும் மேம்படுத்துதல்.
  2. சில HR சேவைகள் உலகளாவிய பணியை பயன்படுத்துகின்றன அனைத்து HR சிக்கல்களையும் கையாளும் வல்லுநர்கள்.

இந்த காரணங்களுக்காக, எல்லா இடங்களிலும் ஒரு மேம்பாட்டு மேலாளர் இல்லை. கூடுதலாக, இதே போன்ற ஒலி நிலை உள்ளது - கார்ப்பரேட் மேம்பாட்டு மேலாளர். இருப்பினும், செயல்பாடு கணிசமாக வேறுபடுகிறது. இந்த நிபுணர் வணிக மேம்பாடு மற்றும் பரிவர்த்தனை ஆதரவைக் கையாளும் ஒரு துறையில் பணிபுரிகிறார்.

"பணியாளர் மேம்பாட்டு மேலாளர்"க்கான வேலை விளம்பரத்தை உருவாக்க சேவையைப் பயன்படுத்தவும்

மனிதவள மேம்பாட்டு மேலாளரின் பொறுப்புகள்

மேம்பாட்டு மேலாளர் மேலாளரால் அவருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட கடமைகளைச் செய்கிறார். ஒரு விதியாக, அவை வேலை விளக்கம் அல்லது வேலைவாய்ப்பு ஒப்பந்தத்தில் பரிந்துரைக்கப்படுகின்றன. செயல்பாடுகளின் பட்டியல் நேரடியாக நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளின் நோக்கம், அதன் வளர்ச்சியின் நிலை மற்றும் குறிக்கோள்களைப் பொறுத்தது.

ஒரு மேம்பாட்டு மேலாளர் என்ன செய்கிறார்: பொறுப்புகள்

"பணியாளர்களின் பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு" பகுதியின் அனைத்து அம்சங்களையும் திட்டமிடுதல் மற்றும் ஒழுங்குபடுத்துதல்

  • பயிற்சி தேவைகளை கண்டறிதல்;
  • கல்வித் திட்டங்களின் வளர்ச்சி அல்லது மாற்றம்;
  • பயிற்சிப் பொருட்களின் தொகுப்பைத் தயாரித்தல் (கையேடுகள், பயிற்சியாளர்களுக்கான கற்பித்தல் உதவிகள், சோதனைகள் மற்றும் நடைமுறை பணிகள், ஆடியோ மற்றும் வீடியோ பொருட்கள் போன்றவை);
  • ஏற்கனவே உள்ள பாடப்புத்தகங்கள், கல்வித் திட்டங்களைத் திருத்துதல்;
  • பயிற்சி தொழில்நுட்பத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் வழிகாட்டிகள் மற்றும் மேலாளர்களுக்கு தொழில்நுட்பத்தை அனுப்புதல்.

நிறுவனத்தில் கல்வித் திட்டங்களை செயல்படுத்துவதை கண்காணித்தல்

  • வளர்ச்சி பாடத்திட்டம், பயிற்சி தலைப்புகள்;
  • பயிற்சியாளர்களின் செயல்திறனையும் அவர்கள் நடத்தும் பயிற்சியையும் கண்டறிதல்;
  • பணியாளர் பயிற்சி சிக்கல்களில் வழிகாட்டிகள் மற்றும் மேலாளர்களை ஆலோசனை செய்தல்;
  • பணியாளர் பயிற்சிக்கான பட்ஜெட்டை உருவாக்குதல்;
  • விண்ணப்பதாரர்கள் மற்றும் புதியவர்களின் தொழில்முறை சோதனை;
  • பயிற்சி செலவுகளின் பகுப்பாய்வு.

சில நிறுவனங்களில், மேம்பாட்டு மேலாளரின் பொறுப்புகளில் ஊழியர்களின் மேம்பாட்டு நோக்கத்திற்காக பயிற்சி நடத்துவதும் அடங்கும். இந்த வழக்கில், அவர் பணியாளர் பயிற்சியில் தீவிரமாக பங்கேற்கிறார், திட்டங்களை வரைகிறார், விரிவுரைகள், பயிற்சிகள், கருத்தரங்குகள் மற்றும் முதன்மை வகுப்புகளை நடத்துகிறார்.

"பணியாளர் மேம்பாட்டு மேலாளர்" காலியிட அறிவிப்புக்கான ஆயத்த வார்த்தைகள்: மனிதவளத்திற்கான ஏமாற்று தாள்


ஏமாற்று தாளைப் பதிவிறக்கவும்

மேம்பாட்டு மேலாளரின் வேலை விளக்கத்தில் என்ன புள்ளிகள் உள்ளன?

மேலே பட்டியலிடப்பட்டுள்ள பொறுப்புகளுக்கு கூடுதலாக, பணியாளர் மேம்பாட்டு மேலாளரின் வேலை விவரம் வேறு சில பிரிவுகளையும் கொண்டுள்ளது. எடுத்துக்காட்டாக, பிரிவுகள் "பொது விதிகள்", "உரிமைகள்", "பொறுப்பு". அவற்றின் உள்ளடக்கங்களை வெளிப்படுத்துவோம்.

அத்தியாயம்

பொதுவான விதிகள்

பிரிவு பின்வரும் புள்ளிகளை விளக்குகிறது:

  • "பணியாளர் மேம்பாட்டு மேலாளர்" (நிபுணத்துவம்) எந்த வகை ஊழியர்களுக்கு சொந்தமானது?
  • யார் நியமனம் மற்றும் பணிநீக்கம் (HR Director);
  • அவர் யாருக்கு அறிக்கை செய்கிறார் (HR இயக்குனர்);
  • இல்லாத நேரத்தில் மாற்றுபவர் (நிறுவப்பட்ட நடைமுறைக்கு ஏற்ப நியமிக்கப்பட்ட ஒரு நபர்);
  • உங்களுக்கு என்ன வகையான கல்வி மற்றும் பணி அனுபவம் இருக்க வேண்டும் (உயர் உளவியல் அல்லது கல்வியியல், குறைந்தது ஒரு வருட அனுபவம்);
  • நீங்கள் தெரிந்து கொள்ள வேண்டியது (தொழிலாளர் சட்டம், பயிற்சித் துறையில் சட்டம் மற்றும் நிறுவனத்தின் சுயவிவரம் போன்றவை);
  • எது அவரது செயல்பாடுகளை வழிநடத்துகிறது.

