Сергей конин дождевые черви. Дождевые черви «Старатель» оптом от производителя, г. Ковров. Вначале была идиллия

Как российский «Старатель» сразу двух американцев обезвредил

В Суздальском районе Владимирской области создается невиданный по размаху кластер… дождевых червей. Таких крупных экоферм нет нигде в мире. Общая площадь ее составит более 50 тысяч квадратных метров. Пока осваивается лишь первая его площадка – бывший животноводческий комплекс площадью 16 гектаров, где по проекту разместится 38 экоферм. Интересно, что стать инвестором и купить от 1 квадратного метра такой фермы может любой желающий. Так что же это за субъект такой, который отбирает у коров целые животноводческие комплексы?

…Все началось с дефолта. Сергей Конин, как и другие предприниматели, на себе почувствовал, что это такое. Пятнадцать лет своей жизни Конин, выпускник Новосибирского высшего военно-политического училища Минобороны СССР, отдал службе армии. Карьеру военного закончил в звании майора в городе Ковров Владимирской области. После отставки ушел в бизнес. Казалось, все складывалось удачно, и вдруг разом все рухнуло.

– Мы очень внимательно следили за тем, что происходит на рынке, – говорит Сергей Степанович. – И быстро поняли, что выиграли кто? Экспортеры. А такие, как мы, которые производили товары и услуги на внутреннем рынке, оказались в проигрыше. Покупательская способность населения упала до 30 процентов. И где-то год мы вынуждены были торговать с убытком.

Стали смотреть, что же можно производить и продавать на экспорт? Объездили все выставки. И на одной из них – сельскохозяйственной – обнаружили биогумус, который стоил тогда недорого и выглядел, честно говоря, не очень важно, не имел товарного вида. Тем не менее, на внешнем рынке он котировался.

Когда Конин с единомышленниками стали искать людей, которые разбирались бы в этом деле, к своему удивлению, обнаружили, что патриарх российского вермикулитивирования профессор Анатолий Игонин – их земляк, живет во Владимире. Тот уже давно был на пенсии и отошел от дел, но популяцию выведенного им червя сохранил.

О профессоре Игонине надо сказать отдельно. Доктор медицинских наук, военный врач, полковник, в 70-х годах он через идею здорового питания пришел к идее вермикультивирования, по-простому – разведению дождевых червей.

В 1982 году, работая на кафедре биологии Владимирского государственного педагогического университета, в результате скрещивания южного (Чуйского) и северного (Владимирского) дождевых червей Анатолий Михайлович получил гибрид с уникальными свойствами. От распространенного в мире калифорнийского червя его отличали производительность, выносливость, плодовитость. Игонин запатентовал свое изобретение, правда, внедрить его в масштабах страны ему не удавалось. Большинство червеводов не могли наладить производство биогумуса в промышленных объемах, так как отсутствовала эффективная технология. Поэтому приход новых гостей Игонин встретил, мягко говоря, без энтузиазма. Три месяца потребовалось Конину, чтобы убедить профессора продать патент. И когда, наконец, сделка состоялась, спросил:

– Дорогим для нас оказался червячок-то, не подведет?

На что профессор ответил:

– Люди меня подводили часто, а черви – никогда.

Так Компания «Грин-ПИКъ» (Грин – зеленый, а ПИК – продукт исключительного качества) стала обладателем червячка, который вскоре окажется золотым, и принесет ей огромные прибыли.

Вермикультивирование – один из многих способов получения биологических удобрений, известный еще с середины прошлого века. Крупных успехов в этом деле добились ученые США. В ходе селекционной работы они в 1959 году вывели особый вид красного калифорнийского червя, который и господствовал на рынке вплоть до ХХI века. Основным его преимуществом была способность размножаться в обычном компосте под открытым небом (правда, в теплом калифорнийском климате). Технология оказалась достаточно востребованной – в США насчитывается около 500 000 вермихозяйств, из которых около 700 – крупные производства, а Япония с помощью технологии вермикультивирования резко увеличила плодородие почв и соответственно урожаи, сократив пахотные земли на 17 процентов.

Но «Старатель», именно так назвали нашего русского червячка, вытеснил чужестранца сначала с родных российских просторов, а теперь замахнулся и на иноземные поля.

Не военными действиями вытеснил, не коварством, а именно старательностью, трудом. Во-первых, он работал в большем, чем калифорнийский червяк, температурном диапазоне – от 9 до 29 градусов, что иностранцу было не по силам. Во-вторых, «Старатель» оказался прожорлив, неприхотлив к еде и перерабатывал все: различные виды навозов, пищевые отходы, картон, даже биомассу из очистных сооружений. Американец, переведи его на другой рацион, тут бы и окочурился.

Параллельно «Старатель» стал вытеснять и другого американца – колорадского жука. Этот злыдень, на которого, казалось, нет никакой управы, кроме химических ядов, не мог существовать, а тем более размножаться, если в почве присутствовала хитиназа – то, что вырабатывал червячок, превращая органические отходы в биогумус. А в-третьих, активно размножаясь, он сам становился товаром. Через год из килограмма червя получается полторы тонны биомассы.

Итак, патент на червя был приобретен. Теперь следовало переходить от пробирки к производству.

Конечно, поначалу ни о каких фермах и комплексах даже не помышляли. Пробовали использовать американскую технологию, и какое-то время производили биогумус в ящиках-контейнерах. Но это производство требовало больших трудовых затрат и растягивалось по времени.

Ящики стояли в 6 рядов, надо было каждый снять, посмотреть, что там творится, полить, подкормить, а такой ящичек весил 150–160 килограммов. И так 140 суток, пока не получится конечный продукт. Потом червей собирали, пересаживали в другие ящики и начинали все сначала.

В 2003 году пришли к выводу, что, поскольку черви – домашние животные (а признаны они таковыми американцами еще 40 лет назад) и живут исключительно в зоне поения-кормления, то стенки им не нужны. Так сформировалась идея шагающей гряды. То есть такой гряды, в которой с одной стороны подкладывается навоз, она поливается, там живут и размножаются черви, а с другой – забирается уже готовая продукция. И сразу же производственный цикл сократился со 140 до 1 суток, то есть в 140 раз, а производительность труда выросла в 30–40 раз.

– В Индии около 8 миллионов тонн биогумуса производят 350 тысяч человек. Получатся, 3–3,5 тонны на одного работающего. У нас – 200–300 тонн на человека, – говорит Сергей Конин. – По сути, это живой конвейер. И мы, наконец-то, получили биогумус в тех объемах, когда можно назвать его товарной продукцией, с тем качеством, с той себестоимостью, которая делала нас вне конкуренции на мировом рынке.