மேலாளருக்கு என்ன உரிமைகள் உள்ளன மற்றும் எந்த அளவிற்கு அவர் அவற்றைப் பயன்படுத்த முடியும் என்பது பற்றிய தகவல்கள் பிரிவில் உள்ளன:

  • அவர்களின் செயல்பாட்டுப் பகுதியில் வரைவு மேலாண்மை முடிவுகளை அணுகுவதற்கும் அவற்றைப் பற்றி நன்கு தெரிந்துகொள்வதற்கும் உரிமை;
  • மற்ற துறைகளின் மேலாளர்கள் மற்றும் நிபுணர்களிடமிருந்து (தனிப்பட்ட முறையில் அல்லது மனிதவள இயக்குனரின் அறிவுறுத்தல்களின்படி) உங்கள் திறனுக்குள் தகவல்களைக் கோருவதற்கான உரிமை;
  • மனிதவள இயக்குனருடன் கலந்துரையாடுவதற்காக அவர்களின் பணியை மேம்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவுகளை சமர்ப்பிக்கும் உரிமை;
  • பணியின் போது அடையாளம் காணப்பட்ட குறைபாடுகளை உங்கள் உடனடி மேற்பார்வையாளரிடம் தெரிவிக்கும் உரிமை மற்றும் அவற்றை நீக்குவதற்கான முன்மொழிவுகள்.

பொறுப்பு

ரஷ்ய சட்டத்தின் கட்டமைப்பிற்குள் ஒரு நிபுணரின் பொறுப்பின் வரம்புகளை இந்த பிரிவு புரிந்துகொள்கிறது மற்றும் உள்ளூர் விதிமுறைகளில் நிர்ணயிக்கப்பட்ட நிறுவனத்தில் இருக்கும் தரநிலைகளின் அடிப்படையில்:

  • தங்கள் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளை நிறைவேற்றத் தவறியதற்காக அல்லது மோசமான செயல்திறன்;
  • சட்ட மீறல்களுக்கு;
  • அமைப்பின் சொத்துக்களுக்கு சேதம் விளைவித்ததற்காக.

மேம்பாட்டுத் துறையின் மேலாளர் கூடுதல் வேலை செயல்பாடுகளைச் செய்ய முடியும், எடுத்துக்காட்டாக, பகுதிநேர வேலை. இந்த வழக்கில், இரண்டு வேலை விளக்கங்களிலும் பிரதிபலிக்கும் தகவல்களால் அவர் வழிநடத்தப்பட வேண்டும் மற்றும் தேவையான அறிவைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். அத்தகைய நிபுணரைக் கண்டுபிடிப்பது அதிக நேரம் எடுக்கும்.

HR ஏமாற்றுத் தாள்: இலக்கு வேட்பாளர்களை ஈர்க்கும் வகையில் ஹேக்னிட் தேவைகளை எவ்வாறு மறுசீரமைப்பது


முழு ஏமாற்று தாளைப் பதிவிறக்கவும்

மேம்பாட்டு மேலாளர் பயிற்சி

ஒரு பணியாளர் மேம்பாட்டு மேலாளரின் தொழில்முறை மேம்பாடு பெரும்பாலும் நிபுணரின் பணியாகும். நிறுவனத்தால் செயல்படுத்தப்படும் கல்வித் திட்டங்களின் ஒரு பகுதியாக, இந்த ஊழியர் தனது சொந்த தொழில்முறை வளர்ச்சியைத் திட்டமிடலாம். பணியாளர் மேம்பாட்டு மேலாளர் பயிற்சி நடைபெறுகிறது:

  • அன்று மேம்பட்ட பயிற்சி வகுப்புகள்"கார்ப்பரேட் பயிற்சி அமைப்புகள்" திசையில்;
  • கார்ப்பரேட் பயிற்சி தொழில்நுட்பங்கள் குறித்த தனியுரிமை கருத்தரங்குகள் மற்றும் பயிற்சிகளில்
  • சுய கல்வியின் செயல்பாட்டில் ( இலக்கிய ஆய்வு, தொடர்புடைய சுயவிவரத்தின் பருவ இதழ்கள்);
  • HR மேலாளர்கள் மற்றும் பயிற்சியாளர்களுக்கான தகுதித் தேர்வுகளில் தேர்ச்சி பெறுவதன் மூலம்.

மேம்பாட்டு மேலாளர்களின் பயிற்சி தேவைகளை அடையாளம் காண்பதற்கு HR இயக்குனர் அல்லது பிற HR ஊழியர் பொறுப்பு. நீங்கள் அவர்களை அடிக்கடி படிப்புகளுக்கு அனுப்பக்கூடாது, இது நியாயமற்ற பொருள் செலவுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது. கூடுதலாக, பயிற்சித் திட்டத்தை மதிப்பாய்வு செய்யவும் - அதை சுவாரஸ்யமாகவும் கவர்ச்சியாகவும் மாற்றவும்.

ஒரு பணியாளர் மேம்பாட்டு மேலாளரை எவ்வாறு ஊக்குவிப்பது

ஏறக்குறைய அதிகமாகவோ அல்லது குறைவாகவோ பெரிய நிறுவனத்தில் உள்ள இந்த வகை நிபுணர்களுக்குப் பொருந்தக்கூடிய பொதுவான உந்துதல் முறைகளை பட்டியலிடுவோம்:

  • HR பணியின் ஒரு பகுதியிலிருந்து மற்றொரு பகுதிக்கு சுழற்சி அல்லது இயக்கம் (உதாரணமாக, மேம்பாட்டு மேலாளர் பதவியிலிருந்து ஆட்சேர்ப்பு மேலாளர் பதவி வரை);
  • ஆழ்ந்த நிபுணத்துவம் (உதாரணமாக, எந்த ஒரு துறையிலும் பணியாளர்களுடன் பணிபுரியும் அனைத்து அம்சங்களையும் படிப்பது);
  • தொழில்முறை நிலை, தரம் (நிறுவனம் இருந்தால்) அதிகரிக்கும்;
  • பொருத்தமான கல்வி இருந்தால், மற்றொரு அலகுக்கு சுழற்சி;
  • இன்ட்ராநெட் மற்றும் சமூக வலைப்பின்னல்களில் நிறுவனத்தின் சார்பாக விரிவுரைகளை வழங்குவதற்கான உரிமை;
  • பொருள் உந்துதல் தனிப்பட்ட திட்டம் (நீட்டிக்கப்பட்ட சமூக தொகுப்பு, போனஸ், போனஸ், முதலியன).

பொருள் உந்துதலின் தனிப்பட்ட திட்டத்தை வரையவும். விரிவாக்கப்பட்ட நன்மைகள் தொகுப்பு, போனஸ், போனஸ் மற்றும் பலவற்றின் உதவியுடன் பணியாளர் மேம்பாட்டு மேலாளரை சுறுசுறுப்பாகச் செயல்பட ஊக்குவிக்கவும். உங்கள் சம்பளத்தை உங்கள் போட்டியாளர்களை விட குறைவாக இல்லாமல் அமைக்கவும்.