Когда в «Грин-ПИКъ» это поняли, то выдвинули девиз: «Богатство Компании определяется квадратным метром зачервленной гряды». И начали скупать и зачервлять все помещения, которые были годны для производства биогумуса. А годилось абсолютно все: бывшие овощехранилища, пустующие скотные дворы, брошенные военными солдатские казармы. Потом купили 5-этажное недостроенное здание, ранее тоже предполагавшееся под казармы. И стали готовить его для производственных нужд. Это был первый в мире многоэтажный червятник. И первый шаг к созданию крупнейшего в мире кластера.

Кстати, слова «червятник» и «червевод» тоже были введены в речевой оборот здесь, в Коврове.

На свой продукт «Грин-ПИКъ» сразу же установил цену в пять раз меньшую, чем она была до этого на внутреннем рынке, и оказался вне конкуренции.

На основе биогумуса стали выпускать (опять же первыми в мире) еще более эффективный жидкий препарат гумистар, который с помощью подбора микроэлементов можно настраивать на разные виды растений и таким образом увеличивать урожайность на треть, а то и в 2–4 раза.

Создали НИИ дождевого червя, носящий имя профессора Игонина. Анатолий Михайлович до своей смерти, в феврале 2005 года, принимал самое деятельное участие в технологических и научных разработках. Он был ведущим научным консультантом Компании и, помимо зарплаты, как и другие ученые в «ПИКъ», получал авторские комиссионные в размере 2 процентов от дохода. Сам НИИ работает в режиме Интернета. Лишь небольшая часть ученых-агрономов, производящих полевые опыты, живут в Коврове. В научных же разработках при помощи компьютерной связи участвуют ученые из Москвы, Питера, Владимира. На основе гумистара ими был создан еще один новый препарат, который назвали «жидкая почва».

К опытной работе привлечены и тысячи детей из школ не только Владимирской области, но и других регионов, а также садоводов и огородников. Школьники вовлекают в дело своих родителей. Причем иные их опытные работы тянут на дипломные проекты выпускников вузов. Самым активным Компания платит именные стипендии. Лучших выпускников рекомендует в вузы.

А в основе всего лежит дождевой червь.

– В чем суть? – спрашивает Сергей Конин и разъясняет. – Навоз – очень агрессивный материал. Одна его тонна делает непригодной тысячу кубометров воды не только для жизни рыб, но и для технического использования. С другой стороны, корова, свинья берет из пищи всего 30–40 процентов питательных веществ. То есть все остальное уходит в навоз. И этот прекрасно сбалансированный корм мы отдаем червю, который, кстати, ничем не болеет и не является переносчиком болезней. В симбиозе с бактериями он производит копролит, который одновременно является как почвенным агрегатом, так и агрегатообразующей субстанцией. Там есть бактерии, которые фиксируют азот из воздуха, а это, как мы знаем, основной компонент воздуха. И азот этот мы доводим в усвояемой форме до растений. Даем им стартовое питание, укрепляем иммунную систему. И урожайность повышается, а созревание плодов происходит на 2–3 недели раньше.

Так вот, рассказывали мне специалисты в Коврове, из тонны навоза, который уничтожает тысячу кубов воды, получается 600 килограммов товарного биогумуса, плюс биомасса дождевых червей. Их, кстати, тоже можно продавать на внутреннем рынке, экспортировать или перерабатывать.

В Китае, например, из червей изготавливают более тысячи видов лекарственных препаратов.

– В итоге имеем чистую окружающую среду и новые рабочие места, – говорит Сергей Конин. – Потому что наша технология проста и создана не для профессоров, а для обычного деревенского мужика.

При Компании действует Школа профессора Игонина. Обучаться в ней приезжают люди со всех уголков страны: предприниматели, крестьяне, садоводы-огородники, пенсионеры, школьники и даже монахи.

– Гумус не может быть плохим. Он по определению евростандарт. А наш даже превышает его, потому что мы единственные в мире, кто производит биогумус в закрытых помещениях, – говорит Конин.

Кстати, в России, как рассказывали мне в Коврове, ежегодно образуется сотни миллионов тонн органического вещества, пригодного для использования. Из них можно получить 300 миллионов тонн биогумуса. Если хотя бы половину его продать на экспорт (на мировом рынке он стоит 600 долларов за тонну, а за границей потребность в нем бесконечная, там нет причин не покупать товар), то это принесет в страну 100 миллиардов долларов – больше, чем нефть, газ, лес, золото, бриллианты и оружие вместе взятые.

Такой вот золотой червячок.

Владимирская область

Специально для «Столетия»

Ресурс ikovrov.ru опубликовал эксклюзивное интервью с известным ковровским бизнесменом Сергеем Кониным, имя которого было постоянно на слуху в период мэрства Ирины Табацковой. Сейчас все изменилось, а от политики господин Конин отошел.

В комментариях на сайте жители города с одобрением отнеслись к публикации. Вносят лишь одну поправку о том, что на фото другая улица, которая в лучшем состоянии, чем большинство других дорог. Приводим публикацию полностью со всеми фотографиями (выше фото: zebra-tv.ru)

Сергей Конин: «Я не вижу себя в политике»

Вниманию читателей IKovrov – эксклюзивное интервью с эко-бизнесменом Сергеем Кониным. Беседуем о жизни после смены главы города, развитии «зеленых» технологий, строящемся Фермерском рынке, продаже имущества, проблемах действующей муниципальной власти и проектах, на которых пришлось поставить крест.

– Наших читателей очень интересует, где Вы сейчас живёте – в Коврове или покинули наш город? Что представляет собой Ваше дело сейчас?

– С 1986 года я живу и работаю в Коврове и менять место жительства не собираюсь. У меня много друзей, которые приглашают перебраться к ним для развития бизнеса, например, в Крым, в Сочи, на Мальту.

Основное направление нашего бизнеса с 2010 года – развитие «зелёных» технологий, которые сейчас очень востребованы. Мы являемся ведущим производителем биогумуса в России. В настоящее время начало работать Племенное хозяйство дождевых червей в Коврове. Один из наших запатентованных проектов – Солнечный био-вегетарий, рекомендован к реализации при освоении дальневосточного гектара. Мы являемся разработчиками уникальной франшизы для экофермеров, которую сейчас продвигаем по всей России и странам СНГ, имея уже более 15 дилеров в регионах.

– Как изменилась Ваша жизнь (и изменилась ли вообще) после того, как главой города Коврова перестала быть Ирина Табацкова?

– В то время я возглавлял Экспертный совет при Администрации города, работая на общественных началах 2 дня в неделю. Совет был задуман, как орган, устраняющий бюрократические барьеры по принципу «одного окна». За период работы Экспертный совет оказал содействие в разрешении сотен проблем, предлагая оптимальные решения. О качестве работы Экспертного совета можно судить уже по тому, что ни одно предложение не было отклонено.

Состояние дорожного полотна на ул. Ватутина сегодня.

Напомню, что мы брались за самые сложные задачи. Например, чтобы покончить с плохими дорогами в Коврове, мы приобрели новый асфальтобетонный завод, асфальтоукладчик, тяжелые катки, фрезу и пр. технику. Мы успели капитально отремонтировать мост через р.Клязьма, ул.Строителей, Ватутина (с локальной ливневой канализацией), Космонавтов, Муромскую, Кирова, сделали дорогу в микрорайон «Заря» и т.д. Какое состояние дорог в Коврове сегодня, все хорошо знают.

На заседании общественно-политического совета при главе города.

В Коврове в то время была проблема обманутых дольщиков. Эту проблему создал застройщик – Муниципальный Фонд развития жилищного строительства. В течение 4 лет дольщики ждали свои квартиры, но корпуса домов без окон и дверей торчали из куч строительного мусора. Строители покинули объекты, потому что Фонд имел перед ними долги в размере 11 млн. рублей. На Горсовете меня уговорили возглавить этот Фонд. Ровно через 5 месяцев пятиэтажный, девятиэтажный и четырнадцатиэтажный дома были сданы. При этом дольщики не доплатили ни одного рубля сверх договора.

Если бы я знал, что за это меня ждут не награды и благодарности, а уголовные преследования, то я бы никогда не взялся достраивать эти дома. Но в тот момент мне было жалко видеть, как страдает 500 человек, поверивших муниципальному Фонду, и я хотел восстановить доверие горожан к власти.

После смены власти у меня появилось больше времени на развитие своего бизнеса на основе патентованных «зелёных» технологий. В результате сегодня компания «Грин-ПИКъ» занимает ведущие позиции в России и в мире по ряду разработок, в первую очередь связанных с экологическим сельским хозяйством. Эта работа мне более по душе, чем бесконечное преодоление чиновничьих барьеров и вызовы на допросы.

– Терапевтический корпус на Абельмана, строительство бани на ул. Белинского – отличные начинания, вложено немало средств и усилий. Почему эти проекты так и не удалось довести до конца?

– После смены власти на этих проектах был поставлен крест. Мы потеряли все деньги, которые были инвестированы нами в терапевтический корпус, потому что подрядчик – муниципальное предприятие Ковровстройзаказчик – был намеренно признан банкротом.

Здание терапевтического корпуса на ул. Абельмана. Фото 2017 г.

С баней похожая история. Мы предложили городу современный проект, который включал в себя целый комплекс услуг, включая общественные бани, сауны, парикмахерскую, прачечную, химчистку, магазин сопутствующих товаров, кафе и даже тренажерный зал. Выбрали очень удобное для горожан место, в двух шагах от троллейбусной остановки. Застройщиком бани был Муниципальный Фонд развития жилищного строительства г. Коврова.

Однако этот проект был политизирован, строительство остановили сразу после того, как меня уволили из Фонда. После череды смены руководства (три директора за полтора года), Фонд постигла та же участь. Его обанкротили, а строящуюся баню продали за бесценок частному лицу.

Как водится, никто не понес за это ответственность.

Недостроенная баня на ул. Белинского. Фото 2015 года.

– Как Вы оцениваете действующую власть в Коврове? На что, по-Вашему, чиновникам и депутатам стОило бы обратить бОльшее внимание?

– На самом деле ключевая проблема любой муниципальной власти – хронический недостаток бюджетных ресурсов. Администрация и Совет в этом вопросе практически бессильны, потому что бизнес в основном платит налоги на региональный и федеральный уровни. Поэтому в любом районном городе одна и та же картина удручающей нищеты и упадка городского хозяйства.

Поэтому не берусь оценивать действующую власть, но где-то в глубине души надеюсь, что она делает все возможное для развития города.

– Долгое время Вы были приверженцем взглядов определённой политической партии. А как сейчас? Есть ли у Вас политические амбиции?

– У меня нет политических амбиций и я не вижу себя в политике. Политика всегда привязана к определенной территории, а бизнес не имеет границ.

– Вы стали заниматься органическим земледелием и выращиванием экопродуктов ещё задолго до того, как это стало мэйнстримом. В настоящее время ваши предприятия занимаются производством экологически чистых продуктов питания. Где это в Коврове (или за его пределами) можно купить? Почему забросили «Зелёный супермаркет»? Работает ли производство «Биогумуса»?

– Много лет НПО «Грин-ПИКъ» позиционировал себя на рынке как инновационная компания, предлагая «зелёные» технологии на основе собственных разработок. Здесь нам удалось достичь многого. Достаточно сказать, что нас первых из России пригласили участвовать в международной программе «Зеленый мост», которая работает под эгидой ООН.

Наша заслуга в том, что за период с 1998 года, когда к нам в команду пришел д.м.н. профессор Игонин А.М., мы с практически нуля создали в России и в станах СНГ рынок биогумуса. Мы научили этому производству более 1300 предпринимателей из 19 стран. В Суздальском районе мы реализуем проект самого крупного в СНГ производства биогумуса мощностью до 50 000 тонн в год. Причем, не менее половины биогумуса предназначается для поставок на экспорт.

Фото из личного архива С.С. Конина

Проект «Зелёный супермаркет» завершился после смены собственника земельного участка, поскольку арендная плата выросла в десятки раз. Теперь этот участок зарастает сорняками. Мы и сейчас убеждены, что каждый город должен иметь такой «Зелёный супермаркет», куда можно приехать всей семьей и самим сорвать прямо с грядки самые свежие и натуральные овощи, зелень, ягоды. Хотя сейчас мы предлагаем и более современные бизнес-форматы в сельском хозяйстве, объединяющие выращивание экопродуктов и развитие «зелёного» сельского туризма.

– Фермерский рынок на базе «Первомайского»: идея, озвученная Вами в «ЖЖ», живо обсуждалась нашими читателями. Когда начнётся строительство? Много ли желающих? Есть ли подобные в России?

– Читая комментарии, я обратил внимание, что негативных больше, чем позитивных. Удивительно, насколько активны пессимистически настроенные люди. Скорее всего, их силы полностью растрачиваются на желчь, а для созидания нужна другая энергия. Большинство не настроено пахать, как это делаем мы.

Проект Фермерского рынка, опубликованный в “Живом Журнале” Сергея Конина.

Сейчас документы на рассмотрении в Администрации Коврова, надеемся на положительное решение, чтобы без задержки начать работы по завершению строительства. Желающих участвовать много, но договоры пока не заключаем, потому что к договорам необходимо прикладывать разрешительную документацию.