ரஷ்ய பல்கலைக்கழகங்களில் திறமையான வணிகர்களுக்கு பயிற்சி அளிப்பதற்கான திட்டம் முற்றிலும் இல்லை. தனித்தனி துறைகள் உள்ளன - வங்கி, கணக்கியல் - ஆனால் பட்டதாரிகளுக்கு பல்கலைக்கழகத்தில் பெறும் அறிவு போதாது. எனவே, வளர்ச்சி மேலாளராக இன்று தேவைப்படும் அத்தகைய தொழிலை ஆசிரியர்கள் கற்பிப்பதில்லை.

அது யார்?

ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனம், நிறுவனம் அல்லது நிறுவனத்தை ஆதரிப்பதே மேம்பாட்டு மேலாளரின் பணி.இந்த நிபுணர் பணிபுரியும் நிறுவனம் கடுமையான மற்றும் விரிவான போட்டியின் நிலைமைகளில் "தடுமாற்றம்" செய்யாமல் இருப்பதையும், அது பணிபுரிந்த உள்நாட்டு சந்தையை விட்டு வெளியேற வேண்டிய கட்டாயத்தில் இல்லை என்பதையும் உறுதி செய்வதே முக்கிய பணியாகும். சிறந்த நிலையில், போட்டியாளர்களில் ஒருவருடன் இணைவது மோசமான நிலையில், அது பூஜ்ஜியத்திற்குச் சென்று "அரங்கில்" இருந்து வெளியேறும். இங்கு தேவைப்படுவது மேலும் வளர்ச்சிக்கான விஷயங்களில் திறமையான நபர் அல்லது நபர்களின் குழு. சில்லறை சங்கிலிகள் மற்றும் சப்ளையர்களுடன் மேம்படுத்தப்பட்ட வேலை, விற்பனை அளவை அதிகரிப்பது மற்றும் ஆரம்ப திட்டங்களை மீறுவதன் மூலம் சந்தையில் அதன் நிலையை வலுப்படுத்த அத்தகைய நிபுணர் உதவுகிறார்.

எளிமையாகச் சொன்னால், டெவலப்மென்ட் மேனேஜர் என்பது ஒரு உதவிக் கரம், மூத்த நிர்வாகத்திற்குக் கூட பயனுள்ளதாக இருக்கும், அதன் உறுப்பினர்கள் எவ்வளவு "உந்தப்பட்ட" மற்றும் அதிக படித்தவர்களாக இருந்தாலும். நிறுவனத்தின் மூலோபாயத்தை உருவாக்குவதற்கு அவர் பொறுப்பானவர்.

எந்தவொரு நிறுவனத்தின் இயக்குனருக்கும் - அல்லது நிறுவனருக்கும் கூட - கடினமான காலகட்டத்தில் அவர்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் வெளிப்புற உதவியைப் பயன்படுத்திக் கொள்வது பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்

பொறுப்புகள் மற்றும் செயல்பாடுகள்

வெற்றி மற்றும் அதிக லாபத்தை இலக்காகக் கொண்ட ஒரு நிறுவனத்திற்கான மேம்பாட்டு மேலாளரின் பணிப் பொறுப்புகள் பின்வருமாறு.

  • உருவாக்கம் மற்றும் பராமரிப்பு நிறுவனத்தின் பதவி உயர்வு மற்றும் மேம்பாட்டின் மொத்த கருத்து.
  • உருவாக்கம் பயனுள்ள முன்மொழிவுகள்நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை வேறு நிலைக்கு கொண்டு வர, மூத்த மேலாளர்களின் கவனத்திற்கு கொண்டு வருதல்.
  • ஒரு குறிப்பிட்ட நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டின் பிற பகுதிகளில் தேர்ச்சி பெறுதல்அவள் முன்பு சமாளிக்காதது.
  • படிப்புகளை உருவாக்குதல், நிறுவனத்தின் தற்போதைய ஊழியர்களுக்கு புதிய பயிற்சிக்கான திட்டங்கள். இந்த பயிற்சியானது அவர்களின் தொழில் திறனை மேலும் மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
  • உங்கள் பணியின் வழக்கமான பகுப்பாய்வு,மூத்த மேலாளர்களுக்கு அறிக்கையிடல் உருவாக்கம்.
  • தகவல் அறிக்கையின் பகுப்பாய்வு- தேவைப்பட்டால், நிறுவனத்தின் எதிர்கால திட்டங்களை மாற்ற இது உங்களை அனுமதிக்கிறது.
  • உருவாக்கம் மற்றும் சரியான நேரத்தில் மாற்றம் நிறுவனத்தின் மறுசீரமைப்புக்கான திட்டங்கள்- இந்த நிறுவனம் போட்டியாளர்களிடமிருந்து அச்சுறுத்தலுக்கு உள்ளானால்.
  • புதிய தயாரிப்புகளின் விளக்கக்காட்சிகள்மற்றும் அவற்றின் உற்பத்திக்கான மேம்படுத்தப்பட்ட வழிமுறைகள்.
  • பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளின் புதிய வாங்குபவர்களை ஈர்ப்பது, இதன் ஆதாரம் இந்த நிறுவனம்.

அதிக சுறுசுறுப்பான மற்றும் மிகவும் பொறுப்பான தலைவர் இல்லையென்றால் எந்த நிறுவனமும் முழுமையாகச் செயல்பட்டு புதிய இலக்குகளை அடைய முடியாது. அத்தகைய ஆதரவுக்கு நன்றி, அதன் குறிகாட்டிகளின் விரிவான வளர்ச்சி சாத்தியமாகும்.

உரிமைகள் மற்றும் பொறுப்புகள்

ஒரு தனிப்பட்ட நிறுவனத்தின் ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் உரிமைகள் மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க அளவிலான பொறுப்பு உள்ளது. இந்த ஊழியர்களில் ஒரு மேம்பாட்டு மேலாளர் உள்ளார். பின்வருவனவற்றிற்கு அவருக்கு உரிமை உண்டு.