Проект Фермерского рынка очень интересен, потому что поставка продукции на рынок будет идти прямо с поля и фермы, т.е. в самом свежем виде. Для России это уникальный проект. Специально для этого только в Ковровском районе будет работать 32 экофермы. Но есть уже потенциальные поставщики из других регионов, в том числе из Рязанской, Тамбовской и Ивановской областей.

Сегодня фермеры не могут попасть в сети, а здесь им будет удобно работать, став поставщиками своего рынка. Кстати, каждому фермеру предоставляется возможность также стать совладельцем рынка. Фермерам не нужно будет стоять за прилавком, т.к. этот рынок спроектирован по принципу самообслуживания.

Фото из личного архива С.С. Конина

– «Ковровская газета», «Наша Малая Родина»: эти издания, не без Вашего участия, не один год в Коврове работали. К издательскому делу собираетесь вернуться?

– Для продвижения наших технологий и продуктов мы используем в основном интернет-ресурсы. Хотя иногда для сельскохозяйственных выставок мы делаем спецвыпуск газетного формата, чтобы донести информацию до тех, кто еще не дружит с интернетом.

– Около года назад прошла информация о продаже гостиницы «Заря» во Владимире, долгое время говорили о поиске покупателя на «Торговый центр 200 лет» в Коврове. Объекты получили новых владельцев? Какова была нужда избавляться от этих объектов?

– Будущее нашей компании мы видим в развитии «зелёных» технологий, все непрофильные активы будут реализованы. Как это будет происходить – через прямую продажу или через процедуру банкротства – зависит от ситуации. Продажа непрофильных активов позволит закрыть кредиты банкам, оставшиеся средства будут инвестированы в развитие более перспективных проектов.

– В 2016 году ряд ваших компаний, в том числе гостиница «Заря» были признаны банкротами. В конце 2016-го с иском о признании вас банкротом вышел в суд «Россельхозбанк». Как Вы можете прокомментировать сложившуюся ситуацию?

– Начну с того, что все наши новые проекты не связаны с кредитами, чтобы не рисковать бизнесом и не ставить его в зависимость от настроения банков. Как показывает практика, не бывает хороших или плохих кредитов, это всегда кабала. Когда банк ломится от денег, он ищет платежеспособных клиентов и предлагает деньги, но как только клиент действительно нуждается в финансовой помощи, банки готовы разрушить бизнес своего клиента, лишь бы получить сиюминутную прибыль.

Хорошие банки стараются поддерживать своих клиентов, особенно в период кризиса. С 2008 года мы вели переговоры с Россельхозбанком о реструктуризации кредиторской задолженности и достигли взаимопонимания.

Однако после смены руководства РСХБ во Владимире в 2013 году банк в одностороннем порядке нарушил договоренности, скрепленные протоколом, и вскоре затеял процедуры банкротства по всем нашим должникам, увеличив процентные ставки, вводя штрафы и пени.

Фото из личного архива С.С. Конина.

К сожалению, суд встал на сторону банка, в результате чего введены процедуры банкротства на восьми компаниях. Кстати, все кредиты были обеспечены залогами, реализация которых многократно покрывает долги.

Хотя я лично не брал кредиты, я выступаю поручителем по кредитным обязательствам всех заемщиков банка. В моей собственности достаточно активов, чтобы закрыть все кредиты компаний-заемщиков. Однако банк не согласился с таким планом, чтобы не позволить восстановить нормальную работу наших предприятий. Вот почему пришлось идти на процедуру банкротства, в рамках которой уже не банк, а суд будет принимать решение о реструктуризации долгов. Собрание кредиторов уже поддержало мой план финансового оздоровления, теперь ждем решения суда. Надеюсь, что арбитражный суд рассмотрит все обстоятельства дела и вынесет решение, которые позволяют завершить процедуру банкротства финансовым оздоровлением.

В 2005 году Российская Академия естественных наук присудила генеральному директору ОАО «Грин-ПИКъ» С.Конину звание «Рыцарь науки и искусства». Звучит красиво, невольно внушая почтение. Но поэтичные титулы - это одно, а проза деловой жизни - совсем другое. Не знаем, как насчет покровительства искусствам, а вот со служителем науки у Сергея Степановича история вышла, мягко говоря, некрасивая, на грани уголовщины. Или за гранью - в этом еще предстоит разобраться.

Вначале была идиллия

Игорь Николаевич Титов познакомился с Сергеем Степановичем Кониным в 1999 году и был приятно удивлен его знакомством с предметом своего научного интереса. Это объяснялось просто. Бизнесмен после дефолта подыскивал новую нишу - востребованный экспортный товар. И на одной из сельскохозяйственных выставок нашел его. Это был биогумус - продукт жизнедеятельности дождевых червей путем переработки ими органических отходов. На внешнем рынке товар котировался, суля немалую прибыль. Решено было сделать ставку именно на него. Купив у профессора А.Игонина патент, Конин создал внутри своей корпорации новую структуру, призванную заняться вермикультурой (разведением червей и производством биогумуса), и нуждался в специалистах.

На тот момент желания ученого и предпринимателя совпадали. Один получал возможность заниматься любимым делом, другой - ценный кадр с высоким научным потенциалом. Так Титов стал сначала замдиректора по науке, а потом - директором инновационного центра «Грин-ПИКъ».

Вот только цели у них, как оказалось, были разными.

Титов очень долго, годами, находился под действием обаяния Конина. Потом все изменилось.

Хорошо узнав Сергея Степановича, я пришел к убеждению, что его цель - не процветание России, а только личное обогащение, - говорит Игорь Николаевич. - Он планировал вовлечь в червеводство и производство гумуса тысячи сельчан, скупать у них товар по дешевке и, став монополистом, продавать его на внешнем рынке. При этом произносилось много красивых слов о процветании России, об улучшении экологии, повышении плодородия почв. Но это - лишь легенда, необходимая для раскрутки бизнеса. А я поначалу считал, что он - исключение из всех бизнесменов, что он чуть ли не гений бизнеса, что если б было 100 или 1000 таких Кониных, это было бы благо для России. Что если бы такой человек стал губернатором (а у него есть такие амбиции) или даже президентом - это хорошо для страны. Но потом понял, что ошибался. Такой человек у власти - по-моему, это очень опасно.

В чем - в чем, а в харизме и умении убеждать людей Конину не откажешь. Видно, в Новосибирском военно-политическом училище, которое он в свое время закончил, хорошо учили будущих замполитов и политруков. Отрезвление к его соратникам, как правило, приходит слишком поздно. Не стал исключением и Титов.

Мимо денег

Игорь Николаевич - классический тип ученого, - рассказывает его жена Галина Алексеевна. - Он живет только своей работой. Ведь первый гуминовый препарат, «Гумисол», он сделал прямо дома, в квартире. Я тогда только поставила новую ванну салатного цвета - он ее всю испортил. Вы не представляете, что у нас дома делалось, червяки по квартире ползали… Фанатик! Поэтому он был так рад предложению Конина. Ведь ему давали возможность заниматься делом его жизни и сулили сказочные перспективы. Он работал как одержимый - уходил в 7 утра, приходил в 8 вечера, 6 дней в неделю, из командировки ехал не домой, а в свой офис в «Заре». А я только один раз увидела Конина и сказала мужу: он тебя обманет. Он мне не поверил.

Игорь Николаевич самоотверженно занимался любимым делом и не заикался об оплате. Его официальный оклад составлял 3800 рублей, остальное, по его словам, он получал в конвертике в конце месяца. Это называлось «бонусом». Суммарно выходило 9000 рублей. «Серые» деньги - обычная практика, сын Титова Алексей получал их точно так же: 1,5 тысячи по ведомости, 2,5 - отдельно.

Оценить вклад Титова в развитие конинского бизнеса сложно. Он поистине неоценим. Игорь Николаевич за 6 лет работы в «Грин-ПИКе» стал широко известен международной научной общественности, его, к смущению этого скромного человека, называли «ведущим российским ученым», в его электронном почтовом ящике - 8 тысяч писем на двух языках. Он разработал промышленные технологии вермикультивирования, позволившие компании нарастить серьезные обороты: в 2003 году - 5 млн рублей, в 2004 - 25 млн, в 2005 - предполагалось в 5 раз больше. Он занимался внедрением технологий, подготовкой и проведением научных конференций, писал доклады для себя и Сергея Степановича, писал научно-техническую документацию, готовил к изданию и редактировал книги и новый журнал «Дождевые черви - источник богатства», ездил с боссом в загранкомандировки, участвовал в переговорах. И еще находил время для научной работы. Он подал заявки на два патента.

О патентах стоит сказать отдельно. Их, как мы сказали, два: «Способ получения биогумуса» и «Способ получения биостимулятора роста и развития растений из гумусосодержащих веществ». Но странная вещь получилась. В бумагах значится имя изобретателя - Титов (не один, а в хорошей компании начальника), а название патентообладателя другое - ОАО «Промышленно-инвестиционный капиталъ» (ОАО «Концерн «ПИКъ»).

От меня факт получения патента вообще скрыли, - рассказывает Игорь Николаевич. - Но даже если не я патентообладатель, по закону я как автор должен получать 2% от прибыли. Какова она, мне судить трудно. Но я знаю, что только жидкого препарата производится около миллиона бутылок в год, не говоря уже о биогумусе. Я стал требовать положенные выплаты. В конце концов заплатили 25 600 рублей, как кость бросили - «пусть Титов порадуется». Я ожидал суммы десятикратно большей, зная масштабы производства. Конин любил повторять: «Титов станет миллионером… когда я буду миллиардером». Еще он постоянно говорил, что «денег на всех хватит». Но я вижу, что пока денег хватает только Кониным - все его племянники уже на иномарках ездят, а мне платят, как продавщице овощного лотка.

Такое положение перестало устраивать ученого. Претило и поведение работодателя:

У меня сложилось мнение, что разветвленная структура корпорации и многочисленные директора нужны ему для каких-то загадочных целей, допустим, для ухода от налогов, а на самом деле решения принимает только он. На еженедельных субботних совещаниях он постоянно унижал кого-то из руководителей. Я ждал, когда придет моя очередь. Но со мной он обошелся иначе.

Недовольство было взаимным - Конину, по-видимому, не нравилось, что Титов все чаще вспоминал о своем авторском вознаграждении. Вероятно, он решил, что в услугах специалиста больше не нуждается - «мавр сделал свое дело» - и с ним пора расставаться, причем самым экономным способом.

Хроника мартовского конфликта

В инновационном центре ОАО «Грин-ПИКъ-инвест» (офис 327-329 в ОАО «ГТК «Заря» во Владимире) в марте работало четверо: И.Титов - директор, его сын А.Титов - технолог-биотехнолог, О.Филимонцева - референт-переводчик, Д.Гринчук - переводчик.
1 марта утром позвонил С.Уткин (исполнительный директор ОАО «Грин-ПИКъ-инвест») и сообщил, что Конин принял решение о том, что все сотрудники центра в связи с производственной необходимостью должны ездить на работу в Ковров. На следующий день Титов едет в Ковров, знакомится с соответствующим приказом Уткина. Понимает, что началось «выдавливание» - электричка из Владимира прибывает в 9.05 утра, в Деловой центр в лучшем случае можно прибыть только в 9.30 утра, а не в 9.00, как предписано, - опоздания неизбежны. Условия оплаты проезда не прописаны, а билет в два конца стоит 98 рублей.

Сотрудники центра, за исключением Гринчук, написали заявления на имя С.Конина на отпуска с 6 марта. Конин их не подписал, а 6 марта замгендиректора ОАО «Грин-ПИКъ-инвест» Д.Горбатов сообщил, что Титов 16 марта должен принять участие в Международной конференции «БИОТЕХ-2006» в Москве - сделать научный доклад.

11 марта у Титова - традиционная поездка в Ковров на совещание директоров, которое так в тот день и не состоялось. (Это суббота, но в корпорации негласно 6-дневная рабочая неделя.) А 13 марта в 9.00 замгендиректора ОАО «ГТК «Заря» И.Чистов и администратор Е.Конин сообщили, что по приказу С.Конина инновационный центр ОАО «Грин-ПИКъ-инвест» опечатывается. Персоналу дали несколько минут, чтобы забрать свои личные вещи.

Сотрудники центра обратились в инспекцию по труду. Руководство начинает требовать с них заявления об уходе по собственному желанию, потом меняет требование - девушкам-переводчицам предлагают остаться, «выживают» только Титовых. Они вновь пишут заявления на отпуск - с 15 марта. 16-го Игорь Николаевич выступает в Москве. А 19 марта, в воскресенье, ему позвонили.

Крик был такой, что голос в трубке слышали все, кто был в комнате, - рассказывает Игорь Николаевич. - Меня оскорбили за то, что я посмел пожаловаться в инспекцию по труду. Звучали угрозы мне и членам моей семьи физической расправой, если в дальнейшем возникнут какие-либо проблемы: «Я вас на клочки разорву, сотру в порошок!» А 27 марта получаю почтовое извещение с уведомлением о том, что я уволен с работы с 1 марта за прогулы - за систематическое отсутствие на рабочем месте без уважительных причин. Это при том, что после 1 марта я не только во Владимире работал, но и в Ковров ездил, и в Москву! Наши трудовые книжки нам выслали по почте. Эти письма находятся в почтовом отделении № 35. Мы их пока забирать не желаем.