  • ஆவணங்களை சரியான நேரத்தில் அணுகவும், இது இல்லாமல் அதே நிறுவனத்தில் தற்போதைய விவகாரங்களை மதிப்பிடுவது சாத்தியமற்றது - மேலும் இந்த நிலைமை கட்டுப்பாட்டை மீறுவதாக அச்சுறுத்தினால் தகுந்த நடவடிக்கைகளை எடுக்கவும்.
  • தீர்வுகள் மற்றும் முறைகளுடன் புதுப்பித்த நிலையில் இருங்கள்தலைவர்கள் கடைபிடிக்கிறார்கள்.
  • குறிப்பிட்ட, பயனுள்ள நகர்வுகளை பரிந்துரைக்கவும், பிராந்திய வணிகத்தின் அமைப்பை மேம்படுத்த உதவுகிறது.
  • பரஸ்பர நன்மை பயக்கும் ஒத்துழைப்பிற்கு கீழ்நிலை மற்றும் நிர்வாகத்தை ஊக்குவிக்கவும்,நிறுவனத்தின் தற்போதைய விவகாரங்களை மேம்படுத்துவதற்கான அவசரத் தேவை இருக்கும்போது.
  • பொறுப்புகளை மாற்றுவது குறித்து கீழ்படிந்தவர்களை சரியான நேரத்தில் புதுப்பித்தல்அவற்றின் அதே நேரத்தில் செயல்படுத்துவதைக் கட்டுப்படுத்தவும்.
  • முக்கிய பிரச்சினைகள் மற்றும் நோக்கங்கள் குறித்து எதிர் கட்சிகளுடன் பேச்சுவார்த்தைகளில் பங்கேற்கவும்இது நிறுவனத்தின் எதிர்கால பணியை பாதிக்கலாம்.
  • ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் ஆர்டர்களில் கையெழுத்திடுங்கள்உங்கள் சொந்த விழிப்புணர்வுக்கு அப்பால் செல்லாமல்.

உள்வரும் மேம்பாட்டு மேலாளர் தனது உரிமைகள் மற்றும் பொறுப்புகளை நன்கு அறிந்திருந்தால் மற்றும் உடன்படுகிறார் என்றால், பணியின் தரத்திற்கான அடிப்படைத் தேவைகள் அவரிடம் கூறப்படுகின்றன.

முழுமையற்ற வேலை பொருத்தம் எதிர்கால வேலை வாய்ப்புக்கு அதிக ஆபத்தை ஏற்படுத்துகிறது. மேம்பாட்டு மேலாளரின் தவறு காரணமாக சேதம் ஏற்பட்டால், இந்த நபர் அதை ஈடுசெய்வார். சிறப்பு சந்தர்ப்பங்களில், ஒழுங்குமுறை மட்டுமல்ல, நிர்வாகப் பொறுப்பும் பயன்படுத்தப்படுகிறது. மேலாளரின் செயல்களால் சொத்துக்களுக்கு சேதம் ஏற்பட்டால், பொது வணிகத்தில் செயல்படும் நபர்களில் எவராவது மரணம், குற்றவியல் வழக்கு சாத்தியமாகும். சிறிய விஷயங்களில் கூட கவனமும் சிந்தனையும் உங்கள் எல்லாமே.

தேவைகள்

டெவலப்மென்ட் மேனேஜருக்கான தேவைகள் - வேறு எந்த நடிகரையும் பணியமர்த்தும்போது - பிரிக்கப்பட்டு அதே நேரத்தில் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடையவை.

குணங்கள்

ஒரு மேம்பாட்டு மேலாளரின் தனிப்பட்ட மற்றும் தொழில்முறை குணங்கள் பின்வருமாறு.

  • தன்னம்பிக்கைமற்றும் அதிகரித்த மன அழுத்தத்திற்கு எதிர்ப்பு.
  • தலைவர் மற்றும் அமைப்பாளர் திறன்கள். மீதமுள்ள ஊழியர்கள் புதிய தலைவரைப் பின்பற்றுவார்களா, முதல் நாளிலிருந்தே அவருடன் ஒத்துழைப்பார்களா என்பதில் அவர்கள் பங்கு வகிக்கிறார்கள்.
  • வணிக தொடர்பு உளவியல் பற்றிய அறிவுமற்றும் பணிக்குழுவில் நடத்தை, கூட்டு.
  • பேச்சாளர் திறன்கள்.இந்த திறமையை யார் வேண்டுமானாலும் தேர்ச்சி பெறலாம் - நீங்கள் அடிக்கடி பயிற்சி செய்து சுறுசுறுப்பாக இருக்க வேண்டும். ஒரு குறிப்பிட்ட பேச்சு, அறிக்கை மற்றும் நிதி முன்மொழிவை இன்னும் உறுதியான விளக்கக்காட்சியைச் செய்ய சொற்பொழிவு உங்களுக்கு உதவும்.
  • பகுத்தறிவு, மேம்படுத்தப்பட்ட வேலை அட்டவணை திட்டமிடல். வழக்கமான "காகித" நடவடிக்கைகள் மற்றும் நிலைகளுக்கான நேரத்தை குறைத்தல், நிறுவன வேலைக்கு அதிக நேரம் ஒதுக்குதல். அடுத்த நாள் தீர்க்கப்பட வேண்டிய பணிகளின் பயனுள்ள மற்றும் தெளிவான திட்டத்தை வரைதல் - இந்த ஆர்டர் மிக முக்கியமான நிலைகளின் பார்வையை இழக்க மற்றும் கூடுதல் நேரத்தை வீணடிக்க அனுமதிக்காது.
  • ஒவ்வொரு சக மற்றும் பங்குதாரருக்கும் தனிப்பட்ட அணுகுமுறை- பொதுவான இலக்குகளின் விரைவான சாதனை என்ற பெயரில்.
  • விமர்சன மற்றும் மூலோபாய சிந்தனை,நிலைமையை கணக்கிடும் திறன் பல முன்னோக்கி நகர்கிறது.
  • கற்றுக்கொள்வது எளிது.ஒவ்வொரு நாளும் நிலைமை மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது. பல அணுகுமுறைகளைப் பற்றி அறிந்திருப்பது அவசியம், அதைப் பின்பற்றுவது, முதல் பார்வையில், இழந்த சூழ்நிலையிலிருந்து கூட கண்ணியத்துடன் வெளிவர உங்களை அனுமதிக்கும். உதவக்கூடிய தகவல்களின் தொடர்ச்சியான ஓட்டத்துடன் பணிபுரிதல். போட்டியாளர்களிடையே ஒவ்வொரு நிகழ்வும் அல்லது நிகழ்வும் ஒரு வகையான வர்த்தக சமிக்ஞையாகும். எடுத்துக்காட்டாக, பங்கு வர்த்தகர்கள் இதை நன்கு அறிந்திருக்கிறார்கள் - மேலும் அதை விளக்கலாம் மற்றும் சமீபத்திய கடந்த காலத்திலிருந்து குறிப்பிட்ட எடுத்துக்காட்டுகளுடன் அதை காப்புப் பிரதி எடுக்கலாம்.

இந்த குணங்களை வைத்திருப்பது போதாது. இதற்கு பயிற்சியும் அனுபவமும் தேவை.