Нашла коса на камень

Вероятно, Конин не ожидал, что тихий ученый окажет сопротивление столь могучему противнику. Но Игорь Николаевич не хочет сдаваться - по факту угроз он уже обратился с заявлением в УВД. Кроме того, в его силах подпортить репутацию Сергею Степановичу - у него обширные связи и блестящая репутация в научном мире, в том числе и за рубежом. А как только распространилась информация о его расставании с «ПИКом», посыпались самые заманчивые предложения от конкурентов. У Титова, по его словам, есть еще 17 разработок - заявок на патенты, которых Конину не видать. Так что кто проиграл, а кто выиграл, еще надо посмотреть.

Мы воздержимся от пространных рассуждений о методах бизнеса по-конински - факты говорят сами за себя. А правовую оценку эта история, будем надеяться, еще получит.

Ал. Ивченко, Владимирские Ведомости, 18.04.2006

Если друзей нет, их можно придумать

Знаете ли Вы, что в России проблемы с сельским хозяйством? Думаю что да. Я по крайней мере наслышан. Но мудрые люди, ученые, борются над решением этой проблемы и придумали метод. Нам помогут дождевые черви.

Нет, правда.

Институт дождевых червей
Сразу хочу отметить, что я уважаю слепых тружеников подземного царства за их вклад в дело оздоровления российской почвы. И не имею к ним претензий. Претензии у меня к тем, кто разводит людей, разводя червей.

Есть на просторах России такой институт - " ". Фиг знает чем они там занимаются, и понятно что к науке отношения имеют еще меньше чем я, но червей продают по рублю за штуку (оптом скидка) и биогумус выращивают. И не простых червей, а специальной марки, "Старатель " называется.

Дождевые черви «Старатель» работают в гораздо большем диапазоне температур от +8 до +29°С
Дождевые черви «Старатель» продолжают откладку коконов даже при температуре +8° - +10°С.
Дождевые черви «Старатель» отличаются усидчивостью в субстрате
Один червь «Старатель» в год производит потомство в 1500 особей и 100 кг биогумуса. Из 1 тонны компоста получают в среднем 600 кг биогумуса и 10 – 15 кг червей.

Любой желающий за небольшую мзду может присоединиться к чуду и стать акционером компании - а что, сетевой маркетинг никто не отменял. То же своего рода МММ, только слегка червивое.

Ну да ладно. Много таких сегодня. Сюжет не об этом, а о том, что во главе этого экологического безо многообразия стоит вполне живой человек. Знакомьтесь, Сергей Конин, он же konin_ss

Он же Генеральный директор ООО "НПО "Грин-ПИКъ", советник Губернатора Владимирской области по инновациям , член Общественной палаты Владимирской области. И видная фигура политической жизни г.Ковров.

По инновациям значит...

Дневники инноватора
Оказывается, человек строит Нью Васюки . Только не шахматные, а экологические. Что же, тема нынче модная, заодно будет куда червей пристроить. Затейка то не простая, 60 000 000 000 рубликов .

И вообще проводит всяческую экопропаганду. Будучи человеком, которые ел, ест и будет есть (и кормить своих детей) ГМО я не мог пройти мимо такого поста . "Без ГМО и удобрений ".

"Второй путь - это поддержка государства в виде субсидий , дотаций, возмещения расходов на сертификацию. Производительность на экофермах низкая в отличие от прогрессивного сельского хозяйства . Мы ведь не применяем никаких химических удобрений, гормонов роста, антибиотиков, ГМО. Например, в этом году 4-5 тонн урожая с гектара получили фермеры, которые производят органическую пшеницу. В целом по России показатель около 30 тонн с гектара ."

Мое второе образование подсказывает, что разумнее деньги вложить в ГМО, если оно дает урожайность в 6-8 раз выше, а мое первое-что без удобрений и ГМО хана будет вообще всему сельскому хозяйству. О чем разумеется я решил поведать автору и завязалась удивительная беседа с посетителями блога г-на Конина, которые все оказались больными на голову экологически ориентированными личностями, считающими что раньше все было хорошо а сейчас проклятые химики засорили планету отходами. Но важна не суть беседы, а то, что из нее вышло.

Почему в таком неординарном журнале столько экологов, все мирно беседуют друг с другом, никто никого не называет идиотом? Ну не может такого быть. Я вмешался, в надежде разбавить экоидиллию.

Нет, не подумайте что я такой злобный. Просто знаю по себе, что когда вопрос спорный, баталии происходят. А здесь тишь, и гладь, прямо одни интеллигенты.

Если у тебя нет друга, то его можно придумать
Первым на обиделся jm_marvius , неистово пообещал меня вычислить, приехать и заставить извиниться. Ну я, будучи человеком любознательным, тоже поинтересовался личностью данного анонима, и оказалось, что у человека только пустой журнал и в друзьях только один konin_ss . Поиск в гуглах и яндексах подсказал, что интернет активность данного пользователя была замечена только в журнале у Конина.

Или это тайный поклонник подумал я, или это неспроста.

Видимо неспроста. Потому что таких jm_marvius у Конина несколько.

emonna
vav_kochegar

Объединяет их всех одно. Пустые журналы. Минимум друзей. Комментирование исключительно одного Конина.

Я как понимаю, если человек завел ЖЖ, ничего туда не пишет и комментирует только одного пользователя, но наверняка он комментирует самого себя? Что наводит меня на мысль, что у товарища размножение личности и с помощью придуманных друзей он сам комментирует свои же посты. Самое забавное, когда он при этом сам с собой разговаривает. Мне кажется, в психиатрии такому должно быть определение.

Зеленые, зеленые. Ну почему же среди вас так много больных на голову людей?

Вот такие вот у нас инновации и советники по инновациям при губернаторах. Жадные и хитрые, и при этом глупые и протодушные...

PS Иногда мне кажется, что все безумные вопли "АААА Химия" или "ААААА ГМО", или "ААААА Радиация" - это дело рук одного и того же человека, или ограниченной кучки людей. Настолько они одинаковы в своих оценках и суждениях. Может, так оно и есть?

Сегодня Андрей Стрелец, начальник Генштаба армии дождевых червей Казахстана, рапортует с места событий. Представляю его доклад с минимальными правками.

«Здравствуйте Сергей Степанович! Я очень боялся за дождевых червей - что во время транспортировки с ними что-нибудь произойдет. Но они благополучно доехали к нам, все в норме. Дорога заняла всего трое суток. Всем скептикам, которые утверждали что черви погибнут в дороге, нос утерли.

Правда, в момент прибытия партии червей, я был в Караганде - ездил на «День поля». Познакомился с ген. директором АгроТека и договорился насчет техники. Было много крестьян из разных областей, я их пригласил к себе в Петропавловск. Они не могли даже поверить, что я уже привез дождевых червей «Старатель» из России, и буду производить биогумус у себя в хозяйстве. Завтра внесу биогумус в почву, чтобы начать опыты с разными культурами.