திறன்கள்

ஒரு மேம்பாட்டு மேலாளரின் செயல்பாடுகள் பின்வரும் திறன்களை உள்ளடக்கியது.

  • உடைமை ஆவணச் சுழற்சி பற்றிய அறிவுமற்றும் வழக்குகளின் உற்பத்தி.
  • பொருளாதார நிபுணராக உயர் கல்வி. இது இல்லாமல், நீங்கள் ஒரு மேம்பாட்டு மேலாளராக மட்டுமல்லாமல், தேவைப்படும் இடத்தில் மற்றொரு பணியாளராகவும் பணியமர்த்தப்பட மாட்டீர்கள்.
  • தற்போதைய மற்றும் மாறும் சட்டத்தை புரிந்து கொள்ளும் திறன்- வணிகம் மற்றும் தொழில்முனைவோர் நேரடியாக தொடர்புடைய பகுதி குறிப்பாக முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. நீங்கள் முன்பு ஒரு தனியார் தொழில்முனைவோராக இருந்திருந்தால், இங்கே உங்களுக்கு மிகவும் எளிதாக இருக்கும்.
  • பேசும் ஆங்கிலத்தின் மேம்பட்ட அல்லது சரளமான கட்டளை தேவைப்படலாம்.நிறுவனத்தின் பங்குதாரர்கள் அனைவரும் ரஷ்யாவைச் சேர்ந்தவர்கள் அல்ல. உதாரணமாக, இது ஒரு IT நிறுவனம் அல்லது வெளிநாட்டு நிறுவனத்தின் துணை நிறுவனமாக இருந்தால், நீங்கள் அடிக்கடி புதிய வெளிநாட்டு சக ஊழியர்களுடன் தொடர்பு கொள்கிறீர்கள்.
  • பிசி அறிவு- குறிப்பாக, மைக்ரோசாஃப்ட் வேர்ட்/எக்செல் புரோகிராம்கள், 1சி மென்பொருள் மற்றும் பவர் பாயின்ட் வடிவத்தில் விளக்கக்காட்சிகளுடன் வேலை செய்கிறது. உங்கள் பணி டேப்லெட்டிலிருந்து ஒழுங்கமைக்கப்பட்டிருந்தால் (பெரும்பாலும் தொலைவிலிருந்து, பயணம் செய்யும் போது உட்பட), பின்னர் iOS (அல்லது Android) இயங்குதளத்திற்கு இந்த நிரல்களின் பொருத்தமான பதிப்புகள் தேவைப்படும். வயர்லெஸ் விசைப்பலகை, மவுஸ் மற்றும் ஸ்டைலஸ் தேவை - நீங்கள் அவர்களுடன் தீவிரமாக வேலை செய்ய வேண்டும்.
  • அச்சுப்பொறி, ஸ்கேனர், தொலைநகல், நகலெடுக்கும் இயந்திரத்துடன் பணிபுரிதல்.நீங்கள் PBX ஐப் பயன்படுத்த வேண்டியிருக்கலாம்.
  • ஒரு காரை ஓட்டுதல் - குறைந்தபட்சம் வகை B (பயணிகள் போக்குவரத்து).நீங்கள் கூட்டாளர்களைச் சந்திக்க திட்டமிட்டுள்ளீர்கள், அவர்களுடன் தொலைதூரத்தில் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவது மட்டுமல்லாமல், பொதுப் போக்குவரத்து மூலம் அவர்களை அணுகுவது எப்போதும் சரியாக இருக்காது. உங்களுக்கு நிறுவனத்தின் கார்களில் ஒன்றைக் கொடுத்தால் அது ஒரு நல்ல அறிகுறி. தனிப்பட்ட கார் வைத்திருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை. ஆனால் சில நிறுவனங்களுக்கு தங்கள் சொந்த, வேலை செய்யும், பயணிகள் கார் தேவைப்படலாம், அண்டை பகுதிக்கு (அல்லது பிராந்தியத்திற்கு) பயணம் செய்ய தயாராக உள்ளது.

இந்த விரிவான காசோலையில் நீங்கள் தேர்ச்சி பெற்றிருந்தால், நிறுவனத்தின் விவகாரங்களை நடத்துவதற்கு முதலாளி அனுமதி அளிப்பார் மற்றும் செயலில் உள்ள உதவியை உங்களுக்கு வழங்குவார்.

ஒரு மேம்பாட்டு மேலாளரின் வேலை விவரம் என்பது ஒரு பணியாளரின் அதிகாரங்கள் மற்றும் பொறுப்புகளை தெளிவாகக் கோடிட்டுக் காட்டும் ஆவணமாகும். விண்ணப்பதாரருக்கு முன்வைக்கப்படும் தேவைகளையும் இது குறிக்கிறது. ஆவணத்தின் ஒற்றை வடிவம் இல்லை, ஆனால் வழிமுறைகளில் சேர்க்கப்பட வேண்டிய பல புள்ளிகள் உள்ளன.

மேம்பாட்டு மேலாளருக்கான மாதிரி வேலை விளக்கம்

நான் ஒப்புதல் அளித்தேன்
நிறுவனத்தின் தலைவரின் பதவியின் பெயர்
கட்டாய டிகோடிங்குடன் பொறுப்பான நபரின் கையொப்பம்
ஆவண ஒப்புதல் தேதி

மேம்பாட்டு மேலாளருக்கான வேலை விவரம்

1. பொது விதிகள்

1.1 ஆவணம் பணியாளரின் செயல்பாடுகள், அவரது கடமைகள், அதிகாரங்கள் மற்றும் பணியில் அலட்சியத்திற்கான பொறுப்பு ஆகியவற்றை வரையறுக்கிறது.
1.2 இந்த நிலை நிர்வாகத்திற்கானது.
1.3 ஒரு ஊழியர் ஒரு பதவியை வகிக்கிறார் மற்றும் நிர்வாகத்தின் உத்தரவின்படி பதவியில் இருந்து நீக்கப்படுகிறார்.
1.4 நிபுணர் நிறுவன நிர்வாகத்திற்கு அடிபணிந்தவர்.
1.5 பணியாளர் தளத்தில் இல்லை என்றால், நிறுவன நிர்வாகத்தின் உத்தரவின்படி அவரது அதிகாரங்கள் மற்றொரு நிபுணருக்கு மாற்றப்படும், அதே நேரத்தில் ஊழியர் அவருக்கு உரிமையுள்ள உரிமைகளைப் பெறுகிறார் மற்றும் அவரது வேலையில் அலட்சியத்திற்கு பொறுப்பேற்கிறார்.
1.6 பின்வரும் நிறுவனத்தின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் விண்ணப்பதாரர் பதவிக்கு விண்ணப்பிக்கலாம்:

  • தொடர்புடைய துறையில் உயர் கல்வி டிப்ளோமா கிடைப்பது;
  • இதே நிலையில் பணி அனுபவம் குறைந்தது 24 மாதங்கள் ஆகும்.

1.7 பணியாளர் தெரிந்து கொள்ள வேண்டும்:

  • நிர்வாகத்தின் எந்த ஒழுங்குமுறைச் செயல்களும்;
  • தொடர்புடைய கணக்கியல் அறிக்கைகள் மற்றும் தொடர்புடைய ஆவணங்களை வரைந்து சரியாக செயல்படுத்த முடியும்;
  • அறிக்கைகளை செயலாக்க மற்றும் சேமிப்பதற்கான விதிகள்;
  • ஒரு கணினியில் முழு அளவிலான வேலைக்கான நிரல்கள், மேலும் அவற்றை நடைமுறையில் பயன்படுத்த முடியும்;
  • பிற பணியாளர்கள், கூட்டாளர்கள் போன்றவற்றுடன் கடிதப் பரிமாற்றத்திற்கான விதிகள்;
  • தகவல்களைச் சேகரித்தல், சேமித்தல் மற்றும் செயலாக்குதல் முறைகள்;
  • ஒரு நிறுவனத்தின் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் விற்பனைக்கு பயனுள்ளதாக இருக்கும் டெண்டர்கள் மற்றும் ஏலங்களை நடத்தும் முறைகள்;
  • சமூகவியல் மற்றும் உளவியலின் அடிப்படைகள்;
  • டெண்டர்கள் மற்றும் ஏலங்களில் பங்கேற்பதற்கான ஆவணங்களை உருவாக்குவதற்கான பட்டியல் மற்றும் விதிகள்;
  • நிறுவனத்தின் பொருட்கள் அல்லது சேவைகளின் பண்புகள்;
  • போட்டியாளர்களின் தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் பண்புகள்;
  • அலுவலக வேலையின் அடிப்படைகள்;
  • உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு உற்பத்தியின் தொடர்புடைய தயாரிப்புகளின் முக்கிய நன்மைகள் மற்றும் தீமைகள்;
  • பெருநிறுவன நெறிமுறைகள் மற்றும் வணிக தொடர்பு கலாச்சாரம்;
  • வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களுடன் பேச்சுவார்த்தைகளை நடத்துவதற்கான விதிகள்;
  • அலுவலக உபகரணங்கள் - அதன் நோக்கம் மற்றும் பயன்பாட்டு விதிகள்;
  • நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகளை விற்பனை செய்வதற்கான விதிகள்;
  • நிர்வாகத்தின் அடிப்படைகள்.

கவனம்! நிர்வாகத்தின் விருப்பப்படி, ஒரு தொழில்முறை புரிந்து கொள்ள வேண்டிய எந்த பகுதிகளும் அறிவுறுத்தல்களில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன.

1.8 நிபுணர் கண்டிப்பாக இருக்க வேண்டும்:

  • கணக்கியல் தொடர்பான திட்டங்களில் வேலை;
  • அலுவலக உபகரணங்களைப் பயன்படுத்துங்கள்;
  • கணினி நிரல்களில் வேலை;
  • கணக்கியல் அறிக்கைகளைத் தயாரிக்கவும்;
  • நிறுவனத்தின் சேவைகள் அல்லது தயாரிப்புகளுக்கான வாடிக்கையாளர் தேவைகள் பற்றிய ஆவணங்களை உருவாக்குதல்;
  • வணிக கூட்டங்களை ஏற்பாடு செய்தல் மற்றும் நடத்துதல்;
  • நிறுவனத்திற்கு சாதகமான முடிவுடன் வணிக பேச்சுவார்த்தைகளை நடத்துதல்;
  • நிறுவனத்தின் சேவைகள் மற்றும் தயாரிப்புகளுக்கான வாடிக்கையாளர் தேவைகளைத் தீர்மானித்தல்;
  • வர்த்தகம் மற்றும் ஏலங்களுக்கான ஆவணங்களை வரையவும்;
  • நீண்ட காலத்திற்கு கூட்டாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் உறவுகளை ஏற்படுத்துதல்;
  • விளக்கக்காட்சிகளை ஒழுங்கமைத்து நடத்துதல்;
  • பெறப்பட்ட தகவலை சரியாகப் பயன்படுத்தவும், செயலாக்கவும் மற்றும் சேமிக்கவும்;
  • வாடிக்கையாளர் தரவுத்தளத்துடன் வேலை செய்யுங்கள்.

1.9 பணி நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள, பணியாளர் வழிநடத்தப்பட வேண்டும்:

  • ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டம்;
  • நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்தால் அங்கீகரிக்கப்பட்ட எந்த செயல்களும்;
  • இந்த ஆவணம்.

2. செயல்பாடுகள்

பணியாளர் பின்வரும் செயல்பாடுகளைச் செய்கிறார்:

2.1 விற்பனையின் போது தயாரிப்புகளின் முழுமையை கண்காணித்தல்.
2.2 கூட்டாளர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் நீண்டகால ஒத்துழைப்பை நிறுவுதல்.
2.3 நிறுவனத்தின் வளர்ச்சியை நோக்கமாகக் கொண்ட திட்டங்களை வரைதல்.
2.4 ஏலங்கள் மற்றும் வர்த்தகங்களில் பங்கேற்பதற்கான திட்டங்களை வரைதல்.
2.5 டெண்டர் மற்றும் பிற தொடர்புடைய ஆவணங்களை தயாரித்தல்.
2.6 நிறுவனத்தின் தயாரிப்புகள் அல்லது சேவைகளை வாங்க ஆர்வமுள்ளவர்களைத் தேடுங்கள்.