()

24 октября 2011 года Компания «Грин-ПИКъ» получила диплом и серебряную медаль выставки «Золотая осень 2011». Международная специализированная выставка «АгроТек Россия-2011» проходила в Москве с 6 по 9 октября на территории Всероссийского выставочного в рамках 13-й российской агропромышленной выставки «Золотая осень-2011».

Компания «Грин-ПИКъ» приняла участие в конкурсе «За инновационные разработки в области сельскохозяйственной науки». В оргкомитет конкурса нами был представлен на рассмотрение проект «Способ круглогодичного высокоэффективного выращивания БИОпродуктов с использованием почвосмесей на основе вермикомпоста и светодиодного досвечивания (зеленый БИОконвейер)».

О нашем успешном опыте выращивания овощей под сверхъяркими светодиодами я уже писал в своих постах: «Светодиоды для зеленого био-конвейера» (http://сайт/6830.html) и «Светодиодная революция в овощеводстве свершилась!.html), которые вызвали немало споров и обсуждений у читателей моего Блога.

В дни работы выставки Компания «Грин-ПИКъ» на своем фирменном стенде «Дождевые черви» представляла также полный ассортимент высококачественных био-органических удобрений нового поколения - сепарированный биогумус, «Гумистар», «БиоЗемля» - разработанных для профессионалов, работающих в сельском хозяйстве, и просто для любителей садоводов-огородников, которые осуществляют переход на экологическое земледелие и выращивание биопродуктов.

Дегустация биоовощей, выращенных исключительно на натуральных био-удобрениях прошла на «ура»! 5-классники из московской школы №548, приехавшие лично познакомиться с дождевым червем «Старатель», главным создателем плодородия почв, за обе щеки уплетали сочные сладкие перцы, листья салата и ароматную зелень!

В ближайшее годы экологически чистые овощи будут масштабно выращиваться в круглогодичных комплексах на био-органических удобрениях с капельным орошением под светодиодами. Это могут быть многоэтажные башни, которые целесообразно строить в первую очередь там, где не хватает солнечных дней, где низкие температуры или дорогая земля. Но постепенно такая технология будет завоевывать все большую часть рынка чистых продуктов.

С открытием в Москве Зеленого офиса на Сиреневом бульваре у москвичей появится возможность в любой день познакомиться с этой технологией, убедиться в ее эффективности.

Справка: Российская агропромышленная выставка «Золотая осень» проводится ежегодно по Распоряжению Правительства Российской Федерации № 536-р. от 11 апреля 2000 года и приурочена к празднованию Дня работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности.
Организатором выставки выступило Министерство сельского хозяйства Российской Федерации при поддержке Правительства Москвы, Российской академии сельскохозяйственных наук, ОАО «ГАО ВВЦ». В 2006 году выставка «Золотая осень» получила благословение Святейшего Патриарха Московского и всея Руси Алексия II.
«Золотая осень» является главным аграрным форумом страны на протяжении более 10 лет, сохраняя лучшие традиции Всесоюзной сельскохозяйственной выставки и развивая современные технологии выставочного бизнеса в области АПК.

В ближайшее время выйдет в свет Альманах, посвященный опыту успешных российских предприятий экологической направленности. Инициатор и грантодатель проекта - ЗАО КБ "Ситибанк". Проект реализует Фонд «Устойчивое развитие» (www.fund-sd.ru). По его заданию Елена Витальевна Волкова, сотрудник Центра сберегающих технологий, подготовила материал для публикации в Альманахе о компании «Грин-ПИКъ», который мы сегодня представляем читателям Блога.

Научно-производственное объединение «Грин-ПИКъ» было создано в г. Коврове Владимирской области Кониным Сергеем Степановичем в 1989 году. Оно прошло ряд реорганизаций: кооператив «ПИК», научно-производственный кооператив «ПИК», Научно-производственное объединение «Грин-ПИКъ» – все более конкретизируя свою деятельность на экологии и инновациях.

В основе нашего бизнеса лежат 4 постулата: экология, качество, инновации и человеческий капитал.

В настоящее время «Грин-ПИКъ» является ведущим в России предприятием по производству высококачественных био-органических удобрений на базе технологии вермикомпостирования – переработки органических отходов крупного рогатого скота с помощью дождевых червей «Старатель». Именно «Грин-ПИКъ» стоял у истоков создания товарного биогумуса для потребителя и формирования рынка этого уникального органического удобрения. Предприятие встроено в мировую систему предприятий - производителей биогумуса, обладает патентом на способ выведения дождевого червя «Старатель» – специализированной технологической линии компостных червей для вермикомпостирования, имеет единственный в России НИИ «Дождевого червя», школу им.А.М.Игонина, в которой прошли обучение более 1000 вермитехнологов, желающих организовать собственное вермипроизводство различного масштаба. В результате совместной работы с биохимической лабораторией МГУ им.Ломоносова были разработаны рецептуры оптимальных дозировок микроэлементов для жидкой органической подкормки «Гумистар «Грин-ПИКъ» на основе биогумуса для 27 видов овощных, плодово-ягодных и декоративных культур. За три года препарат прошел успешные лабораторные и полевые испытания.

()

Эта новость пришла из Бразилии, а написало об этом Агентство хороших новостей.
Ни для кого не секрет, что, окружая себя красивыми вещами и явлениями, мы чувствуем себя счастливей. Взяв на вооружение этот неоспоримый факт, специалисты из бразильской архитектурной студии Rosenbaum и команда телевизионного шоу Caldeirao do Huck решили оказать посильную помощь малообеспеченным семьям, улучшив внешний вид их жилищ без существенных материальных затрат.

Семья из мамы с двумя дочерьми, проживающая в небольшом домике на окраине Сан-Паулу (Бразилия), получила в подарок сказочный висячий сад, сформированный из использованных пластиковых бутылок и тросов. На фоне небольшого косметического ремонта, вертикальная стена, украшенная рядами линейно подвешенных бутылок-контейнеров, наполненных почвой и растительностью, превзошла все ожидания авторов идеи и обитателей дома. В бутылки были посажены цветы, пряности и лекарственные травы, которые не только выполняют декоративную функцию, но со временем принесут реальную пользу семье.
С творчеством авторов креативной идеи можно познакомиться, посетив официальный сайт их архитектурной студии: http://www.rosenbaum.com.br/

К этой идее следует добавить несколько штрихов, чтобы получить более полноценную отдачу от этой инновационной дизайнерской идеи. Бутылки следует наполнить БиоЗемлей, основным компонентом которой является биогумус (вермикомпост), что позволит получать урожай био-овощей и био-зелени. А капельное орошение с самой простой автоматикой своевременно и в нужных объемах обеспечит растения не только влагой, но и доставит раствор гумистара к корням растений, а также поддержит плодородие почвы на необходимом уровне на весь период вегетации.