3. பணியாளரின் பொறுப்புகள்

நிபுணரின் பொறுப்புகளில் பின்வருவன அடங்கும்:

3.1 விற்கப்பட்ட பொருட்களின் முழுமையை சரிபார்க்கவும்.
3.2 அறிவிக்கப்பட்ட பண்புகளுடன் விற்கப்பட்ட தயாரிப்பு இணக்கத்தை சரிபார்க்கவும்.
3.3 விற்கப்படும் பொருட்களுக்கான ஆவணங்களைத் தயாரிக்கவும்.
3.4 விற்கப்பட்ட பொருட்களின் விநியோகத்தை கட்டுப்படுத்தவும்.
3.5 நிறுவனத்தின் எதிர்கால விற்பனையை முன்னறிவிக்கவும்.
3.6 வாடிக்கையாளர் அடிப்படை பகுப்பாய்வு நடத்தவும்.
3.7 தற்போதைய விளம்பரங்கள், புதிய தயாரிப்புகள் மற்றும் தயாரிப்புகளை வாங்குவதற்கான சிறப்பு நிபந்தனைகள் பற்றிய தகவல்களை வாடிக்கையாளர்களின் கவனத்திற்கு கொண்டு வாருங்கள்.
3.8 நிறுவனத்தின் சேவைகளைப் பயன்படுத்தும் அல்லது அவ்வாறு செய்யத் திட்டமிடும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நிகழ்வுகளை நடத்துங்கள்.
3.9 கூட்டாளர்களுக்கு முன்மொழிவுகள் செய்யுங்கள்.
3.10 பொருட்களை விற்பனை செய்வதற்கான ஒப்பந்தங்களை வரையவும்.
3.11. விவரக்குறிப்புகளின்படி உபகரணங்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
3.12. தயாரிப்புகளை ஏற்றுமதி செய்வதற்கான ஒப்பந்தங்களை ஒருங்கிணைத்தல்.
3.13. நிதி ஆவணங்களைத் தயாரிக்கவும்.
3.14 நிறுவனத்தின் சாத்தியமான பங்கேற்புக்கு பொருத்தமான டெண்டர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
3.15 ஏலம் மற்றும் ஏல ஆவணங்களை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள்.
3.16 வாடிக்கையாளர் தளத்தை பராமரிக்கவும்.
3.17. கணக்கியல் ஆவணங்களைத் தயாரிக்கவும்.
3.18 வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களுடன் கடிதப் பரிமாற்றத்தை மேற்கொள்ளுங்கள்.
3.19 வாங்குபவர் பற்றிய தகவல்களை சேகரிக்கவும்.
3.20 நிறுவனத்தின் வளர்ச்சிக்கான திட்டங்களை உருவாக்குங்கள்.

4. உரிமைகள்

பணியாளருக்கு உரிமை உண்டு:

4.1 அதன் செயல்பாடுகளை செயல்படுத்துவது தொடர்பான தகவல் மற்றும் ஆவணங்களைக் கோருங்கள்.
4.2 மேம்பட்ட பயிற்சி அல்லது மறுபயிற்சி படிப்புகளில் கலந்து கொள்ளுங்கள்.
4.3 நிர்வாகத்தால் பணியாளருக்கு ஒதுக்கப்பட்ட சிக்கல்களைத் தீர்க்க அல்லது அவரது செயல்பாடுகளின் செயல்திறன் தொடர்பான சிக்கல்களைத் தீர்க்க நிறுவனத்தின் பிற துறைகளுடன் ஒத்துழைக்கவும்.
4.4 அதன் செயல்பாடுகள் தொடர்பான சிக்கல்களின் விவாதங்களில் பங்கேற்கவும்.
4.5 அவரது துறையின் செயல்பாடுகள் அல்லது முழு நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துவதற்கான முன்மொழிவுகளை உருவாக்கவும்.
4.6 அதன் செயல்பாடுகளின் செயல்பாட்டின் போது சர்ச்சைக்குரிய சிக்கல்கள் எழுந்தால் நீதிமன்றத்தை தொடர்பு கொள்ளவும்.
4.7. அதிக உற்பத்தி வேலைகளுக்கு தேவையான அனைத்து ஆவணங்களையும் பயன்படுத்தவும்.

5. பொறுப்பு

பணியாளர் பொறுப்பு:

5.1 வேலையில் அலட்சிய மனப்பான்மை.
5.2 நிர்வாகத்தின் அறிவுறுத்தல்களை புறக்கணித்தல்.
5.3 நிர்வாகத்தின் கடமைகள் மற்றும் அறிவுறுத்தல்களை நிறைவேற்றுவது குறித்து நிர்வாகத்திற்கு அனுப்பப்படும் தவறான தகவல்கள்.
5.4 நிறுவனத்தில் நிறுவப்பட்ட தொழிலாளர் ஒழுக்கம் மற்றும் பிற விதிகளின் விதிகளை புறக்கணித்தல்.
5.5 ஒருவரின் உத்தியோகபூர்வ கடமைகளைச் செய்யும்போது பொருள் சேதத்தை ஏற்படுத்துதல்.
5.6 பணி தொடர்பான ரகசிய தகவல்களை வெளிப்படுத்துதல்.
தண்டனை ரஷ்ய கூட்டமைப்பின் சட்டங்களின்படி தீர்மானிக்கப்படுகிறது.

கோப்புகள்

வேலை விளக்கம் ஏன் வரையப்பட்டது?

நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திற்கும் பணியமர்த்தப்பட்ட பணியாளருக்கும் ஆவணம் மிகவும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. அறிவுறுத்தல்களுக்கு நன்றி, ஊழியர்களின் செயல்பாடுகளை எவ்வாறு ஒழுங்காக ஒருங்கிணைப்பது மற்றும் அவர்கள் எதற்குப் பொறுப்பேற்க வேண்டும் என்பதை நிறுவனத்தின் தலைவர் சரியாக அறிந்திருக்கிறார்.

இந்த ஆவணம் மேம்பாட்டு மேலாளருக்கு செயல்பாடுகள், அதிகாரங்கள் மற்றும் வேலையில் அலட்சியத்திற்கு அவர் தாங்கும் பொறுப்பு பற்றிய தெளிவான யோசனையை வழங்குகிறது.

ஊழியர் நடவடிக்கைகளைச் செயல்படுத்தும்போது, ​​நீதிமன்றத்தில் தீர்க்கப்படும் சர்ச்சைக்குரிய சிக்கல்கள் எழுந்தால், தற்போதைய சூழ்நிலைக்கு யார் சரியாகக் காரணம் என்பதைக் கண்டுபிடிக்க உதவும் வேலை விவரம்.

ஆவணம் எவ்வளவு முழுமையாக இருந்தால், அனைத்து தரப்பினருக்கும் சிறந்தது.

மேம்பாட்டு மேலாளரின் வேலை விளக்கத்திற்கான அடிப்படை விதிகள்

ஆவணத்தின் பொதுவாக ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட வடிவம் இல்லை. இது முதலாளிகள் எந்த பொருட்களையும் அறிவுறுத்தல்களில் சேர்க்க அனுமதிக்கிறது, ஆனால் ரஷ்யாவின் சட்டங்களுக்கு இணங்க மட்டுமே.

ஊழியர்கள் ஒரே பதவியில் இருக்கும் போது சூழ்நிலைகள் அடிக்கடி எழுகின்றன, ஆனால் வெவ்வேறு நிறுவனங்களில், வெவ்வேறு கடமைகளைச் செய்கிறார்கள். இருப்பினும், தொழிலாளர்களின் செயல்பாடுகள், ஒரு விதியாக, வேறுபடுவதில்லை.