Недавно до меня дошли слухи о необыкновенных людях, живущих в Суздале, которые на практике реализовали идеи зеленого сельского туризма. Мне сказали, что Николай создал «идеальный огород» и что за прошлый год он принял у себя в гостях 1700 иностранных туристов. Не откладывая знакомство с их уникальным опытом в долгий ящик, я с коллегами поехал к Николаю и Светлане Пескаревым. Дом Пескаревых находится прямо на улице Ленина, пересекающей город через центр. Хозяин и его жена встретили нас очень радушно, показали свои владения и накормили домашним обедом, который поражает изобилием и вкусом настоящих био-продуктов самых притязательных туристов из разных стран. Даже итальянские гурманы после экскурсии к Пескаревым и трапезы не смогли сдержать эмоции и аплодировали хлебосольным хозяевам.

Земельный участок 10 соток. Примерно две сотки занимает небольшой дом с верандой и благоустроенный дворик. Ворота на участок днем обычно открыты, и проходящие мимо туристы не могут отказать себе в удовольствии полюбоваться необыкновенным видом цветущих и декоративных растений на клумбах, обрамленных диким камнем.

Но больше всего поражает огород. Это действительно уникальный, если так можно выразится, турпродукт. На всей территории вы не увидите ни одного сорняка. Идеальный порядок и чистота. Растения выглядят здоровыми, благоухающими, листья имеют насыщенный зеленый цвет. Огород кажется значительно больше за счет грамотного размещения посадок разнообразных культур, не заслоняющих друг друга от солнечного света.

Николай рассказал, что занимается огородничеством с момента их приезда в Суздаль в 1991 году. Он использует самый передовой опыт овощеводства, всегда осмысленно и осознанно применяя агротехнические приемы. С первого дня он отказался от минеральных удобрений, используя сидераты (в основном горчицу) для повышения плодородия почвы. Экологическое земледелие для него - железный принцип. Поэтому, когда он узнал о биогумусе и гумистаре (жидкой вытяжки из биогумуса) производства "Грин-ПИКъ", то не упустил возможности применить их у себя на участке. Результатом очень доволен, потому что заметил не только рост урожайности, но и увеличение периода плодоношения культур.

Например из Митлайдера он взял только то, что касается размещения растений. Узкие грядки, сориентированные с юга на север, на которых культурные растения высаживаются в два ряда, широкие и удобные проходы. Огород не перекапывает, потому что грядки и проходы спланированы на много лет вперед и не меняются местами. Обрабатывает грядки исключительно плоскорезом Фокина. Полученного био-урожая овощей, ягод, фруктов и зелени хватает, чтобы прокормить туристов летом и сделать заготовки на зиму. Общее впечатление от увиденного потрясающее. При всей кажущейся простоте ощущаешь совершенство, близкое к идеалу. Поэтому мы еще не раз вернемся к этим уникальным людям, которые своим трудом и творческим отношением к делу повышают международный авторитет страны. Они добились успеха, который имеет смысл пропагандировать и распространять. На следующей неделе решил оправить в Суздаль своих журналистов, потому что об этом уникальном опыте должна знать страна.
Мы - гостеприимный народ, а профессиональное гостеприимство - это и есть туризм. Мы хотим развивать зеленый сельский туризм и экотуризм. Сегодня большинство жителей крупных городов даже не представляет себе возможности для цивилизованного отдыха внутри страны. А Пескаревы создали чудо, которое можно потрогать руками и попробовать на вкус.

Я совершенно сознательно поставил эти две проблемы в одну цепочку: невозможно поднять российские села, не обеспечив им доступ к городским рынкам, в прямом и переносном смыслах.

Для приготовления пищи нам необходимы самые простые продукты: крупы, мясо, молоко, птица, овощи, зелень, ягоды, фрукты…Все это с успехом могут производить наши крестьяне, более того, они мечтают о том, чтобы зарабатывать на жизнь своим трудом, который был уважаем во все времена. Но если вы зайдете в любой магазин то, скорее всего не обнаружите в нем продукции, произведенной в своем районе. А если вы увидите, то это будет исключение, подтверждающее основное правило.

Смычка между городом и селом практически уничтожена. Города живут своей жизнью и уже совершенно не участвуют в жизни окружающих их районов, не нуждаются в них… за исключением массовых выездов населения городов «на природу», после которых на берегах рек и озер, в лесах и рощах остаются горы мусора и тлеющие кострища.

Сказать, что города голодают нельзя - на то они и рыночные отношения, что дефицита нет. Купить можно все. Горожане сыты и довольны. Поэтому крестьянам районов найти свое место на рынке не так просто.Недостаточнопредложить продукты питания. Они должны быть лучше. Вкуснее, полезнее, свежее и, по возможности, не дороже «заморских». Но главное, продукты из районов должны быть органическими, био (эко) продукты!!!

Еще несколько лет назад такой проект был бы невозможен: отечественной технологии получения товарного биогумуса путем переработки органических отходов дождевыми червями просто не было. Но сегодня для перехода на экологическое земледелие созданы все условия. На биофабриках России культивируются тонны эффективных дождевых червей, известных под торговой маркой "Старатель". Изобретение активной (шагающей) гряды для выращивания дождевых червей и производства биогумуса сделало переворот в вермикультивировании, сократив производственный цикл в 140 раз!!!. А производство гумистара (жидкого биогумуса) открыло новые возможности для внедрения капельного орошения. Наш биогумус знают в странах Евросоюза и Ближнего Востока, как экологически чистое удобрение для производства органических (био) продуктов.

Вот ключ к решению поставленной задачи! И он универсален - переход на экологическое сельское хозяйство. Все та же цепочка: экологическое земледелие, производство экопродуктов, экотуризм и зеленый сельский туризм.Здравомыслящие люди, живущие в городах готовы отдать предпочтение органическим продуктам питания, выращиваемым на принципах экологического земледелия. Горожане готовы платить за организованный отдых на природе, в том числе посидеть с удочкой на карасином озере.

Чтобы вернуть уважение горожан к сельским жителям, недостаточно заклинаний о тяжелом крестьянском труде. Сельские жители должны отказаться от методов «сплошной химизации» и принять новую идеологию, в основе которой - экологический стиль жизни и производства. Сделать так, чтобы горожанам было интересно приехать к вам в гости, посмотреть на гуманное животноводство, убедиться в том, что экофермеры производят продукты питания с соблюдением самых высоких экологических стандартов.

Развернуть проекты зеленого сельского туризма и экотуризма, который сам по себе является очень рентабельным и фантастически интересным делом. В общем, смычка города и села может пройти только по одной линии - экологической.Другого не дано.