வழிமுறைகளின் முக்கிய பிரிவுகள்:

  • பொதுவான விதிகள்;
  • பொறுப்புகள்;
  • உரிமைகள்;
  • பொறுப்பு.

முக்கியமான தகவல்!ஒற்றை தரநிலை இல்லாததால், நிறுவன நிர்வாகத்திற்கு அதன் விருப்பப்படி ஆவணத்தை மாற்ற உரிமை உண்டு, ஆனால் ரஷ்யாவின் சட்டங்களுக்கு இணங்க.

விதிமுறைகளின்படி, நிறுவனத்திற்கு அறிவுறுத்தல்களின் ஒரு நகல் இருக்க வேண்டும், இது பணியாளரின் தனிப்பட்ட கோப்பில் சேமிக்கப்படுகிறது. இருப்பினும், நிறுவனம் பல பிரிவுகளைக் கொண்டிருந்தால், ஆவணங்களின் எண்ணிக்கை ஊழியர்களின் எண்ணிக்கையுடன் ஒத்திருக்க வேண்டும். ஒவ்வொரு அறிவுறுத்தலும் பணியாளரால் கையொப்பமிடப்பட்டு அவரது தனிப்பட்ட கோப்பில் சேமிக்கப்படுகிறது. கூடுதலாக, ஒவ்வொரு நகலும் நிறுவனத்தின் தலைவர் அல்லது தொடர்புடைய செயல்பாடுகளுடன் ஒரு பொறுப்பான பணியாளரால் அங்கீகரிக்கப்படுகிறது.

மேம்பாட்டு மேலாளருக்கான வேலை விளக்கத்தை வரைதல்

மேல் வலது மூலையில் உள்ள ஆவணத்தின் முதல் தாளில் "அனுமதி" என்ற வார்த்தையும், நிறுவனத்தின் தலைவரின் பதவியின் பெயர், டிரான்ஸ்கிரிப்டுடன் அவரது கையொப்பம் மற்றும் வழிமுறைகளை வரைந்த தேதியும் எழுதப்பட வேண்டும். இதற்குப் பிறகு, காகிதத்தின் பெயரை மையத்தில் எழுதுங்கள்.

அறிவுறுத்தல்களின் முக்கிய பகுதி

ஆவணத்தின் முதல் பகுதி நிலை பற்றிய பொதுவான தகவல். பணியாளர் எந்த வகையைச் சேர்ந்தவர் என்பதை இங்கே அவர்கள் குறிப்பிடுகிறார்கள், பணியாளரை பணியமர்த்துவதற்கும் பணிநீக்கம் செய்வதற்கும் விதிகளை பரிந்துரைக்கின்றனர் மற்றும் அவர்களின் நேரடி கீழ்ப்படிதல் என்ன என்பதைக் குறிக்கிறது.

விண்ணப்பதாரர் எந்தத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும் என்பது பற்றிய தகவல்களை அறிவுறுத்தல் கொண்டிருக்க வேண்டும். இது தகுதியற்ற வேட்பாளர்களை தேர்வு கட்டத்தில் "களை அகற்ற" உங்களை அனுமதிக்கும்.

அடுத்த புள்ளி விண்ணப்பதாரருக்கு என்ன அறிவு இருக்க வேண்டும் என்பது பற்றிய தகவல். கூடுதலாக, பணி நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ள பணியாளர் பின்பற்ற வேண்டிய விதிமுறைகளை அவை குறிப்பிடுகின்றன.

இரண்டாவது பிரிவு

இவை ஒரு மேம்பாட்டு மேலாளரின் வேலை பொறுப்புகள். பணியாளர் செய்ய வேண்டிய அனைத்தையும் இங்கே அவர்கள் குறிப்பிடுகிறார்கள். இந்த பகுதி எவ்வளவு முழுமையாகவும் துல்லியமாகவும் எழுதப்பட்டிருக்கிறதோ, அவ்வளவு சிறப்பாக அவர் என்ன செய்ய வேண்டும் என்பதை ஊழியர் புரிந்துகொள்வார்.

கவனம்!இரண்டாவது பிரிவு பணியாளரின் செயல்பாடுகளைக் குறிக்கலாம், பின்னர் வேலை பொறுப்புகள் மூன்றாவது பகுதிக்கு நகரும், பின்னர் ஆவணத்தின் முழு அமைப்பும் மாறுகிறது.

மூன்றாவது பிரிவு

இவை ஊழியர்களின் உரிமைகள். இங்கே மேலாளரின் அனைத்து அதிகாரங்களும் அவர் தனது வேலையைச் செய்யத் தேவைப்படுகின்றன.

நான்காவது பிரிவு

இது பணியாளரின் பொறுப்பு. மேம்பாட்டு மேலாளரின் சாத்தியமான அனைத்து மீறல்களும் இங்கே சுட்டிக்காட்டப்பட்டுள்ளன, அதற்காக அவர் பொறுப்புக்கூறப்படுவார். சில மீறல்கள் ஏற்பட்டால் அவருக்கு என்ன நடவடிக்கைகள் பயன்படுத்தப்படும் என்பதையும் அவை குறிப்பிடுகின்றன. இதில் அபராதங்கள் மற்றும் பிற தடைகள் இருக்கலாம். சில சந்தர்ப்பங்களில், குற்றவியல் பொறுப்பும் வழங்கப்படுகிறது. இந்த பிரிவில் செல்வாக்கு நடவடிக்கைகள் ரஷ்யாவின் சட்டங்களுக்கு முரணாக இல்லை என்ற சொற்றொடர் அடங்கும்.

ஆவணத்தின் அனைத்து புள்ளிகளுக்கும் இணங்குவதற்கு பொறுப்பான ஒரு நிபுணருடன் உடன்படிக்கை மூலம் அறிவுறுத்தல்கள் முடிக்கப்படுகின்றன. பின்வரும் தகவல்கள் வழங்கப்பட வேண்டும்:

  • பணியாளரின் பதவியின் பெயர்;
  • நிறுவனத்தின் பெயர்;
  • பணியாளரின் முழு பெயர்.

பொருத்தமான நெடுவரிசையில், நிபுணர் ஒரு டிரான்ஸ்கிரிப்டுடன் கையொப்பமிடுகிறார்.

கூடுதலாக, ஆவணத்தின் முடிவில் அவை மேம்பாட்டு மேலாளரைப் பற்றிய தகவல்களையும் நேரடியாகக் குறிப்பிடுகின்றன:

  • பணியாளரின் முழு பெயர்;
  • வணிகத்தின் பெயர்;
  • பாஸ்போர்ட் விவரங்கள்.

URL ஐ நகலெடுக்கவும்

அச்சிடுக